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        電商渠道 領(lǐng)航廚電消費(fèi)增勢(shì)

        2023-03-10 09:24:04李健
        現(xiàn)代家電 2023年3期
        關(guān)鍵詞:爆品廚電品類(lèi)

        ■ 李健

        金字塔型和雞蛋型,雙線(xiàn)運(yùn)維存在不同的商業(yè)邏輯

        線(xiàn)下版塊的經(jīng)驗(yàn)積累,和多年從事電商行業(yè)的經(jīng)歷,可以讓我們以不同的視角來(lái)看待國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展,尤其對(duì)于傳統(tǒng)和創(chuàng)新的理解和認(rèn)知,甚至帶有新大陸的發(fā)現(xiàn)色彩。

        對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言,對(duì)行業(yè)的專(zhuān)一決定了專(zhuān)業(yè)的高度和深度。但對(duì)于電商行業(yè)而言,每一年都面臨著新的變化、新的認(rèn)知和新的迭代,速度和創(chuàng)新隨時(shí)都在發(fā)生,我們也隨時(shí)都要做好邁入不同行業(yè)、不同項(xiàng)目的儲(chǔ)備和準(zhǔn)備。

        實(shí)際上,2022年整個(gè)電商的發(fā)展或許是過(guò)去近二十年以來(lái)增速最為平緩的一年。在眾所周知的全網(wǎng)大促節(jié)點(diǎn)雙十一之際,過(guò)去第一時(shí)間發(fā)布戰(zhàn)報(bào)的幾大主流電商平臺(tái),都平靜很多,2022年是非常特別的一年。

        同時(shí),縱觀(guān)整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的線(xiàn)上發(fā)展,廚電類(lèi)目的發(fā)展速度相對(duì)較快,尤其是大廚電,包括洗碗機(jī)等類(lèi)目。

        目前,我們自己的公司也在做線(xiàn)上廚電產(chǎn)品項(xiàng)目,例如垃圾處理器等。大約在兩年前,我們關(guān)注到線(xiàn)上在洗碗機(jī)、集成灶等新品類(lèi)市場(chǎng)的發(fā)展開(kāi)始起速,并預(yù)判在未來(lái)幾年這些新類(lèi)目和新商機(jī)產(chǎn)品將得到快速發(fā)展或者快速爆發(fā)。

        當(dāng)然,這種爆發(fā)預(yù)判并非基于對(duì)產(chǎn)品本身或者品牌廠(chǎng)家角度出發(fā),而更多是基于線(xiàn)上搜索和銷(xiāo)售增速趨勢(shì)的預(yù)判?;跀?shù)據(jù)形成用戶(hù)畫(huà)像繼而進(jìn)行項(xiàng)目和品類(lèi)預(yù)判,是線(xiàn)上最大的優(yōu)勢(shì)之一,這種優(yōu)勢(shì)可以讓我們更精準(zhǔn)的做出判斷,也幫助我們的合作伙伴少走彎路,減少了試錯(cuò)成本。

        事實(shí)證明,近兩年線(xiàn)上洗碗機(jī)品類(lèi)的增速非常之快,遠(yuǎn)超整個(gè)家電行業(yè)的平均增速,這種超速度增長(zhǎng)在傳統(tǒng)品類(lèi)和新興品類(lèi)中都非常少見(jiàn)。同樣,集成灶的線(xiàn)上增速也是如此,引人注目。

        實(shí)際上,很多廠(chǎng)商在操作線(xiàn)下時(shí),基本邏輯是首先做品牌知名度,然后做美譽(yù)度,接著做忠誠(chéng)度。但在操作電商時(shí),實(shí)際上整個(gè)邏輯都是變化的。例如,運(yùn)維電商先解決的是用戶(hù)忠誠(chéng)度,之后是用戶(hù)美譽(yù)度,接著找到一個(gè)點(diǎn),燃爆知名度。

        很明顯,傳統(tǒng)渠道和電商渠道的玩法差異非常大。

        線(xiàn)下的銷(xiāo)售行為基本呈現(xiàn)金字塔的銷(xiāo)售邏輯,通過(guò)時(shí)間和銷(xiāo)售的累加逐步獲得品牌忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。相比線(xiàn)下的金字塔邏輯,線(xiàn)上更多呈現(xiàn)出孕育型、雞蛋型邏輯思維導(dǎo)圖??赡芮捌诘牧α亢苄。捌诜劢z和用戶(hù)很少,但這些粉絲形成鐵粉的可能性非常大,對(duì)產(chǎn)品形成認(rèn)可之后,鐵粉可以通過(guò)自己的社交媒體形成微傳播。

