張東霞

(山西四建集團(tuán)有限公司 太原 030000)

隨著社會的發(fā)展,生態(tài)環(huán)境越來越受到社會各界的重視,綠色節(jié)能的概念也成為各行各業(yè)的熱門發(fā)展方向。綠色建筑主要指的是在建筑過程中使用能夠保護(hù)環(huán)境、無有害物質(zhì)、節(jié)約自然資源、維護(hù)經(jīng)濟(jì)與自然的和諧的建筑材料和建筑方式,整個過程環(huán)保無污染的建筑[1]。與傳統(tǒng)建筑相比,綠色建筑的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢就是對自然環(huán)境的保護(hù)和對各種資源的節(jié)約,在工程建設(shè)過程中,盡量使用環(huán)保建材和可再生材料。

同時,綠色建筑的功能性和傳統(tǒng)建筑相比也絲毫不遜色,它能夠完全達(dá)到建筑需求,滿足使用者的各種要求,并且還能在一定程度上提高建筑使用者的舒適程度。綠色建筑建成之后不會產(chǎn)生甲醛之內(nèi)的有害氣體,也不會對人體或其他生命體造成任何損害。在綠色建筑的建造過程中,綠色環(huán)保是核心要素,建筑公司應(yīng)努力達(dá)到節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保的要求,同時還要對建筑的便利性、舒適性、宜居性、安全性和耐久性以及資源節(jié)約等方面進(jìn)行評估,確保其各個方面都達(dá)到要求。

1 綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的特點(diǎn)

時代在變化,社會各階層都在與時俱進(jìn)。對于建筑行業(yè)來說,將綠色理念融入建筑設(shè)計,是一種新嘗試,而綠色建組的工程造價預(yù)算和成本控制對于建筑公司而言也是新的挑戰(zhàn)。預(yù)算和成本控制始終是建設(shè)項目的首要考慮因素,在整個建筑過程中都要確保對預(yù)算和成本的有效掌控。

要控制工程造價預(yù)算和成本,必須從以下三個方面入手:

(1)特別注意選址,綠色建筑的基礎(chǔ)是具備一塊地形平坦、環(huán)境優(yōu)美的土地,這不僅可以有效減少建筑成本,還可以大大提高綠色建筑項目的施工效率和建筑質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)綠色建筑建設(shè),使建筑與自然和諧共處。

(2)應(yīng)該對建筑施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理。在施工過程中,必須根據(jù)項目現(xiàn)場的地貌特點(diǎn)進(jìn)行施工,以減少對環(huán)境的破壞。這將在一定程度上降低綠色建筑工程建設(shè)的成本,達(dá)到工程建設(shè)的預(yù)期效果。

(3)嚴(yán)格控制原材料的選擇。綠色建筑需要大量環(huán)保無污染的原材料,原材料的質(zhì)量將在一定程度上影響綠色建筑施工的最終效果,從而影響綠色建筑的施工預(yù)算和成本控制效果[2]。

2 綠色建筑成本管理原則

2.1 建筑生命周期設(shè)計原則

建筑生命周期的持續(xù)時間通常從建筑物的設(shè)計開始,直到建筑物竣工后的驗(yàn)收和使用,最后直到拆除[3]。在整個建筑生命周期過程中,成本控制都非常重要。成本管理不僅僅是指建筑在施工階段所用的材料和人工成本等,還要考慮建筑物投入使用和最后拆除的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等,這些都是無形成本,也應(yīng)該納入成本管理范圍中。綠色建筑的成本管理更應(yīng)該仔細(xì)謹(jǐn)慎,從生態(tài)環(huán)境保護(hù)的角度對建筑成本進(jìn)行科學(xué)的管理,在設(shè)計建筑的生命周期時,就將綠色環(huán)保的生態(tài)效益作為重要的設(shè)計參考依據(jù),確保建筑的建設(shè)、使用、維護(hù)過程不會對生態(tài)環(huán)境造成過分的破壞。

2.2 資源綜合高效利用原則

傳統(tǒng)的建設(shè)項目通常對造價預(yù)算的評估都比較模糊,只是給出一個大概的范圍[4]。而綠色建筑的成本管理則必須遵循最大化資源利用率的原則,對造價預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,充分考慮到各種因素,以便進(jìn)行精確的成本管理。同時,在建設(shè)過程中要根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化成本管理方案,提高資源利用率,避免資源的無故浪費(fèi),同時注意對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

