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        基于SWOT分析法的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究

        2023-03-05 02:47:06馬曉娟
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年7期
        關(guān)鍵詞:分析

        馬曉娟

        摘要:文章結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐,運(yùn)用 SWOT 分析法,將與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢(shì)、外部環(huán)境機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)等各種因素,排列成矩陣形式,發(fā)揮SWOT分析中的杠桿效應(yīng)(內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S+外部機(jī)會(huì)O),使機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合發(fā)揮作用,聚焦主責(zé)主業(yè),全力做好“經(jīng)濟(jì)體檢”,提升審計(jì)監(jiān)督實(shí)效,推動(dòng)審計(jì)更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);SWOT 分析;經(jīng)濟(jì)體檢

        經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為中國(guó)特色社會(huì)主義審計(jì)制度的重要內(nèi)容,是國(guó)家審計(jì)加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督的重要制度創(chuàng)新。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)揮常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”治理效能,緊扣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源的管理、分配和使用為基礎(chǔ),恪守審計(jì)權(quán)力邊界,既不能越位,也不能缺位,更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用。

        一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)SWOT分析

        SWOT分析法,是一種綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境各種因素的分析方法,廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析,分析直觀、使用簡(jiǎn)單是它的重要優(yōu)點(diǎn)。

        這種分析方法,將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)和外部的機(jī)會(huì)(Opportunities)與挑戰(zhàn)(Threats)等因素排列成矩陣形式,將內(nèi)外部各種因素綜合分析,得出相應(yīng)結(jié)論。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作而言,找出影響經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量的內(nèi)部因素和外部條件,構(gòu)建SWOT模型。

        (一)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析(Strengths)

        1. 強(qiáng)制性

        一是審計(jì)委員會(huì)對(duì)納入年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的被審計(jì)單位、被審計(jì)責(zé)任人必須接受審計(jì)。二是《新規(guī)定》指出,領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況,應(yīng)當(dāng)依規(guī)依法接受審計(jì)監(jiān)督。

        2. 獨(dú)立性

        一是各級(jí)政府保障了履行審計(jì)職責(zé)所必需的經(jīng)費(fèi),使國(guó)家審計(jì)人員獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。二是審計(jì)機(jī)關(guān)成立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議辦公室,有效保障了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的獨(dú)立開(kāi)展。

        3. 主觀能動(dòng)性

        利用對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的了解,掌握第一手資料,切實(shí)把研究做到審計(jì)最前端,做實(shí)研究型審計(jì),堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,發(fā)揮研究型審計(jì)工作的主觀能動(dòng)性,提高審計(jì)效率和精準(zhǔn)度。

        (二)內(nèi)部劣勢(shì)分析(Weaknesses)

        1. 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        一是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職時(shí)間較長(zhǎng)的,重點(diǎn)審計(jì)后三年,可能導(dǎo)致審計(jì)覆蓋面不夠,未能查深查透,從而導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二是領(lǐng)導(dǎo)換屆調(diào)整時(shí),審計(jì)任務(wù)重、人員不足的矛盾就越突出,為了趕進(jìn)度,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三是部分被審計(jì)單位仍采用賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì),沒(méi)有運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的思路,忽略了重要性水平,增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        2. 審計(jì)質(zhì)效

        一是未預(yù)留足夠的審前調(diào)查了解時(shí)間,審計(jì)實(shí)施方案中對(duì)審計(jì)重點(diǎn)的把握不夠準(zhǔn)確,造成審計(jì)資源配置未優(yōu)化,審計(jì)分工不盡合理,對(duì)重大問(wèn)題未查深查透,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大,審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高等問(wèn)題。二是審計(jì)工作的專業(yè)性,要求審計(jì)人員必須具備較高的政策理解力、較強(qiáng)的職業(yè)敏感性、全面專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),而審計(jì)隊(duì)伍中大部分是財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),其他相關(guān)專業(yè)人員較少,不適應(yīng)現(xiàn)在審計(jì)發(fā)展的方向。三是審計(jì)人員因受到年齡專業(yè)的影響,部分單位仍采用手工查賬審計(jì),不能運(yùn)用大數(shù)據(jù)審計(jì),審計(jì)效率不高。

        (三)外部機(jī)會(huì)分析(Opportunities)

        1. 制度先行

        審計(jì)委員會(huì)辦公室制定了聯(lián)席會(huì)議制度、離任交接辦法等制度,加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位及有關(guān)部門協(xié)作配合,發(fā)揮監(jiān)督合力,保障經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

        2. 法規(guī)保障

        一是《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》《新規(guī)定》等法律法規(guī),為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障,對(duì)于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,具有現(xiàn)實(shí)意義。二是按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求,深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,全面客觀看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀審慎作出評(píng)價(jià)。

        (四)外部挑戰(zhàn)分析(Threats)

