王磊

中鐵十九局集團(tuán)第一工程有限公司 遼寧 遼陽(yáng) 111000

引言

機(jī)電設(shè)備安裝工程，是對(duì)包括機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試等在內(nèi)的一系列工作內(nèi)容的總稱(chēng)，這一工作在各行各業(yè)都得到了廣泛的關(guān)注和重視。當(dāng)前部分地區(qū)由于在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工作業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)安裝的步驟進(jìn)行規(guī)范、對(duì)安裝的技術(shù)進(jìn)行選擇、對(duì)安裝的流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，使得機(jī)電設(shè)備在安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中存在一定的局限性，需要相關(guān)人員在研究的過(guò)程中予以及時(shí)處理。

1 水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的問(wèn)題

水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝的流程和技術(shù)應(yīng)用情況，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量起到了重要的影響作用。當(dāng)前大多數(shù)水泥廠(chǎng)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)的過(guò)程中，都存在理論和操作方面的片面性問(wèn)題，即大多數(shù)施工技術(shù)人員都將“安裝”和“調(diào)試”進(jìn)行了分離處理，甚至在安裝設(shè)備的時(shí)候出現(xiàn)“只安裝不調(diào)試”的問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中及其容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，給機(jī)電設(shè)備的使用埋下了安全隱患[1]。通過(guò)對(duì)水泥廠(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安裝工作進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因，在于管理人員對(duì)安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)存在管理不到位的問(wèn)題。當(dāng)前大多數(shù)水泥廠(chǎng)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝管理工作的時(shí)候，更多采取的是問(wèn)題管理的管理模式，在出現(xiàn)問(wèn)題之后再去探查問(wèn)題產(chǎn)生的原因，然后再去尋找解決問(wèn)題的措施。這種管理的模式存在一定的滯后性，問(wèn)題在發(fā)生之后再進(jìn)行處理，很有可能為時(shí)已晚。除此之外，機(jī)電設(shè)備安裝的不規(guī)范，也可能導(dǎo)致后續(xù)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。有的機(jī)電設(shè)備安裝人員，在進(jìn)行安裝作業(yè)的過(guò)程中忽視了防水作業(yè)的重要性，導(dǎo)致當(dāng)?shù)卦诮涤曛螅鄰S(chǎng)發(fā)生雨水流進(jìn)變電箱的問(wèn)題，最終致使出現(xiàn)短路事故，不僅燒毀了變電箱，甚至給水泥廠(chǎng)造成了大額的經(jīng)濟(jì)損失。盡管近幾年來(lái)國(guó)家已經(jīng)針對(duì)相關(guān)問(wèn)題予以了批判，但在實(shí)際的安裝施工過(guò)程中，施工人員乃至施工單位仍舊受到主客觀(guān)因素的影響，存在安裝不規(guī)范的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了用電安全，成為了最受管理人員關(guān)注和重視的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

2 水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的管理分析

2.1 完善管理標(biāo)準(zhǔn)

施工單位在發(fā)展的過(guò)程中，需要結(jié)合機(jī)電設(shè)備施工人員的自身情況，建立起符合施工技術(shù)管理要求的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，以便能夠以更加明確且全面的管理?xiàng)l例來(lái)對(duì)施工人員的工作職責(zé)進(jìn)行管理和指導(dǎo)。簡(jiǎn)而言之，管理人員應(yīng)當(dāng)采取有效且更具針對(duì)性的手段來(lái)對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程加以管理，從而確保機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并且能夠盡可能地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故[2]。在具體條例的規(guī)整下，施工人員能夠貫徹落實(shí)工程建設(shè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)，并且會(huì)在自我管理的同時(shí)監(jiān)督其他環(huán)節(jié)其他人員在施工過(guò)程中的行為，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。管理人員通過(guò)制定完善的考核和評(píng)估機(jī)制，能夠提高施工人員相互監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，對(duì)于存在違反規(guī)定行為的施工人員，管理部門(mén)需要對(duì)其做出直接的處罰。除此之外，水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，還需要結(jié)合水泥廠(chǎng)運(yùn)行的整體情況，結(jié)合過(guò)往的施工建設(shè)要求，確定一系列的標(biāo)準(zhǔn)，以此為參照來(lái)對(duì)施工人員自身的專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行綜合評(píng)判。在進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的時(shí)候，管理人員可以適當(dāng)?shù)闹贫ǔ龈哂趪?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)，從而確保機(jī)電設(shè)備安裝人員能夠在施工的過(guò)程中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而讓機(jī)電設(shè)備的安裝和管理質(zhì)量得到有效提升。