3 新型綠色建筑工程的造價預(yù)算分析

3.1 充分利用資源

在計算綠色建筑項目的成本時,必須考慮自然環(huán)境,充分利用包括項目環(huán)境在內(nèi)的所有可用資源,以節(jié)約綠色建筑項目的成本。選址時應(yīng)充分考慮項目周圍環(huán)境的統(tǒng)一性及其綠化要求,以降低周圍環(huán)境的改造成本,在一定程度上節(jié)約項目成本。在施工過程中,應(yīng)該充分考慮施工方案會對環(huán)境造成的破壞程度,并盡可能的采取相應(yīng)措施避免施工對環(huán)境造成的持續(xù)性不良影響。

在選擇原材料時,應(yīng)該盡量使用環(huán)保建材,并且注意提高材料的利用率,從而節(jié)省工程成本。綠色建筑項目可以充分利用各種資源,優(yōu)化資源選擇,提高工程效率,在特定條件下實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目的綠色化。同時,通過建設(shè)項目的綠色施工,創(chuàng)造更舒適的生活環(huán)境,滿足公民對更大生活體驗(yàn)的需求,為公民提供更好的服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,努力提高綠色建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益,為今后綠色建筑項目的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 控制建筑壽命周期

對于綠色建筑來說,生命周期較長也是一個重要特征,由于原材料更環(huán)保,綠色建筑材料的使用壽命比普通建筑更長。在進(jìn)行綠色建筑的工程設(shè)計和施工時,應(yīng)該充分考慮建筑的整個生命周期,遵循生命周期原則來控制綠色建筑的工程成本。在施工過程中,也應(yīng)該結(jié)合預(yù)先規(guī)劃的建筑壽命周期,制定最科學(xué)的施工方案,使項目效益最大化。

3.3 編制綠色工程造價預(yù)算方案

編制完整的工程造價預(yù)算方案可以全面管控綠色建筑項目的實(shí)際施工狀況,從而對綠色建筑不同階段的成本進(jìn)行全面分析,從而提供準(zhǔn)確的項目預(yù)算成本和所需的施工成本數(shù)據(jù)[5]。新型綠色建筑項目的造價預(yù)算方案包括:

(1)對項目實(shí)際施工狀況的分析。在實(shí)施新的綠色建筑項目之前,建筑公司和項目預(yù)算經(jīng)理必須對綠色建筑項目的現(xiàn)場和施工條件進(jìn)行多次調(diào)查,并綜合多種因素對造價成本進(jìn)行估算,比較不同的施工方案,最終確定一個最科學(xué)合理的施工方案和預(yù)算。另外,還可以利用電腦仿真軟件對施工方案進(jìn)行預(yù)演,更加準(zhǔn)確的評估施工周期、施工成本等,以便更好的編制工程造價預(yù)算方案。

(2)通過分析設(shè)計圖紙等資料,研究項目范圍、確定周期要求、施工預(yù)期效果等。確定工程造價預(yù)算方案內(nèi)預(yù)算波動的適當(dāng)范圍。同時,成本預(yù)算編制人員應(yīng)采用綜合全面的多層次方法預(yù)測綠色建筑項目的投資金額和成本,并與相關(guān)項目規(guī)劃配合,確保支出預(yù)算切合實(shí)際,以維護(hù)建筑公司的最終收益。

3.4 建立動態(tài)造價預(yù)算管理模式

綠色建筑的工程建設(shè)是一個動態(tài)的過程,其管理和支出平衡也會隨著時間的推移而變化,因此綠色建筑預(yù)算結(jié)果預(yù)算動態(tài)變化的[6]。綠色建筑工程中最常見的動態(tài)變化包括市場材料價格的變化、施工進(jìn)度的動態(tài)波動等。因此,在管理綠色建設(shè)項目預(yù)算成本的過程中,必須建立一種動態(tài)的管理模式,使綠色建設(shè)項目的成本可以根據(jù)市場和監(jiān)管的變化,從變化和發(fā)展的角度進(jìn)行規(guī)劃。同時,結(jié)合動態(tài)變化和實(shí)際情況,逐步減少傳統(tǒng)預(yù)算支出管理方式的固定性,不斷提高綠色建設(shè)項目預(yù)算要素的風(fēng)險控制水平,提高成本管理效率。

4 新型綠色建筑的成本控制策略

4.1 設(shè)計中嚴(yán)格把關(guān)

