通訊員 馬 琳 王躍輝 徐志勝

“爸爸，你洗衣服手冷嗎？”“爸爸不冷，隊上配有洗衣機，我們還能在沙漠里洗熱水澡、每頓都有熱乎乎的飯菜……”鉆井班副班長丁慶德在沙漠營地和兒子視頻聊天。

承擔(dān)新疆巴楚巴開8 井三維地震勘探項目施工的中國石化地球物理公司華北分公司SGC2113 隊，扎實踐行公司提出的“賓館式營地、物業(yè)式管理、家政式服務(wù)”的“三式”管理和服務(wù)承諾，在沙漠地震項目工區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化營地，為員工營造良好工作和生活環(huán)境，提升員工幸福指數(shù)，增強員工向心力和凝聚力，夯實項目高效高質(zhì)量運行根基。

建賓館式營地 沙漠里“千人社區(qū)”

巴開8 井三維地震項目位于塔里木盆地北緣巴楚縣境內(nèi)。該隊在葉爾羌河與塔里木盆地北緣交匯處的沙漠邊緣，搭起來一排排整齊營房，一頂頂綠色帳篷，宛如一座“軍營”鑲嵌在大漠之上。它就是SGC2113隊1100 多名員工的賓館式營地，沙漠里的“千人社區(qū)”。

“千人社區(qū)”共投入折疊式板房217 間，按功能規(guī)劃搭建，分為生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)保障區(qū)、文化建設(shè)區(qū)，高質(zhì)量滿足員工生活工作需求。生活區(qū)有宿舍、食堂、水沖式廁所、洗衣房、盥洗室、淋浴室等。浴室每天16 點至22 點開放，鍋爐由專人維護(hù)，保障熱水充足供應(yīng)。員工宿舍按班組、崗位合理分配居住，每個板房人員不超過6 人，并明確宿舍負(fù)責(zé)人，做好用電、衛(wèi)生和安全管理等。為保證員工安全用電，該隊專為每個床鋪配備了國標(biāo)插排，杜絕了私拉亂接。

“以前都是扛著被褥來出工，大包小包像逃荒一樣，現(xiàn)在終于可以拎包入住了。”賓館式營地讓員工張文博感到欣慰。

“我們把主題教育落實到行動上，在營地設(shè)立了黨員活動室、讀書閱覽室、乒乓球室等場所，向廣大員工開放，豐富了員工業(yè)余文化生活，增強隊伍凝聚力、向心力。”該隊黨支部書記趙宏杰說。

實施物業(yè)管理 讓人安心更放心

沙漠營地管理對標(biāo)城鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)實施“物業(yè)式”管理，讓員工在沙漠享受城鎮(zhèn)物業(yè)管理，保證了員工工作和生活安心放心。

圖為沙漠里的讀書屋

該隊在營地內(nèi)設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，配備了2 名有資質(zhì)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，為員工提供日常診療、查體咨詢，并定期開展巡診活動。有服務(wù)人員對營地內(nèi)各功能區(qū)進(jìn)行日常保潔和消毒，預(yù)防疾病傳播。該隊還在餐廳設(shè)置了影音播放室，鼓勵員工適時開展健身和讀書活動，定時觀看新聞聯(lián)播，為緩解員工工作壓力提供了良好場所。

該隊嚴(yán)格落實門禁管理，營地、車場、油庫等場所安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對營地進(jìn)行無死角監(jiān)控，聘請了當(dāng)?shù)匕脖Ｈ藛T，24 小時對營地進(jìn)行安保巡邏，確保營區(qū)安全。該隊還購置了健身器材，配置了網(wǎng)絡(luò)WIFI 覆蓋到營區(qū)每一個角落。貼心的物業(yè)服務(wù)讓員工安心投入項目工作。

推進(jìn)家政服務(wù) 暖心聚力提干勁

該隊積極推進(jìn)家政服務(wù)進(jìn)營地，盡最大努力滿足員工需求，解決員工后顧之憂，凝心聚力鼓干勁，全身心投入生產(chǎn)當(dāng)中。

巴開8 井項目地處沙漠邊緣，出行交通不便，該隊在木納爾村設(shè)置了快遞服務(wù)點，明確了代收人，向員工公示了快遞服務(wù)電話，每2 天由專人到該村快遞點收取快遞，方便了員工快遞收發(fā)。營地每天有專職保潔對員工宿舍進(jìn)行清掃，對生活用品統(tǒng)一擺放，清理室內(nèi)外垃圾；每天對洗漱間、浴室、廁所等公共場所進(jìn)行清潔，保障各公共設(shè)施有效運行。

圖為在沙漠營地為員工安裝的健身器材

“兵馬未動糧草先行?！薄拔覀冊缟嫌卸?jié){、油條、雞蛋、餃子、粥等，午餐和晚餐都是四菜一湯，鹵豬蹄、牛肉等切實讓員工吃上可口飯菜，吃飽吃好?！贝妒掳嚅L賈保才說。該隊為尊重雇傭維吾爾員工的飲食習(xí)慣，專門設(shè)置了清真食堂，在實現(xiàn)融洽民族關(guān)系的同時，讓維吾爾員工真正感受到了同一大家庭的關(guān)懷和溫暖。

“在中國石化物探隊干活省心、放心，在沙漠營地生活也是一種享受，讓我們感受到了‘一家人、一家親’的氛圍，激勵著我們奮力干好自己的工作?！本S吾爾雇員阿卜力克木感慨道。

該隊在巴開8 井地震項目全面實施“三式”管理服務(wù)，改善了員工工作生活條件，徹底解決了營地“低老壞”問題，增強了一線員工獲得感、歸屬感、幸福感，為項目提速提效提質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。