        1. 舞弊風(fēng)險(xiǎn)

        經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜,舞弊可能是精心策劃、蓄意實(shí)施的,盡管審計(jì)人員按照審計(jì)實(shí)施方案實(shí)施了審計(jì)程序,仍然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,這就加重了審計(jì)人員的工作難度和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        2. 審計(jì)整改

        審計(jì)整改率不高,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重視不夠,審計(jì)結(jié)果未得到有效落實(shí),未建立和完善審計(jì)整改工作長(zhǎng)效機(jī)制。

        二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)策略組合

        在綜合性分析過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)在確定內(nèi)外部各種因素的基礎(chǔ)上,形成SO策略、WO策略、ST策略、WT策略四種審計(jì)組合策略(見(jiàn)表1),進(jìn)行系統(tǒng)分析。

        1. SO策略(內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S+外部機(jī)會(huì)O)

        SO策略產(chǎn)生于內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與外部環(huán)境的機(jī)會(huì)相互適應(yīng)時(shí),結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐,在制度層面貫徹落實(shí)好各項(xiàng)政策法規(guī),運(yùn)用“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。利用國(guó)家審計(jì)的獨(dú)立性、強(qiáng)制性、主觀能動(dòng)性,揭示違規(guī)問(wèn)題,做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán),客觀反映問(wèn)題,準(zhǔn)確界定責(zé)任,審慎作出評(píng)價(jià),發(fā)揮好審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,聚焦財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法效益審計(jì)主責(zé)主業(yè),做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”工作,深入開(kāi)展研究型審計(jì),推動(dòng)新時(shí)代審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        2. WO策略(內(nèi)部劣勢(shì)W+外部機(jī)會(huì)O)

        WO策略產(chǎn)生于內(nèi)部環(huán)境劣勢(shì)與外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)不適應(yīng)時(shí),面對(duì)審計(jì)覆蓋面不夠、任務(wù)重、人員不足的矛盾,可借助社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的力量。如何有效利用外部審計(jì)力量,在確保審計(jì)質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。首先,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的行業(yè)評(píng)價(jià)、勝任能力、職業(yè)道德進(jìn)行全面考察,挑選合適的中介機(jī)構(gòu)。其次,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)委托內(nèi)容進(jìn)行審慎選擇,尤其強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不得整體委托,可以將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)外委托。再次,審計(jì)機(jī)關(guān)要對(duì)中介機(jī)構(gòu)反饋的結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,強(qiáng)化質(zhì)量控制,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)審計(jì)質(zhì)效不高的問(wèn)題,要將研究型審計(jì)思維貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,做深做實(shí)項(xiàng)目審前、審中、審后全過(guò)程研究型審計(jì),切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施效率和審計(jì)成果質(zhì)量。

        3. ST策略(內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S+外部挑戰(zhàn)T)

        ST策略為外部環(huán)境狀況對(duì)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)構(gòu)成挑戰(zhàn)時(shí),面對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn),做深做實(shí)項(xiàng)目審前、審中、審后全過(guò)程研究型審計(jì),有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。借助巡視巡察、監(jiān)督檢查、聯(lián)席會(huì)議成員單位及有關(guān)部門協(xié)作配合,發(fā)揮監(jiān)督合力,督促被審計(jì)單位做好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作,以審計(jì)整改促進(jìn)制度完善,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

        4. WT策略(內(nèi)部劣勢(shì)W+外部挑戰(zhàn)T)

        WT策略是內(nèi)部環(huán)境劣勢(shì)與外部環(huán)境挑戰(zhàn)相遇,這種情形下,應(yīng)重視審前調(diào)查,突出審計(jì)重點(diǎn),明確審計(jì)目標(biāo),整合審計(jì)資源,提高審計(jì)質(zhì)量。不斷提升審計(jì)“查病、治病、防病”的能力,加大發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的力度,提出整改要求、開(kāi)展整改督查,提高問(wèn)題整改的效度,為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

        三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑

        一是科學(xué)謀劃,聚焦審計(jì)重點(diǎn)。按照“全覆蓋、控總量、抓重點(diǎn)、保質(zhì)量”的總體思路, 科學(xué)謀劃,創(chuàng)新審計(jì)方式方法,深化“經(jīng)濟(jì)責(zé)任+”組織模式,規(guī)范審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn),找準(zhǔn)審計(jì)切入點(diǎn)和著力點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策貫徹落實(shí)情況,關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況,關(guān)注重點(diǎn)民生資金使用和項(xiàng)目建設(shè)情況。聚力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋,以任中審計(jì)為主,有重點(diǎn)、高質(zhì)量地提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)覆蓋率。對(duì)資金量相對(duì)較少、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)單一、離任審計(jì)短期內(nèi)無(wú)法覆蓋的單位,確定為經(jīng)濟(jì)責(zé)任交接對(duì)象,以“審計(jì)+交接”的審計(jì)模式,擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,發(fā)揮好審計(jì)監(jiān)督作用。

