許詩(shī)雨

《深海》與《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》在2023年春節(jié)檔都取得了較高的票房收入，并躋身歷年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房前 列。

幾乎每隔幾年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)都會(huì)因?yàn)橐粌刹扛哔|(zhì)量作品熱映而引發(fā)產(chǎn)業(yè)是否即將爆發(fā)的討論。今年開(kāi)年，討論又起了聲量。

春節(jié)檔期間，《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》累計(jì)票房超過(guò)14億元，成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房排名中僅次于《哪吒之魔童降世》《姜子牙》的第三名。另一部動(dòng)畫(huà)電影《深?！芬惨?.35億元的票房成績(jī)擠入歷年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房前十，位列第六。再加上今年年初上美影（上海美術(shù)電影制片廠的官方簡(jiǎn)稱(chēng)，民間亦有稱(chēng)“美影廠”）出品的動(dòng)畫(huà)短片《中國(guó)奇譚》在嗶哩嗶哩熱播，“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)崛起”再次成為熱議話題。

和外界的躁動(dòng)不同，動(dòng)畫(huà)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“崛起”之說(shuō)為時(shí)過(guò)早。

“沒(méi)有產(chǎn)品哪來(lái)的產(chǎn)業(yè)？在我們好的產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)，其實(shí)是做不成產(chǎn)業(yè)的?！辈蕳l屋總裁王競(jìng)?cè)缡亲鞔?。光線傳媒旗下的彩條屋是《深海》《哪吒之魔童降世》《大護(hù)法》等動(dòng)畫(huà)電影的出品方，也是過(guò)去7年這個(gè)行業(yè)最重要的投資方。

上美影廠長(zhǎng)速達(dá)從來(lái)沒(méi)有用“崛起”形容過(guò)自己所處的這個(gè)行業(yè)，她更被觀眾熟知的身份是“圖圖媽”—《大耳朵圖圖》系列動(dòng)畫(huà)片和電影的導(dǎo)演?！爸袊?guó)動(dòng)畫(huà)正在逐漸進(jìn)入往上走態(tài)勢(shì)，大家所期待的真正崛起，不是某一部影片成功了，而是一個(gè)百花齊放的狀態(tài)。”

方特文化科技集團(tuán)執(zhí)行總裁、方特動(dòng)漫總經(jīng)理尚琳琳則認(rèn)為“中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)在不斷走向多元化，另外國(guó)際化也是一個(gè)方向，還需要時(shí)間和作品雙方面的探索。”她全程參與9部《熊出沒(méi)》系列電影的籌備。已經(jīng)上映的這9部大電影，票房成績(jī)逐年上升，是中國(guó)影史上首個(gè)總票房破50億元的系列動(dòng)畫(huà)。

上一輪關(guān)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)崛起的熱門(mén)討論源于2019年的《哪吒之魔童降世》，再往前則是2015年《西游記之大圣歸來(lái)》（詳見(jiàn)《第一財(cái)經(jīng)周刊》2015年第28期雜志）。當(dāng)時(shí)田曉鵬執(zhí)導(dǎo)的《西游記之大圣歸來(lái)》以9.54億元的票房創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的票房紀(jì)錄。除了好看的票房，《大圣歸來(lái)》更重要的意義是讓人看到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影擺脫低幼定位的希望。

以《大圣歸來(lái)》上映的節(jié)點(diǎn)為分界線，動(dòng)畫(huà)行業(yè)開(kāi)始了第二輪的資金熱潮。相比于2004年來(lái)自政府補(bǔ)貼的第一輪，第二輪的投資主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)。

2015年，光線成立了子公司彩條屋專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)，先后投資了十多個(gè)動(dòng)畫(huà)工作室，其中它宣布的第一筆投資就是田曉鵬創(chuàng)辦的“十月文化”。同年，奧飛娛樂(lè)聯(lián)合盛大網(wǎng)絡(luò)等投資方以9億元的估值收購(gòu)漫畫(huà)平臺(tái)有妖氣，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)金額最大的收購(gòu)案。王微的追光動(dòng)畫(huà)也差不多同期完成了B輪2000萬(wàn)美元融資。一夜之間，大大小小的動(dòng)畫(huà)制作公司身價(jià)暴漲，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資達(dá)到高峰。

