李 錚

(國防科技大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院 南京 210039)

在軍事學(xué)語義下，目標(biāo)可被理解為作戰(zhàn)過程中為實(shí)現(xiàn)己方作戰(zhàn)目的而采取行動(dòng)的對(duì)象。目標(biāo)選擇恰當(dāng)與否直接影響作戰(zhàn)計(jì)劃，關(guān)乎作戰(zhàn)成敗，因此不僅目標(biāo)其概念古已有之，圍繞目標(biāo)開展的分析、選擇、打擊、評(píng)估等一系列目標(biāo)工作一直在作戰(zhàn)指揮過程中不可或缺。

在美軍作戰(zhàn)條令規(guī)范中，情報(bào)是目標(biāo)工作的基礎(chǔ)，了解敵方意圖和實(shí)力，描述目標(biāo)和目標(biāo)系統(tǒng)特征，預(yù)測評(píng)估行動(dòng)效果，情報(bào)在目標(biāo)工作方方面面發(fā)揮關(guān)鍵作用。目標(biāo)情報(bào)是美軍圍繞敵方目標(biāo)進(jìn)行分析生產(chǎn)，專用于保障目標(biāo)工作的全源情報(bào)產(chǎn)品，用于指導(dǎo)情報(bào)部門生產(chǎn)目標(biāo)情報(bào)的目標(biāo)情報(bào)分析流程作為目標(biāo)工作周期的“內(nèi)流程”，既具有目標(biāo)工作特色，又符合情報(bào)分析的內(nèi)在機(jī)理。結(jié)合情報(bào)分析理論，基于美軍目標(biāo)工作情報(bào)需求和目標(biāo)情報(bào)分析實(shí)踐方法，構(gòu)建目標(biāo)情報(bào)分析流程，能夠?yàn)槲臆娔繕?biāo)工作和目標(biāo)情報(bào)分析生產(chǎn)提供有益借鑒。

1 美軍目標(biāo)工作的作用定位和情報(bào)需求

1.1 美軍定義下的目標(biāo)和目標(biāo)工作

按照美軍定義，目標(biāo)是“在和敵方交戰(zhàn)或采取其他可能行動(dòng)時(shí)，所認(rèn)定為敵方提供某種功能的實(shí)體或?qū)ο蟆盵1]，根據(jù)定義，可認(rèn)為目標(biāo)具有實(shí)體屬性和功能屬性。實(shí)體屬性是指目標(biāo)是作戰(zhàn)環(huán)境中的客觀存在，為己方針對(duì)目標(biāo)實(shí)施行動(dòng)提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。隨著作戰(zhàn)拓展到陸?？仗祀娋W(wǎng)等多域作戰(zhàn)環(huán)境，目標(biāo)的實(shí)體屬性也隨之向多域化發(fā)展，除存在于物理域的典型目標(biāo)外，網(wǎng)絡(luò)空間中例如網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫、通信節(jié)點(diǎn)等虛擬實(shí)體也列入目標(biāo)的概念范疇。功能屬性是指目標(biāo)在指揮通信、后勤保障、火力打擊、偵察預(yù)警、民心士氣等敵方作戰(zhàn)實(shí)力的各方面具有的作用?！叭魏螡撛谀繕?biāo)的重要性，不僅在于它的客觀存在，或由于是目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)關(guān)鍵元素，而在于它能在多大程度上使對(duì)手的能力和行動(dòng)受到影響，從而實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)目的?！盵2]在作戰(zhàn)中，己方意圖通過行動(dòng)破壞或影響目標(biāo)功能，以此不斷削弱敵方的作戰(zhàn)實(shí)力，達(dá)成作戰(zhàn)目的，因此目標(biāo)的功能屬性決定了其對(duì)己方的行動(dòng)價(jià)值。

根據(jù)美軍作戰(zhàn)理論，火力運(yùn)用意味著“通過使用恰當(dāng)?shù)奈淦骱推渌到y(tǒng)對(duì)目標(biāo)造成特定的效果”[3]，美軍將目標(biāo)工作定義為“根據(jù)作戰(zhàn)需求和作戰(zhàn)能力，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序，并對(duì)目標(biāo)做出適當(dāng)回應(yīng)的工作程序”[4]，表明目標(biāo)工作本質(zhì)上是為針對(duì)目標(biāo)科學(xué)高效地運(yùn)用火力實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果而規(guī)范出的一套工作程序。在作戰(zhàn)中，負(fù)責(zé)指揮控制的作戰(zhàn)部門、偵察預(yù)警的情報(bào)部門以及制定計(jì)劃的計(jì)劃部門都從不同方面與火力運(yùn)用相關(guān)，目標(biāo)工作也因此成為了一項(xiàng)跨部門的作戰(zhàn)指揮活動(dòng)。

美軍根據(jù)目標(biāo)工作的計(jì)劃性和動(dòng)態(tài)性將目標(biāo)工作分為周密目標(biāo)工作和動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作。周密目標(biāo)工作中，美軍根據(jù)不同指揮層級(jí)和軍種作戰(zhàn)條件，建立了各具特色的目標(biāo)工作組織方法(見圖1)，包括適用于聯(lián)合部隊(duì)指揮層級(jí)和海上作戰(zhàn)力量目標(biāo)工作的“聯(lián)合目標(biāo)工作周期”，適用于包括陸軍和陸戰(zhàn)隊(duì)在內(nèi)的陸上作戰(zhàn)力量的“D3A”周期[5](Decide“決定”、Detect“探測”、Deliver“投送”和Assess“評(píng)估”)，適用于空中作戰(zhàn)力量的“空中任務(wù)分配”周期[2]，適用于特種作戰(zhàn)力量的“F3EAD”周期[5](Find“發(fā)現(xiàn)”、Fix“校準(zhǔn)”、Finish“執(zhí)行”、Exploit拓展、Analyze“分析”和Disseminate“分發(fā)”)，以及適用于各層級(jí)和各軍種動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作的“F2T2EA”周期[4](Find“發(fā)現(xiàn)”、Fix“定位”、Track“跟蹤”、Target“瞄準(zhǔn)”、Engage“打擊”、Assess“評(píng)估”)。

圖1 美軍目標(biāo)工作組織方法及階段劃分示意圖[6]

在各目標(biāo)工作組織方法背后，美軍目標(biāo)工作的作用定位和工作邏輯始終如一。從工作內(nèi)容角度看，美軍目標(biāo)工作是在對(duì)指揮官作戰(zhàn)目的、當(dāng)前態(tài)勢和預(yù)期最終態(tài)勢、敵我雙方實(shí)力等多種因素綜合考慮基礎(chǔ)上，圍繞敵方目標(biāo)進(jìn)行分析、選擇、部署、打擊、評(píng)估等一系列工作的總和，是戰(zhàn)役級(jí)計(jì)劃向戰(zhàn)術(shù)級(jí)行動(dòng)過渡的橋梁。與此同時(shí)，是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果和是否有助于實(shí)現(xiàn)指揮官的作戰(zhàn)目的是火力運(yùn)用水平的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，也因此成為了目標(biāo)工作的價(jià)值取向。

