遲 誠(chéng)
(中國(guó)綠色時(shí)報(bào)社 北京100714)
智庫(kù)型媒體是具有思想論爭(zhēng)、社會(huì)咨詢(xún)和決策服務(wù)等研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)功能的大眾媒體,其本身具有一定的公信力、傳播力與研究力。自2015年我國(guó)提出建設(shè)“中國(guó)特色新型智庫(kù)”以來(lái),不少媒體加快了拓展媒體功能、建設(shè)特色智庫(kù)的步伐,特別是在媒體傳播形態(tài)與格局發(fā)生翻天覆地變化的新階段,構(gòu)建行業(yè)媒體智庫(kù)已成為不少行業(yè)報(bào)的轉(zhuǎn)型路徑。
行業(yè)報(bào)是行業(yè)主管部門(mén)的喉舌,過(guò)去承擔(dān)著傳遞行業(yè)發(fā)展政策、方針、規(guī)劃,傳播行業(yè)發(fā)展成就、科技信息、發(fā)展動(dòng)態(tài)等,服務(wù)行業(yè)發(fā)展。
但新的形勢(shì)下,各領(lǐng)域信息已無(wú)孔不入,行業(yè)信息的社會(huì)共享模式日漸弱化了行業(yè)報(bào)的資源優(yōu)勢(shì),過(guò)去單方面的內(nèi)容輸出已不能滿(mǎn)足行業(yè)主管部門(mén)和行業(yè)讀者的需求?!吨袊?guó)綠色時(shí)報(bào)》所處的林草生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域,因?yàn)樯鷳B(tài)文明越來(lái)越受到黨中央國(guó)務(wù)院的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。作為行業(yè)報(bào),《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》提供行業(yè)基礎(chǔ)信息的行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)日漸式微,迫切需要為行業(yè)發(fā)展提供新的服務(wù)。
在高質(zhì)量發(fā)展背景下,林草生態(tài)建設(shè)任務(wù)很重,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和普通公眾對(duì)此期待很高,迫切需要一個(gè)建立在信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的思想庫(kù)與智囊團(tuán)。行業(yè)媒體要謀劃為行業(yè)發(fā)展提供更加高質(zhì)量的服務(wù),提供更全面的信息、更有深度的思想分析、更切實(shí)可行的戰(zhàn)略對(duì)策,影響公眾政策制定,為政府決策提供專(zhuān)業(yè)解決方案,為主管行業(yè)機(jī)構(gòu)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。在媒體服務(wù)的基礎(chǔ)上拓展智庫(kù)服務(wù)功能,是媒體尤其是行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向。
互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷迭代引發(fā)了傳媒業(yè)的變革,媒體融合風(fēng)起云涌,但行業(yè)媒體卻因?yàn)樾袠I(yè)的庇護(hù)受市場(chǎng)沖擊較晚,雖然一時(shí)躲過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)但也在某種程度上延誤了轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)機(jī)。當(dāng)媒體融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,傳統(tǒng)紙媒生存空間受限,發(fā)展形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,行業(yè)媒體要想后來(lái)者居上,就必須主動(dòng)跳出行業(yè)的“避風(fēng)港”,激發(fā)自身的發(fā)展?jié)撃苤\劃轉(zhuǎn)型之路。
行業(yè)報(bào)只有深耕行業(yè)領(lǐng)域、強(qiáng)化內(nèi)容生產(chǎn),持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,才能在媒體競(jìng)爭(zhēng)的新格局中占據(jù)一席之地。因此,《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》迫切需要通過(guò)媒體智庫(kù)建設(shè),推出具有權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性、思想性的信息產(chǎn)品和咨詢(xún)服務(wù),以媒體融合為契機(jī),推進(jìn)政府資源、市場(chǎng)資源、社會(huì)資源的有效聚合,深化融合轉(zhuǎn)型。
