文／王玨 梧州市城建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 廣西梧州 543003

引言：

建筑工程設(shè)計(jì)階段直接影響著項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合管理水平，也關(guān)乎工程造價(jià)結(jié)果，在設(shè)計(jì)管理時(shí)需要明確關(guān)鍵管理點(diǎn)，通過(guò)對(duì)管理任務(wù)的逐一梳理，實(shí)現(xiàn)施工管理水平的全面提升。提高建筑工程設(shè)計(jì)管理質(zhì)量，是保障建筑施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵，因此要明確實(shí)際設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，落實(shí)施工質(zhì)量管控，使得建筑工程施工質(zhì)量得以提升，從而保障建筑工程的耐久性。在質(zhì)量控制管理階段，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問(wèn)題，排查建筑施工的安全隱患，通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行，管理人員綜合素養(yǎng)的全面提升，保障建筑工程施工的有序進(jìn)行。

1.房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀

1.1 設(shè)計(jì)管理機(jī)制

建筑工程需要明確實(shí)際設(shè)計(jì)要求，面對(duì)繁瑣的設(shè)計(jì)工序，優(yōu)化設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)，使得建筑結(jié)構(gòu)得以?xún)?yōu)化，建筑給排水工程安裝更為合理，從而不斷提高建筑工程施工的綜合管理水平。由于工程建設(shè)需要涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也需要多個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)與工作人員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，在確保設(shè)計(jì)方案的一致后，需要符合建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。也正是受到此種復(fù)雜設(shè)計(jì)情況的影響，建筑工程設(shè)計(jì)管理的難度也隨之提升，原有的管理機(jī)制難以支撐設(shè)計(jì)管理工作的有序開(kāi)展，在實(shí)際組織管理中各項(xiàng)管理流程也較為混亂。設(shè)計(jì)管理人員需要針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)也要針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，此時(shí)會(huì)發(fā)生審查進(jìn)度不一致、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，使得建筑工程設(shè)計(jì)管理的效率受到影響，建筑設(shè)計(jì)管理任務(wù)完成的周期不斷延長(zhǎng)。

1.2 設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)

設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性直接影響著工程施工質(zhì)量，在確定設(shè)計(jì)管理任務(wù)以后，需要設(shè)計(jì)師結(jié)合工程情況展開(kāi)設(shè)計(jì)工作，組建設(shè)計(jì)管理小組。小組成員需要有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的負(fù)責(zé)人，但由于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)構(gòu)建的，內(nèi)部工作人員的默契度相對(duì)較低，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，存在配合不緊密的情況，使得綜合設(shè)計(jì)水平受到影響[1]。由于房地產(chǎn)企業(yè)建筑工程所涉及到的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容較為復(fù)雜，而且各項(xiàng)管理機(jī)制也不夠健全，多個(gè)部門(mén)之間難以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)共進(jìn)，使得綜合管理效率不斷降低。由于設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平有所差異，在實(shí)際施工過(guò)程中工作效率相對(duì)較低，因此需要從多個(gè)維度出發(fā)，完善建筑工程設(shè)計(jì)管理體系。

1.3 設(shè)計(jì)管理操作

房地產(chǎn)公司在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，需要從實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，確保建筑工程項(xiàng)目能夠在短期內(nèi)獲取更高的經(jīng)濟(jì)支持。房地產(chǎn)在建筑設(shè)計(jì)階段，為將工程建設(shè)作為主要核心，同時(shí)也要控制好房地產(chǎn)工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)展，明確各項(xiàng)關(guān)鍵要素，使得工程施工更加高效高質(zhì)。隨著各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化，能夠有效控制工程施工成本，使得社會(huì)安全性得以保障。但是在實(shí)際工程設(shè)計(jì)管理中，由于房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)工作中，往往更注重經(jīng)濟(jì)效益，始終強(qiáng)調(diào)降低建筑施工成本，從而導(dǎo)致實(shí)際施工與設(shè)計(jì)方案存在出入，設(shè)計(jì)方案難以發(fā)揮出實(shí)際管理效果，直接制約了建筑工程施工的有序進(jìn)行。