目標(biāo)工作是一項(xiàng)跨越作戰(zhàn)全過程的作戰(zhàn)指揮活動(dòng)， 而科學(xué)的作戰(zhàn)決策和高效的作戰(zhàn)行動(dòng)必須以情報(bào)為基礎(chǔ)。橫向比較美軍各目標(biāo)工作組織方法下的實(shí)際內(nèi)容，可以將目標(biāo)工作劃分為目標(biāo)工作籌劃、動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作和戰(zhàn)斗評(píng)估3個(gè)階段，各階段均存在不同的情報(bào)需求。

1.2 目標(biāo)工作籌劃階段的情報(bào)需求

目標(biāo)工作籌劃是指在針對(duì)目標(biāo)實(shí)施行動(dòng)前，綜合指揮官作戰(zhàn)目的、敵方目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)、己方作戰(zhàn)能力，以及作戰(zhàn)環(huán)境條件等各方面分析決策，生成當(dāng)前階段任務(wù)序列的作戰(zhàn)籌劃階段。該階段可分為理解指揮官作戰(zhàn)目的，掌握作戰(zhàn)環(huán)境和對(duì)手情況，敵方目標(biāo)分析與選擇，己方作戰(zhàn)能力評(píng)估與選擇，生成任務(wù)序列幾個(gè)子階段。

掌握當(dāng)前作戰(zhàn)環(huán)境和對(duì)手情況是作戰(zhàn)指揮決策的基礎(chǔ)，作戰(zhàn)環(huán)境對(duì)己方作戰(zhàn)能力的影響，敵方整體實(shí)力及可能行動(dòng)方案，以及作為敵方行動(dòng)實(shí)力來源的重心，是開展目標(biāo)工作首先需要掌握的情報(bào)。

在理解指揮官作戰(zhàn)目的和明確敵方重心基礎(chǔ)上，目標(biāo)工作的情報(bào)需求重點(diǎn)向敵方目標(biāo)聚焦。目標(biāo)在敵方作戰(zhàn)體系中的功能是通過與其他目標(biāo)的共同活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的，“目標(biāo)的真正重要性在于與作戰(zhàn)體系中其他目標(biāo)的關(guān)系”[4]。故在敵方目標(biāo)分析與選擇階段，對(duì)于敵方目標(biāo)的情報(bào)需求包含兩個(gè)層面：第一層面是目標(biāo)間在功能依賴、信息交流等方面的相互關(guān)系，這種關(guān)系使多個(gè)目標(biāo)得以形成系統(tǒng)并發(fā)揮更大的功能；第二層面是目標(biāo)自身的各方面特征，包括但不限于物理特征，在目標(biāo)系統(tǒng)中的功能，控制目標(biāo)的敵方人員的認(rèn)知與行為模式，目標(biāo)的活動(dòng)規(guī)律，目標(biāo)周圍環(huán)境及對(duì)目標(biāo)的影響等，這些特征對(duì)己方作戰(zhàn)方案如何制定起到先決作用。

在評(píng)估與選擇己方作戰(zhàn)能力時(shí)，不僅要評(píng)估己方武器打擊敵方目標(biāo)的能力，還要預(yù)估對(duì)目標(biāo)周邊可能造成的附帶毀傷，目標(biāo)周邊備選武器打擊范圍內(nèi)的詳細(xì)情況因此成為該階段的主要情報(bào)需求。另一方面，若對(duì)目標(biāo)實(shí)施行動(dòng)，原本依靠觀察目標(biāo)獲取情報(bào)的渠道可能會(huì)失效，在實(shí)施行動(dòng)前，要預(yù)估可能造成的情報(bào)能力損失，滿足此情報(bào)需求需要對(duì)己方的情報(bào)獲取渠道進(jìn)行分析。

1.3 動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作階段的情報(bào)需求

動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作是在指揮官及指揮機(jī)構(gòu)確定作戰(zhàn)限制條件，生成當(dāng)前任務(wù)序列，各域作戰(zhàn)力量在復(fù)雜動(dòng)態(tài)的作戰(zhàn)環(huán)境中針對(duì)各計(jì)劃內(nèi)目標(biāo)采取行動(dòng)，并持續(xù)對(duì)行動(dòng)過程中出現(xiàn)的計(jì)劃外目標(biāo)做出反應(yīng)的實(shí)際交戰(zhàn)階段。情報(bào)在動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作階段中直接為各戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)提供保障，大量精確、及時(shí)、細(xì)致的戰(zhàn)術(shù)性情報(bào)是保證行動(dòng)有效開展的基礎(chǔ)，該階段的情報(bào)需求可分為三個(gè)方面。

一是作戰(zhàn)環(huán)境內(nèi)計(jì)劃外目標(biāo)的出現(xiàn)情況。復(fù)雜動(dòng)態(tài)的作戰(zhàn)環(huán)境中會(huì)不斷出現(xiàn)計(jì)劃外目標(biāo)，這些目標(biāo)或是其活動(dòng)可能會(huì)對(duì)己方作戰(zhàn)造成負(fù)面影響，或是對(duì)其行動(dòng)可以加快實(shí)現(xiàn)指揮官作戰(zhàn)目的，需要在極短時(shí)間內(nèi)對(duì)其做出正確的反應(yīng)。

二是計(jì)劃內(nèi)目標(biāo)的實(shí)時(shí)狀態(tài)。由于作戰(zhàn)環(huán)境和目標(biāo)狀態(tài)會(huì)在作戰(zhàn)過程中時(shí)刻發(fā)生變化，計(jì)劃內(nèi)目標(biāo)的精確位置、周邊環(huán)境情況，以及可實(shí)施行動(dòng)的時(shí)間窗口等情報(bào)需要情報(bào)部門在作戰(zhàn)過程中持續(xù)掌握。

三是己方行動(dòng)的直接效果。直接效果是指行動(dòng)對(duì)于選定目標(biāo)造成的物理和功能毀傷效果，每次行動(dòng)的直接效果是快速評(píng)估行動(dòng)是否達(dá)成預(yù)期目的，確定是否需要再次打擊所需的情報(bào)。

