邵湘萍

當(dāng)前，中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程正有序推進(jìn)，世界百年未有之大變局在加速演進(jìn)，面對諸多新情況、新問題和新矛盾，如何才能有效找到準(zhǔn)確而又科學(xué)的答案，這些都要求我們黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高調(diào)查研究能力，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。調(diào)查研究最關(guān)鍵的是發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識問題，解決問題。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部唯有不斷提高調(diào)查研究能力，才能不斷提升企業(yè)管理能力，從而有效解決企業(yè)發(fā)展所面臨的各類新問題，不斷化解各類新矛盾。

根據(jù)精準(zhǔn)決策的需求，準(zhǔn)確把握不同類型調(diào)查研究的特點。調(diào)查研究是實現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揚(yáng)這一傳統(tǒng)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有著特殊的意義。就拿靈活應(yīng)變來說，不管是反常思維，是臨機(jī)應(yīng)變，還是審時度勢，都離不開對客觀事物的了解和認(rèn)識，而只有調(diào)查研究，才是正確認(rèn)識客觀事物的根本途徑?；厩闆r型調(diào)查研究注重對總體情況的全面掌握，政策研究型調(diào)查研究重點關(guān)注特定領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策，典型經(jīng)驗型調(diào)查研究注重個性經(jīng)驗向共性經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化，了解問題型調(diào)查研究重點關(guān)注亟待解決的重大問題，緊急情況型調(diào)查研究重點關(guān)注各類突發(fā)事件。

根據(jù)基層的實際情況，選擇合適的調(diào)查研究方法。當(dāng)前我國正處于改革發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型期，各種新情況、新問題會不斷出現(xiàn)，矛盾也更趨錯綜復(fù)雜。如城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距、居民收入差距持續(xù)擴(kuò)大，就業(yè)和社會保障壓力增加等熱點問題。要根據(jù)實際情況，選擇合適的調(diào)查研究方法。一是要掌握好組織座談的方法。組織座談會是最為常見的調(diào)查研究方法，調(diào)研者要善于控制座談會規(guī)模、參會人數(shù)和發(fā)言時間。二是要按照調(diào)研主題進(jìn)行提問和引導(dǎo)，切記不要把座談會開成漫談會。三是要做好座談記錄。相關(guān)工作人員在得到允許的前提下可以進(jìn)行錄音，隨后選擇重點信息進(jìn)行記錄；座談會結(jié)束后，要及時收集發(fā)言者的書面材料。四是要掌握好個別訪談的方法。與其他調(diào)查研究方法相比，個別訪談帶給受訪者的心理負(fù)擔(dān)較輕，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部獲取更深層次的信息，如通過與基層工作人員的溝通交流，能夠進(jìn)一步加深調(diào)研者對基層工作的直觀了解。

組建一支政治立場堅定、理論素養(yǎng)高、研究能力強(qiáng)的調(diào)查研究隊伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)調(diào)查研究問題的難易程度，及時調(diào)整調(diào)研隊伍的規(guī)模，并明確每位成員的分工和具體任務(wù)。要掌握好“回頭看”的方法。領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究的過程中，要避免基層“報喜不報憂”，既要聽成績，也要查問題，要時常結(jié)合實際開展“回頭看”，有效避免“過場式”“作秀式”“盆景式”調(diào)研。調(diào)查研究報告是領(lǐng)導(dǎo)干部作出科學(xué)決策的重要依據(jù)，直接關(guān)系到調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化的成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高主導(dǎo)調(diào)查研究的能力，不能當(dāng)“甩手掌柜”，要不斷提升調(diào)查研究報告的科學(xué)性。

（作者單位：國家電力投資集團(tuán)有限公司五凌電力有限公司）