        當(dāng)下是社媒時(shí)代,每個(gè)人的抖音、小紅書(shū)、朋友圈等讓個(gè)體和個(gè)人成為社媒中心。而目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣也正是以社媒為中心展開(kāi),80后選擇產(chǎn)品以品牌優(yōu)先為第一;新消費(fèi)群的90后和00后,可以決定和影響一個(gè)家庭相對(duì)較大的消費(fèi)支出。

        在這樣的情況下,在社媒運(yùn)作基礎(chǔ)之上,先解決用戶(hù)的某一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題,繼而進(jìn)行發(fā)散。達(dá)到一個(gè)量的基礎(chǔ)上尋找契點(diǎn),例如一場(chǎng)大型促銷(xiāo)活動(dòng),618、雙十一,年貨節(jié);或者是新品上市契機(jī);或者是品牌公關(guān)行為、例如代言人活動(dòng)、周年慶,等等,通過(guò)價(jià)格促銷(xiāo)方式實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售引爆,通過(guò)銷(xiāo)售合力快速形成引爆力。

        實(shí)際上,線(xiàn)上廚電品牌的銷(xiāo)售爆發(fā)力形成要快于線(xiàn)下。過(guò)去線(xiàn)下需要積累十幾年甚至幾十年獲得的品牌銷(xiāo)量,線(xiàn)上可能通過(guò)一、兩年的時(shí)間就能夠顛覆。而我們進(jìn)入廚電線(xiàn)上電商項(xiàng)目中的軌跡,也是如此。

        我們非常清楚的記得,在與某廚電品牌方剛剛合作之際,大概運(yùn)營(yíng)第三個(gè)月的時(shí)候,該品牌老總感慨,線(xiàn)上幾個(gè)月的銷(xiāo)量已經(jīng)接近過(guò)去一年的銷(xiāo)售,而線(xiàn)上一個(gè)月的銷(xiāo)量相當(dāng)于該品牌一個(gè)省代一年的銷(xiāo)量。

        基于這樣的情況,其實(shí)我們想表達(dá)的是,線(xiàn)上和線(xiàn)下運(yùn)作思維非常不同,而且中國(guó)電商零售份額在社消總額中占比已經(jīng)超過(guò)25%。這也就意味著,社消每100元,就有25元乃至更多產(chǎn)生于線(xiàn)上。對(duì)于中國(guó)廣闊深遠(yuǎn)的消費(fèi)市場(chǎng)而言,這是一個(gè)極其龐大的數(shù)字。

        2014年,我們?cè)谂c中國(guó)大型零售企業(yè)品牌打交道時(shí),該零售商正在主推馬桶。彼時(shí),在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)馬桶的用戶(hù)鳳毛麟角?,F(xiàn)在,家電、家具、家居包括大型家電等商品,在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)和成交的比例越來(lái)越大。

        現(xiàn)在,消費(fèi)者為什么會(huì)養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣,更喜歡在線(xiàn)上做出購(gòu)買(mǎi)決策?是因?yàn)榫€(xiàn)上已經(jīng)形成一個(gè)族群,這個(gè)族群有自己的圈層。過(guò)去,消費(fèi)者是獨(dú)立或者孤立的個(gè)體,在做出購(gòu)買(mǎi)決定時(shí),除了與身邊人和導(dǎo)購(gòu)員交流,無(wú)法有更多的途徑獲取專(zhuān)業(yè)信息?,F(xiàn)在,一方面專(zhuān)業(yè)信息的獲取渠道非常多元;另一方面,可以找到和自己習(xí)慣和生活品味相類(lèi)似的人群,以及這類(lèi)人群對(duì)于洗碗機(jī)、蒸烤箱、集成灶等新興產(chǎn)品更全面、更新鮮的一手資料,包括使用、購(gòu)買(mǎi)和決策體驗(yàn),這些非常重要。

        抖音的超強(qiáng)定向功能,就是基于用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣而定制化推送。這些都讓用戶(hù)的專(zhuān)業(yè)信息更為豐滿(mǎn)。基于社媒個(gè)體變化,全域興趣電商,都讓消費(fèi)者更容易獲取信息,也更容易獲得對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知,更容易產(chǎn)生同頻心理。