2.建筑工程設(shè)計(jì)管理流程的控制

2.1 方案設(shè)計(jì)階段

建筑工程方案設(shè)計(jì)需要明確實(shí)際步驟，完善施工設(shè)計(jì)方案。在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況、環(huán)境因素、植被覆蓋情況進(jìn)行全面調(diào)研，生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告后，可初步制定方案文本。根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展，組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)，設(shè)計(jì)單位可圍繞著實(shí)際施工情況，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案加以陳述，針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目科學(xué)選擇管理方案，加強(qiáng)多個(gè)部門(mén)間的配合度，不斷提高技術(shù)實(shí)力，通過(guò)優(yōu)劣比較，確定最佳施工設(shè)計(jì)方案[2]。審查單位需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)，創(chuàng)新研究各項(xiàng)技術(shù)條件，加大調(diào)研力度，做好產(chǎn)品準(zhǔn)備工作。

2.2 施工設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段需要根據(jù)檔案設(shè)計(jì)結(jié)果，科學(xué)計(jì)算工程建設(shè)成本，控制施工預(yù)算，同時(shí)也要針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)成本目標(biāo)的核算與編制。比如，在施工設(shè)計(jì)階段，可根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提前確定建筑施工的鋼筋用量、混凝土用量、模板用量，確保在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，保障施工方案的合理性。各個(gè)技術(shù)審批部門(mén)之間也要加強(qiáng)交流，通過(guò)逐一排查各項(xiàng)問(wèn)題，提高設(shè)計(jì)方案的精準(zhǔn)度。設(shè)計(jì)單位可根據(jù)最終收集的信息內(nèi)容，對(duì)施工圖加以完善，并完成現(xiàn)場(chǎng)材料的估算。

2.3 方案設(shè)計(jì)與擴(kuò)充設(shè)計(jì)

本階段的設(shè)計(jì)需要與架構(gòu)公司進(jìn)行綜合交流，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的合理補(bǔ)充，使得最終的物理模型、結(jié)構(gòu)模型、平面圖更符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行布局決策時(shí)，需要結(jié)合建筑設(shè)計(jì)方案的功能要求，對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行全面整合，以此為后續(xù)擴(kuò)展設(shè)計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)，在決策層就要積極聆聽(tīng)相關(guān)管理意見(jiàn)，積極組織各個(gè)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目審查的重點(diǎn)是需要保障設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的合理性，在審查過(guò)程中需要對(duì)建筑造型、建筑大小、布局結(jié)構(gòu)、建筑面積、施工條件、投資預(yù)算等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查，保障設(shè)計(jì)計(jì)劃能夠滿(mǎn)足施工要求，并符合國(guó)家工程建設(shè)的具體政策標(biāo)準(zhǔn)，從而提高項(xiàng)目建設(shè)的可靠性。在確定設(shè)計(jì)方案以后，也需要按照不同的管理意愿，對(duì)設(shè)計(jì)方案加以調(diào)整，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程管理內(nèi)容的逐一優(yōu)化，有效提高設(shè)計(jì)水平。

2.4 施工階段

項(xiàng)目施工建設(shè)階段，需要提前對(duì)圖紙展開(kāi)對(duì)比審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤之處。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要跟蹤設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，如果項(xiàng)目出現(xiàn)變更，則需要對(duì)變更后的成本展開(kāi)綜合評(píng)估，對(duì)設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷完善，并完成最終的簽證程序。建筑施工階段需要將成本控制與質(zhì)量控制放在首位。針對(duì)進(jìn)度影響較大的工程，需要做好提前的綜合分析，保障工程建設(shè)的有序進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際施工場(chǎng)地合理設(shè)計(jì)樁型，使其符合實(shí)際承載力標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)也要控制好各空調(diào)設(shè)備與消防設(shè)備，做好建筑施工設(shè)備的選型[3]?？傊?，施工階段應(yīng)當(dāng)做好配合工作，綜合考慮實(shí)際情況，按照實(shí)際施工節(jié)點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)施工工序進(jìn)行詳細(xì)劃分，并結(jié)合施工圖紙認(rèn)真做好技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更工作。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容的整合管理，實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)的有序進(jìn)行。