資本的注入并沒(méi)有起到立竿見(jiàn)影的效果。過(guò)去7年間，12年磨一劍的《大魚(yú)海棠》、暗黑動(dòng)畫(huà)《大護(hù)法》、由粉絲眾籌啟動(dòng)資金的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、票房奇跡《哪吒之魔童降世》、分屬不同制作公司的封神系列《姜子牙》《楊戩》等動(dòng)畫(huà)電影先后上映，都展現(xiàn)了較高的制作水準(zhǔn)，但市場(chǎng)反饋不盡相同，僅哪吒產(chǎn)生了類(lèi)似大圣熱的效應(yīng)。

此時(shí)，天時(shí)又幫了倒忙。2018年開(kāi)始的影視寒冬和接踵而來(lái)的疫情，也不可避免地影響了動(dòng)畫(huà)行業(yè)。

在這個(gè)過(guò)程中，今年春節(jié)檔的3位贏家各自遇到了需要解決的問(wèn)題，也由此走出了3條具有代表性的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展路徑。

要聊動(dòng)畫(huà)的商業(yè)化運(yùn)作，繞不開(kāi)方特。目前，方特動(dòng)漫已建立起行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的全產(chǎn)業(yè)鏈，旗下的《熊出沒(méi)》成為中國(guó)最成功的IP開(kāi)發(fā)案例之一。

方特起步于1990年代，當(dāng)時(shí)珠三角地區(qū)聚集了眾多給美國(guó)和日本做動(dòng)畫(huà)代工的企業(yè)，華強(qiáng)方特（深圳）電影有限公司就是國(guó)內(nèi)最早從事3D創(chuàng)制的企業(yè)，積累了豐富的3D特種電影制作的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

為了在產(chǎn)業(yè)中更具主導(dǎo)權(quán)，方特從2008年開(kāi)始努力轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)自己的內(nèi)容產(chǎn)品，通過(guò)制作《十二生肖》系列等三維動(dòng)畫(huà)，嘗試進(jìn)入動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)?！缎艹鰶](méi)》的主角熊大和熊二的形象就脫胎于《十二生肖闖江湖》里的山賊熊，2012年一經(jīng)播出就成為當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)少兒頻道的熱門(mén)動(dòng)畫(huà)片之一。

在電視臺(tái)時(shí)代，動(dòng)畫(huà)片的采購(gòu)價(jià)格低，播放權(quán)收入僅能覆蓋成本，傳播廣但收入少。2009年的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片的“大電影”模式，把高收視率轉(zhuǎn)化成高票房。《熊出沒(méi)》則成了喜羊羊模式完美的復(fù)制者。

2013年，方特收到中央電視臺(tái)的邀請(qǐng)，制作了一個(gè)60分鐘的賀歲短片《過(guò)年》，獲得了開(kāi)播以來(lái)的最高收視率3.87。這給了方特信心，籌備大電影被提上了日程。2014年方特在制作當(dāng)年電視賀歲短片的同時(shí)推出首部院線電影《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》，以2.47億元的票房成績(jī)打破單部《喜羊羊》創(chuàng)下的最高紀(jì)錄，成為當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影史內(nèi)地票房冠軍，“熊出沒(méi)宇宙”由此展開(kāi)。

原本，《熊出沒(méi)》都是定檔在寒假，隨著票房的逐年攀升，2017年尚琳琳決定讓《熊出沒(méi)·奇幻空間》殺入春節(jié)檔，而其票房也確實(shí)實(shí)現(xiàn)了翻倍的增長(zhǎng)，自此每年春節(jié)影院開(kāi)始上演“流水的春節(jié)檔，鐵打的《熊出沒(méi)》”。

從好萊塢五大電影廠多年的探索路徑來(lái)看，將動(dòng)畫(huà)電影系列化是開(kāi)發(fā)IP商業(yè)價(jià)值的一種模式，當(dāng)然前提是制作方擁有能夠讓續(xù)集一直成功的能力?！拔覀儍?nèi)部對(duì)自己的要求是守正和創(chuàng)新，即保持基本的世界觀不變，尾部會(huì)有新的角色加入。”尚琳琳這樣總結(jié)《熊出沒(méi)》系列如何延續(xù)。