        過(guò)去,是消費(fèi)者主動(dòng)搜索行為,只有需要才會(huì)了解購(gòu)買(mǎi)。現(xiàn)在是激發(fā)購(gòu)買(mǎi)或者激情購(gòu)買(mǎi)。也就將過(guò)去“人找貨”邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕?,縮短消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策,同時(shí)這種選購(gòu)決策過(guò)程因?yàn)闈M(mǎn)足用戶(hù)心理期待而非常愉悅,并且會(huì)主動(dòng)產(chǎn)生分享行為,成為傳播者。全域興趣電商帶給消費(fèi)者的感受非常不同,等于為用戶(hù)構(gòu)建了一場(chǎng)身心愉悅的購(gòu)買(mǎi)之旅和能量場(chǎng),吸引著越來(lái)越多的用戶(hù)“入場(chǎng)”。

        多維角度與動(dòng)態(tài)變化中,精準(zhǔn)錨定線(xiàn)上發(fā)展機(jī)會(huì)

        基于線(xiàn)上消費(fèi)行為和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),以及平臺(tái)搜索指數(shù)等等,對(duì)未來(lái)運(yùn)維進(jìn)行判定。以蒸烤箱為例,目前最熱門(mén)的是家用蒸烤一體機(jī)。關(guān)于蒸烤一體機(jī),用戶(hù)會(huì)同時(shí)搜索關(guān)鍵詞,以及周邊關(guān)鍵詞。除了“家用蒸烤一體機(jī)”之外,大容量、嵌入式、家用款、空氣炸,等等新興的少量且不確定需求成為用戶(hù)標(biāo)簽或者畫(huà)像被激發(fā)。

        品類(lèi)機(jī)會(huì)有個(gè)很關(guān)鍵的數(shù)據(jù),即需供比??梢岳斫鉃樾枨蠖撕凸┙o端,或者用戶(hù)需求和供給端比例,也可以更直白的理解為買(mǎi)家和賣(mài)家比例。

        目前,家用蒸烤一體機(jī)在廚房電器——臺(tái)式蒸烤箱;廚房電器——電烤箱;大家電——廚房大電三個(gè)行業(yè)類(lèi)目中的供需比,分別為20.3%,10.2%和6.2%。其中,不同電商平臺(tái)會(huì)將同一產(chǎn)品歸到不同類(lèi)別當(dāng)中。例如,蒸烤一體機(jī)既可以在廚房電器中的臺(tái)式蒸烤箱類(lèi)目中看到,也可以在電烤箱類(lèi)目和廚房大家電類(lèi)目中找到??梢园l(fā)現(xiàn),在電商廚電品類(lèi)中,很難找到諸如蒸烤一體機(jī)如此低的供需比,也就意味著買(mǎi)的多,而賣(mài)的少。

        類(lèi)似于蒸烤一體機(jī)的低供需比,就是品類(lèi)機(jī)會(huì)。以天貓為例,從蒸烤箱的搜索行為分析中,可以看出:在廚房電器-臺(tái)式蒸烤箱類(lèi)目中,蒸烤一體機(jī)、蒸烤一體機(jī)家用,這類(lèi)關(guān)鍵詞可以排在熱搜關(guān)鍵詞的前列,說(shuō)明家用蒸烤一體機(jī)這個(gè)類(lèi)目在迅速飆升。而在兩年前,蒸烤一體機(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有在搜索行為關(guān)鍵詞中上榜。

        此外,家用蒸烤一體機(jī)的支付轉(zhuǎn)化率為 1.37%,也就意味著如果100個(gè)人在搜索,那么就有1.37人購(gòu)買(mǎi),這在大廚電類(lèi)目中的支付轉(zhuǎn)化率已經(jīng)很高了。

        從蒸烤箱熱搜詞組數(shù)據(jù)來(lái)看,有非常多的不同關(guān)鍵詞呈現(xiàn),例如大廚蒸烤一體機(jī)、一體機(jī)臺(tái)式等等,都是用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中根據(jù)自身需求進(jìn)行判斷和搜索。

        廚電品類(lèi)非常多,無(wú)論蒸烤箱還是煙灶消,亦或垃圾處理器,電商運(yùn)營(yíng)的底層邏輯沒(méi)變,常見(jiàn)做法即通過(guò)FACT法則實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售。無(wú)論怎樣銷(xiāo)售,均圍繞用戶(hù)、商品,通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行鏈接而展開(kāi)。

