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        新發(fā)展格局下我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

        2023-03-11 14:28:17張通李夢嬌
        中國商論 2023年3期
        關鍵詞:高質(zhì)量旅游體育

        張通 李夢嬌

        (山東師范大學 山東濟南 250014)

        新發(fā)展格局是習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想的重大成果,是基于國家全面復興偉大戰(zhàn)略作出的積極抉擇和戰(zhàn)略部署,也是“十四五”乃至今后相當一段時間內(nèi)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向和現(xiàn)實路徑。黨的十八大以來,我國經(jīng)濟以國內(nèi)大循環(huán)為主體,構建新發(fā)展格局的基礎與條件日趨完善,新發(fā)展格局是我國獲得國際競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇,也是推動高質(zhì)量發(fā)展的一條新興之路。

        基于此,我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展迎來了新的契機。本文通過分析體育旅游產(chǎn)業(yè)的時代價值及發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境,對體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑進行了探析性研究,旨在此背景下,進一步釋放體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能,促進體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑優(yōu)化。

        1 體育旅游產(chǎn)業(yè)的時代價值

        體育旅游是一種以旅游資源為載體,以體育運動為核心,以觀賽、游覽及運動體驗為主要形式的旅游活動,涉及體育相關要素和輔助行業(yè)(餐飲、旅游住宿、公共交通、商業(yè)、文娛演出等)的多元復合業(yè)態(tài)[1]。在體育強國背景下,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱度持續(xù)上升,作為體育產(chǎn)業(yè)的一個分支,體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展可進一步推動體育產(chǎn)業(yè)的全面進步。與此同時,體育旅游產(chǎn)業(yè)分別融合了旅游和體育的產(chǎn)業(yè)特點,打破了體育和旅游的產(chǎn)業(yè)邊界,具有專業(yè)性強、社會效應大的特點,其本身具有的特性使現(xiàn)代經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)更加富有生命力。因此,體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對旅游行業(yè)產(chǎn)品體系的豐富、消費渠道的擴展具有重要的抓手作用,對建設新的經(jīng)濟發(fā)展動能、開拓新的經(jīng)濟發(fā)展路徑起著積極的推動作用。

        體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的有機融合具有良好的發(fā)展前景。從消費角度來看,體育具有很強的集合效應,可以集聚消費人群,通過集體的現(xiàn)場觀賽或體育活動,實現(xiàn)對消費群體的有效聚攏,從而推動旅游經(jīng)濟發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)角度來看,體育旅游與食、住、行、游、購、娛六大核心行業(yè)直接相關,具有很大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)化空間,而且體育產(chǎn)業(yè)具有很強的關聯(lián)性和滲透力,可以有效刺激經(jīng)濟消費。從市場角度來看,體育產(chǎn)業(yè)擁有天然的國際市場優(yōu)勢,旅游正需要這種優(yōu)勢,依靠體育賽事的巨大影響力吸引旅游者,提高旅游產(chǎn)業(yè)的價值。作為體育產(chǎn)品化的重要支柱,體育旅游不僅可以豐富人們的精神文化體驗,進一步提高人們的生活滿意度,還可以促進我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,推動旅游和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在新發(fā)展格局下,體育旅游產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有帶動作用。

        2 體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 整體發(fā)展態(tài)勢良好

        2021年,國務院發(fā)布《全民健身規(guī)劃(2021—2025年)》,將體育旅游明確列為全民健身融合發(fā)展的三大領域之一[2]。在新發(fā)展格局下,作為體育與旅游融合發(fā)展的一種特殊的旅行方式和產(chǎn)品模式,體育旅游促使越來越多的人參與進來,體育旅游產(chǎn)業(yè)即將進入發(fā)展的黃金時期。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2019年中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過1萬美元,中產(chǎn)階級人數(shù)超過4億,說明旅游產(chǎn)品的需求將出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。相關數(shù)據(jù)表明,我國體育旅游產(chǎn)業(yè)以每年30%~40%的速度快速增長,遠超全球體育旅游市場15%的平均增長率。

        2.2 消費需求提供契機

        從消費角度考慮,體育旅游活動本身具有較強的社會性,消費群體的聚集,是新發(fā)展格局下市場營銷必須關注的新型特征。未來一段時間內(nèi),人們在滿足基本生活需求之余,對健康休閑體育產(chǎn)品的需求會明顯提高,同時沉浸式體驗和高品質(zhì)內(nèi)容的旅游活動也將更受大眾追捧。我國體育消費者具有高品質(zhì)的消費特性,即大量的體育旅游參與者不僅滿足于基礎化的體育旅游產(chǎn)品,還開始更加注重體育旅游過程中的參與性、體驗性和獨特性。據(jù)統(tǒng)計,中國34.9%的人口對體育運動感興趣,其中一線城市和二線城市分別占46.1%和37.2%,是體育消費的主力軍。在此基礎上,中高級的管理人員比例高達34.3%,這些消費群體和消費價值將提高大健康休閑產(chǎn)業(yè)的需求。體育旅游作為一種休閑健康生活方式,將在未來十年間獲得極大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