在電影之外，方特還有獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)每年52集《熊出沒(méi)》系列動(dòng)畫(huà)片的制作，在2012至2022年間更新了16部，共上千集動(dòng)畫(huà)。電視動(dòng)畫(huà)的不斷更新讓《熊出沒(méi)》有了成熟的故事和角色基礎(chǔ)。《熊出沒(méi)》的故事創(chuàng)作可以采用一種“復(fù)刻”思維，也就是將現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)生的故事照搬到動(dòng)畫(huà)里，現(xiàn)實(shí)素材不停，創(chuàng)作就不會(huì)枯竭，也更多元。

“對(duì)于世界觀的架構(gòu)，我們有一個(gè)完整的規(guī)劃，比如熊媽的線索在第二部大電影中就埋下了，在動(dòng)畫(huà)片中也有一些體現(xiàn)，挖掘主角背后的故事，對(duì)整個(gè)世界觀進(jìn)行拓展，可以保證一直有故事可講?！薄缎艹鰶](méi)·伴我“熊芯”》導(dǎo)演林永長(zhǎng)說(shuō)。2018年的《熊出沒(méi)·變形記》引出了光頭強(qiáng)老爸，討論了父子矛盾。2023年的《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》則補(bǔ)全了熊大熊二的身世，講述了母愛(ài)和成長(zhǎng)，而這些角色的加入在方特內(nèi)部是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，必須考慮到是否會(huì)對(duì)后續(xù)故事開(kāi)發(fā)造成影響。

《熊出沒(méi)》系列電影市場(chǎng)表現(xiàn)

數(shù)據(jù)來(lái)源：貓眼票房

另外，在類(lèi)型上，《熊出沒(méi)》的電影和電視動(dòng)畫(huà)片作出了明顯的區(qū)隔，電視動(dòng)畫(huà)片適合低幼兒童，電影是合家歡，需要平衡兒童觀眾和成人觀眾的審美趣味?！罢w依然是一個(gè)非常輕松有趣的故事，有小朋友喜歡的幽默搞笑，同時(shí)也會(huì)加入一些深刻的主題，讓成人觀眾也有代入感和既視感?！绷钟篱L(zhǎng)說(shuō)。

9部《熊出沒(méi)》各有獨(dú)立主題，《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》講述“親情與家庭”，《熊出沒(méi)·原始時(shí)代》展現(xiàn)勇氣，《熊出沒(méi)·狂野大陸》探討快樂(lè)，《熊出沒(méi)·重返地球》聚焦地球環(huán)保，《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》加入了關(guān)于人工智能的討論和親情。故事創(chuàng)意也不再完全基于單一的導(dǎo)演或編劇，而是由公司的策劃中心、編劇中心，加上導(dǎo)演組共同創(chuàng)作，在前期策劃階段，團(tuán)隊(duì)會(huì)提出幾十個(gè)不同的創(chuàng)意方向，從中篩選出3到4個(gè)細(xì)化，再選出最優(yōu)的故事最終打磨成劇本。為了解孩子和家長(zhǎng)的口味，《熊出沒(méi)》會(huì)做大量調(diào)研，在影院記錄觀眾反饋，邀請(qǐng)不同年齡段的觀眾試映，了解觀眾的真實(shí)需求。

目前方特在全國(guó)共有動(dòng)畫(huà)制作相關(guān)技術(shù)人員500余名，深圳總部就有300余人，分為策劃中心、編劇中心、美術(shù)中心、模型中心、特效中心等多個(gè)部門(mén)。“流程是保證效率、成本、效果可控性的關(guān)鍵?！绷钟篱L(zhǎng)說(shuō)。每個(gè)電影項(xiàng)目結(jié)束之后，團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)創(chuàng)作制作過(guò)程中的問(wèn)題、市場(chǎng)的分析反饋復(fù)盤(pán)。得益于背后工業(yè)化的制作流程和成熟的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，方特動(dòng)漫逐漸形成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，能保證整體預(yù)算和制作的時(shí)間是可估算的。

每部《熊出沒(méi)》電影的制作周期都是大約兩年半，采取兩組導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)并行的工作機(jī)制。項(xiàng)目在各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)交給不同的中心負(fù)責(zé)。以今年上映的《伴我“熊芯”》為例，制作團(tuán)隊(duì)共計(jì)400余人，當(dāng)?shù)?部走過(guò)了策劃、編劇等階段，這些中心的工作人員就會(huì)直接投入到第10部的策劃中。

