文／熊敏 桂林市市政工程管理處 廣西桂林 541000

引言：

市政路橋施工建設當中需要重視加強對施工質量的管理與控制，使工程質量獲得保障的同時，能夠為后續(xù)的使用帶來較大的保障，使市政路橋使用更加安全和穩(wěn)定，同時減少質量問題的發(fā)生。但在目前，部分市政路橋施工建設當中缺乏對質量方面的有效控制與管理，導致施工質量難以達到預期的目標，對市政路橋實際使用也帶來了較大的影響，因此需要重視加強對路橋施工質量方面的管理與控制，使施工質量獲得有效的保障。

1.市政路橋施工質量把控及管理概述

市政路橋施工建設是城市發(fā)展過程中的關鍵工程，也是影響社會和諧與穩(wěn)定發(fā)展的關鍵民生工程，對社會民眾的生產生活能夠產生較大的影響。因此在相關路橋施工之前、施工當中，以及施工之后，也就需要落實可靠的管理，以使路橋施工規(guī)劃可以獲得支持，同時也可以使施工當中的相關技術獲得可靠應用，施工材料的質量獲得保障，在施工完成之后也能夠保障正常的使用和安全的使用。所以施工質量把控屬于市政路橋施工過程中的關鍵組成部分，也更是影響施工建設的關鍵因素。隨著社會的發(fā)展，市政路橋建設規(guī)模逐漸擴大，相關的質量管理工作也不斷創(chuàng)新和全面展開，有效的保障了施工作業(yè)的順利進行。

在對施工質量進行把控與管理的過程中，設計和實施施工管理方案至關重要，有了具體的方案也就能夠引導具體施工管理工作的實施，并對質量進行針對性的控制，使施工質量預期目標可以達成。在這當中，也實際存在不同的影響因素，例如施工方案、施工人員的能力和素養(yǎng)表現(xiàn)等，都會對施工質量帶來一定的影響，保障施工質量則屬于施工質量管理工作的核心，不僅需要重視對施工方案進行檢查和優(yōu)化，也更是需要根據(jù)質量控制要求調整與合理設計相關的施工管理方案，以保障施工效益的提升。

在市政路橋相關工程的施工建設過程中，也不斷出現(xiàn)相關的質量問題，嚴重影響了市政工作效益的提升，也更是對社會的發(fā)展帶來了一定的影響。從質量管理與控制角度出發(fā)，可以明確施工質量的把控和相關質量管理方案的實施，必要成為施工的重要組成部分，也需要根據(jù)施工的相關要求和質量控制需求實施針對性的質量控制。

2.市政路橋施工質量把控及管理的重要性

對于現(xiàn)階段社會的發(fā)展而言，經(jīng)濟發(fā)展水平的提升，以及目前經(jīng)濟的高質量發(fā)展，都更加需要基礎交通設施提供更加穩(wěn)定的支持，其中，市政路橋屬于關鍵的交通設施，對社會經(jīng)濟的發(fā)展影響很大。建設相關路橋工程，保障施工質量，也就能夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供有效的支持，使交通運輸活動進行更加穩(wěn)定和安全，以此為基礎，可以為社會的創(chuàng)新和建設提供保障。因此關于市政路橋施工建設當中的施工質量把控更加重要[1]。與此同時，有關具體工程的施工建設，也涉及技術應用、材料應用，人工管理，以及機械設備等的管理，加強和重視施工質量把控與質量管理方案的設計與實施，可以使工程各方面成本在獲得有效控制的基礎上，減少成本浪費，也保障施工進度有序推進，使施工達到預期質量目標，也提升經(jīng)濟效益與社會效益，這樣能夠更好的為社會的發(fā)展，也為相關建設企業(yè)的發(fā)展提供支持。所以市政路橋施工質量把控與管理更加重要，具體也表現(xiàn)在以下幾方面當中：

第一，可以保障施工順利進行，減少施工質量問題的發(fā)生。對于所有工程施工建設而言，施工質量的有效保障和提升都更加重要，這屬于工程施工建設的根本目標和核心追求，失去質量將難以保障工程價值的體現(xiàn)。因此在這樣的實際情況下，有效實施必要的施工質量把控措施，設置必要的質量管理工作方案，使施工質量能夠獲得持續(xù)的管理與控制，規(guī)避影響施工質量的問題發(fā)生，例如施工規(guī)劃不合理，導致施工進度受到影響，進而也就會影響施工質量。所以有效實施質量方面的把控，也就可以及時了解施工進度方面的問題，做好提前的應對和解決，可以使施工進度更加穩(wěn)定的推進，以保障施工過程更加穩(wěn)定，減少施工質量問題的發(fā)生。