        2.3 新興產(chǎn)品帶來活力

        體育旅游在目前的發(fā)展模式下,其市場發(fā)展呈現(xiàn)出一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,體育旅游新興起,體育旅游與文化、娛樂、數(shù)字經(jīng)濟等相互滲透。數(shù)據(jù)顯示,在保證運動體驗的情況下,越來越多的人在選擇體育旅游產(chǎn)品時,更熱衷戶外體驗,而且隨著科技的融合,獨具地方特色的體育文化旅游活動迸發(fā)出了新的經(jīng)濟活力。伴隨著體育旅游產(chǎn)業(yè)的IP化進程,以核心吸引力和主題為特征的產(chǎn)品更容易得到參與者的青睞,游客則更愿意在運動中獲取認同。體育旅游IP本身具有的高排他性可以使體育旅游產(chǎn)品更加富有個性化特點,進一步貼合參與者的體驗需求,整體提高游客的消費滿意度。受關注度高的體育賽事、體育明星、體育俱樂部或參與度高的體育活動,以及具有地方標志性意義的體育場所等,都可以發(fā)展成一個好的體育旅游IP,有效促進某一范圍或時期內(nèi)的體育旅游發(fā)展。

        3 體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探討

        3.1 明確政策引領,健全監(jiān)管體系

        規(guī)范的頂層建設,是實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開相關政策的正確引領。通過分析體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點,其政策引領體系主要針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)布局三個方面[3]。體育旅游產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展離不開健全的法律法規(guī)制度,在確保產(chǎn)業(yè)相關者合法效益的同時,為體育旅游參與者的個人合法利益提供了保障,為體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了綠色環(huán)境[4]。針對產(chǎn)業(yè)的結(jié)構政策,應加強對體育旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構的政策優(yōu)化及政策導向,充分利用市場優(yōu)勢,確保產(chǎn)業(yè)在政府主導下運行,積極尋求社會投資,主動擴展融資渠道,充分激發(fā)市場發(fā)展動能。體育旅游產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,其根基在于政府支持下的基礎設施建設,通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大科技開發(fā)力度、完善服務設施,進一步穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。針對產(chǎn)業(yè)組織政策,應健全市場競爭體系,協(xié)調(diào)市場關系,在充分發(fā)揮市場良性競爭活力的同時,確保合理的競爭制度體系建設。另外,應不斷加強政府對市場的調(diào)控力度,建立健全監(jiān)管體系,積極建設第三方評估制度,進一步優(yōu)化市場格局,確保體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)范性。針對產(chǎn)業(yè)布局政策,合理的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃是決定產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的關鍵。在制定規(guī)劃時,第一要深入了解體育旅游產(chǎn)業(yè)資源分布情況,準確判斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢,根據(jù)實際情況制定合理有效的產(chǎn)業(yè)布局政策。第二有明確的規(guī)劃思路,在確定規(guī)劃路線時,要緊扣當前時代發(fā)展現(xiàn)狀,不斷優(yōu)化政策指向,更好更快地推動體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3.2 優(yōu)化市場環(huán)境,夯實發(fā)展路徑

        體育旅游產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構的完整性是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)容,只有建立完善的市場發(fā)展體系,才能更好地確立市場在資源合理配置中的基礎位置。在當前的發(fā)展格局下,要想增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,就必須建立合理競爭、制度化管理、互通開放、有序發(fā)展的現(xiàn)代化市場體系。首先,健全體育旅游市場體系,務必明確市場主體,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)營運者的領頭羊作用。當今體育旅游產(chǎn)業(yè)處在時代發(fā)展的又一轉(zhuǎn)角時刻,面對持續(xù)變化的發(fā)展現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)決策者在緊跟時代進步潮流的同時,要注意企業(yè)自身的定位,合理審視市場環(huán)境,在緊抓市場機遇的同時,降低投資風險。其次,市場體系的建設與完善,離不開政府的宏觀調(diào)控。政府應依據(jù)當前的發(fā)展局勢,實施相應的經(jīng)濟政策,充分發(fā)揮其職能效應,不斷加強市場監(jiān)管,合理調(diào)整投資和消費關系,進一步優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。最后,充分利用社會多方力量,進一步加強產(chǎn)業(yè)的主體建設,努力形成主體帶動組織,組織供給主體的市場新格局。