這種滾動(dòng)的工作方式可以壓縮每部電影的制作時(shí)間，確保在固定檔期中每年都有新作上映。

在尚琳琳看來(lái)，這是一種接近好萊塢的制作模式?！皥F(tuán)隊(duì)創(chuàng)作能彌補(bǔ)個(gè)人的不足，最大程度保證了作品質(zhì)量的穩(wěn)定性。雖然不能保證每部作品都是最好的，但至少能保證每部都在優(yōu)良水準(zhǔn)之上?！鄙辛樟照f(shuō)。

按照更為市場(chǎng)化的《熊出沒(méi)》的流程要求來(lái)著，側(cè)重導(dǎo)演探索的《深?！房隙ㄊ遣缓细竦?。國(guó)內(nèi)大部分動(dòng)畫(huà)電影的制作周期是3到4年，《深?！纷阕阕隽?年，但如果對(duì)比《大圣歸來(lái)》10年的堅(jiān)持，這個(gè)周期好像也不足為奇。

在制片人易巧看來(lái)，想讓導(dǎo)演的價(jià)值最大化，就要讓他永遠(yuǎn)有動(dòng)力。在每個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)前，找到導(dǎo)演的創(chuàng)作沖動(dòng)是他的第一要?jiǎng)?wù)。也是基于這個(gè)原因，彩條屋支持田曉鵬創(chuàng)作《深?！?，暫時(shí)擱置了因延續(xù)大圣系列而聽(tīng)上去更賺錢(qián)的《大圣鬧天宮》。大部分資本都需要快速推出作品回籠資金，而光線愿意“等”，給了創(chuàng)作者更多的時(shí)間。

《深海》講述的是人在困境里面怎樣去尋找生存的力量，相比于《大圣歸來(lái)》工整但看上去有些套路的故事，《深?！肥且粋€(gè)先天就不那么強(qiáng)劇情向的作品。“它是個(gè)感受型的電影，我們甚至?xí)奚恍﹤鹘y(tǒng)的，非常工整的劇作，是很任性的一次創(chuàng)作?！碧飼赠i說(shuō)。他想做像皮克斯那樣高概念的原創(chuàng)故事，不管對(duì)導(dǎo)演的能力還是觀眾的接受度都有一定挑戰(zhàn)，在投資回報(bào)上也意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)。

“《深?！纷畲騽?dòng)我的是沒(méi)有任何算計(jì)，這個(gè)行業(yè)總會(huì)需要一些人做探索邊界的事情，就像如果沒(méi)有《大圣歸來(lái)》，《哪吒之魔童降世》《姜子牙》可能要花更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有了大圣的10年，后面的項(xiàng)目才能站在他的肩膀上做得更快?！辈蕳l屋總裁王競(jìng)說(shuō)。在彩條屋的規(guī)劃中，是允許《深?！愤@樣有突破性的項(xiàng)目有更長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期的，出品方可以用其他項(xiàng)目來(lái)平衡風(fēng)險(xiǎn)。

在做“大圣”的時(shí)候，田曉鵬面對(duì)的最大問(wèn)題是整個(gè)制作流程從根基上開(kāi)始的混亂，整個(gè)工業(yè)沒(méi)有一個(gè)框架，但用到的都是現(xiàn)成的技術(shù)和方法。到了《深?！罚罅鞒桃呀?jīng)跑通了，工業(yè)體系有了質(zhì)的飛躍，可是一旦跨出了這個(gè)邊界，以前的東西就都不適用，團(tuán)隊(duì)還是需要不斷在新領(lǐng)域探索。

2019年年初，對(duì)《深?！范允且粋€(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)《深?！返娜糠昼R和預(yù)演已經(jīng)做完，今年上映時(shí)被著重宣傳的粒子水墨的效果也試驗(yàn)成功，但是如何確保全片都能達(dá)到這樣的質(zhì)量成了問(wèn)題?！赌倪钢凳馈穾Щ鹆苏麄€(gè)產(chǎn)業(yè)，游戲公司可以出幾倍工資挖走動(dòng)畫(huà)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，十月文化只有60多人做研發(fā)，人不夠，又沒(méi)錢(qián)外包，技術(shù)創(chuàng)新的成本是驚人的，幾乎花光了團(tuán)隊(duì)通過(guò)《大圣歸來(lái)》獲得的收入和第一輪投資。2019年年初，光線傳媒再度追加1.98億元對(duì)十月文化的投資，持股比例從20%升至28.11%。這次注資解了《深?！返娜济贾薄?/p>