2.2 遵循基本原則

通過(guò)對(duì)當(dāng)前水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝的基本原則進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，無(wú)論水泥廠(chǎng)做出了怎樣的發(fā)展調(diào)整和戰(zhàn)略?xún)?yōu)化，有幾條原則是始終存在的。其一，施工人員必須嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行設(shè)施的選擇和建設(shè)，在充分結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)下，從經(jīng)濟(jì)和價(jià)值雙贏的層面出發(fā)，來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行選擇。其二，管理人員及施工人員需要根據(jù)水泥廠(chǎng)自身的機(jī)電設(shè)備安裝需求，制定合理且科學(xué)的施工方案，確定安裝步驟的主次，并結(jié)合周?chē)膶?shí)際環(huán)境來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的把控，確保制定的每一步驟都是合理且科學(xué)的，以便能夠?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安裝的連續(xù)性提供支持和保障[3]。在進(jìn)行安裝工作之前，施工人員需要根據(jù)變電所的相關(guān)設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行充分的調(diào)試，確保后續(xù)在正式安裝的過(guò)程中各項(xiàng)步驟能夠有條不紊地進(jìn)行，減少安裝環(huán)節(jié)可能存在的誤差。其三，管理人員還需要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的方案進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，通過(guò)規(guī)范施工的流程和步驟、結(jié)合施工流程配備專(zhuān)業(yè)的施工人員和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工材料，以便能夠節(jié)約更多的時(shí)間，將材料的損耗控制在合理范圍之內(nèi)。管理人員通過(guò)與施工人員保持溝通和交流，能夠制定出全面又細(xì)致的施工方案和制度，以此為后續(xù)的安裝和操作予以指導(dǎo)，確保機(jī)電設(shè)備的安裝施工作業(yè)能夠得到高效落實(shí)。

2.3 提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

施工人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)于整個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝來(lái)說(shuō)具有直接且關(guān)鍵的影響作用。由于水泥廠(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安裝中存在較多且較為復(fù)雜的系統(tǒng)，為了確保后續(xù)使用的安全性和可靠性，施工人員必須遵循更為高標(biāo)準(zhǔn)的安裝要求，結(jié)合相對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境，對(duì)自身的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行提升和強(qiáng)化，以此為機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量提供保障。比如，在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安裝工程作業(yè)之前，管理人員需要對(duì)水泥廠(chǎng)的施工人員進(jìn)行綜合且系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過(guò)選擇其中經(jīng)驗(yàn)最為豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、培訓(xùn)結(jié)果達(dá)標(biāo)的技術(shù)人員，在確保他們熟記技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工流程的基礎(chǔ)上，開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)，能夠有效降低施工過(guò)程中的安裝失誤概率，避免造成不必要的損失。想要真正提高施工技術(shù)人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平，管理人員就必須定期組織更具針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，在及時(shí)普及最新的機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的同時(shí)，增強(qiáng)施工技術(shù)人員自身的安全意識(shí)，讓他們能夠掌握更加可行且高效的設(shè)備安裝技巧，從而能夠讓機(jī)電設(shè)備安裝人員在安全的前提下，高效保質(zhì)的完成機(jī)電設(shè)備的安裝工作。這樣不僅能夠?qū)C(jī)電安裝人員自身的安全提供保障，而且還能夠?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的建設(shè)和運(yùn)行奠定安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3 水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的技術(shù)管理

3.1 選擇合適的施工技術(shù)

為了能夠更好地解決水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，施工技術(shù)人員以及管理人員可以從施工技術(shù)的管理入手，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和生產(chǎn)過(guò)程的安全性進(jìn)行全面的分析，以便能夠選擇更加合適的施工管理技術(shù)。需要注意的是，管理技術(shù)的選擇不僅僅需要對(duì)安裝的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，更應(yīng)當(dāng)包括對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理。在進(jìn)行作業(yè)檢查的時(shí)候，施工技術(shù)人員以及管理人員需要對(duì)水泥廠(chǎng)的明箱、暗箱的外層狀況進(jìn)行了解，觀(guān)察其是否存在漆皮脫落的問(wèn)題，同時(shí)還需要對(duì)防腐層的致密度和完好度進(jìn)行檢查。在機(jī)電設(shè)備的而安裝過(guò)程中，施工技術(shù)人員需要保證暗箱是放置于地下環(huán)境中的，并且挖槽的深度保持在大于暗箱5%～8%的范圍之內(nèi)。在進(jìn)行埋設(shè)作業(yè)之前，施工人員還需要對(duì)水平和垂直的位置進(jìn)行標(biāo)記，確定暗箱的傾斜度是保持在1%～5%的范圍之內(nèi)的，然后再進(jìn)行防腐蝕合金螺栓的安裝和固定。

3.2 落實(shí)設(shè)備的調(diào)試技術(shù)

調(diào)試對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝而言具有不可忽視的直接影響作用，是整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程中最具價(jià)值的工作環(huán)節(jié)之一。施工技術(shù)人員通過(guò)對(duì)水泥廠(chǎng)的變壓器進(jìn)行不斷的調(diào)試，調(diào)試至少應(yīng)當(dāng)進(jìn)行4輪，并將調(diào)試過(guò)程中獲得的參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，以此對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的安全工作值進(jìn)行獲取，并根據(jù)這一數(shù)值，選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)際的安裝和使用。同時(shí)，施工技術(shù)人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行分析，并予以替換。當(dāng)在調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)變壓器溫度過(guò)高、電流過(guò)小情況的時(shí)候，可表明變壓器的內(nèi)芯，即電阻可能存在過(guò)大的問(wèn)題；當(dāng)變壓器的電流過(guò)大的時(shí)候，施工技術(shù)人員則需要分析是否存在短路的情況，以便能夠及時(shí)做出應(yīng)對(duì)和處理，確保水泥廠(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和效果。