1.4 戰(zhàn)斗評(píng)估階段的情報(bào)需求

在作戰(zhàn)中，戰(zhàn)斗評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，不僅開展于每次行動(dòng)之后，還開展于每個(gè)作戰(zhàn)階段之后，是結(jié)合動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作評(píng)估結(jié)論，對(duì)目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)的物理和功能毀傷效果、附帶毀傷效果、己方彈藥使用效能等多方面的綜合評(píng)估。行動(dòng)在目標(biāo)本身、目標(biāo)系統(tǒng)和作戰(zhàn)環(huán)境中產(chǎn)生的多級(jí)效果，是戰(zhàn)斗評(píng)估階段的主要情報(bào)需求。

一級(jí)效果，即直接效果，是己方行動(dòng)對(duì)目標(biāo)的物理和功能造成的毀傷或變化。在戰(zhàn)斗評(píng)估階段，分析人員需結(jié)合動(dòng)態(tài)目標(biāo)工作階段作戰(zhàn)平臺(tái)反饋的部分一級(jí)效果，綜合全源情報(bào)深入掌握目標(biāo)的物理和功能毀傷效果，對(duì)毀傷程度、情報(bào)置信度水平和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間做出評(píng)估，以保證對(duì)后續(xù)行動(dòng)提出正確有效的指導(dǎo)建議。

由于目標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性，目標(biāo)功能的毀傷或變化會(huì)影響其他目標(biāo)的狀態(tài)(二級(jí)效果)，影響敵方整體實(shí)力，改變當(dāng)前的作戰(zhàn)環(huán)境，或在政治、外交、經(jīng)濟(jì)等非軍事領(lǐng)域造成影響(三級(jí)效果)。相較于一級(jí)效果，行動(dòng)對(duì)其他目標(biāo)、作戰(zhàn)環(huán)境或在政治、外交、經(jīng)濟(jì)等非軍事領(lǐng)域造成的二三級(jí)效果可能不會(huì)在短期內(nèi)直接顯現(xiàn)，滿足此類情報(bào)需求需要情報(bào)部門長時(shí)間的跟蹤觀察，并在對(duì)目標(biāo)間的相互關(guān)系，目標(biāo)對(duì)于敵方整體實(shí)力的價(jià)值，以及在政治、外交、經(jīng)濟(jì)等非軍事領(lǐng)域的意義有全方位了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析。

2 目標(biāo)情報(bào)分析與目標(biāo)工作的互動(dòng)關(guān)系

2.1 情報(bào)需求側(cè)視角下的目標(biāo)情報(bào)分析內(nèi)容

在美軍定義下，目標(biāo)情報(bào)是“對(duì)目標(biāo)或目標(biāo)復(fù)合體、目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，以及為目標(biāo)提供支持的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行描述和定位，并指出其弱點(diǎn)和對(duì)于敵方重要程度”[7]的情報(bào)。除對(duì)目標(biāo)各方面進(jìn)行描述外，“目標(biāo)情報(bào)還包括戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估，包括物理毀傷或變化評(píng)估、功能毀傷或變化評(píng)估，以及由軍事力量的致命性或非致命性行動(dòng)造成的更高層級(jí)的目標(biāo)系統(tǒng)的功能評(píng)估三個(gè)部分”[7]。從美軍對(duì)目標(biāo)情報(bào)內(nèi)容的規(guī)范可以看出，目標(biāo)情報(bào)屬于全源情報(bào)，專為滿足目標(biāo)工作情報(bào)需求，保證目標(biāo)工作有效開展而存在。按照目標(biāo)工作的情報(bào)需求，美軍將目標(biāo)情報(bào)分為目標(biāo)系統(tǒng)分析、目標(biāo)電子文件夾、目標(biāo)清單、戰(zhàn)斗評(píng)估等產(chǎn)品，每項(xiàng)產(chǎn)品又包括多個(gè)層次的分析階段。

目標(biāo)情報(bào)分析是根據(jù)目標(biāo)工作的情報(bào)需求，在廣泛搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的分析方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行甄別、綜合和研究，生產(chǎn)出目標(biāo)情報(bào)產(chǎn)品的研究過程。其分析內(nèi)容包括對(duì)敵方目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)的特征、價(jià)值、弱點(diǎn)及可利用之處的全源分析，以及對(duì)己方針對(duì)目標(biāo)行動(dòng)在目標(biāo)、目標(biāo)系統(tǒng)、敵方整體實(shí)力、作戰(zhàn)環(huán)境的影響效果的全源評(píng)估(見表1)。目標(biāo)情報(bào)分析貫穿了目標(biāo)工作周期的全過程，是美軍目標(biāo)工作中的目標(biāo)開發(fā)和戰(zhàn)斗評(píng)估兩環(huán)節(jié)工作的總和。

表1 目標(biāo)情報(bào)分析的主要內(nèi)容

2.2 情報(bào)供給側(cè)視角下的目標(biāo)情報(bào)分析流程

目標(biāo)情報(bào)分析流程是目標(biāo)情報(bào)生產(chǎn)過程中分析人員各項(xiàng)分析工作流向順序的抽象表示。本文結(jié)合美軍條令規(guī)范和相關(guān)情報(bào)分析理論，將目標(biāo)情報(bào)分析流程的宏觀框架規(guī)范為需求規(guī)劃、問題分解、空白識(shí)別、指標(biāo)生成、搜集指導(dǎo)、信息融合、知識(shí)生產(chǎn)等7項(xiàng)主要活動(dòng)(見圖2)。

在該流程模型中，需求規(guī)劃和搜集指導(dǎo)分別是分析人員與情報(bào)用戶和搜集人員的互動(dòng)環(huán)節(jié)。目標(biāo)情報(bào)分析的目的在于生產(chǎn)目標(biāo)情報(bào)，以滿足目標(biāo)工作的情報(bào)需求，輔助指揮官作戰(zhàn)指揮決策，因此需求規(guī)劃環(huán)節(jié)與目標(biāo)工作周期各環(huán)節(jié)緊密相連，目標(biāo)情報(bào)分析流程也以此成為目標(biāo)工作周期的“內(nèi)流程”。在基于全源情報(bào)手段開展目標(biāo)情報(bào)分析與生產(chǎn)過程中，分析人員與搜集人員會(huì)持續(xù)互動(dòng)，分析人員通過生成情報(bào)搜集指標(biāo)指導(dǎo)各搜集手段開展相應(yīng)情報(bào)搜集活動(dòng)，各搜集手段基于指標(biāo)開展搜集后向分析人員報(bào)送情報(bào)資料。問題分解、空白識(shí)別、指標(biāo)生成、信息融合、知識(shí)生產(chǎn)是分析人員的獨(dú)立分析環(huán)節(jié)，在目標(biāo)情報(bào)分析過程中，該五項(xiàng)活動(dòng)均圍繞敵方目標(biāo)展開，由于分析人員在分析過程中思維存在跳躍性、情報(bào)空白具有涌現(xiàn)性，該五項(xiàng)活動(dòng)并不存在線性的前后順序。