出于個(gè)人職業(yè)方向的選擇，2020年易巧加入十月文化任合伙人。初到十月文化，易巧說(shuō)當(dāng)時(shí)雄心勃勃，想督促團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)可執(zhí)行的完工時(shí)間表，爭(zhēng)取一年之內(nèi)把《深海》做出來(lái)。但深入了解之后他才發(fā)現(xiàn)以前的經(jīng)驗(yàn)都不能用，沒(méi)什么可以取巧的?！?020年我們拿全片一半的鏡頭做研發(fā)，這樣研發(fā)結(jié)束后一半的鏡頭就可以直接用了?？芍钡?021年下半年，一半的研發(fā)鏡頭才做完，“易巧說(shuō)。經(jīng)過(guò)這5年，他反倒更清醒地意識(shí)到，動(dòng)畫(huà)是個(gè)慢行業(yè)，急不得。

彩條屋主要作品及市場(chǎng)表現(xiàn)

數(shù)據(jù)來(lái)源：貓眼票房

接任彩條屋總裁的王競(jìng)也在此時(shí)看到了資本熱度的消退。經(jīng)歷了早年間的擴(kuò)張后，彩條屋開(kāi)始將重心放在內(nèi)部人才的培養(yǎng)上。

在成立初期，彩條屋采取的是最簡(jiǎn)單有效的擴(kuò)張策略，帶著錢(qián)去找優(yōu)秀的創(chuàng)作者。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)花了一整年時(shí)間和認(rèn)為可以拍動(dòng)畫(huà)電影的導(dǎo)演都見(jiàn)了面。在短時(shí)間內(nèi)彩條屋網(wǎng)羅了《哪吒之魔童降世》的制作方可可豆動(dòng)畫(huà)、《姜子牙》的制作方中傳合道、《大魚(yú)海棠》的制作方彼岸天等二十余家動(dòng)畫(huà)公司。

彩條屋投資的動(dòng)畫(huà)公司

數(shù)據(jù)來(lái)源：企查查

而現(xiàn)在王競(jìng)說(shuō)，“相比于初期向外撒網(wǎng)挖掘?qū)а?，在各個(gè)領(lǐng)域都嘗試一遍，彩條屋現(xiàn)在更注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)?！北热鐝膶?dǎo)演團(tuán)隊(duì)內(nèi)部找到有潛力的新人，培養(yǎng)內(nèi)部的制片團(tuán)隊(duì)和制片人，自己孵化作品然后去找合適的導(dǎo)演。

除了前期給所投的項(xiàng)目資金上的安全感，后期在宣傳環(huán)節(jié)保駕護(hù)航，培養(yǎng)自己的制片人團(tuán)隊(duì)，彩條屋還在慢慢補(bǔ)足自己在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少的環(huán)節(jié)。在中國(guó)的創(chuàng)作環(huán)境中，大部分的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演愿意為了內(nèi)容不計(jì)一切，顧不上流程管理、成本管理，沒(méi)有規(guī)范的制片機(jī)制。即便有了《大圣歸來(lái)》蹚平流程，《哪吒之魔童降世》依然有超過(guò)1000人參與制作，多家制作公司層層分包依舊制約著效率和質(zhì)量，這并不是一個(gè)健康可持續(xù)的模式。

為了培養(yǎng)制作方，彩條屋同時(shí)投資了北京大千陽(yáng)光、上海紅鯉文化兩家三維動(dòng)畫(huà)制作公司和蘇州幻想師動(dòng)畫(huà)、深圳魅力動(dòng)畫(huà)兩家二維制作公司，將不同導(dǎo)演的動(dòng)畫(huà)電影的主要制作環(huán)節(jié)交給它們。《姜子牙》的70%制作都是依靠這些公司，減少了外包團(tuán)隊(duì)的數(shù)量。

用時(shí)7年制作的《深?！肥状芜\(yùn)用了粒子水墨技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)了一種新風(fēng)格。