第二，可以提升工程建設效益，確保路橋后續(xù)使用的穩(wěn)定性和安全性。關于市政路橋施工建設而言，有效擴大了社會基礎交通設施建設規(guī)模，也更好的滿足了社會基礎交通發(fā)展需求，使人們的出行更加便利，但在滿足相關需求和達到預期的使用效益基礎上，需要重視落實相關的質量控制措施和管理措施，以使施工建設工作更加規(guī)范有序的進行，在這樣的情況下，將能夠更好的解決相關的施工建設問題，使路橋施工質量獲得保障，之后也可以使路橋的使用更加安全和穩(wěn)定，減少路橋使用方面質量問題的發(fā)生，對保障交通運輸安全具有重要的意義。

第三，可以促進社會效益的提升，以及促進社會的發(fā)展。關于市政路橋施工建設，屬于市政工程當中關鍵的部分與重要的組成，對社會的發(fā)展有重要的影響，尤其對人們的生產生活能夠帶來直接的幫助，因此建設質量的好壞也就會對社會生產生活，以及社會經(jīng)濟發(fā)展產生直接的作用。重視加強質量方面的管理與控制，并關注質量管理工作方案的優(yōu)化與調整，為各階段施工建設提供質量管理方面的指導與引導，使施工質量獲得較好的保障與支持。在此基礎上，可以為社會的發(fā)展提供更多支持與保障，使社會經(jīng)濟活動能夠借助市政路橋工程的支持獲得發(fā)展水平方面的提升。

第四，降低后續(xù)維護與管理的成本。關于市政路橋的建設與使用，不僅包含施工技術的應用，也更是涉及必要的管理與維護，并且最主要的工作即在于施工之后的管理與控制，使市政路橋使用壽命獲得保障，以及延長使用壽命。但在缺乏質量控制與管理的基礎上，后續(xù)維護與管理工作也無法有序進行，例如缺乏必要的建設材料與技術資料，因此會造成維護成本的增加，也難以提升維護與管理的效果。在施工過程中做好質量控制與管理的基礎上，可以使后續(xù)的維護與管理工作也有序進行，進而能夠有效降低維護與管理階段的成本浪費和流失，提升使用效益。

3.市政路橋施工質量把控及管理問題分析

對于目前市政路橋的施工建設，盡管相關施工團隊能夠根據(jù)實際需求進行施工管理和質量控制，但由于存在的多方面影響因素，使施工質量把控與管理工作效益難以提高，對路橋具體的施工作業(yè)推進帶來了一定的限制與影響，因此需要重視加強對相關問題的分析，以根據(jù)實際情況提出可靠的解決方案與解決措施[2]。

3.1 未能重視進行施工質量把控與管理

對施工質量把控與管理的重視程度不足，是造成施工質量問題出現(xiàn)和施工效益難以提升的關鍵因素。這當中，主要在于相關人員未能提升對施工的重視程度，導致施工作業(yè)難以穩(wěn)步推進，并且其中一些出現(xiàn)的施工質量問題也更是難以獲得及時的解決和控制，為之后的路橋安全使用帶來了隱患。例如未能根據(jù)實際需求和現(xiàn)實情況制定可靠的質量控制與管理方案，導致質量管理工作無法規(guī)范有序的實施。

3.2 管理制度有待健全

對于質量的把控與管理工作的實施，制定可靠的管理制度更加重要，主要在于管理制度可以引導施工管理工作的規(guī)范與有序進行，使施工質量控制工作更加有效。但目前部分施工團隊未能重視進行施工管理制度的建設與應用，導致施工管理與質量控制工作無法根據(jù)實際情況和現(xiàn)實需求進行，已有管理制度也更是難以發(fā)揮規(guī)范與控制作用，因此使施工質量難以獲得保障。例如僅僅應用一般施工項目的管理制度，而未能根據(jù)路橋施工需求和施工特點制定針對性的管理制度[3]。

