文︱《中國(guó)報(bào)道》記者 王哲

2023年1月7日，由中糧集團(tuán)進(jìn)口的國(guó)內(nèi)首船巴西玉米順利抵港。攝影/新華社記者 黃國(guó)保

今年1月7日，一艘來(lái)自巴西桑托斯港的貨輪在廣東麻涌港緩緩靠岸停泊，船上滿載中糧集團(tuán)進(jìn)口的6.8萬(wàn)噸巴西玉米。這批玉米，經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫后快速運(yùn)達(dá)全國(guó)各地的飼料企業(yè)手中。

這是中國(guó)首次散船進(jìn)口巴西玉米，標(biāo)志著在當(dāng)前深刻變革的世界糧食格局下，巴西玉米輸華走廊正式打通。而這次打通，則是中糧集團(tuán)近年來(lái)加速構(gòu)建全球一體化世界一流糧食企業(yè)成效的典型縮影。

作為立足中國(guó)的國(guó)際大糧商，中糧集團(tuán)以滿足人民美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大核心主業(yè)，已成為全球農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的深度參與者，走出了一條見(jiàn)真章、有實(shí)效的高質(zhì)量發(fā)展之路。

全球一體化 打造國(guó)際農(nóng)糧“航母”

作為與新中國(guó)同齡的農(nóng)糧央企，中糧集團(tuán)已成為中國(guó)最大、“走出去”最早的全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際大糧商，打造國(guó)內(nèi)外上下游協(xié)同一體的發(fā)展模式，在維護(hù)全球農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮重要作用。

中糧集團(tuán)將事關(guān)國(guó)人餐桌的糧油糖棉肉乳明確為核心主業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸和貿(mào)易環(huán)節(jié)上下游協(xié)同一體，不斷推動(dòng)海內(nèi)外資產(chǎn)整合優(yōu)化，全球范圍內(nèi)“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈控制力和影響力不斷增強(qiáng)。中糧集團(tuán)近4年核心主業(yè)投資占比超60%，年綜合加工能力超過(guò)9500萬(wàn)噸，海內(nèi)外年經(jīng)營(yíng)規(guī)模雙雙超過(guò)1億噸。

在海外，中糧重點(diǎn)布局在南美、北美以及黑海等“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的全球重要產(chǎn)糧區(qū)、關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)，高效促進(jìn)谷物、油脂、食糖、棉花、肉類(lèi)、乳品等大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流動(dòng)與銷(xiāo)售，搭建起連通全球農(nóng)糧主產(chǎn)區(qū)和亞洲新興市場(chǎng)的穩(wěn)定糧食走廊。目前，中糧已成為阿根廷第一大糧油出口商，巴西第一大對(duì)中國(guó)的大豆出口商，在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)大豆、玉米、小麥、食用油、食糖、棉花等重要農(nóng)產(chǎn)品具備較強(qiáng)的資源配置能力。

在國(guó)內(nèi)，中糧集團(tuán)是最大的糧食市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是中國(guó)油脂加工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一，最大的大米加工貿(mào)易商、小麥加工商、棉花貿(mào)易商之一，規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的玉米深加工企業(yè)，年食糖進(jìn)口量約占中國(guó)進(jìn)口總量50%，同時(shí)還是中國(guó)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈肉類(lèi)企業(yè)和乳制品供應(yīng)商。

為進(jìn)一步助推主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)海內(nèi)外農(nóng)糧業(yè)務(wù)一體化整合，2020年中糧集團(tuán)將旗下農(nóng)糧板塊核心資產(chǎn)注入組建中糧福臨門(mén)股份有限公司。2023年2月1日，中糧福臨門(mén)與全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)、中遠(yuǎn)海運(yùn)、中國(guó)誠(chéng)通等投資人簽約，成功引入戰(zhàn)略投資者，共募集資金210億元，成為2022年度國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的私募股權(quán)融資項(xiàng)目，打造世界一流大糧商再次提檔加速。

做強(qiáng)保供體系 勇做農(nóng)糧市場(chǎng)“壓艙石”

中糧集團(tuán)不斷強(qiáng)化利用兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源保障國(guó)內(nèi)需求的能力，有力履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，市場(chǎng)供應(yīng)“頂梁柱”“壓艙石”作用更加凸顯。