盡管這些公司出品的動(dòng)畫(huà)電影票房最終成績(jī)喜憂參半，但能持續(xù)不斷有新作品上映，還是逐漸鞏固了好不容易出現(xiàn)的成人動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的觀影習(xí)慣，不同類(lèi)型的動(dòng)畫(huà)也平衡了商業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)。

就在方特和彩條屋持續(xù)占領(lǐng)大銀幕的同時(shí)，已經(jīng)66歲的上海美術(shù)電影制片廠也在努力追趕年輕人的腳步。

成立于1957年的上美影曾是中國(guó)動(dòng)畫(huà)的代名詞，出品過(guò)《大鬧天宮》《哪吒鬧?！贰逗谪埦L(zhǎng)》《葫蘆兄弟》等廣受好評(píng)的動(dòng)畫(huà)。在當(dāng)時(shí)的體制下，上美影可以“不計(jì)成本”地探索新風(fēng)格新技術(shù)。憑借將水墨、剪紙、皮影等中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)突破性地融入動(dòng)畫(huà)制作，上美影還在國(guó)際上樹(shù)立起動(dòng)畫(huà)的“中國(guó)學(xué)派”。

上海美術(shù)電影制片廠大事件表/主要作品表

數(shù)據(jù)來(lái)源：上海美術(shù)電影制片廠官網(wǎng)、百度百科、貓眼票房、嗶哩嗶哩

1995年取消對(duì)影片的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)后，中國(guó)電影業(yè)整體從國(guó)營(yíng)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，電影廠需要自負(fù)盈虧，創(chuàng)作者們一時(shí)難以適應(yīng)，作品和人才也出現(xiàn)斷檔，盡管之后還有《寶蓮燈》《大耳朵圖圖》等有影響力的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)面世，但上美影不可避免地隨著整個(gè)行業(yè)進(jìn)入低谷 期。

這些年，上美影一直在做兩件事，一是對(duì)旗下經(jīng)典IP做適當(dāng)調(diào)整，讓它們更符合現(xiàn)在觀眾的審美，二是通過(guò)內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部合作，期待重新恢復(fù)中國(guó)電影的多片種繁榮。

“上美影設(shè)有一個(gè)策劃部，項(xiàng)目創(chuàng)意經(jīng)過(guò)策劃部評(píng)估后，再上交給藝委會(huì)的專(zhuān)家評(píng)估?！彼龠_(dá)說(shuō)。上美影始終保留著“美術(shù)制片廠”的名字，這意味著作品的藝術(shù)質(zhì)量是上美影最為看重的。目前上美影的項(xiàng)目主要分為兩類(lèi)，一是由廠內(nèi)的創(chuàng)作人員策劃選題，二是從外部選擇好的項(xiàng)目，上美影提供資金、制度、宣發(fā)等方面的幫助。在所有項(xiàng)目的創(chuàng)作過(guò)程中，從最初的創(chuàng)意策劃，劇本、美術(shù)風(fēng)格，畫(huà)面呈現(xiàn)，一直到后期成片的審核，上美影都會(huì)層層跟進(jìn)，為質(zhì)量把關(guān)。

兩年前，北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院副教授陳廖宇正琢磨著做出一些探索性質(zhì)的短片，在與速達(dá)商量后雙方一拍即合?！?022年是上美影建廠65周年，中國(guó)動(dòng)畫(huà)誕生100周年，我們希望能用一個(gè)立足當(dāng)下時(shí)代，講好中國(guó)故事的作品迎接中國(guó)動(dòng)畫(huà)的新百年。而且藝術(shù)短片一直是上美影中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派藝術(shù)探索的重要組成部分，我們希望動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作能夠多元化，所以《中國(guó)奇譚》中呈現(xiàn)了剪紙、定格、水墨等等元素，希望能展現(xiàn)上美影過(guò)去的多片種繁榮?！彼龠_(dá)說(shuō)。上美影作為出品方之一把控項(xiàng)目的全過(guò)程，并且請(qǐng)出數(shù)位老藝術(shù)家擔(dān)任顧問(wèn)。