3.3 施工材料帶來的影響

有關市政路橋的施工建設，施工材料的有效應用至關重要，主要在于材料質量會對施工建設帶來較大的影響。目前部分市政路橋施工團隊在材料質量控制方面存在一定的問題，主要表現(xiàn)在未能做好路橋施工材料方面的監(jiān)測和分析，使存在質量問題的部分原材料進入到施工現(xiàn)場當中，對路橋的施工帶來了一定的影響，也進而對后續(xù)路橋使用造成了較大的安全隱患。

3.4 現(xiàn)場管理力度不足

市政路橋施工建設當中的現(xiàn)場管理更加重要，主要在于建設工作都是現(xiàn)場進行，因此現(xiàn)場管理工作也需要積極跟進，但目前部分路橋施工建設當中，現(xiàn)場管理工作未能有效實施和落實，導致現(xiàn)場方面的施工問題難以獲得及時有效的解決，這樣不僅影響了施工的進度，也更是影響了施工的效益與路橋工程整體的質量[4]。

3.5 管理人員能力不夠

對于管理工作的有效實施，更加依靠相關管理人員的執(zhí)行，但目前存在的主要問題在于相關管理工作人員的專業(yè)能力不足，加上對管理工作的認知不夠，導致質量把控工作往往難以落實，同時關于質量管理方案的制定也更是難以根據(jù)實際情況進行應用，使路橋施工相對缺乏可靠的質量控制與管理工作，對路橋穩(wěn)定施工帶來了不利的影響。

4.市政路橋施工質量把控及管理措施與建議

對于城市的發(fā)展和社會的進步，與基礎交通設施的穩(wěn)定建設息息相關，并且基礎交通設施的使用也更是為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了更多的支持和保障。這當中，市政路橋作為關鍵的交通基礎設施，對社會的發(fā)展和各方面的建設工作影響較大，因此需要保障相關路橋工程施工建設的質量，這樣才能為社會的發(fā)展提供更好的支持，在這樣的情況下，根據(jù)上述分析的相關問題，以下提出可靠的市政路橋施工質量把控與管理措施[5]。

4.1 提升施工質量把控與管理重視程度

市政路橋作為影響社會發(fā)展的關鍵基礎交通設施，其建設質量會對社會的穩(wěn)定發(fā)展產生重要的影響，因此需要重視落實施工質量把控與管理工作，具體而言，要首先提升對質量控制的重視程度，以這樣的方式使相關施工作業(yè)活動可以更加高質量的進行，使施工效益可以獲得提升與體現(xiàn)。具體而言，一是相關領導與管理人員需要提升重視程度，并在此基礎上提出質量把控與管理思路，進而借助對市政路橋工程本身的建設情況，提出質量把控與管理目標，進而將相關要求進行下發(fā)，引導具體施工人員積極根據(jù)質量控制要求進行施工作業(yè)。二是需要積極引導基層工作人員參與到質量把控與管理工作當中，主要基層施工人員屬于施工質量的主要影響者，需要使相關人員了解市政路橋穩(wěn)定建設和保障質量的關鍵作用，進而加強對人員的教育和引導，使相關人員能夠規(guī)范自身的行為，保障路橋施工質量[6]。

4.2 加強管理制度建設

路橋質量的把控與管理工作實施，需要在一定的管理制度下進行，這樣才能使相關管理工作落實更加規(guī)范有序，同時也能夠針對路橋施工質量控制的特殊要求，展開相應的控制與管理，解決路橋施工各方面的質量問題。一方面，要重視根據(jù)市政路橋工程施工建設需求進行管理制度的建設，例如不同區(qū)域的路橋施工，實際質量控制要求需要進行針對性的調整和實施，這樣才能使各區(qū)域的路橋施工作業(yè)更加順利有序的進行，同時也可以保障施工質量。另一方面，實際需要關注路橋施工方面出現(xiàn)的一些質量問題，以實際問題引導施工管理工作的優(yōu)化與改進，幫助后續(xù)施工作業(yè)規(guī)避相關質量問題，提升路橋整體施工質量和施工效益[7]。

與此同時，要根據(jù)實際施工情況和管理維護需求做好管理制度的建設，并且關注管理制度方面存在的不足與問題，以根據(jù)相關問題做好管理制度的調整與優(yōu)化，使管理制度能夠與實際施工需求與質量管理現(xiàn)狀相結合，發(fā)揮管理制度的優(yōu)勢與作用，促進施工效益的提升與施工質量的提高。