        在現(xiàn)在的時(shí)代,內(nèi)容越來(lái)越重要。內(nèi)容打消了用戶(hù)對(duì)于品類(lèi)和產(chǎn)品的需求邊界,提升用戶(hù)對(duì)商品的認(rèn)知,對(duì)產(chǎn)品的了解也提供了足夠豐富的信息。

        內(nèi)容是打通產(chǎn)品和用戶(hù)的最有效鏈接。對(duì)于一個(gè)新品類(lèi)或者一個(gè)新品牌,用戶(hù)所知曉的只是單一認(rèn)知,如果依然是傳統(tǒng)促銷(xiāo)和玩法,用戶(hù)并不認(rèn)可。而內(nèi)容更容易讓用戶(hù)產(chǎn)生獲得感,將自己置身到該場(chǎng)景之中。從圖文到短視頻,再到直播,是最常見(jiàn)的內(nèi)容傳播。通過(guò)直播購(gòu)買(mǎi),通過(guò)短視頻種草。

        所以,聚焦生活場(chǎng)景,讓用戶(hù)獲得感足夠豐滿(mǎn)。

        以抖音為例,2022年抖音非常典型的一個(gè)特點(diǎn)就是聚焦生活場(chǎng)景。過(guò)去,我們認(rèn)為非常小眾,或者距離自身非常遙遠(yuǎn)的產(chǎn)品,通過(guò)視頻讓更多人了解并開(kāi)始接觸和接受。

        最典型的,是露營(yíng)野餐??梢钥吹?,過(guò)去幾年的疫情常態(tài)化,人們對(duì)戶(hù)外生活的期望和需求,催生了露營(yíng)的滋長(zhǎng)。同時(shí)也反映出平臺(tái)用戶(hù)的傾向和愛(ài)好。

        包括生活健身,過(guò)去與人們有一定距離的活動(dòng),都存在一個(gè)特點(diǎn),即聚焦人們的生活場(chǎng)景。而廚房電器,是非常典型的生活類(lèi)產(chǎn)品,沒(méi)有什么比從廚房端出一桌好菜更能反映生活的日常。而同時(shí),減輕負(fù)擔(dān),愉悅下廚更能激發(fā)人們對(duì)生活場(chǎng)景的期待和向往。

        洗碗機(jī)、垃圾處理器、凈水器,這些廚房新三件套,空前提升生活舒適度和滿(mǎn)足感。而這些,都需要通過(guò)生活內(nèi)容場(chǎng)景進(jìn)行展示和表達(dá),而非傳統(tǒng)基于需要而購(gòu)買(mǎi)。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)內(nèi)容傳播和熏陶,用戶(hù)很難直觀(guān)的感受到舒適度。例如,科沃斯洗地機(jī)器人通過(guò)線(xiàn)上場(chǎng)景式內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),在一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了8000萬(wàn)左右的GMV。

        同時(shí),我們運(yùn)營(yíng)的垃圾處理器品牌,完全通過(guò)內(nèi)容玩法將其做起來(lái),結(jié)合市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行線(xiàn)上突圍。

        很多廠(chǎng)商都想介入垃圾處理器行業(yè),但坦白講,垃圾處理器目前在國(guó)內(nèi)依然非常小眾,全網(wǎng)年銷(xiāo)售額不足十億元。面對(duì)這樣一款小眾型產(chǎn)品,市場(chǎng)體量小,消費(fèi)心智不強(qiáng),對(duì)品牌其實(shí)并不友好,宣傳也無(wú)法形成壟斷效益。

        基于此,我們首先找明星和主播進(jìn)行轟炸的第一波,推進(jìn)全網(wǎng)深度覆蓋,影響用戶(hù)心智和判斷,更多層面接觸和了解產(chǎn)品。即FATC中的達(dá)人矩陣。

        其次,將過(guò)去店鋪的“日不落”式直播調(diào)整成活動(dòng)直播。過(guò)去,官方店鋪采取“日不落”24小時(shí)直播,但對(duì)于垃圾處理器這一小眾產(chǎn)品而言,用戶(hù)量并不夠,于是我們將其調(diào)整為活動(dòng)時(shí)直播,進(jìn)行資源聚焦。過(guò)去一年,廚余垃圾處理器搜索人氣沒(méi)有下滑,反而在上行。

        所以,傳統(tǒng)二維玩法在線(xiàn)上行不通,線(xiàn)上是典型的多維度運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售玩法。包括,先種草,再拔草。