除了《中國(guó)奇譚》，上美影還有不少項(xiàng)目正處于中期制作，“《斑羚飛渡》《新雪孩子》《燃比娃》等都會(huì)在今年完成制作?！彼龠_(dá)說(shuō)。水墨動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片《斑羚飛渡》幾乎沒(méi)有對(duì)白，全靠音樂(lè)推進(jìn)故事的發(fā)展，邀請(qǐng)了韓美林等藝術(shù)家參與到動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作中?！缎卵┖⒆印穭t邀請(qǐng)了極具網(wǎng)感的動(dòng)畫(huà)作品《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》的導(dǎo)演盧恒宇和李姝潔參與創(chuàng)作。除了與藝術(shù)家、知名動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)、高校的合作，速達(dá)也是各類(lèi)動(dòng)畫(huà)節(jié)的創(chuàng)投環(huán)節(jié)的?？?，《燃比娃》就是在創(chuàng)投中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目，盡管投資金額不大，但上美影在前期劇本策劃、美術(shù)創(chuàng)意、中期制作等環(huán)節(jié)都給予了指導(dǎo)意見(jiàn)，并邀請(qǐng)婁燁擔(dān)任監(jiān)制。

“不模仿別人，也不重復(fù)自己，是上美影的堅(jiān)持，我們要尊重創(chuàng)作規(guī)律，不能急功近利，上美影允許一些高質(zhì)量的偏藝術(shù)探索性的作品呈現(xiàn)，并不要求它們有更多的商業(yè)追求，尤其是像水墨動(dòng)畫(huà)這種在美影誕生、然后在國(guó)際上產(chǎn)生重大影響的影片，我們也是會(huì)大力支持的?！彼龠_(dá)說(shuō)。

除了創(chuàng)作新作品，上美影也開(kāi)拓思路，通過(guò)盤(pán)活經(jīng)典IP的形象，做授權(quán)開(kāi)發(fā)。

《中國(guó)奇譚》播出完結(jié)后一個(gè)月，奈雪的茶與動(dòng)畫(huà)的聯(lián)名產(chǎn)品就落地了。

《中國(guó)奇譚》播出完結(jié)后一個(gè)月，奈雪的茶與動(dòng)畫(huà)的聯(lián)名產(chǎn)品就落地了。

實(shí)際上，上美影算得上中國(guó)最早做IP開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)廠牌。1980年代末到1990年代初，上美影就開(kāi)始了以圖書(shū)、音響、文具類(lèi)為主的授權(quán)模式。在速達(dá)的印象中，每年“六一”節(jié)期間，上美影門(mén)前的運(yùn)貨卡車(chē)絡(luò)繹不絕。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)剛剛興起的年代，上美影就為旗下IP注冊(cè)，這些積累成了現(xiàn)在上美影IP開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。

“上美影對(duì)經(jīng)典IP的升級(jí)不光是在形象上，我們也重視對(duì)角色價(jià)值觀的適當(dāng)調(diào)整，讓新觀眾也能產(chǎn)生共鳴?！彼龠_(dá)說(shuō)。近幾年上美影先后推出了《黑貓警長(zhǎng)之翡翠之星》《阿凡提之奇緣歷險(xiǎn)》等經(jīng)典IP衍生出的新故事，《大耳朵圖圖》在200集的電視系列片以外，還開(kāi)發(fā)了兩部新的大電影，第三部也已經(jīng)在創(chuàng)作中，故事取材于當(dāng)代孩子生活。經(jīng)典動(dòng)畫(huà)的修復(fù)也在進(jìn)行中，2021年《天書(shū)奇譚4K紀(jì)念版》取得了2782萬(wàn)元的票房。

另外，上美影還與很多公益活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，比如讓黑貓警長(zhǎng)與消防、公安部聯(lián)動(dòng)宣傳普法；與上海血液中心合作，推出以孫悟空為主角的無(wú)償獻(xiàn)血科普動(dòng)畫(huà)等。不過(guò)讓更多公眾重新關(guān)注上美影的還是它與眾多消費(fèi)品牌的聯(lián)名。與麥當(dāng)勞、奈雪的茶、野獸派等品牌推出聯(lián)名產(chǎn)品，讓上美影的經(jīng)典形象頻繁出現(xiàn)在觀眾的生活中?，F(xiàn)在上美影在開(kāi)發(fā)新作品時(shí)，衍生授權(quán)團(tuán)隊(duì)會(huì)在創(chuàng)作初期就開(kāi)始產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，確保作品上映、產(chǎn)品推出幾乎是同步的。這使得《中國(guó)奇譚》在播出期間就能夠有聯(lián)名產(chǎn)品落地。

