□田沛

坐落在荷蘭南部的埃因霍溫市，面積僅64平方公里，人口大約41萬，似乎沒有成為焦點的實力。然而這座城堪稱荷蘭本國高科技制造業(yè)的“心臟”，同時也是歐洲領(lǐng)先的科技中心之一，被福布斯雜志稱為“全世界最具創(chuàng)新精神的城市，已成為世界級的創(chuàng)意硅谷”。

埃因霍溫市為中國人所熟知，是因光刻機巨頭阿斯麥頻頻在各國新聞媒體“出鏡”，間接給家鄉(xiāng)做了宣介。其實，這座小城還是“燈泡巨頭”飛利浦公司的總部所在地。1891年，飛利浦公司應(yīng)運而生，隨著大眾對電燈日益迫切的需求，飛利浦一躍成為歐洲最大的照明公司，埃因霍溫市幾乎每個家庭都有一名成員為飛利浦工作。由于飛利浦深度嵌入城市的建設(shè)發(fā)展，埃因霍溫市也被稱為“光之城”。自2006年起，該市每年11月都會舉辦為期一周的GLOWEindhoven燈光節(jié)。該燈光節(jié)由當?shù)卣?、大學、實驗室、企業(yè)聯(lián)手，致力展示“光之城”的領(lǐng)先實力，成為荷蘭排名第一的燈光節(jié)。

2021年燈光節(jié)以“為光所動”為主題，安排主題演出35場次，旨在讓游客既有“感動”又有“行動”。以燈光秀“DomusLuma”為例，由2名著名藝術(shù)家依托建于19世紀的Augustijnenkerk教堂外部，綜合運用投影映射、燈光、激光和聲效，巧妙利用教堂外立面的每塊石磚、每扇門窗、每條邊緣，實現(xiàn)了復(fù)雜結(jié)構(gòu)與詩意敘事的完美融合，使廣大游客紛紛駐足、流連忘返。

1985年10月9日，在飛利浦的牽線搭橋下，南京與埃因霍溫結(jié)為友好城市，因此“江蘇元素”也在埃因霍溫燈光節(jié)頻頻“出圈”。2019年燈光節(jié)，荷蘭著名畫家梵高后裔雨果攜手中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)秦淮燈會共同打造《秦淮燈·梵高畫》，迅速刮起一陣詩情畫意的中國風。2022年燈光節(jié)，由秦淮燈彩傳統(tǒng)技藝扎制而成的“蝶戀花”燈組再次亮相，300只舒展著雙翅的“蝴蝶”閃爍著藍色光影，將中國傳統(tǒng)文化技藝與現(xiàn)代光影技術(shù)充分結(jié)合，展現(xiàn)了獨具一格的文化特色。埃因霍溫市的GLOWEindhoven燈光節(jié)，通過“創(chuàng)意+科技”“藝術(shù)+旅游”，推動了文化空間和旅游載體的深度融合、創(chuàng)新發(fā)展。

回顧歷史，埃因霍溫的發(fā)展高歌猛進過，也曾止步不前。20世紀70年代，埃因霍溫市的紡織、煙草、汽車制造等企業(yè)或倒閉或易主，連“帶頭大哥”飛利浦也漸入窘境。到了1990年，飛利浦只能減產(chǎn)止損、售盈補虧、裁員關(guān)廠，使出渾身解數(shù)“求生”。對埃因霍溫而言，飛利浦發(fā)展的衰退、總部的搬離，帶來的不只是高失業(yè)率，更讓城市發(fā)展失去了“領(lǐng)頭羊”。

當時，擺在埃因霍溫面前的選擇只有兩個：要么坐以待斃，要么放手一搏。1997年，亨利·埃茨科威茲與雷德斯多夫首次提出“三螺旋創(chuàng)新模式”，即大學、政府、企業(yè)依據(jù)市場需求，共同構(gòu)建螺旋狀聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展模式，科研鏈、行政鏈、生產(chǎn)鏈協(xié)作并進，協(xié)同推動區(qū)域經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

埃因霍溫市政府細細盤點家底，總結(jié)當時面臨的具體狀況：飛利浦總部搬走了，但物理實驗室還在正常運轉(zhuǎn)，創(chuàng)新基因依然存在；雖然制造業(yè)萎縮了，但埃因霍溫理工大學、埃因霍溫設(shè)計學院等配套院校仍在正常辦學，人才依然源源不斷。同時，當?shù)卣J識到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)龐大，不能選擇推倒重來的“顛覆性創(chuàng)新”，而應(yīng)采取取長補短的“持續(xù)性創(chuàng)新”。為此，埃因霍溫選擇了“三螺旋”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