新華社原社長(zhǎng)蔡名照指出,媒體的優(yōu)勢(shì)在于渠道推廣力和品牌知名度,智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容生產(chǎn)力和資源聚合力。智庫(kù)和媒體之間具有功能性、產(chǎn)品特性、以及受眾和用戶(hù)的種種差別,但本質(zhì)上都是在提供有價(jià)值的信息,而這決定了媒體和智庫(kù)之間能夠深度介入彼此產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程,形成常態(tài)化的聯(lián)結(jié)。這種智媒協(xié)同將提升智庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量和影響,也強(qiáng)化媒體新聞產(chǎn)品的引導(dǎo)力和公信力。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)裂變式傳播格局新時(shí)代,任何一家媒體都無(wú)法包打天下,都存在覆蓋度的盲區(qū)。特別是作為非市場(chǎng)發(fā)行的《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》而言,資訊生產(chǎn)傳播優(yōu)勢(shì)在弱化,協(xié)同治理功能是新增長(zhǎng)極。對(duì)于正在趕考的《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就迫切需要通過(guò)智庫(kù)建設(shè),不斷解答時(shí)代提出的新命題。
1.行業(yè)媒體深耕行業(yè)掌握專(zhuān)業(yè)行業(yè)知識(shí)信息。行業(yè)報(bào)自足行業(yè)而生,具有獲得行業(yè)信息和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的先天優(yōu)勢(shì)。很多行業(yè)報(bào)隸屬于所處行業(yè)的主管部門(mén),能夠第一時(shí)間掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策、規(guī)劃等。同時(shí),行業(yè)報(bào)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域,和行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各級(jí)政府、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位具有順暢的溝通渠道,掌握豐富的行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),具備提供高質(zhì)量智庫(kù)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。
2.行業(yè)媒體擁有穩(wěn)定用戶(hù)群體和傳播渠道。行業(yè)媒體自誕生之日起就擁有穩(wěn)定的用戶(hù)群體,系統(tǒng)內(nèi)垂直發(fā)行也固定了行業(yè)報(bào)的傳播渠道。用戶(hù)需要高質(zhì)量的信息產(chǎn)品,智庫(kù)產(chǎn)品在傳統(tǒng)信息產(chǎn)品的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級(jí),而穩(wěn)定的用戶(hù)群體和固定的傳播渠道為行業(yè)報(bào)的轉(zhuǎn)型提供了動(dòng)力和底氣。
3.行業(yè)媒體具備專(zhuān)業(yè)采編力量和專(zhuān)家隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,行業(yè)報(bào)已形成在行業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性和公信力的信息發(fā)布平臺(tái),并培養(yǎng)了一批具有新聞職業(yè)素養(yǎng)、新聞敏感性以及行業(yè)專(zhuān)家型記者,也積累了一批敢發(fā)聲、善發(fā)聲、發(fā)好聲的行業(yè)專(zhuān)家。他們深耕行業(yè)多年,具有更立體、更縱深、更全面的研究分析能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為智庫(kù)服務(wù)塑造了得天獨(dú)厚的人才優(yōu)勢(shì)。
4.行業(yè)媒體具有強(qiáng)大官方背景和權(quán)威影響。作為行業(yè)喉舌,行業(yè)報(bào)擁有強(qiáng)大的“官宣”特色。而這種權(quán)威影響是新聞生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝利器。特別是在信息碎片化的時(shí)代,各類(lèi)不同渠道的信息從四面八方涌來(lái)占據(jù)屏端,用戶(hù)靠自身力量去甄別與篩選,是一個(gè)龐大而耗時(shí)的過(guò)程。而行業(yè)報(bào)提供的信息產(chǎn)品,無(wú)論是傳統(tǒng)的新聞資訊還是高端的智庫(kù)產(chǎn)品,都會(huì)因?yàn)閾?jù)有官宣色彩而得到用戶(hù)格外青睞。