        FACT法則的關(guān)鍵,一是人群策略,一是貨品策略,無(wú)論哪種線(xiàn)上銷(xiāo)售方式,都要有人群策略。線(xiàn)下會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo),但線(xiàn)上的競(jìng)標(biāo)對(duì)手非常之多,這樣一般線(xiàn)上不僅僅關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,更多是基于用戶(hù)策略和優(yōu)化進(jìn)行產(chǎn)品組合。即根據(jù)用戶(hù)的喜好和關(guān)注度進(jìn)行產(chǎn)品組合,包括未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃,使產(chǎn)品生命周期伴隨用戶(hù)生命周期,并在這個(gè)聚焦用戶(hù)周期的區(qū)間內(nèi)進(jìn)行升級(jí)、迭代。

        第二,貨品策略。

        基于用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品布局。分為新品開(kāi)發(fā)、商品成長(zhǎng)和優(yōu)價(jià)好物。

        第一步需要解決的是,優(yōu)價(jià)好物。即給予用戶(hù)價(jià)格更好的商品,但對(duì)于更多的廚電廠(chǎng)商而言,優(yōu)價(jià)好物第一要解決新品開(kāi)發(fā);第二要解決商品成長(zhǎng)。

        新品意味著是否有可能獲得新一代消費(fèi)者的認(rèn)知和認(rèn)可,獲得新消費(fèi)群的認(rèn)可非常重要,決定了是否能夠在線(xiàn)上銷(xiāo)售起來(lái)。如果沒(méi)有得到新消費(fèi)者或者線(xiàn)上消費(fèi)者的認(rèn)可,線(xiàn)上銷(xiāo)售非常困難。

        而新消費(fèi)者或者線(xiàn)上消費(fèi)者絕大部分一定是顏值控,無(wú)論在日常生活中處于何種狀態(tài),絲毫不影響他們?cè)诰€(xiàn)上消費(fèi)時(shí)對(duì)產(chǎn)品更高的要求,整個(gè)線(xiàn)上消費(fèi)生態(tài)如此。

        線(xiàn)上產(chǎn)品的核心關(guān)鍵,一是新品,二是爆品。很多企業(yè)難以分辨新品和爆品區(qū)別,往往將新品等同于爆品。但實(shí)際上,爆品鎖定新客戶(hù),而新品則專(zhuān)門(mén)針對(duì)老客戶(hù),二者在解決和滿(mǎn)足不同類(lèi)型客戶(hù)上存在巨大差異。

        打造爆品,等于打造品牌的“金鐘罩”。

        對(duì)于廚電品類(lèi)而言,我們的建議是,不建議線(xiàn)上做過(guò)多的SKU。廚電產(chǎn)品策略是一款爆品+兩三款形象機(jī)做價(jià)格標(biāo)簽即可。因?yàn)榫€(xiàn)上不需要像線(xiàn)下一樣分而治之,也不需要區(qū)分線(xiàn)下的區(qū)域化和差異化。

        做好線(xiàn)上的前提,一定是SKU極簡(jiǎn),足夠精致,所有資源聚焦到一款爆品投放,通過(guò)爆品解決新用戶(hù)問(wèn)題。新用戶(hù)問(wèn)題即解決競(jìng)品和競(jìng)店問(wèn)題,即使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更好的設(shè)計(jì)、更低的價(jià)格,乃至高仿產(chǎn)品,都可以通過(guò)爆品策略應(yīng)對(duì)。可以說(shuō),爆品是線(xiàn)上的“金鐘罩”,沒(méi)有爆品,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)中很容易敗下陣來(lái)。

        同時(shí),值得關(guān)注的是,一個(gè)品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售做的好壞與否,爆品也是衡量的重要參考??梢哉f(shuō),如果一個(gè)品牌沒(méi)有線(xiàn)上爆品,一定做不好線(xiàn)上,爆品+30天銷(xiāo)售銷(xiāo)量,能夠公開(kāi)透明得到一個(gè)品牌線(xiàn)上表現(xiàn)的真實(shí)數(shù)據(jù)。

        新品解決老用戶(hù)問(wèn)題。

        廚電產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng),三年、五年、乃至十年,是否就阻撓了新品上市腳步?實(shí)際上,新品還有一個(gè)很重要的功能,除了滿(mǎn)足老用戶(hù)的換新需求,新品開(kāi)發(fā)也是為其他品類(lèi)或者其他維度的競(jìng)爭(zhēng)而設(shè)置。