政府首先擔任主攻手，積極塑造全民創(chuàng)新轉(zhuǎn)型環(huán)境；企業(yè)擔任主力軍，迅速跟進探索創(chuàng)新發(fā)展模式；院校擔任智囊團，針對企業(yè)技術(shù)瓶頸展開專項攻關(guān)，并為創(chuàng)業(yè)團隊提供科技孵化服務(wù)。例如，政府對轉(zhuǎn)型公司、創(chuàng)業(yè)個人減免稅收，并提供連續(xù)4年的資金補助；政府對大學加大投資扶持，換來專利技術(shù)開源共享權(quán)利，并幫助轉(zhuǎn)型企業(yè)跳過技術(shù)壁壘、減少科研資金壓力；還對失業(yè)工人提供定制化技能培訓，推動個人轉(zhuǎn)型發(fā)展。

領(lǐng)軍型企業(yè)則主動調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，使之與“三螺旋”戰(zhàn)略相匹配。以飛利浦為例，主要采取兩大戰(zhàn)略調(diào)整提供有效助力。一是“瘦身+分拆”。聚焦發(fā)展醫(yī)療、生活、照明三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，剝離其他業(yè)務(wù)。對剝離后的企業(yè)，飛利浦除了提供技術(shù)、資金支持外，還會親自上場助攻。這些脫胎于飛利浦的企業(yè)中，最為著名的莫過于阿斯麥和恩智浦半導(dǎo)體。二是“園區(qū)+孵化”。將分布在全球的9個研究中心，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新中心，以應(yīng)對不同的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。1998年，留在埃因霍溫的飛利浦物理實驗室升級為“埃因霍溫高科技產(chǎn)業(yè)園”。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為承載與促進產(chǎn)業(yè)的一種空間形態(tài)，在提升土地產(chǎn)業(yè)價值和城市產(chǎn)業(yè)能力、聚集人口發(fā)展與資本積累等方面具有重要作用。埃因霍溫高科技產(chǎn)業(yè)園以開放式創(chuàng)新推動“產(chǎn)城融合”，成功經(jīng)驗引人矚目，超過150家企業(yè)入駐，聚集高科技人才1萬多人，日均產(chǎn)生4項專利，占全荷蘭專利的40%，被譽為“歐洲最智慧的一平方公里”。據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織數(shù)據(jù)顯示，埃因霍溫的“專利強度”高達每萬人口22.6項，超越美國硅谷，位居世界第一。

隨著形勢不斷發(fā)展，埃因霍溫在“三螺旋”模式基礎(chǔ)上，逐步加入生態(tài)環(huán)境和公共生活要素，全面演進為“多螺旋”發(fā)展戰(zhàn)略，推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)相互融合、相互支撐。

針對市區(qū)生活配套落后、對年輕人群缺少吸引力等問題，埃因霍溫將目光轉(zhuǎn)向工業(yè)建筑商業(yè)化改造，優(yōu)先選擇兩個區(qū)域進行更新，一個是代表城市顏面的市民廣場，另一個是以“工業(yè)風”聞名的飛利浦廠區(qū)。在市民廣場更新上，著眼交通樞紐優(yōu)勢，秉持“以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式”核心理念，統(tǒng)籌規(guī)劃購物中心、多媒體市場、辦公綜合體及公共活動空間，實現(xiàn)辦公、商業(yè)、居住等復(fù)合業(yè)態(tài)互益互補。比如，由?？怂_斯事務(wù)所設(shè)計的購物區(qū)建筑，已成為游客必到的城市地標。2002年，飛利浦Strijp-S廠區(qū)啟動改造，著眼建設(shè)集娛樂、設(shè)計、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、教育、交流為一體的開放社區(qū)，提供商業(yè)、工作室、教育、文化設(shè)施、公寓、極限運動等功能，同時著重打造對年輕人群富有吸引力、影響力的項目品類。改造完成后，Strijp-S迅速成為年輕人的聚集區(qū)和旅游目的地，平均每年超過130萬游客到訪。

埃因霍溫還聯(lián)合周邊的20座城市建立了埃因霍溫都會區(qū)，面積約1457平方公里，人口接近80萬，發(fā)展空間得到顯著拓展。2014年，埃因霍溫進一步提出“智慧港”都會區(qū)發(fā)展理念，牽頭在經(jīng)濟、環(huán)境、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等重點領(lǐng)域展開合作，同步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同區(qū)、“藍網(wǎng)綠脈”生態(tài)區(qū)。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，“智慧港”成為荷蘭國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，得到了更多的政策和資金支持。策