3.建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

3.1 設(shè)計(jì)總圖

為了展現(xiàn)出建筑的實(shí)際情況，需要展現(xiàn)出平面圖、立面圖、剖面圖等多種圖樣形式，并通過(guò)清晰的圖紙展現(xiàn)出來(lái)，在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，首先需要對(duì)設(shè)計(jì)總圖進(jìn)行綜合管理，在管理過(guò)程中，需要對(duì)建筑施工設(shè)計(jì)管理要求進(jìn)行綜合探討，首先總圖設(shè)計(jì)需要按照建筑工程的防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)。尤其是隨著時(shí)代的快速發(fā)展，人們對(duì)居住的要求也在不斷上漲，傳統(tǒng)的建筑形式已經(jīng)難以滿(mǎn)足當(dāng)下人們的居住需求，在此種需求下，許多高層建筑逐漸進(jìn)入到視野中，但隨著層數(shù)的上漲，防火能力也要隨之上漲，所以在總圖設(shè)計(jì)時(shí)要明確防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將防火設(shè)計(jì)放在首位，做好漏電處理，積極優(yōu)化景觀建設(shè)。而在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，也需要對(duì)消防設(shè)計(jì)圖進(jìn)行多次檢查，確保設(shè)計(jì)符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也要對(duì)建筑總量的總標(biāo)高進(jìn)行綜合控制，并充分考慮建筑物的實(shí)際使用要求，既要滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)建筑功能的需求，也要保障事故設(shè)計(jì)的合理性。

3.2 總體管線(xiàn)設(shè)計(jì)

在建筑工程中，管線(xiàn)設(shè)計(jì)直接影響著工程的應(yīng)用，其中包括發(fā)電照明線(xiàn)路與排水管道，這兩種線(xiàn)路與居民生活密切相關(guān)，而在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中管線(xiàn)的設(shè)計(jì)相對(duì)較為困難，需要施工人員綜合考慮整個(gè)小區(qū)管線(xiàn)的布置情況，同時(shí)要滿(mǎn)足普通用戶(hù)的實(shí)際需求。此外管線(xiàn)的設(shè)計(jì)也要保持良好的隱蔽性，不可影響小區(qū)的整潔度與美觀度，在實(shí)際操作過(guò)程中，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷調(diào)整，選擇最佳設(shè)計(jì)方式，提高管線(xiàn)設(shè)計(jì)的吸引力[4]。

3.3 景觀平面圖設(shè)計(jì)

隨著人們生活質(zhì)量水平的提升，人們對(duì)居住環(huán)境也有了更高要求，對(duì)實(shí)際建筑質(zhì)量也有了更高標(biāo)準(zhǔn)，在建筑施工中除了要不斷提高住房質(zhì)量以外，也要優(yōu)化周?chē)牡刭|(zhì)環(huán)境，滿(mǎn)足群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求。人們?cè)谫?gòu)房時(shí)也會(huì)將環(huán)境質(zhì)量作為主要參考意見(jiàn)，因此景觀設(shè)計(jì)在整體設(shè)計(jì)中具有十分重要的意義，設(shè)計(jì)人員需要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件與氣候因素，科學(xué)設(shè)計(jì)自然景觀，合理選擇植物種類(lèi)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中也要綜合考慮植物的布局，從而滿(mǎn)足居住功能需求。增強(qiáng)生態(tài)環(huán)境功能。

3.4 建筑本身

在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，需要嚴(yán)格審核建筑防火性能，同時(shí)也要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)加以審優(yōu)化，防火對(duì)建筑施工起著重要影響，為了滿(mǎn)足建筑施工的防火需求，在施工設(shè)計(jì)階段，需要設(shè)計(jì)人員結(jié)合建筑本身，多次審查其防火性能，使得建筑結(jié)構(gòu)的隱患得到及時(shí)排查。同時(shí)也要再次審核建筑結(jié)構(gòu)，控制親嘴樓、貼臉樓建筑工程出現(xiàn)，這主要是由于此類(lèi)建筑工程的質(zhì)量難以保障，同時(shí)也容易導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，因此在設(shè)計(jì)階段相關(guān)部門(mén)就應(yīng)當(dāng)多次檢驗(yàn)建筑結(jié)構(gòu)，使得建筑結(jié)構(gòu)的綜合性能得以提升，延長(zhǎng)建筑結(jié)構(gòu)的使用制度。此外，也要再次檢驗(yàn)多元化的建筑設(shè)備，保障設(shè)備性能符合實(shí)際施工需求，同時(shí)也要綜合檢驗(yàn)建筑內(nèi)部冷凝管等部件，使得設(shè)備性能符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高建筑綜合質(zhì)量。