3.3 強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)全面性

管理技術(shù)的全面性，指的是在對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理人員是否對(duì)管理內(nèi)容做到了明確的分配、是否做到的責(zé)任落實(shí)到人，從而確保機(jī)電設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以得到管理和監(jiān)督。對(duì)于水泥廠(chǎng)中機(jī)電設(shè)備的體積較大、安裝技術(shù)存在復(fù)雜性和高難度的情況，想要確保機(jī)電設(shè)備安裝施工的作業(yè)能夠有效開(kāi)展，管理人員就需要對(duì)安裝人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，或者在條件允許的情況下與專(zhuān)業(yè)的安裝機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，讓機(jī)構(gòu)派遣專(zhuān)業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員予以指導(dǎo)，并對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備性能進(jìn)行調(diào)試。除此之外，施工技術(shù)人員在進(jìn)行安裝作業(yè)的時(shí)候，首先需要斷開(kāi)電源，確保安裝作業(yè)是在非通電的情況下進(jìn)行的。由于電力系統(tǒng)自身的危險(xiǎn)系數(shù)較高，為了確保機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)的安全性，管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還需要在安全作業(yè)之前，向施工人員提供專(zhuān)業(yè)且更具針對(duì)性的安全技術(shù)方案作為安裝指導(dǎo)，堅(jiān)持做到“事前有計(jì)劃、事中有管理、事后有總結(jié)”，通過(guò)提供更加完整的思路，建立起完善的安全組織機(jī)構(gòu)管理體系，強(qiáng)化對(duì)安裝過(guò)程的安全檢查和安全監(jiān)督，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到工程管理人員等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)安全管理職責(zé)，以便能夠讓安裝人員在作業(yè)過(guò)程中及時(shí)采取有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

4 水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工的日常管理

4.1 明確管理對(duì)象

為了能夠提高水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備的日常管理質(zhì)量，管理人員首先需要對(duì)管理的對(duì)象進(jìn)行明確，并在規(guī)范的管理框架之下開(kāi)展管理工作。管理對(duì)象，主要包括了水泥廠(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)備以及不同設(shè)備的具體管理要求。例如水泥廠(chǎng)中經(jīng)常使用的大型機(jī)電設(shè)備等。對(duì)于這類(lèi)設(shè)備的安裝，由于設(shè)備本身存在的特殊性，要求施工技術(shù)人員需要做出更具針對(duì)性的計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的規(guī)范性、安全性和電路連接的穩(wěn)定性進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃。在進(jìn)行安裝作業(yè)之前，施工人員需要做好放線(xiàn)工作，通過(guò)標(biāo)注明確的安裝位置，確保設(shè)備布局和安裝位置之間的距離被控制在合理的范圍之內(nèi)，沒(méi)有存在過(guò)大的偏差。對(duì)于帶底座的部件和線(xiàn)路來(lái)說(shuō)，管理人員需要對(duì)其進(jìn)行周期性檢查，通過(guò)定期檢測(cè)連接的情況，做到提前識(shí)別和預(yù)防，避免出現(xiàn)漏電的問(wèn)題。此外，管理人員還需要在了解設(shè)備性能的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行周期性移動(dòng)。管理人員通過(guò)結(jié)合不同設(shè)備的特殊管理需求進(jìn)行個(gè)性化管理，能夠?yàn)樗鄰S(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理的效率和質(zhì)量提供保障。

4.2 制定管理目標(biāo)

管理目標(biāo)指的是在具體的管理方案施行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)達(dá)到了具體指標(biāo)?，F(xiàn)代管理理論的提出和應(yīng)用，如PDCA循環(huán)理論等，為新時(shí)期水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)的達(dá)成提供了一定的支持。水泥廠(chǎng)管理人員在明確管理的對(duì)象之后，通過(guò)將管理的工作內(nèi)容進(jìn)行分解，可以結(jié)合各環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容制定管理計(jì)劃和方案。

5 結(jié)束語(yǔ)

水泥廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝施工管理技術(shù)的有效應(yīng)用，對(duì)施工的安全和質(zhì)量起到了直接的影響作用；機(jī)電設(shè)備的日常管理工作，同樣也對(duì)水泥廠(chǎng)的日常安全運(yùn)行起到了監(jiān)督和保護(hù)的作用。當(dāng)前大多數(shù)水泥廠(chǎng)在機(jī)電設(shè)備安裝和后期管理方面還存在明顯的不足，例如調(diào)試不當(dāng)、安裝不規(guī)范等，需要施工技術(shù)人員和管理人員提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，通過(guò)選擇先進(jìn)且合理的施工管理技術(shù)，重視管理技術(shù)的全面應(yīng)用，以此為水泥廠(chǎng)管理工作水平的提升奠定牢固的基礎(chǔ)保障。