        3.3 整合產(chǎn)業(yè)資源,促進產(chǎn)業(yè)融合

        在雙循環(huán)新發(fā)展格局下,加快提升產(chǎn)業(yè)鏈核心技術水平和共性技術支撐能力,成為提高產(chǎn)業(yè)競爭力,促進產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要戰(zhàn)略條件[5]。體育旅游產(chǎn)業(yè)是集聚了旅游業(yè)和體育業(yè)共同特點的融合產(chǎn)業(yè),“體育+旅游”的產(chǎn)業(yè)體系不只是單一的“1+1”模式,其應在共享兩者的產(chǎn)業(yè)資源后,創(chuàng)造新的市場價值。首先,正確的政策引領可以完善體育旅游產(chǎn)業(yè)的資源體系。通過合理分析體育旅游產(chǎn)業(yè)的資源分布情況、消費需求狀況及市場布局范圍,制定科學的資源分配政策,可以更好地整合體育旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部資源,有效引導產(chǎn)業(yè)政策供給和需求動機。其次,充分挖掘和利用體育與旅游產(chǎn)業(yè)的特色價值。通過全面統(tǒng)籌和綜合大型運動賽事,可以使地區(qū)的體育旅游資源得到有效利用[6]。將自然與人文旅游資源、社會經(jīng)濟資源、生態(tài)與環(huán)境資源、政策機制資源和合適的旅游環(huán)境相融合,為旅游者提供具有地方特色的旅游產(chǎn)品。行業(yè)主體者應充分考慮產(chǎn)業(yè)的價值特點,融合產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢,主動挖掘融合契機,積極開發(fā)新的體育旅游項目,不斷提高自身的市場吸引力。最后,體育旅游不但需要自身在融合化方向上更進一步,而且該加大體育旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合力度,創(chuàng)新融合的資產(chǎn)管理模式,鼓勵文化、體育旅游企業(yè)進行聯(lián)合資本運作。

        3.4 完善服務系統(tǒng),提高服務質(zhì)量

        體育旅游產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)一樣,作為服務行業(yè),切實提高自身的服務質(zhì)量,構建完善的服務系統(tǒng),是增加產(chǎn)業(yè)核心競爭力的基本要求[7]。要提高體育旅游產(chǎn)業(yè)的服務質(zhì)量,必須從兩方面入手:一方面,不斷完善產(chǎn)業(yè)的基礎設施配備,合理增加配套服務設施(交通、餐飲、住宿、購物)建設的財政投入,緊跟時代發(fā)展潮流,及時優(yōu)化基礎服務體系。另一方面,不斷提升服務人員的服務水平,深化以人為本的服務理念,時刻保持熱情的服務態(tài)度、迎合游客的服務需求、開設游客服務意見征求渠道,以不斷提高游客的滿意程度為最終的服務追求,切實提高游客的服務體驗;健全服務水平監(jiān)管體系,及時對服務人員的服務水平進行評估和監(jiān)察,激發(fā)服務水平提升動力;構建安全服務體系,不斷完善安全機制,明確責任分工,及時摸排安全隱患,制定緊急事件處理預案;完善服務人員培訓機制,定期開設服務培訓,不斷提升服務水平,增強服務意識。

        3.5 利用數(shù)字紅利,促進結(jié)構優(yōu)化

        隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,體育旅游已經(jīng)融入數(shù)字經(jīng)濟中,從宏觀經(jīng)濟規(guī)劃到智能設備的運用,都使體育旅游行業(yè)發(fā)生了新的變化,進而優(yōu)化了體育旅游的產(chǎn)業(yè)結(jié)構。首先,以大數(shù)據(jù)為依托,為體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎。必須加強大數(shù)據(jù)可視化的應用,推動智慧體育旅游景區(qū)的建設,并通過對景區(qū)的動態(tài)監(jiān)測等,加速旅游景區(qū)的智能化進度。要持續(xù)推動體育旅游景點的數(shù)字化進程,逐步建設一批數(shù)字體旅小鎮(zhèn)、智慧主題公園、智慧體旅綜合體等[8]。其次,充分運用智能技術,使景區(qū)的基礎設施更加智能化,為景區(qū)提供智慧化的服務。進一步完善人臉識別系統(tǒng),確保相關地區(qū)的安全。同時,開發(fā)和運用智慧App,比如在景區(qū)內(nèi)安裝智能導覽系統(tǒng),為游客提供更多方便。最后,大力推進人工智能技術的滲透和運用,為體育旅游開辟新的發(fā)展空間。以消費者體驗為中心,開發(fā)智能運動旅游產(chǎn)品,如VR/AR體驗、智能裝備生產(chǎn)等,拓展消費的新空間和新場景。

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