1.理念較為傳統(tǒng)。行業(yè)報(bào)誕生于也依附于行業(yè)。作為主管單位的直屬事業(yè)單位,其性質(zhì)也決定了行業(yè)報(bào)在政策、定位、理念、管理、制度等方面,不同程度地依賴(lài)于主管單位,長(zhǎng)期處于受行業(yè)管理也受行業(yè)保護(hù)的狀態(tài),多數(shù)行業(yè)報(bào)的市場(chǎng)化程度不高。也正因如此,行業(yè)報(bào)轉(zhuǎn)型起步也相對(duì)較晚。大多數(shù)行業(yè)報(bào)從業(yè)者的思想還停留在傳統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的思想,機(jī)關(guān)思想濃厚、傳統(tǒng)思想占據(jù)統(tǒng)領(lǐng)。對(duì)于紙媒的媒體融合,以及新智庫(kù)產(chǎn)品的推陳出新存在畏難情緒。
2.流程需要重構(gòu)。行業(yè)報(bào)一直以來(lái)的工作流程是策采編發(fā)歷經(jīng)幾十年,已經(jīng)根深蒂固。但智庫(kù)建設(shè)要打破和顛覆傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分工,改變員工對(duì)傳統(tǒng)路徑依賴(lài)的工作慣性。要設(shè)置研究議題,注重信息的搜集、整理、提煉、分析,智庫(kù)產(chǎn)品的分發(fā)、推廣與應(yīng)用。
3.專(zhuān)業(yè)人才匱乏。新聞產(chǎn)品和智庫(kù)產(chǎn)品都是對(duì)信息的加工處理,但新聞產(chǎn)品側(cè)重于對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的呈現(xiàn)、社會(huì)問(wèn)題的揭露、社會(huì)變化的記錄,而智庫(kù)產(chǎn)品則更側(cè)重于對(duì)社會(huì)問(wèn)題的分析以及提出解決方案。二者側(cè)重點(diǎn)的不同也對(duì)相應(yīng)的人才提出了不同的要求。相比較新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)秀歷史,智庫(kù)建設(shè)起步較晚,目前尚沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)的學(xué)科培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)踐也尚在不斷探索當(dāng)中,缺乏既懂媒體又懂智庫(kù)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員。
4.技術(shù)力量薄弱。從某種程度上來(lái)說(shuō),是技術(shù)的發(fā)展演變才催生了智庫(kù)產(chǎn)品及服務(wù)的誕生與發(fā)展。無(wú)論是信息獲取與整合、趨勢(shì)分析與研判、決策建議與參考,智庫(kù)提供的各種服務(wù)都是以技術(shù)為支撐的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,智能算法、流量分發(fā)、精準(zhǔn)投放等已經(jīng)是很成熟的技術(shù),但對(duì)于行業(yè)報(bào)來(lái)講仍然基本屬于空白。
構(gòu)建智庫(kù)型行業(yè)媒體,要首先明確定位,這是頂層設(shè)計(jì)也是方向指引。我們要從過(guò)去的宣傳紙向數(shù)據(jù)搜集與分享、研究協(xié)作、決策支持等方面轉(zhuǎn)變。以《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》為例,作為一個(gè)林草行業(yè)的主流媒體,我們要思考能為主管部門(mén)提供哪些服務(wù),才能體現(xiàn)一個(gè)行業(yè)媒體不可或缺的價(jià)值。
我們應(yīng)該建設(shè)一批行業(yè)特色鮮明,同時(shí)能夠引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的高端智庫(kù)。憑借行業(yè)媒體對(duì)行業(yè)獨(dú)特的視角和敏銳力、傳播力、影響力,圍繞黨中央國(guó)務(wù)院賦予行業(yè)主管部門(mén)的核心職責(zé)和重點(diǎn)工作,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、可視化、知識(shí)圖譜等技術(shù),形成強(qiáng)大的信息采集、分析和應(yīng)用能力,開(kāi)展前瞻性、針對(duì)性、儲(chǔ)備性的政策研究,以智庫(kù)建設(shè)服務(wù)大局,助力國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
具體的功能實(shí)現(xiàn)將通過(guò)三個(gè)方面的服務(wù)實(shí)現(xiàn)。一是面向“官方”提供智庫(kù)服務(wù),發(fā)揮決策參考、社會(huì)調(diào)查、輿論引導(dǎo)和量身定制服務(wù),專(zhuān)業(yè)提供內(nèi)參、分析調(diào)研報(bào)告等具有一定水準(zhǔn)的智慧型產(chǎn)品服務(wù)。二是結(jié)合輿情提供智庫(kù)產(chǎn)品,為行業(yè)內(nèi)各單位、各系統(tǒng)提供輿情監(jiān)測(cè)服務(wù),并進(jìn)行輿情分析與研判,以及應(yīng)對(duì)策略。三是針對(duì)行業(yè)開(kāi)發(fā)智庫(kù)項(xiàng)目。圍繞行業(yè)熱點(diǎn),從新聞選題到智庫(kù)課題,推出白皮書(shū)、指數(shù)等智庫(kù)產(chǎn)品。