4.提高建筑工程設(shè)計(jì)管理質(zhì)量的控制措施

4.1 完善建筑工程管理體系

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)管理時(shí)，需要從項(xiàng)目層面出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的管理現(xiàn)狀，從項(xiàng)目管理、組織管理、戰(zhàn)略管理三個(gè)層次入手，不斷完善建筑工程管理體系，優(yōu)化建筑工程管理模型。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要在建筑工程設(shè)計(jì)管理階段，落實(shí)進(jìn)度控制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理，保障建筑施工管理的協(xié)調(diào)性。房地產(chǎn)企業(yè)在建筑工程設(shè)計(jì)管理階段，需要落實(shí)組織管理與戰(zhàn)略管理，組織管理需要優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，在施工管理中落實(shí)管理責(zé)任制，積極優(yōu)化激勵(lì)考核制度，使得員工的專(zhuān)業(yè)性能夠得到全面提升，各崗位職責(zé)能夠真正落實(shí)[5]。戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的合理規(guī)劃，在建筑工程設(shè)計(jì)階段需要綜合考慮企業(yè)的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也要結(jié)合設(shè)計(jì)觀念合理采取管理措施，使得綜合管理水平得到提升，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要支持。

4.2 提高設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

設(shè)計(jì)工作人員需要擁有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，工作人員直接影響著建筑設(shè)計(jì)效果與設(shè)計(jì)質(zhì)量作為設(shè)計(jì)的主體，需要綜合考慮建筑工程設(shè)計(jì)的需求，以專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)保障設(shè)計(jì)方案的合理性，不斷提高建筑工程設(shè)計(jì)方案的合理性。在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)守質(zhì)量管理意識(shí)，日常要加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通交流，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)建筑信息的收集保障設(shè)計(jì)方案的合理性。而在監(jiān)管工作中，也要將質(zhì)量意識(shí)作為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)工作人員能力的重要指標(biāo)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員自我提升，堅(jiān)定質(zhì)量控制意識(shí)，使得建筑工程設(shè)計(jì)的綜合水平得以提升。

要將專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)放在首位，只有不斷提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力，才能夠保證建筑工程設(shè)計(jì)管理的綜合質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員需要了解建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，掌握最新的行業(yè)規(guī)范，在設(shè)計(jì)工作中積極積累工作經(jīng)驗(yàn)。如果工作人員的設(shè)計(jì)理念較為滯后，則需要及時(shí)培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新能力，使其積極學(xué)習(xí)工程的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)實(shí)地考察制定可行的管理計(jì)劃，使得質(zhì)量控制水平得到全面提升。此外，也要進(jìn)一步完善人員考核機(jī)制，在實(shí)際管理中，要通過(guò)有效的考核評(píng)定設(shè)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)成果，展開(kāi)內(nèi)部評(píng)審與外部評(píng)審，確保設(shè)計(jì)人員的綜合實(shí)力，符合建筑設(shè)計(jì)的各項(xiàng)需求，并通過(guò)量化考核標(biāo)準(zhǔn)保障建筑設(shè)計(jì)方案的合理性。

