文/劉道龍

河南能源集團擁有煤炭、化工兩大主業(yè)。河南能源集團化工新材料有限公司是集團化工產(chǎn)業(yè)的平臺管理公司，旗下?lián)碛兄性蠡不瘓F等規(guī)模以上企業(yè)34家、員工1.5萬人，現(xiàn)有主要化工產(chǎn)品產(chǎn)能1000萬噸。近年來，化工新材料公司黨委深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持圍繞中心、服務大局，結(jié)合實際探索實施“1235”黨建工作方法，著力做實做細“黨建+”工程，助推黨建工作與中心工作深度融合，為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保證和思想保證。

一、明確“1”個中心強引領(lǐng)

作為專業(yè)的煤化工管理型企業(yè)，化工新材料公司黨委不斷理清工作思路，明確工作定位，緊緊圍繞推動產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務，堅持專業(yè)化管理、資源共享共建的原則，著力發(fā)揮管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及創(chuàng)新優(yōu)勢，積極應對市場下行帶來的內(nèi)外壓力與產(chǎn)業(yè)競爭的嚴峻挑戰(zhàn)，通過全方位全過程對標管理，推動板塊上下所屬企業(yè)著力補短板、強弱項，加快提升自身管理水平、持續(xù)深化內(nèi)部改革、加快創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，切實發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，為完成產(chǎn)業(yè)板塊短期扭虧脫困目標、中長期轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略目標提供強勁的“紅色引擎”。

二、抓實“2”項建設夯基礎(chǔ)

1.抓實陣地建設

化工新材料公司黨委嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要、業(yè)務開展需要、項目發(fā)展需要、企業(yè)轉(zhuǎn)型需要，不斷完善強化鞏固陣地建設。特別是在國外技術(shù)服務項目方面，及時成立臨時黨支部或黨小組，將黨員干部放到技術(shù)服務、項目建設以及創(chuàng)新改造一線，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在國內(nèi)新疆維吾爾自治區(qū)和國外俄羅斯、哈薩克斯坦等開展多個煤化工項目技術(shù)服務，贏得了客戶的廣泛認可。此外，公司黨委按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求，緊緊圍繞“陣地標準化、管理規(guī)范化、活動經(jīng)?；蹦繕耍瑘猿帧耙?guī)范、節(jié)約、實用”原則，先后建設完善黨員活動陣地，并及時配備筆記本電腦、投影儀以及電視等學習工具，為黨員干部提供了理論學習、技術(shù)交流的活動陣地。

2.抓實黨員建設

化工新材料公司黨委一方面依托黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”等扎實做好黨員學習教育工作，教育引導廣大黨員干部提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。另一方面，結(jié)合實際自主開展黨員教育工作，創(chuàng)新性開展了覆蓋全體黨員的“六個一”系列活動（每周調(diào)度會前學習一次習近平總書記重要指示批示精神、每月黨委中心組開展一次交流研討、每季度開展一次讀書分享活動、每季度開展一次領(lǐng)導干部上講臺活動、每半年邀請一次外部專家授課、每年開展一次黨員干部全員輪訓），使黨員干部理想信念更加堅定、思想更加升華、理論知識更加豐富。同時，黨委通過培訓交流會、對標提升會、交流討論會等形式不斷提升黨員隊伍素質(zhì)；黨支部利用“學習強國”、微信公眾號等平臺，持續(xù)開展黨員日常學習和教育，不斷強化黨員干部的理論武裝。

三、注重“3”個培育助保障

1.培育實干擔當?shù)狞h員干部隊伍

黨員培育方面，公司黨委切實把“政治素質(zhì)高、群眾威信高、能力素質(zhì)高”的人員選拔任用到黨支部班子中來，并從中擇優(yōu)配強支部委員、黨小組組長。日常工作中，通過“黨委+黨支部+黨小組”方式將具體任務目標分解到黨委委員、黨支部書記以及黨小組組長，逐步形成“黨委定目標、黨支部明方向、黨員抓落實”目標責任體系，進一步激活了各級黨員干部的能力、素質(zhì)以及責任。干部培育方面，通過充分調(diào)研走訪座談，逐步建立了化工板塊安全管理、生產(chǎn)組織、財務管理、黨的建設等方面人才庫，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時進行內(nèi)部調(diào)整和調(diào)用，在激發(fā)各級黨員干部主觀能動性的同時，也推動了內(nèi)部干部的有序交流和流動。

2.培育清正廉潔的政治生態(tài)

