米欄

風(fēng)口or偽需求

自2014年Forrester明確提出低代碼概念以來，這一領(lǐng)域就開始逐步升溫。

尤其2020年疫情以來，低代碼憑借開發(fā)門檻低、易用性等優(yōu)點贏得了眾多投研機構(gòu)與企業(yè)用戶的青睞，儼然成為了IT行業(yè)紅極一時的風(fēng)口。據(jù)統(tǒng)計，2020～2021年中國低代碼行業(yè)早期融資金額均為千萬元人民幣級別，維格表甚至在一年中連續(xù)完成了三輪融資。

據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年全球低代碼收入將達(dá)到290億美元，復(fù)合年增長率超過20%；而僅低代碼PaaS部分，預(yù)計也將擴大到143.8億美元，復(fù)合年增長率為26.4%。到2025年，企業(yè)機構(gòu)開發(fā)的新應(yīng)用中70%將使用低代碼或無代碼技術(shù)，而在2020年這個數(shù)字還不到25%。

但與此同時，圍繞這種新的軟件開發(fā)模式的爭議似乎從未停止。

2021年上半年，一篇名為《“行業(yè)毒瘤”低代碼》的ThoughtWorks中國區(qū)CTO徐昊專訪文章，將這種質(zhì)疑的聲音放到了最大。但很快，低代碼廠商明道云的創(chuàng)始人任向輝以一篇《低代碼不是行業(yè)毒瘤，你才是！》予以回應(yīng)。

要理解這場爭議的根源，還是要回到低代碼待解決的核心需求上看。

找到真需求

一般來說，要提高軟件開發(fā)效率主要通過兩種方式：一種是讓專業(yè)的人更高效地工作；另一種則是讓普通人也能參與其中。第一種提升的是個體效率，第二種是通過提升組織規(guī)模來提高整體效率。

這也就衍生出了兩種路徑：面向?qū)I(yè)開發(fā)者的低代碼與面向業(yè)務(wù)開發(fā)者的低代碼。

前者使用對象是開發(fā)者，目的是幫助開發(fā)者省去“邏輯”中大量重復(fù)性的工作，如增、刪、改、查、發(fā)送郵件等功能都通過拖拉拽的方式完成，省去編程中枯燥的部分。

后者則是將代碼模塊化封裝之后，服務(wù)于業(yè)務(wù)場景，目的是在簡單化的場景下快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求、適應(yīng)變化的局勢，同時給業(yè)務(wù)人員更大的自由度，省去與開發(fā)人員的溝通時間，同時讓應(yīng)用更貼近場景。

事實上，通過幾年時間的市場檢驗，低代碼技術(shù)在業(yè)務(wù)復(fù)雜度高、系統(tǒng)集成要求多、交付周期要求嚴(yán)、預(yù)算投入有限，但數(shù)據(jù)量不大、并發(fā)數(shù)量不高、界面交互精細(xì)化不高的企業(yè)軟件領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)出較強的競爭力。

比如企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)備維保、庫存管理；供應(yīng)鏈領(lǐng)域的物流跟蹤、經(jīng)銷商采購；客戶服務(wù)領(lǐng)域的會員積分、在線工單；財務(wù)領(lǐng)域的憑證池、預(yù)算查詢等“重業(yè)務(wù)場景”。

但相應(yīng)地，其通過組件化封裝來提升效率的方式，也勢必會犧牲一定的性能和定制化。雖然這兩點在企業(yè)軟件中并不是核心競爭力，但如果應(yīng)用在數(shù)據(jù)量、并發(fā)數(shù)與界面交互精細(xì)度要求較高的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域，目前低代碼平臺的能力毫無疑問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。

明確了應(yīng)用邊界，真正的需求也就自然浮現(xiàn)了。

洗牌中的行業(yè)

已被驗證過的行業(yè)，可預(yù)見的就是眾多大廠和傳統(tǒng)軟件企業(yè)的下場與投注。

目前，全球范圍內(nèi)阿里云、騰訊云、華為云、谷歌云、AWS、微軟等，都推出了自家的低代碼/無代碼開發(fā)平臺，比如釘釘?shù)囊舜?、騰訊云的微搭、華為云的AppCube等。

擺在眾多創(chuàng)業(yè)公司面前的難題就變成了：是繼續(xù)探索與企業(yè)合作落地的應(yīng)用場景以及結(jié)合點，還是轉(zhuǎn)而尋求用戶基數(shù)更大的平臺合作。

市場目前的趨勢無疑是后者。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，簡道云、奧哲網(wǎng)絡(luò)、氚云、行翼云等機構(gòu)，已經(jīng)與阿里釘釘深度綁定，通過代碼聚合平臺釘釘搭打通；即構(gòu)科技、泛微等則是騰訊云的重要合作伙伴；華為則聯(lián)手用友、金蝶等已經(jīng)成熟廠商一起，共同開拓市場；字節(jié)收購黑帕云后，隨之便推出aPaaS平臺昆侖。

生態(tài)圈的形成，有望進一步協(xié)力把蛋糕做大。這對于當(dāng)前眾多服務(wù)商尚處于孵化期、大量企業(yè)對低代碼認(rèn)知不足的階段來說，就顯得尤為重要。

低代碼與實體經(jīng)濟的進一步融合、低代碼產(chǎn)品與應(yīng)用的進一步融合、低代碼生態(tài)的進一步融合。

中國低代碼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這三個融合，廣袤藍(lán)圖的勾勒離不開眾多參與者的共同努力。未來能否進一步拓寬應(yīng)用邊界，目前仍待揭曉。