該目標(biāo)情報(bào)分析流程屬于一種宏觀框架，在聚焦到不同情報(bào)分析問題時(shí)，該流程會(huì)根據(jù)所使用分析方法的不同而存在一定差異(見表2)。當(dāng)前美軍在目標(biāo)開發(fā)和戰(zhàn)斗評(píng)估分析過程中主要運(yùn)用模型分析方法和效果評(píng)估方法，下文將基于兩種分析方法特點(diǎn)對(duì)兩個(gè)環(huán)節(jié)的分析流程進(jìn)行詳細(xì)闡述。

表2 目標(biāo)開發(fā)和戰(zhàn)斗評(píng)估分析流程

3 基于模型的目標(biāo)開發(fā)分析流程

目標(biāo)開發(fā)是“對(duì)潛在目標(biāo)系統(tǒng)及其組成部分、個(gè)體目標(biāo)，以及目標(biāo)元素的系統(tǒng)性分析過程，目的是查明對(duì)每個(gè)目標(biāo)所要采取行動(dòng)的類型的持續(xù)時(shí)間，以創(chuàng)造與指揮官特定作戰(zhàn)目的相關(guān)的效果”[1]。它包括目標(biāo)系統(tǒng)分析、實(shí)體級(jí)目標(biāo)開發(fā)、目標(biāo)清單管理三項(xiàng)分析工作，涵蓋了目標(biāo)系統(tǒng)分析、目標(biāo)電子文件夾和目標(biāo)清單的生產(chǎn)過程，其中目標(biāo)清單不涉及情報(bào)分析，是美軍在對(duì)目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上同步制定的作戰(zhàn)計(jì)劃附件。

目標(biāo)系統(tǒng)分析和實(shí)體級(jí)目標(biāo)開發(fā)共同遵循著從目標(biāo)系統(tǒng)至目標(biāo)元素的“宏觀-微觀”的分析路徑，以及從基本特征到薄弱環(huán)節(jié)再到行動(dòng)策略的分析內(nèi)容。其中實(shí)體級(jí)目標(biāo)開發(fā)雖將分析焦點(diǎn)聚焦在實(shí)體級(jí)目標(biāo)層級(jí)，但除目標(biāo)自身特征需要特定情報(bào)搜集活動(dòng)掌握外，實(shí)體級(jí)目標(biāo)的功能、重要程度，以及行動(dòng)可能造成的級(jí)聯(lián)效果，均需在目標(biāo)系統(tǒng)層級(jí)進(jìn)行分析，因此大部分的分析工作實(shí)際上與目標(biāo)系統(tǒng)分析相重合，相當(dāng)于一套流程兩項(xiàng)產(chǎn)品。

美軍提倡在目標(biāo)開發(fā)中運(yùn)用模型分析方法，本文以美軍模型分析方法為基礎(chǔ)，綜合相關(guān)情報(bào)分析理論，將基于模型的目標(biāo)開發(fā)分析流程分為建立目標(biāo)系統(tǒng)模型模板、情報(bào)空白識(shí)別與指標(biāo)建立、信息關(guān)聯(lián)完善模型、基于模型識(shí)別弱點(diǎn)4個(gè)步驟。

3.1 建立目標(biāo)系統(tǒng)模型模板

目標(biāo)系統(tǒng)模型模板，是綜合特定目標(biāo)系統(tǒng)所屬類別的典型目標(biāo)系統(tǒng)的先備知識(shí)和對(duì)特定目標(biāo)系統(tǒng)的初步掌握情況，創(chuàng)建的能夠初步反映特定目標(biāo)系統(tǒng)特征的概念化模型，模型模板可用于情報(bào)空白識(shí)別分析和信息關(guān)聯(lián)分析。

概念化模型是對(duì)某項(xiàng)或某幾項(xiàng)目標(biāo)系統(tǒng)特征及變化趨勢的抽象表現(xiàn)，目標(biāo)系統(tǒng)的特征決定了目標(biāo)系統(tǒng)模型的類型。本文認(rèn)為目標(biāo)系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)、過程、時(shí)空和功能四類特征，與此對(duì)應(yīng)，目標(biāo)系統(tǒng)模型包括結(jié)構(gòu)模型、過程模型、時(shí)空模型和功能模型四類。

結(jié)構(gòu)模型抽象描繪目標(biāo)系統(tǒng)各組成部分以及相互關(guān)系的情況，是目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征的可視化表現(xiàn)。結(jié)構(gòu)模型通常以關(guān)系拓?fù)鋱D為表現(xiàn)形式，目標(biāo)系統(tǒng)中的各組成部分作為拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)模型會(huì)根據(jù)目標(biāo)系統(tǒng)的類型具有網(wǎng)絡(luò)、樹狀等不同具體表現(xiàn)形式。

過程模型是目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能過程中所發(fā)生的活動(dòng)及次序的可視化表現(xiàn)。過程模型通常以流程圖為表現(xiàn)形式，目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能過程中的各項(xiàng)活動(dòng)作為流程節(jié)點(diǎn)。通過綜合目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和過程模型，分析人員能夠確定目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能所需的關(guān)鍵目標(biāo)，確定系統(tǒng)內(nèi)各目標(biāo)的重要程度，為后續(xù)目標(biāo)選擇提供參考。

時(shí)空模型是對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)各組成部分空間位置隨時(shí)間變化的描述，通常基于地理空間情報(bào)開展時(shí)序分析完成制作。通過持續(xù)展示一段時(shí)間內(nèi)目標(biāo)系統(tǒng)空間位置的變化情況，分析人員能以此歸納目標(biāo)系統(tǒng)的活動(dòng)規(guī)律，并對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)未來的活動(dòng)位置進(jìn)行預(yù)測。

功能模型表現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)水平隨不同變量的變化情況，是目標(biāo)系統(tǒng)的功能特征的可視化表現(xiàn)，有助于識(shí)別影響目標(biāo)系統(tǒng)功能的主要因素。功能模型通常表現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)模型，縱軸是己方預(yù)期影響的目標(biāo)系統(tǒng)主要功能，橫軸可以是己方針對(duì)各系統(tǒng)內(nèi)目標(biāo)的行動(dòng)預(yù)案，或影響功能實(shí)現(xiàn)的各種環(huán)境要素。功能模型可用于預(yù)測性分析，輔助分析人員確定行動(dòng)方案。

3.2 情報(bào)空白識(shí)別與指標(biāo)建立

模型模板是基于已有知識(shí)對(duì)特定目標(biāo)系統(tǒng)的初步描述，即未完善的目標(biāo)系統(tǒng)模型，由于在此階段分析人員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)缺乏了解，模型模板中會(huì)有許多未知信息，也就是情報(bào)空白。以模型為分析框架，利用模型識(shí)別情報(bào)空白，建立搜集指標(biāo)，指導(dǎo)搜集人員獲取相關(guān)信息填補(bǔ)空白，是分析人員為搜集人員確定情報(bào)搜集對(duì)象和內(nèi)容的過程，該過程又稱為情報(bào)搜集指導(dǎo)。在該過程中，一個(gè)聚焦于更具體問題的情報(bào)分析流程重新啟動(dòng)。