4.3 重視施工材料管理

關于路橋施工方面的材料管理，不僅需要重視加強公路方面的材料管理，也更是需要加強橋梁段施工當中的材料管理。實現(xiàn)從全面角度實施對材料的管理，使施工作業(yè)更加穩(wěn)定的進行。具體而言，根據(jù)路橋施工當中的材料需求，在進行材料采購的過程中，即需要選擇可靠的供應商，杜絕為了成本節(jié)省而選擇質量不可靠的供應商，這樣必然會對施工作業(yè)帶來一定的影響，導致施工質量難以達到預期的目標。進一步，采購完成需要將材料運輸?shù)浆F(xiàn)場，或者運輸進倉庫當中。無論關于現(xiàn)場運輸還是倉庫儲存，實際都需要重視加強對相關材料的質量檢測，例如進行材料抽查，以這樣的方式更加規(guī)范材料的使用。進而材料在現(xiàn)場施工當中進行應用時，也更是需要根據(jù)材料的應用規(guī)范進行使用，以保障材料的質量可以獲得體現(xiàn)，這樣將更好的保障路橋施工質量。

與此同時，也需要加強對施工材料使用方面的效果分析，根據(jù)材料方面的實際使用情況分析相關材料是否能夠達到較好的施工效果，以及對施工質量是否有穩(wěn)定的保障與支持，是否會對施工質量產生較大的影響，在這樣的情況下，將有效借助對施工材料方面質量的分析與管理，以及根據(jù)施工現(xiàn)場的相關需求做好施工材料方面的調整，使施工材料能夠達到較好的施工效果。

4.4 加強現(xiàn)場管理工作

路橋施工當中需要有效落實現(xiàn)場管理工作，具體根據(jù)現(xiàn)場施工要求和管理尋求，制定針對性的現(xiàn)場管理工作方案，并分別對人員、材料、機械設備，以及施工進度等實施相應的管理，使各環(huán)節(jié)都能夠根據(jù)管理要求進行作業(yè)實施，減少施工質量問題的發(fā)生。與此同時，現(xiàn)場管理當中也更是需要做好調查與分析，深入實際施工流程當中，對可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行重點關注，以保障施工流程的穩(wěn)步推進[8]?，F(xiàn)場管理工作實施當中，不僅需要做好對現(xiàn)場方面相關問題的分析，也需要重視根據(jù)各方面的施工反饋做好施工調整與管理優(yōu)化，保障現(xiàn)場管理發(fā)揮作用與效果的同時，可以利用現(xiàn)場管理工作的實施促進施工質量的提高，尤其可以有效解決相關的施工質量問題，使施工效益能夠獲得有效的保障。

4.5 人才培養(yǎng)與引進

一是市政路橋施工團隊加強對已有工作人員的培養(yǎng)，例如定期展開培訓活動，積極引導相關人員參與其中，以提升施工團隊整體的施工能力，保障路橋施工質量。二是進行高質量人才的引進，以壯大施工管理隊伍，保障路橋施工穩(wěn)定性。尤其關于人才隊伍方面的建設，需要市政路橋施工團隊重視做好相關的工作，包含引導相關人員參與到管理創(chuàng)新當中，以及引導相關人員參與到自身的鍛煉與專業(yè)能力提升當中，以根據(jù)自身的專業(yè)能力表現(xiàn)做好相應的工作調整，提升自身的工作能力，使市政路橋工程施工建設進度能夠獲得穩(wěn)定的推進，同時可以提升施工質量，保障工程效益。并且關于人才隊伍的建設當中，也需要注重進行人才梯隊的建設，與人才隊伍的建設不同，人才梯隊的建設需要考慮管理隊伍的人才結構，明確人才結構合理性與穩(wěn)定性，進而做好人才結構方面的設置，重視人才儲備工作的展開，使人才梯隊更加穩(wěn)定，確保人才隊伍在各階段都能夠保持相對的穩(wěn)定，為施工質量控制提供有效的支持。

結語：

對于市政路橋的施工建設，質量把控與管理工作實施至關重要，但目前實際存在各方面的問題，導致施工質量難以獲得保障，因此需要重視加強對質量的控制與管理，不僅需要制定管理制度，更是需要做好材料管理、現(xiàn)場管理等工作，以及重視進項人才培養(yǎng)和引進，使施工質量把控與管理方案實施能夠產生更好的效益，為社會的發(fā)展提供支持與保障。