通過(guò)引導(dǎo)資源向核心主業(yè)聚集，中糧國(guó)內(nèi)糧食貿(mào)易、稻谷加工、油脂加工、玉米深加工、食糖貿(mào)易與加工業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固行業(yè)第一地位，加工產(chǎn)能近6000萬(wàn)噸，“福臨門(mén)”“長(zhǎng)城”“蒙?！薄熬乒怼薄爸胁琛薄凹壹芽怠钡绕放葡碜u(yù)中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，中糧發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易作用，深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口多元化戰(zhàn)略，為滿足國(guó)內(nèi)更多元化、更高品質(zhì)的市場(chǎng)需求提供了堅(jiān)實(shí)保障，具備每年為國(guó)家進(jìn)口6000萬(wàn)噸左右農(nóng)產(chǎn)品的全鏈條組織能力，規(guī)模占全國(guó)31%。

依托全球一體化布局所形成的高效協(xié)同優(yōu)勢(shì)，中糧集團(tuán)構(gòu)建起全國(guó)一盤(pán)棋、一竿子插到底的糧油食品市場(chǎng)化保供體系，以市場(chǎng)需求為引導(dǎo)，產(chǎn)、供、運(yùn)、銷(xiāo)等環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通、自主可控，保障了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的有序供應(yīng)和市場(chǎng)穩(wěn)定。

新冠疫情發(fā)生后，中糧集團(tuán)快速建立精準(zhǔn)保供體系，堅(jiān)持保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保物流、保價(jià)格穩(wěn)定，并在疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化后，全力支援新疆、福建、遼寧、北京、上海、四川、河南、海南、廣東、香港等地疫情防控保供，三年累計(jì)保供大米、面粉面條、油、乳制品、水、生鮮肉、梅林罐頭等2000余萬(wàn)噸，口罩861萬(wàn)只，酒精56萬(wàn)噸，捐贈(zèng)款物7.7億元，減免合作商戶租金超過(guò)16億元。

深化改革 激發(fā)活力沖刺世界一流目標(biāo)

以建設(shè)世界一流糧食企業(yè)為目標(biāo)，中糧集團(tuán)牢牢抓住國(guó)企改革三年行動(dòng)契機(jī)，在關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上精準(zhǔn)發(fā)力，啃“硬骨頭”、下“硬功夫”，不斷優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，完善市場(chǎng)化機(jī)制，全面激活發(fā)展動(dòng)能。

中糧集團(tuán)將堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”落到實(shí)處，通過(guò)建立“3個(gè)議事規(guī)則+6個(gè)決策清單”的公司治理制度體系，進(jìn)一步明確了黨組、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用、董事會(huì)決策作用、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用，并提出黨組前置研究討論事項(xiàng)清單。同時(shí)，在實(shí)踐中將黨組“把方向、管大局、保落實(shí)”與董事會(huì)“戰(zhàn)略管理、科學(xué)決策、防控風(fēng)險(xiǎn)”有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，不斷將國(guó)企制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

面對(duì)“三項(xiàng)制度”改革這一市場(chǎng)化機(jī)制改革核心，中糧集團(tuán)從國(guó)企最被社會(huì)詬病的“鐵飯碗”“大鍋飯”入手，通過(guò)全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理、健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、創(chuàng)新市場(chǎng)化考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減，有效激發(fā)干部員工隊(duì)伍活力和企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。中糧率先在部分專(zhuān)業(yè)化公司推行三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，“一企一策”設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)門(mén)檻值和挑戰(zhàn)值，推動(dòng)沖刺高質(zhì)量發(fā)展挑戰(zhàn)目標(biāo)。2022年，中糧集團(tuán)開(kāi)啟新一輪三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)施范圍由10家專(zhuān)業(yè)化公司擴(kuò)大到13家，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)、打硬仗的動(dòng)力。

一系列改革舉措，使中糧公司治理進(jìn)一步優(yōu)化，公司活力獲得極大釋放，業(yè)績(jī)不斷攀高。世界500強(qiáng)排名快速提升， 2022年位列第91位，并位居2022《財(cái)富》最受贊賞中國(guó)公司榜單首位。

立足新征程，中糧集團(tuán)將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基、促進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，堅(jiān)持市場(chǎng)化和國(guó)際化發(fā)展路線，加速打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流大糧商，為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。

打造營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品，守護(hù)國(guó)人餐桌幸福。