情報(bào)空白是分析人員對(duì)于分析對(duì)象的未知信息，包括已知的未知信息和未知的未知信息。在情報(bào)空白識(shí)別與分析過程中，分析人員需要考慮如何盡可能全面地識(shí)別自己已知的未知信息，以及如何通過已知的未知信息挖掘到未知的未知信息。分析人員通常以問題的形式提出情報(bào)空白，而這種問題有時(shí)并不能依靠對(duì)某信息的直接獲取得以解決。部分情報(bào)空白需要與已有信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，“一些情報(bào)空白可以通過對(duì)現(xiàn)有信息資料的重新挖掘和分析來填補(bǔ)，或者通過某部分新信息的搜集與現(xiàn)有信息的相互關(guān)聯(lián)來填補(bǔ)?！盵13]部分情報(bào)空白需要關(guān)聯(lián)更多未知信息得出結(jié)論，分析人員需對(duì)其進(jìn)一步分解，形成具體的情報(bào)搜集指標(biāo)。

在建立搜集指標(biāo)過程中，分析人員首先需要考慮哪些特征的識(shí)別能夠有助于對(duì)其他特征的識(shí)別。在前文歸納的目標(biāo)系統(tǒng)特征中，過程特征和空間特征是可被情報(bào)搜集手段直接觀察到的特征，其中以各項(xiàng)活動(dòng)為基礎(chǔ)的過程特征對(duì)于識(shí)別目標(biāo)系統(tǒng)其他特征更有效。過程特征是活動(dòng)的發(fā)生次序，對(duì)活動(dòng)的時(shí)序分析有助于建立目標(biāo)系統(tǒng)的過程模型；活動(dòng)中各目標(biāo)系統(tǒng)組成部分發(fā)生了能量交換，對(duì)活動(dòng)的主體、資源和作用的分析有助于識(shí)別各組成部分間關(guān)系，建立目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型；活動(dòng)是目標(biāo)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的途徑和基礎(chǔ)，對(duì)活動(dòng)狀態(tài)與功能程度的相關(guān)性分析有助于建立目標(biāo)系統(tǒng)功能模型。

基于上述分析，本文綜合Bodnar的“多維分析”[12]理論和Heuer的“星爆法”結(jié)構(gòu)化分析方法[14]，根據(jù)活動(dòng)的“5W2H”要素對(duì)單個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)活動(dòng)建立如下活動(dòng)分解模型，提出“基于活動(dòng)”的情報(bào)搜集指導(dǎo)方法，用于目標(biāo)開發(fā)的情報(bào)搜集指導(dǎo)階段(見圖3)。在該方法中，單個(gè)活動(dòng)具有事件、主體(目標(biāo)系統(tǒng)組成部分和操控目標(biāo)系統(tǒng)的人)、資源、作用、程度、位置、時(shí)間7項(xiàng)要素，分析人員可針對(duì)每項(xiàng)要素建立情報(bào)搜集指標(biāo)。

圖3 “基于活動(dòng)”的情報(bào)搜集指導(dǎo)方法

爾后，搜集管理人員需考慮各類情報(bào)搜集手段與各項(xiàng)要素的適配性，在指標(biāo)分配時(shí)充分發(fā)揮各手段的能力長處，保證搜集指標(biāo)的可識(shí)別性和對(duì)象數(shù)據(jù)的可獲取性。例如，在識(shí)別進(jìn)行和控制某活動(dòng)的個(gè)體，以及目標(biāo)系統(tǒng)活動(dòng)的原因目的、起止時(shí)間、耗費(fèi)成本等要素時(shí)，人力情報(bào)、技術(shù)情報(bào)相較其他情報(bào)搜集手段具有天然優(yōu)勢，而確定目標(biāo)系統(tǒng)各組成部分和目標(biāo)系統(tǒng)活動(dòng)的空間位置依賴于地理空間情報(bào)，且開源信息在識(shí)別活動(dòng)的各項(xiàng)要素時(shí)具有重要的輔助分析作用。部分要素可能難以建立指標(biāo)直接獲取，需要依據(jù)多源信息綜合分析。

3.3 信息關(guān)聯(lián)完善模型

在該階段，分析人員對(duì)搜集人員基于搜集指標(biāo)獲取的情報(bào)資料進(jìn)行關(guān)聯(lián)，逐步完善模板構(gòu)建目標(biāo)系統(tǒng)模型，該階段包括信息可信度評(píng)估、異源異構(gòu)信息相關(guān)關(guān)系識(shí)別和目標(biāo)系統(tǒng)模型完善三個(gè)步驟。

信息的可信度評(píng)估是通過綜合多源情報(bào)資料，分析當(dāng)前獲得信息的可信程度的過程。在作戰(zhàn)過程中，一方面敵人會(huì)通過偽裝等手段隱藏目標(biāo)的真實(shí)用途和狀態(tài)；另一方面由于自身情報(bào)搜集手段能力的局限性，獲得的信息與實(shí)際情況可能存在一定偏差，因此需對(duì)所獲信息的可信程度進(jìn)行評(píng)估。分析人員需評(píng)估信息來源和渠道的可靠程度，并綜合多源情報(bào)信息相互印證信息的真實(shí)性[13]，同時(shí)制定可信度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。搜集管理人員在統(tǒng)籌部署情報(bào)搜集手段，分配情報(bào)搜集任務(wù)時(shí)，應(yīng)保證各手段的任務(wù)覆蓋范圍具有適當(dāng)?shù)闹丿B，以保證各手段的所獲信息能夠通過其他手段核實(shí)。

識(shí)別異源異構(gòu)信息間的關(guān)系，對(duì)其進(jìn)行分析和綜合，使其轉(zhuǎn)化為對(duì)同一情報(bào)圖景的描述，是分析人員的思維綜合過程。分析人員需綜合活動(dòng)模型的各要素信息，得出能夠全方位描述該項(xiàng)活動(dòng)的事件、主體、資源、作用、程度、位置、時(shí)間的分析結(jié)論，并識(shí)別各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系和活動(dòng)中各目標(biāo)的能量傳遞關(guān)系。由于情報(bào)搜集存在隨機(jī)性和不完整性，所獲信息可能并不與同一活動(dòng)相關(guān)，跨越此過程依賴于分析人員的邏輯分析和知識(shí)儲(chǔ)備，基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的可視化工具能夠?yàn)榉治鋈藛T起到輔助作用。