不斷強化黨員隊伍的廉潔意識、規(guī)則意識，強化有職必有權(quán)、有權(quán)必有責、有責必擔當?shù)囊庾R，常態(tài)化開展廉潔警示教育活動，引導各級黨員干部時刻算好政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬、名譽賬等人生“七筆賬”，做到“既要干事，更要干凈”。同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和化工板塊實際，最大限度統(tǒng)籌監(jiān)督資源和監(jiān)督力量，在企業(yè)內(nèi)部試行成立第一、第二、第三監(jiān)督執(zhí)紀聯(lián)合協(xié)作區(qū)，逐步形成了協(xié)同監(jiān)督、交叉監(jiān)督的“大監(jiān)督”管理模式，在協(xié)同辦案的同時，有效規(guī)避了“鄉(xiāng)情干擾”，提升了整體監(jiān)督執(zhí)紀效果，營造出清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

3.培育攻堅克難的精氣神

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，充分用好黨員干部“掛職鍛煉”的重要契機，在給予“掛職鍛煉”黨員干部機會、平臺的同時，充分引領(lǐng)掛職黨員干部積極參與、主動參與解決制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的熱點難點焦點問題，最大限度發(fā)揮好黨員干部的作用。利用內(nèi)部“豫能化工”微信公眾平臺，開辟榜樣人物、先進人物專欄?？瑢Ω矣诠钥穗y的人物事跡大張旗鼓地做好內(nèi)外部宣傳報道，對先進模范和優(yōu)秀人物做到“有成績就肯定、有經(jīng)驗就交流、有亮點就宣傳”，在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)營造鼓勵攻堅克難、鼓勵擔當作為的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

四、堅持“5”個著力求實效

1.著力推動思想認識統(tǒng)一

面對國際國內(nèi)市場的多重擠壓和產(chǎn)業(yè)競爭逐步加劇，化工新材料公司黨委充分認識到“只有持續(xù)提升競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地”。公司所屬各級黨組織牽頭通過開展干部大會、黨員大會、職代會以及部分員工座談會等方式，引導各級黨員干部加快解放思想、統(tǒng)一思想，凝聚起全體干部職工立足自身求突破、對標管理促提升、攻堅克難求發(fā)展的深度共識，引導板塊全體員工著力將企業(yè)發(fā)展愿景與職工命運緊緊聯(lián)系起來。

2.著力推動決策部署高效

不斷完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持黨委前置研究把關(guān)不動搖，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、機構(gòu)調(diào)整、項目建設等事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定以及職工切身利益的重要事項作為研究決策的重點，確保各項工作規(guī)范、高效、有序推進。此外，公司黨委牽頭，督促各級黨組織切實履行好全面從嚴治黨主體責任，督促班子成員自覺履行“一崗雙責”，推動各項任務細化、量化為可觀察、易操作、能執(zhí)行的具體任務，保障各項工作抓實抓好抓出成效。

3.著力推動重點工作落地

強化調(diào)研督導和服務指導，常態(tài)化實施A類重大緊急事項日通報、B類重要事項周通報、C類綜合事項月通報機制，以月度為單位定期開展督導和服務，其中永城龍宇乙腈項目在2022年實現(xiàn)了當年開工、當年建設、當年投產(chǎn)，鶴壁龍宇聚甲醛、義馬PET系列產(chǎn)品項目陸續(xù)在2023年9月高效建成投產(chǎn)。常態(tài)化圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重點工作開展督導和服務，及時選樹第一批13個“六好”分廠、14個“六型”班組、7個班組建設示范單位、13名優(yōu)秀班組長，夯實了企業(yè)發(fā)展的基層基礎(chǔ)。以前瞻30年的眼光，高標準、高水平、高起點謀劃編制《河南能源化工板塊轉(zhuǎn)型升級發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

4.著力打造高素質(zhì)技能人才隊伍

積極穩(wěn)步推進人才強企戰(zhàn)略，堅持“年輕化、高素質(zhì)、專業(yè)化”要求，建立人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵等管理辦法，逐步建立一支現(xiàn)代化煤化工產(chǎn)業(yè)隊伍。每年積極組織開展初級、中級、高級技能等級認定工作，并督促幫助基層單位持續(xù)開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動，在參培過程中邀請人員填寫效果評估表，保證員工培訓的高效性、實時性。

5.著力促進企業(yè)和諧發(fā)展

牢記“職工是第一牽掛”理念，積極組織開展豐富多樣、職工喜聞樂見的文體娛樂活動，通過建立多種興趣小組，組織開展集中讀書、經(jīng)典朗讀、戶外競技等活動，時刻凸顯文體活動的政治性、先進性以及群眾性，在活動中不斷增強職工群眾對企業(yè)的認同感、獲得感以及幸福感。每年定期開展問卷收集與調(diào)查活動，確定若干“我為職工辦實事”事項，盡力解決職工群眾“急難愁盼”問題，畫好員工與企業(yè)之間的最大同心圓。