任何一個(gè)戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型策略都需要全員的參與和努力。對(duì)于傳統(tǒng)紙媒工作者而言,對(duì)傳統(tǒng)紙媒新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程已經(jīng)爛熟于心,但在心理上和行動(dòng)上都比較難快速適應(yīng)研究屬性的工作。面對(duì)新事物新形態(tài)的變革總需要付出時(shí)間和努力。這需要通過(guò)各種動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)討論會(huì)、轉(zhuǎn)型策劃會(huì)等統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。更重要的是讓全員都能參與到智庫(kù)建設(shè)的全過(guò)程中,在明確大方向大原則的基礎(chǔ)上,立足各自崗位思考轉(zhuǎn)型路徑,從而推動(dòng)形成全員轉(zhuǎn)型謀變的濃厚氛圍和積極行動(dòng)。
不僅內(nèi)部要統(tǒng)一思想,還要積極爭(zhēng)取外部支持。積極向主管部門(mén)回報(bào)轉(zhuǎn)型思路,爭(zhēng)取政策、資金和項(xiàng)目上的支持。同時(shí)要廣泛聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織,建立合作共贏模式,發(fā)揮媒體長(zhǎng)期積累的傳播力和影響力,共同策劃創(chuàng)建既有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)又有品牌影響力、既有前瞻性又有實(shí)用性的研究產(chǎn)品、論壇講堂和權(quán)威資訊平臺(tái)。另外,還要與其他已建立智庫(kù)的媒體同行交流互動(dòng),借鑒經(jīng)驗(yàn),共同探索媒體型智庫(kù)的建設(shè)之路。
媒體進(jìn)行智庫(kù)化媒體建設(shè),并不意味著要拋棄媒體,只建智庫(kù),而是在傳統(tǒng)媒體功能的基礎(chǔ)上,附加智庫(kù)功能。因此需要成立一個(gè)獨(dú)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),采取獨(dú)立的管理與運(yùn)作模式。
這個(gè)機(jī)構(gòu)里要成立數(shù)據(jù)研究中心,更全面全網(wǎng)搜集行業(yè)相關(guān)信息,需要在主管部門(mén)的支持下,整合網(wǎng)信辦、公安、信訪(fǎng)等資源,形成資源聯(lián)動(dòng)。成立智庫(kù)專(zhuān)家團(tuán),整合報(bào)紙長(zhǎng)期積累的行業(yè)專(zhuān)家,同時(shí)拓展專(zhuān)家領(lǐng)域,包括輿情應(yīng)對(duì)、數(shù)據(jù)分析、智庫(kù)運(yùn)營(yíng)等。成立行業(yè)研究庫(kù),將報(bào)紙的選題申報(bào)轉(zhuǎn)變?yōu)檎n題研究,針對(duì)某些熱點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)研究,綜合各方面數(shù)據(jù)與分析,進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)提煉、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、決策建議等。成立地方聯(lián)盟和高校聯(lián)盟。要與地方基層建立緊密關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用。利用林草行業(yè)科研院所力量,提升智庫(kù)的前瞻性。
同時(shí),智庫(kù)將為媒體發(fā)展注入新動(dòng)力,智庫(kù)的建設(shè)與發(fā)展也將對(duì)媒體功能進(jìn)行深度反哺。智庫(kù)產(chǎn)品中的價(jià)值信息、趨勢(shì)預(yù)判甚至建言獻(xiàn)策也都是媒體重要的選題策劃來(lái)源。媒體通過(guò)智庫(kù)建設(shè)能夠更敏銳地捕捉社會(huì)熱點(diǎn),積極設(shè)置議題,綜合智庫(kù)和媒體功能推出特色化、精準(zhǔn)性和定制類(lèi)的服務(wù),形成多元化的產(chǎn)品體系和品牌效應(yīng)。以媒體的傳播力提升智庫(kù)產(chǎn)品的影響力,以智庫(kù)的精度提升新聞產(chǎn)品的深度和廣度,智媒融合將實(shí)現(xiàn)共贏。