活動(dòng)的所需資源和作用目的是識(shí)別活動(dòng)間關(guān)系和各目標(biāo)系統(tǒng)組成部分間關(guān)系的聯(lián)接要素。在關(guān)聯(lián)各項(xiàng)信息描述各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，分析人員能夠同步識(shí)別該項(xiàng)活動(dòng)的前項(xiàng)活動(dòng)和后項(xiàng)活動(dòng)，以及參與各活動(dòng)的目標(biāo)，同步建立目標(biāo)系統(tǒng)的過程模型和結(jié)構(gòu)模型。

3.4 基于模型識(shí)別弱點(diǎn)

目標(biāo)系統(tǒng)各類模型構(gòu)建完成代表著分析人員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)各方面特征已有了全面的認(rèn)識(shí)，通過觀察目標(biāo)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)活動(dòng)，各實(shí)體級(jí)目標(biāo)的功能特征、認(rèn)知與控制特征、環(huán)境特征、物理特征基本可以同步掌握。不過由于作戰(zhàn)環(huán)境和目標(biāo)狀態(tài)時(shí)刻發(fā)生變化，目標(biāo)的時(shí)間特征需要情報(bào)部門在行動(dòng)之前長時(shí)間地跟蹤、分析并實(shí)時(shí)更新。

在完成目標(biāo)系統(tǒng)模型基礎(chǔ)上，分析人員需對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)弱點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別。在該過程中，分析人員首先要根據(jù)目標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)的功能判定其價(jià)值，系統(tǒng)中各目標(biāo)對(duì)于實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)目的的價(jià)值程度是首要考慮事項(xiàng)，對(duì)其采取行動(dòng)后最能實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)功能毀傷的預(yù)期效果的目標(biāo)便是最具價(jià)值的目標(biāo)。換言之，選擇目標(biāo)不應(yīng)該以己方作戰(zhàn)能力為標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果和達(dá)成作戰(zhàn)目的為標(biāo)準(zhǔn)，爾后考慮己方作戰(zhàn)能力的適配性。

在判定價(jià)值后，分析人員可以根據(jù)目標(biāo)特征對(duì)其薄弱程度開展評(píng)估，并開展彈目匹配分析預(yù)估行動(dòng)可行性及可能成本，制定后續(xù)的行動(dòng)策略。敵方對(duì)于高價(jià)值目標(biāo)通常也會(huì)具有較高的防護(hù)水平，因此有時(shí)僅圍繞高價(jià)值目標(biāo)設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃往往要付出過高成本，在彈目匹配分析顯示己方作戰(zhàn)能力不能對(duì)目標(biāo)采取高收益性的行動(dòng)后，可以根據(jù)活動(dòng)分解模型，識(shí)別各目標(biāo)發(fā)揮功能所需的資源和必備條件，從而設(shè)計(jì)間接性行動(dòng)計(jì)劃以影響目標(biāo)功能的發(fā)揮。

4 基于效果的戰(zhàn)斗評(píng)估分析流程

戰(zhàn)斗評(píng)估是利用一系列的評(píng)估量度，綜合目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)在己方行動(dòng)前后狀態(tài)和己方作戰(zhàn)目的及預(yù)期行動(dòng)效果，分析己方行動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期效果間差距，從而為己方目標(biāo)選擇、彈目匹配、計(jì)劃制定、任務(wù)執(zhí)行等目標(biāo)工作提出改進(jìn)建議的過程。

戰(zhàn)斗評(píng)估中主要的情報(bào)分析集中在戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估，戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估始于對(duì)行動(dòng)在目標(biāo)元素上直接作用效果的觀察，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)、敵方整體實(shí)力及作戰(zhàn)環(huán)境影響效果的評(píng)估，其“微觀-宏觀”的分析路徑相當(dāng)于目標(biāo)開發(fā)分析路徑的回溯。戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估是一個(gè)基于效果觀察結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析的過程，分析人員需根據(jù)對(duì)目標(biāo)的已有知識(shí)和己方預(yù)期效果建立評(píng)估量度和觀察指標(biāo)，指導(dǎo)各手段情報(bào)搜集人員獲取目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)狀態(tài)和功能變化情況。

美軍在戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估中強(qiáng)調(diào)效果導(dǎo)向，本文綜合美軍戰(zhàn)斗評(píng)估條令規(guī)范和相關(guān)情報(bào)理論，將基于效果的戰(zhàn)斗評(píng)估流程分為評(píng)估量度確定、指標(biāo)建立、效果評(píng)估和任務(wù)評(píng)估四個(gè)步驟，前兩個(gè)步驟開展于目標(biāo)工作籌劃階段，后兩個(gè)步驟開展于實(shí)際戰(zhàn)斗評(píng)估階段。

4.1 評(píng)估量度確定

美軍戰(zhàn)斗評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中實(shí)際包含了三項(xiàng)評(píng)估任務(wù)：一是評(píng)估每次兵力行動(dòng)是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，即是否實(shí)現(xiàn)任務(wù)目的；二是評(píng)估當(dāng)前階段行動(dòng)是否實(shí)現(xiàn)指揮官作戰(zhàn)目的；三是評(píng)估目標(biāo)選擇、彈目匹配、兵力分配等各項(xiàng)目標(biāo)工作水平。分析人員需要對(duì)每項(xiàng)評(píng)估任務(wù)建立用于評(píng)估目的和效果實(shí)現(xiàn)程度的效果評(píng)估量度和用于評(píng)估工作過程的績效評(píng)估量度。

效果評(píng)估量度是“一種由多個(gè)觀測值綜合反映出的變化情況，可以用于衡量當(dāng)前系統(tǒng)狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)?！盵1]，相當(dāng)于基于效果評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)程度。用于評(píng)估作戰(zhàn)目的的效果評(píng)估量度需要根據(jù)預(yù)期最終態(tài)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)化和分解，而行動(dòng)預(yù)期效果通?？芍苯佑米饔谠u(píng)估任務(wù)目的的效果評(píng)估量度。績效評(píng)估量度是“一種用來評(píng)估己方行動(dòng)任務(wù)完成情況的標(biāo)準(zhǔn)”[1]，“用來評(píng)估技戰(zhàn)術(shù)和工作程序的任務(wù)表現(xiàn)情況”。目標(biāo)工作涉及多項(xiàng)工作任務(wù)，績效評(píng)估量度需根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)特點(diǎn)作出具體規(guī)定。

4.2 量度分解建立指標(biāo)