        二是強(qiáng)化研究,聚焦主責(zé)主業(yè)。積極探索開(kāi)展研究型審計(jì),審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目時(shí),要將研究型審計(jì)思維貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,構(gòu)建審計(jì)研究閉環(huán)鏈條,切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施效率和審計(jì)成果質(zhì)量。做深做實(shí)項(xiàng)目審前、審中、審后全過(guò)程研究型審計(jì),有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。聚焦主責(zé)主業(yè),積極探索研究方向、措施和辦法,深入分析各領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作的形勢(shì)和任務(wù),找準(zhǔn)切入點(diǎn),緊扣財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)合法效益,深耕“責(zé)任田”,干好“分內(nèi)事”,以過(guò)硬的審計(jì)成果,維護(hù)審計(jì)的權(quán)威性和公信力。

        三是找準(zhǔn)定位,聚焦經(jīng)濟(jì)體檢。進(jìn)一步找準(zhǔn)工作定位,全力做好“經(jīng)濟(jì)體檢”。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為領(lǐng)導(dǎo)干部“經(jīng)濟(jì)體檢”的一把利器,緊扣權(quán)力運(yùn)行和責(zé)任落實(shí),精準(zhǔn)檢視領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況,不斷提高審計(jì)“治已病、防未病”的能力。加強(qiáng)分析研判,堅(jiān)持舉一反三,加大共性問(wèn)題分析,有效發(fā)揮審計(jì)防范預(yù)警作用。堅(jiān)持依法審計(jì)、實(shí)事求是,把“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求融入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題依法作出實(shí)事求是的定性定責(zé)和處理處罰。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)、各領(lǐng)域“經(jīng)濟(jì)體檢”成果的分析研判,重點(diǎn)關(guān)注普遍性風(fēng)險(xiǎn),更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。

        四是多措并舉,聚焦審計(jì)整改。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位及有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作配合,發(fā)揮監(jiān)督合力,以“一盤棋”思路推進(jìn)審計(jì)工作機(jī)制創(chuàng)新完善,著力推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督與其他監(jiān)督的貫通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用,努力聚合各成員單位的資源和優(yōu)勢(shì),聯(lián)合督查審計(jì)整改,及時(shí)向被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位反饋審計(jì)情況、提出整改要求、開(kāi)展整改督查,直到問(wèn)題清零見(jiàn)底,推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí)落地。

        五是巡察審計(jì)融合,聚焦審計(jì)結(jié)果。巡察工作與審計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,借助巡視巡察、監(jiān)督檢查,督促被審計(jì)單位做好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作,以審計(jì)整改促進(jìn)制度完善,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。巡察工作與審計(jì)監(jiān)督二者深度融合,將巡察的權(quán)威性與審計(jì)監(jiān)督的專業(yè)性結(jié)合,促使被巡察單位高度重視審計(jì)結(jié)果,推進(jìn)審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。以查清的事實(shí)為依據(jù),以法律法規(guī)和政策制度為準(zhǔn)繩,在審計(jì)范圍內(nèi),對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行評(píng)價(jià),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,準(zhǔn)確界定責(zé)任,力求審計(jì)結(jié)論客觀公正、問(wèn)題處理實(shí)事求是,鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,支持擔(dān)當(dāng)作為。

        六是借助外部審計(jì),聚焦審計(jì)全覆蓋。隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋要求的提出,遇有審計(jì)力量不足、相關(guān)專業(yè)技能受限等情形時(shí),在嚴(yán)格項(xiàng)目管理、強(qiáng)化質(zhì)量控制的前提下,可以從社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校以及其他企事業(yè)單位等組織中,聘請(qǐng)具有與審計(jì)事項(xiàng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員參加審計(jì)工作,或者提供專業(yè)技術(shù)支持,但不得將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目整體委托其他組織獨(dú)立實(shí)施。在選擇外部審計(jì)力量時(shí),首先要考慮專業(yè)匹配性和勝任度,有效彌補(bǔ)審計(jì)業(yè)務(wù)中的短板和不足。二是合理搭配人員,充分發(fā)揮外部審計(jì)力量。三是嚴(yán)格管控外部審計(jì)力量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在審計(jì)過(guò)程中,依據(jù)實(shí)施方案編制有關(guān)事項(xiàng)責(zé)任人員清單,明確參與人員應(yīng)承擔(dān)的審計(jì)質(zhì)量責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控。為了推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的審計(jì)全覆蓋,需要科學(xué)合理借助外部審計(jì)資源,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)審計(jì)力量的積極性,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督合力。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:甘肅省定西市審計(jì)局)

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