和傳統(tǒng)紙媒新聞產(chǎn)品更注重隊(duì)伍采寫(xiě)能力不同,媒體智庫(kù)建設(shè)更加需要復(fù)合型人才。除了要具備傳統(tǒng)紙媒記者的新聞思維,還要具有數(shù)據(jù)思維,對(duì)數(shù)據(jù)敏感有一定的洞察力。同時(shí)要能相對(duì)熟練地掌握大數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)等技能。另外,還要有較強(qiáng)的跨學(xué)科能力。媒體要發(fā)展智庫(kù),必須開(kāi)放人才引進(jìn)及培養(yǎng)觀(guān)念,優(yōu)化人力資源管理制度,激發(fā)人才的綜合生產(chǎn)潛力,向以研究團(tuán)隊(duì)為核心的管理模式轉(zhuǎn)變。
破解人才瓶頸,可以通過(guò)三種渠道解決。一是培養(yǎng)內(nèi)部人才轉(zhuǎn)型。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、領(lǐng)悟力高、學(xué)習(xí)力強(qiáng),且具有創(chuàng)新思維的人才加大力度培養(yǎng),推動(dòng)傳統(tǒng)媒體工作人員將新聞?wù){(diào)查報(bào)道的能力提升為數(shù)據(jù)挖掘與分析的能力,思維上將宣傳思維轉(zhuǎn)化為智庫(kù)思維、新聞思維拓展為數(shù)據(jù)思維。二是加大對(duì)外部專(zhuān)業(yè)人才的招聘力度。這里主要指的是數(shù)據(jù)分析、智庫(kù)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面的專(zhuān)業(yè)人才,這部分人才更需要建立市場(chǎng)績(jī)效考核機(jī)制。三是建立“旋轉(zhuǎn)門(mén)”人才管理機(jī)制,優(yōu)化智庫(kù)、政府、社會(huì)等各方面的人力資源流動(dòng)機(jī)制,也就是打造一支全能型專(zhuān)兼職研究隊(duì)伍,充分利用政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)人才資源。
在“四全”媒體時(shí)代,算法新聞升級(jí),技術(shù)對(duì)媒體及智庫(kù)的影響越來(lái)越大。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)不斷賦能媒體創(chuàng)新和智庫(kù)升級(jí),使得智庫(kù)產(chǎn)品更有廣度、深度,也更加科學(xué)、精準(zhǔn)。
通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與合作,我們建立主流媒體與新媒體數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合大量數(shù)據(jù),媒體智庫(kù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、分類(lèi)、分析、研判,使研究成果更趨向于定量化和科學(xué)化。
智庫(kù)內(nèi)容的生產(chǎn),無(wú)一不是在技術(shù)賦能之下完成。需要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),并在專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下構(gòu)建半專(zhuān)業(yè)的輔助團(tuán)隊(duì),共同在平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、分發(fā)傳播、效果評(píng)價(jià)等領(lǐng)域構(gòu)建技術(shù)支撐。
對(duì)于行業(yè)媒體而言,這些技術(shù)問(wèn)題全靠自身解決不具備可行性,專(zhuān)業(yè)的事還要交給專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做,有效整合各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)力量,這是媒體融合的必然要求,也更加符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律。行業(yè)報(bào)可以通過(guò)不斷完善頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)新體制機(jī)制,將專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行外包分發(fā),委托專(zhuān)業(yè)的技術(shù)公司進(jìn)行技術(shù)流程再造,或建立聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共建共享的機(jī)制,共同開(kāi)展精準(zhǔn)技術(shù)研發(fā)。在自身穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)下,適當(dāng)?shù)貙で笸庠?,將相關(guān)技術(shù)進(jìn)行外包,委托專(zhuān)業(yè)的技術(shù)公司來(lái)幫助其開(kāi)發(fā)相應(yīng)的平臺(tái),或與相關(guān)技術(shù)公司開(kāi)展技術(shù)聯(lián)合開(kāi)發(fā),共享共建?!?/p>