4.3 加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直接影響著最終的設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要逐步執(zhí)行質(zhì)量控制方案，不斷提高施工設(shè)計(jì)水平。首先設(shè)計(jì)策劃方案要結(jié)合實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化，在建筑工程設(shè)計(jì)工作開(kāi)展前，需要通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理制定，項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃的進(jìn)一步優(yōu)化，保障設(shè)計(jì)方案的合理性；從設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)與建筑設(shè)計(jì)需求出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)方案加以調(diào)整與補(bǔ)充，使得設(shè)計(jì)符合實(shí)際施工需求。同時(shí)要保障設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性，在建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)，要想提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，就需要保證設(shè)計(jì)方案的合理性，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案完整性的精準(zhǔn)評(píng)估，并結(jié)合各項(xiàng)建筑數(shù)據(jù)用戶(hù)需求與合同標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性。

完成設(shè)計(jì)方案的制定以后也需要落實(shí)設(shè)計(jì)評(píng)審，通過(guò)評(píng)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不足。因此在建筑工程設(shè)計(jì)管理時(shí)，需要通過(guò)有效的評(píng)審方式及時(shí)排查設(shè)計(jì)方案，并控制好評(píng)審時(shí)機(jī)，按照實(shí)際評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)有序地進(jìn)行評(píng)審檢查[6]。在明確設(shè)計(jì)方案以后，也要積極開(kāi)展多元化的評(píng)審活動(dòng)，通過(guò)對(duì)評(píng)審結(jié)果的精準(zhǔn)分析與記錄，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。在設(shè)計(jì)工作中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)更改時(shí)，需要按照標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，落實(shí)管理與控制，保障設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。更改方案首先需要經(jīng)過(guò)授權(quán)確認(rèn)后，才可對(duì)圖紙進(jìn)行更改，同時(shí)完成更改后的圖紙也要按照程序進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提高設(shè)計(jì)方案的可靠度。

4.4 落實(shí)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理

面對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段，可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，要做到有效規(guī)避、精準(zhǔn)控制、全面預(yù)防、科學(xué)轉(zhuǎn)移。要想實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，就要拒絕有風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)定質(zhì)量管控意識(shí)，保障設(shè)計(jì)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)方案的低風(fēng)險(xiǎn)性，高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方案需要進(jìn)行不斷調(diào)整或者直接規(guī)避。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上也要加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者潛在的風(fēng)險(xiǎn)因子的，要主動(dòng)進(jìn)行處理，控制風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良影響。而在降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可通過(guò)提高設(shè)計(jì)費(fèi)用或者合理控制設(shè)計(jì)周期，使得風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效排除。建筑設(shè)計(jì)工作需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)際需求而展開(kāi)，同時(shí)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也要制定科學(xué)可行的預(yù)防措施，使得風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性得到有效降低。比如對(duì)設(shè)計(jì)合同進(jìn)行改進(jìn)與完善，對(duì)設(shè)計(jì)單位的從業(yè)機(jī)制進(jìn)行嚴(yán)格審查，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)要加大監(jiān)督管理力度，保障施工能夠按照設(shè)計(jì)要求有序展開(kāi)。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的因素，可將其轉(zhuǎn)移到其他主體上，比如面對(duì)自然災(zāi)害與意外事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因子，可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式將其轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)公司；在簽訂合同時(shí)要明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配比例，使得潛在的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任能夠分配到其他合同主體中。建筑設(shè)計(jì)單位面對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，要有意識(shí)與無(wú)意識(shí)地進(jìn)行自主承擔(dān)，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良影響。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)并不是一成不變的，因此日常要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策，同時(shí)也要對(duì)實(shí)際執(zhí)行效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)管理對(duì)策的進(jìn)一步調(diào)整與修正，有效地去防范施工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也要提高應(yīng)急處理能力，面對(duì)突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)要立即制定處理方案，使得風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著人們對(duì)建筑工程施工要求的不斷提升，建筑設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)積極做出改變，在設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)存在的各項(xiàng)不足，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累、設(shè)計(jì)實(shí)力的強(qiáng)化，降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的不良影響。由于設(shè)計(jì)階段本就貫徹至建筑項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，房地產(chǎn)企業(yè)需要結(jié)合項(xiàng)目的具體要求、成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制與管理，使得綜合營(yíng)運(yùn)能力能夠得到全面提升，通過(guò)構(gòu)建完善的管理體系、部門(mén)之間的有效協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的有序進(jìn)行，保障設(shè)計(jì)方案的合理性。