在目標(biāo)工作中，對(duì)任務(wù)目的和作戰(zhàn)目的完成情況的評(píng)估需以對(duì)行動(dòng)效果的有效觀察和分析為基礎(chǔ)。指標(biāo)是對(duì)效果評(píng)估量度的進(jìn)一步分解，是將認(rèn)知域作戰(zhàn)目的與物理域?qū)嶋H效果相關(guān)聯(lián)的窗口，用于指導(dǎo)情報(bào)搜集活動(dòng)。在建立指標(biāo)過程中，分析人員需對(duì)目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)特征、基于行動(dòng)類型的行動(dòng)預(yù)估效果，以及各類情報(bào)搜集手段的能力特點(diǎn)等方面綜合考慮。

首先，評(píng)估行動(dòng)效果的指標(biāo)通常根據(jù)對(duì)目標(biāo)的預(yù)期影響功能設(shè)定，針對(duì)不同類型的目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)的指標(biāo)表現(xiàn)形式具有很大差異。例如預(yù)期效果是破壞某發(fā)電廠的供電能力，指標(biāo)可以是該發(fā)電廠負(fù)責(zé)供電區(qū)域的電力供給情況；或預(yù)期效果是通過打擊指揮所破壞某只部隊(duì)的指揮能力，指標(biāo)可以是下屬部隊(duì)在行動(dòng)后的通信通聯(lián)和接受命令情況。許多情況下行動(dòng)對(duì)目標(biāo)功能的影響效果并不能通過直接觀察掌握，但目標(biāo)發(fā)揮功能具有一定的途徑和模式，分析人員可根據(jù)目標(biāo)開發(fā)過程中掌握的相關(guān)情報(bào)，結(jié)合目標(biāo)及目標(biāo)系統(tǒng)的功能特征和認(rèn)知與控制特征，利用預(yù)測性和關(guān)聯(lián)性思維構(gòu)建指標(biāo)，并通過關(guān)聯(lián)性分析評(píng)估目標(biāo)功能毀傷水平。

其次，作戰(zhàn)行動(dòng)可以分為致命性行動(dòng)和非致命性行動(dòng)兩類，不同類型的行動(dòng)同樣會(huì)造成不同的效果。致命性行動(dòng)是典型的火力打擊行動(dòng)，不同毀傷機(jī)制的彈藥也會(huì)造成不同的毀傷效果。非致命性行動(dòng)可以包括網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、電磁戰(zhàn)等信息戰(zhàn)手段，非致命性行動(dòng)的效果往往更具隱蔽性和非線性特點(diǎn)，需要分析人員在行動(dòng)籌劃階段更深層次地了解行動(dòng)對(duì)象的認(rèn)知和行為模式，并根據(jù)目標(biāo)行為的變化設(shè)定指標(biāo)。除計(jì)劃內(nèi)行動(dòng)效果外，分析人員還要會(huì)對(duì)己方行動(dòng)可能造成的附帶毀傷進(jìn)行預(yù)估，并構(gòu)建相應(yīng)指標(biāo)。

最后，指標(biāo)是情報(bào)搜集手段獲取信息的窗口，不同類型的情報(bào)搜集手段所能觀察到的效果也不同，主要情報(bào)手段有信號(hào)情報(bào)、人力情報(bào)、反情報(bào)、地理空間情報(bào)、測量與特征情報(bào)、開源情報(bào)等。根據(jù)不同類型情報(bào)搜集手段設(shè)定指標(biāo)時(shí)，既要注意指標(biāo)的對(duì)象數(shù)據(jù)符合各搜集手段能力特點(diǎn)，又要注意各指標(biāo)所表示的效果要具有適當(dāng)?shù)南嗷ブ丿B，便于各情報(bào)搜集手段能夠相互印證，提高情報(bào)資料可靠程度。

4.3 效果評(píng)估

效果評(píng)估是在利用指標(biāo)獲取相應(yīng)情報(bào)資料的基礎(chǔ)上，評(píng)估己方行動(dòng)是否達(dá)成預(yù)期效果，或造成非預(yù)期效果的過程。效果可以在目標(biāo)(一級(jí)效果)、目標(biāo)系統(tǒng)(二級(jí)效果)和作戰(zhàn)環(huán)境(三級(jí)效果)三個(gè)層級(jí)產(chǎn)生。

一級(jí)效果評(píng)估聚集于目標(biāo)的物理和功能毀傷和變化情況，分析人員需對(duì)目標(biāo)的物理、功能毀傷程度及預(yù)期恢復(fù)時(shí)間，以及各項(xiàng)評(píng)估結(jié)論的可信度進(jìn)行評(píng)估。

目標(biāo)物理毀傷評(píng)估是對(duì)目標(biāo)元素物理毀傷程度的定量分析，各類情報(bào)搜集手段獲取的情報(bào)資料通常能夠直接反饋目標(biāo)的物理毀傷程度。評(píng)估功能毀傷程度需要根據(jù)目標(biāo)原有功能水平進(jìn)行對(duì)比，并根據(jù)目標(biāo)類型做具體分析。

功能恢復(fù)時(shí)間評(píng)估需根據(jù)目標(biāo)的類型、結(jié)構(gòu)、敵方對(duì)目標(biāo)功能的需求水平，以及敵方對(duì)于目標(biāo)功能的恢復(fù)能力和決心等因素綜合分析，需要利用表現(xiàn)敵方能力和意圖的戰(zhàn)略級(jí)情報(bào)產(chǎn)品。例如有些目標(biāo)可能完全修復(fù)需要數(shù)十天時(shí)間，但若僅修復(fù)50%的能力僅需要幾天時(shí)間，此時(shí)該目標(biāo)已擁有了為敵方行動(dòng)提供支持的能力。再例如若目標(biāo)的多個(gè)關(guān)鍵元素是并聯(lián)關(guān)系，修復(fù)單個(gè)關(guān)鍵元素即可恢復(fù)目標(biāo)功能，而若目標(biāo)與關(guān)鍵元素是串聯(lián)關(guān)系，則必須修復(fù)全部關(guān)鍵元素才能恢復(fù)目標(biāo)功能。

二級(jí)效果評(píng)估聚焦于目標(biāo)系統(tǒng)功能變化情況和附帶毀傷情況。目標(biāo)系統(tǒng)功能變化情況評(píng)估通常在較高層級(jí)的情報(bào)分析部門開展，需要利用目標(biāo)系統(tǒng)分析產(chǎn)品，評(píng)估當(dāng)前目標(biāo)系統(tǒng)整體功能水平的變化，并運(yùn)用多指標(biāo)評(píng)估等分析方法，表現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)特征的工程化模型在此階段可以輔助分析。