對于新型綠色建筑的建設(shè),設(shè)計的意義是顯而易見的。設(shè)計的質(zhì)量在很多程度上決定著最終建筑的質(zhì)量,設(shè)計的失誤會對整個工程項目造成嚴(yán)重的損失,尤其是在綠色建筑中[7],因此必要重視建筑設(shè)計。而設(shè)計對于綠色建筑的成本控制也非常重要,在設(shè)計過程中,設(shè)計人員應(yīng)該和施工人員、業(yè)主都充分溝通,對建筑材料、建筑造型等進(jìn)行反復(fù)確認(rèn),以確定施工過程中的主要成本構(gòu)成,減少不必要的支出項目,避免許多不必要的支出,在實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工成本節(jié)約的同時,做好在綠色建筑設(shè)計過程中控制成本的準(zhǔn)備,明確哪些設(shè)計成本可以支付,哪些干擾因素可以引起成本波動,進(jìn)而深化設(shè)計各個環(huán)節(jié)的成本控制實(shí)踐,最終達(dá)到成本控制的目的。

4.2 加強(qiáng)對于施工的管控

在建設(shè)綠色施工項目的過程中,必須加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的管理,避免施工不當(dāng)造成成本增加;同時,必須嚴(yán)格控制整個施工過程的成本,以確保工程進(jìn)度的有序發(fā)展,避免意外突發(fā)狀況的發(fā)生,減少額外的施工成本。比如建材的損耗、施工機(jī)械的更換維修、人工成本、管理成本等。

4.3 工程竣工階段的成本控制

項目竣工之后,建筑公司需要按合同規(guī)定的方式支付竣工款,這也是新型綠色建筑建成后的重要成本支出[8]。因此,在制定合同條款時,需要更加仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真核對合同條款,制定最合理的計算方式,最好注明詳細(xì)的竣工款金額,并確保合同沒有漏洞和矛盾之處,避免因?yàn)楹贤e誤而導(dǎo)致建筑成本無故增加。

4.4 工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的成本控制

建筑質(zhì)量是綠色建筑的基本要求,在成本控制的同時也要保證建筑的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。而在項目建設(shè)過程中,建筑質(zhì)量和工程進(jìn)度也會對建筑成本產(chǎn)生較大的影響。若建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或工程進(jìn)度太慢,則必然會造成建筑成本的大幅度增加。此外,如果綠色建筑項目有缺陷或質(zhì)量較差,一些建筑項目可能會需要重新施工或延長施工期,而這會導(dǎo)致建筑材料、設(shè)備使用、設(shè)備能源供應(yīng)和勞動力成本的顯著增加。

4.5 改變成本控制方法

對于建筑施工項目而言,成本控制的方法不止一種。在綠色建筑的建設(shè)過程中,要反復(fù)確認(rèn)當(dāng)前采用的成本控制方法是否合適,如果不可使就要根據(jù)工程的具體情況及時調(diào)整、改變成本控制方法,避免成本控制方法與實(shí)際施工過程不相容而導(dǎo)致成本控制體系出現(xiàn)漏洞,使得成本控制手段失效。首先,要改變成本信息傳遞機(jī)制,采用空中成本管理模式,確保綠色建筑項目的成本控制信息直接從現(xiàn)場建設(shè)者傳遞給決策者,降低控制中間信息傳輸過程的成本。同時,采用統(tǒng)一的成本管理體系,對綠色建筑設(shè)計的各個階段和施工要素進(jìn)行控制和評價,實(shí)施成本管理任務(wù)的連續(xù)分配,采取積極的方法確定并持續(xù)實(shí)現(xiàn)成本控制和責(zé)任目標(biāo),決策和后續(xù)。其次,要采用最佳成本控制方法?？梢越⒁粋€統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來傳輸和交換有關(guān)環(huán)保建筑成本的信息,并且可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸與環(huán)保建筑成本預(yù)算和控制相關(guān)的要素,確保項目相關(guān)信息的統(tǒng)一性,從而最大程度的保證施工的順利進(jìn)行。

5 結(jié)語

近年來,新型綠色建筑越來越受到重視和歡迎。對于新型綠色建筑工程而言,建筑公司應(yīng)編制新的工程造價預(yù)算方案和成本控制方法。對工程造價預(yù)算進(jìn)行動態(tài)管理,并綜合考慮多方面因素,保證工程質(zhì)量,實(shí)施科學(xué)合理的動態(tài)成本控制,并進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。通過這些具體措施的確切實(shí)施,更好的編制建筑工程造價預(yù)算,控制成本,提高建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。