        實(shí)現(xiàn)商品的成長(zhǎng)。

        產(chǎn)品都有生命周期,尤其線(xiàn)上消費(fèi)者一方面存在非常強(qiáng)烈的喜新厭舊,同時(shí)又對(duì)經(jīng)典追逐不已,即對(duì)爆款始終抱有熱忱。可以看到,線(xiàn)上經(jīng)典產(chǎn)品的評(píng)價(jià)在幾十萬(wàn)乃至幾百萬(wàn),這是五年、十年的積累。但并非十年不變,而是該產(chǎn)品在不停的迭代、優(yōu)化,不斷適應(yīng)更高的需求和進(jìn)行更好的升級(jí),即“商品的成長(zhǎng)”。

        作為線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)者,如果接盤(pán)沒(méi)有品牌認(rèn)知的產(chǎn)品,則更看重能夠彌補(bǔ)這一短板的、強(qiáng)大的產(chǎn)品力和設(shè)計(jì)力。

        例如,洗碗機(jī)線(xiàn)上市場(chǎng)發(fā)展快速,現(xiàn)在進(jìn)入是否還有機(jī)會(huì)?

        答案是肯定的。洗碗機(jī)線(xiàn)上市場(chǎng)依然有機(jī)會(huì),但需要廠(chǎng)家的設(shè)計(jì)能力非常強(qiáng)。因?yàn)橄赐霗C(jī)屬于強(qiáng)品牌認(rèn)知型產(chǎn)品,線(xiàn)上洗碗機(jī)市場(chǎng)被前三品牌強(qiáng)勢(shì)占據(jù)。如果一個(gè)新的進(jìn)入者沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì),則需要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行突破。

        把握九字箴言,找到增勢(shì)發(fā)展的密鑰

        基于電商的發(fā)展屬性,既沒(méi)有物理地域限制,也沒(méi)有客群是否到店影響,更沒(méi)有時(shí)間的阻隔等。2022年線(xiàn)上銷(xiāo)售雖然放緩,但依然處于增勢(shì)提升。尤其在廚電版塊方面,整個(gè)廚電受疫情的影響相對(duì)小于線(xiàn)下。

        線(xiàn)上銷(xiāo)售額,即GMV=內(nèi)容寬度*轉(zhuǎn)化深度。所謂內(nèi)容寬度,包括了內(nèi)容廣度、覆蓋度和曝光度。是不是曝光越多,銷(xiāo)售越多?在這個(gè)認(rèn)知上并不存在直接正比,因?yàn)殡娚啼N(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)是多維和動(dòng)態(tài)的。作為運(yùn)營(yíng)電商的品牌廠(chǎng)商,必須要客觀(guān)認(rèn)知到這一點(diǎn)。

        第二,所謂轉(zhuǎn)化深度,即決定用戶(hù)心智的影響力。例如,找到主流帶貨,專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)大V,轉(zhuǎn)化度都很高。

        廚電品牌和品類(lèi)的線(xiàn)上銷(xiāo)售,依然秉持著“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話(huà),賣(mài)對(duì)貨?!钡木抛煮鹧?。

        首先,“找對(duì)人”中的“人”,不是經(jīng)銷(xiāo)商和平臺(tái),而是線(xiàn)上消費(fèi)者;

        其次,基于這些“人”的消費(fèi)特征、消費(fèi)喜好而“說(shuō)對(duì)話(huà)”,通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)話(huà)和溝通,這與線(xiàn)下導(dǎo)購(gòu)介紹講解有很大的不同,線(xiàn)上“說(shuō)對(duì)話(huà)”是場(chǎng)景化和沉浸式的感受。

        另外,通過(guò)場(chǎng)景化打造線(xiàn)上爆品“賣(mài)對(duì)貨”,即線(xiàn)上一定要有爆品,并基于線(xiàn)上用戶(hù)的喜好而進(jìn)行包括產(chǎn)品顏值方面的設(shè)計(jì),而非將線(xiàn)上作為線(xiàn)下積壓庫(kù)存的銷(xiāo)售場(chǎng)。

        當(dāng)前,電商已經(jīng)不再是涉及到渠道轉(zhuǎn)型的話(huà)題,而是品牌在深入推進(jìn)渠道布局中的重要一環(huán)。尤其在2022年,線(xiàn)上家電銷(xiāo)售額首超線(xiàn)下,更是說(shuō)明布局和推進(jìn)電商的重要性。隨勢(shì)而變,方能找到打開(kāi)增勢(shì)發(fā)展之門(mén)的密鑰。

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