分析人員在評(píng)估附帶毀傷情況時(shí)，首先要了解行動(dòng)實(shí)施時(shí)的戰(zhàn)斗條件，如相關(guān)的附帶毀傷預(yù)估結(jié)論、交戰(zhàn)規(guī)則和彈目匹配結(jié)果等，這些戰(zhàn)斗條件是用于后續(xù)評(píng)估和原因分析的背景信息。其次分析人員要利用包括情報(bào)資料和任務(wù)執(zhí)行單元的實(shí)時(shí)反饋，識(shí)別己方行動(dòng)造成的非預(yù)期的武器毀傷效果，并與附帶毀傷預(yù)估結(jié)論進(jìn)行比較，識(shí)別超預(yù)估的非預(yù)期毀傷效果。地理空間情報(bào)和圖像情報(bào)都是能夠有效初步識(shí)別非預(yù)期毀傷效果的情報(bào)產(chǎn)品，但對(duì)毀傷等級(jí)、潛在影響等方面的全面評(píng)估需要在圖像分析基礎(chǔ)上綜合更多來源的情報(bào)資料。

在其基礎(chǔ)上，分析人員要將非預(yù)期毀傷效果區(qū)分為附帶毀傷和額外毀傷。額外毀傷是指“對(duì)當(dāng)時(shí)情況下合法軍事目標(biāo)的意外毀傷或損害”[15]，即對(duì)屬于軍事目標(biāo)，但并非此次行動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)的毀傷效果。作戰(zhàn)部門基于識(shí)別的附帶毀傷，識(shí)別己方作戰(zhàn)計(jì)劃可能存在的缺陷。

三級(jí)效果評(píng)估聚焦于敵方整體實(shí)力變化情況和在政治、經(jīng)濟(jì)、外交等非軍事領(lǐng)域的影響。三級(jí)效果評(píng)估實(shí)際上超出了戰(zhàn)斗評(píng)估的范疇，因?yàn)閿撤秸w實(shí)力和作戰(zhàn)環(huán)境變化并不完全是己方兵力運(yùn)用的結(jié)果。故在此階段，分析人員需要在評(píng)估出己方兵力行動(dòng)造成的三級(jí)效果基礎(chǔ)上，結(jié)合作戰(zhàn)過程中如第三方國家政治傾向變化、敵方或己方民意變化、第三方國家行動(dòng)的后果等其它方面情報(bào)進(jìn)行綜合分析，評(píng)估結(jié)論會(huì)影響后續(xù)戰(zhàn)役級(jí)計(jì)劃的制定過程。

4.4 任務(wù)評(píng)估

任務(wù)評(píng)估是基于效果評(píng)估結(jié)論，運(yùn)用效果評(píng)估量度和績效評(píng)估量度對(duì)任務(wù)目的和作戰(zhàn)目的實(shí)現(xiàn)程度以及目標(biāo)工作水平進(jìn)行評(píng)估的過程，實(shí)際上與一級(jí)和二級(jí)效果評(píng)估同步開展。

評(píng)估任務(wù)目的是否實(shí)現(xiàn)主要在戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估的物理毀傷評(píng)估和功能毀傷評(píng)估階段完成，分析人員評(píng)估行動(dòng)對(duì)目標(biāo)的毀傷程度是否達(dá)到了預(yù)期效果的要求。評(píng)估指揮官作戰(zhàn)目的是否實(shí)現(xiàn)主要在戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估的目標(biāo)系統(tǒng)評(píng)估階段完成，需要對(duì)比分析目標(biāo)系統(tǒng)以及敵方整體實(shí)力的變化是否實(shí)現(xiàn)了指揮官預(yù)期最終態(tài)勢。

對(duì)目標(biāo)選擇、彈目匹配、兵力分配等目標(biāo)工作各項(xiàng)工作水平的評(píng)估主要在彈藥效能評(píng)估階段完成，需要綜合作戰(zhàn)目的和任務(wù)目的評(píng)估結(jié)論進(jìn)行分析，若各作戰(zhàn)單元都實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目的，但作戰(zhàn)環(huán)境當(dāng)前態(tài)勢并未朝預(yù)期最終態(tài)勢發(fā)展，或仍有一定距離，則表示目標(biāo)工作中的目標(biāo)選擇和效果預(yù)估等工作需要做出調(diào)整。若作戰(zhàn)環(huán)境當(dāng)前態(tài)勢滿足了預(yù)期最終態(tài)勢，但在任務(wù)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)存在任務(wù)完成不理想的情況，此時(shí)可以認(rèn)定實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)目的，但需要在戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面做出優(yōu)化。

5 結(jié) 語

本文首先在美軍目標(biāo)工作理論基礎(chǔ)上分析了開展目標(biāo)工作的情報(bào)需求，闡明了情報(bào)分析對(duì)于目標(biāo)工作的重要意義。其次結(jié)合了相關(guān)情報(bào)分析理論和美軍條令有關(guān)規(guī)范，構(gòu)建了目標(biāo)情報(bào)分析流程與目標(biāo)工作周期的互動(dòng)模型，并結(jié)合美軍的分析實(shí)踐方法，對(duì)目標(biāo)開發(fā)和戰(zhàn)斗評(píng)估兩類目標(biāo)情報(bào)分析流程進(jìn)行了詳細(xì)闡述，展現(xiàn)出了目標(biāo)情報(bào)分析相較于一般情報(bào)分析的獨(dú)特性和共通性。

目標(biāo)情報(bào)分析流程是本文的研究焦點(diǎn)，因此本文對(duì)目標(biāo)情報(bào)分析的具體方法選擇沒有過度論述。在目標(biāo)情報(bào)分析實(shí)踐過程中，作戰(zhàn)形態(tài)演變使得目標(biāo)類型特點(diǎn)不可勝舉，非軍事領(lǐng)域的非預(yù)期效果復(fù)雜多變，目標(biāo)系統(tǒng)模型構(gòu)建、效果評(píng)估指標(biāo)生成等分析工作會(huì)根據(jù)目標(biāo)類型涉及大量不同學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，要求單一部門分析人員掌握所有相關(guān)知識(shí)，具備多域效果評(píng)估能力并不現(xiàn)實(shí)，情報(bào)分析部門要將自身定位從基礎(chǔ)知識(shí)生產(chǎn)者向需求管理者和知識(shí)融合者轉(zhuǎn)變，具備尋找、發(fā)現(xiàn)并利用各領(lǐng)域?qū)＜抑R(shí)的能力，在開展情報(bào)分析之前預(yù)判目標(biāo)工作的知識(shí)需求，提前與專家建立聯(lián)系，搭建知識(shí)共享式的情報(bào)分析環(huán)境。本文立足于作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)情報(bào)分析部門的角度構(gòu)建了目標(biāo)情報(bào)分析流程，希以借此能與目標(biāo)情報(bào)分析相關(guān)的多學(xué)科研究成果產(chǎn)生學(xué)理聯(lián)系，為創(chuàng)造知識(shí)共享式情報(bào)分析環(huán)境提供機(jī)會(huì)窗口，以此提高我軍目標(biāo)工作和目標(biāo)情報(bào)分析水平。