過(guò)去多年，中國(guó)電影市場(chǎng)過(guò)度依賴票房收入，特別是爆款。迪士尼這種靠衍生品掙錢(qián)的模式一直無(wú)法在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)行業(yè)中推行，一定程度上是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)缺乏極具IP開(kāi)發(fā)價(jià)值的動(dòng)畫(huà)片和系列片和成熟運(yùn)作。

不過(guò)現(xiàn)在，情況開(kāi)始起變化了。

“好的作品才能產(chǎn)生好的形象，才有開(kāi)發(fā)的空間，目前我們是要靠IP的運(yùn)營(yíng)來(lái)反哺創(chuàng)作的?！彼龠_(dá)說(shuō)。而在尚琳琳提供的數(shù)據(jù)中，與“熊出沒(méi)”IP合作的授權(quán)商品有3000余款，方特內(nèi)部也已經(jīng)建立起專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)以及衍生授權(quán)服務(wù)體系，除了常見(jiàn)的玩具、食品、文具等周邊產(chǎn)品，華強(qiáng)方特也是方特主題公園的投資和運(yùn)營(yíng)方，“熊出沒(méi)”主題酒店已經(jīng)在天津落地，“熊出沒(méi)”主題公園也正在建設(shè)中。

當(dāng)然，客觀來(lái)看，不論是IP本身的吸引力，還是衍生開(kāi)發(fā)的成熟度，各動(dòng)畫(huà)廠牌的許多嘗試還有待驗(yàn)證。

不同于觀眾、媒體熱衷于喊出“國(guó)漫（創(chuàng)）”崛起的口號(hào)，動(dòng)畫(huà)行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者大多對(duì)這個(gè)詞持謹(jǐn)慎態(tài)度。從過(guò)去7年資本大量涌入，催生不正常的生產(chǎn)邏輯，再到泡沫逐漸破滅，行業(yè)歸于冷靜，中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)開(kāi)始從資金推動(dòng)進(jìn)入到創(chuàng)作推動(dòng)。大家都知道崛起不是一朝一夕的事。

2015年，田曉鵬拿到彩條屋的投資之后將十月文化的辦公室從西四環(huán)一棟老舊寫(xiě)字樓搬到了二環(huán)邊光線傳媒所在的產(chǎn)業(yè)園，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)只有二十幾個(gè)人，現(xiàn)在《深?！方Y(jié)束了，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到160人?！皠?dòng)畫(huà)電影行業(yè)目前最缺的還是人才。人才不可能突然從天上掉下來(lái)，這些人都是在團(tuán)隊(duì)里慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的，我希望他們能留下來(lái)?！币浊烧f(shuō)。目前為止，深海的票房仍不能覆蓋其制作成本，田曉鵬已經(jīng)宣布下一部作品將是《大圣鬧天宮》。

方特動(dòng)漫除了照常在明年春節(jié)繼續(xù)推出第10部熊出沒(méi)大電影之外，已經(jīng)圍繞“熊出沒(méi)”IP開(kāi)發(fā)了針對(duì)幼兒的幼教系列《熊熊樂(lè)園》《熊熊幫幫團(tuán)》，探險(xiǎn)題材《趙琳的探險(xiǎn)日記》《熊出沒(méi)之小小世界》也在制作中。在海外發(fā)行上，方特很早就組建了全英文的配音團(tuán)隊(duì)，目前《熊出沒(méi)》動(dòng)畫(huà)作品已經(jīng)進(jìn)入全球130多個(gè)國(guó)家。“針對(duì)不同年齡段推出多元化的IP將是方特動(dòng)漫未來(lái)的重點(diǎn)投入方向。”尚琳琳 說(shuō)。

而《中國(guó)奇譚》的熱播讓速達(dá)驚嘆于觀眾的包容度，“觀眾渴望中國(guó)元素的回歸，我們?cè)谖幕詮?qiáng)方面，不管是思想內(nèi)涵，還是美術(shù)音樂(lè)，還有很多值得深入學(xué)習(xí)的，”速達(dá)說(shuō)，“未來(lái)我們會(huì)更大膽一些。”

雖然在外界看來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)一直有“幾年一爆款，崛起又平靜”的徘徊感，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)其實(shí)一直讓自己走在向前的路上。