王文正

(陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院 陜西西安 712046)

隨著對(duì)外投資合作數(shù)量的增加，“一帶一路”的發(fā)展正變得愈加重要，若想實(shí)現(xiàn)投資合作共贏，雙方需創(chuàng)設(shè)適宜的發(fā)展機(jī)制，即利用適宜的合作共贏系統(tǒng)加強(qiáng)雙方交流，繼而為“一帶一路”的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 “一帶一路”對(duì)外投資合作共贏機(jī)制的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1.1 挑戰(zhàn)

隨著“一帶一路”的順利開展，對(duì)外投資合作的頻率與次數(shù)逐步增加，該類現(xiàn)象給投資合作效果帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。例如，在設(shè)計(jì)“一帶一路”對(duì)外投資合作的過(guò)程中，不同國(guó)家的法律存在較大不同，其在進(jìn)行對(duì)外投資合作時(shí)想要獲取的效益也不盡相同，若想實(shí)現(xiàn)雙方利益共贏，就要適時(shí)轉(zhuǎn)變此前的貿(mào)易思想，及時(shí)改變國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)的對(duì)應(yīng)思路。此外，在開展對(duì)外投資合作的過(guò)程中，若企業(yè)未持有專業(yè)對(duì)外投資人才，其在開展對(duì)外投資合作中就會(huì)遭遇極大的阻力，降低對(duì)外投資合作的發(fā)展速度，無(wú)助于“一帶一路”投資工作的順利開展。

1.2 機(jī)遇

在發(fā)展“一帶一路”對(duì)外投資合作的過(guò)程中，相關(guān)部門與企業(yè)也可借助該類現(xiàn)象更好地為企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)效益。多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資合作時(shí)，都要合理引進(jìn)不同類型的技術(shù)設(shè)備，而該類技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用有助于提高對(duì)外投資合作質(zhì)量，提高各企業(yè)專業(yè)人員間的交流溝通頻率。在該項(xiàng)交流機(jī)制的影響下，各企業(yè)間的發(fā)展趨勢(shì)將變得更為明朗，在各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇與方向的影響下，切實(shí)增強(qiáng)各企業(yè)間“一帶一路”對(duì)外投資合作的建設(shè)水平[1]。

2 “一帶一路”對(duì)外投資合作共贏機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 對(duì)外勞務(wù)人員素養(yǎng)不高

部分“一帶一路”企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外合作投資的發(fā)展中，其內(nèi)部的對(duì)外勞務(wù)人員綜合素質(zhì)較低，無(wú)論是業(yè)務(wù)素養(yǎng)還是語(yǔ)言能力，都處在較低水準(zhǔn)，該項(xiàng)工作能力將極大地縮減對(duì)外合作投資的整體效益，不但無(wú)助于共贏機(jī)制的建立，還極大地降低了企業(yè)內(nèi)部的工作動(dòng)力。此外，部分企業(yè)在開展對(duì)外合作投資建設(shè)期間，受區(qū)域法律法規(guī)影響，未能在合適的法律框架內(nèi)開展對(duì)應(yīng)性投資，降低對(duì)外投資合作共贏機(jī)制的整體發(fā)展，削弱了“一帶一路”企業(yè)的綜合發(fā)展水平。

2.2 不同區(qū)域企業(yè)投資的差距較大

南方地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件較發(fā)達(dá)，該區(qū)域內(nèi)部企業(yè)在開展對(duì)外合作投資時(shí)，擁有適宜的人力資源、較完善的法律規(guī)范等，雖然在某些合作細(xì)節(jié)上要進(jìn)行專業(yè)探究，但仍能取得較佳的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展效果。而我國(guó)部分北方區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度一般，該地區(qū)企業(yè)在實(shí)行對(duì)外投資合作時(shí)，難以發(fā)揮出共贏機(jī)制設(shè)置的內(nèi)部目標(biāo)，極大地降低對(duì)外投資合作共贏的發(fā)展水平，無(wú)助于“一帶一路”的發(fā)展質(zhì)量。在區(qū)域企業(yè)發(fā)展速度存在變化的當(dāng)下，若想創(chuàng)建出科學(xué)的投資共贏機(jī)制，就要運(yùn)用適宜的舉措來(lái)縮減不同地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展差距，增加對(duì)外投資合作共贏的共通性[2]。

2.3 對(duì)外投資合作渠道不暢

具體來(lái)看，受多重要素影響，部分地區(qū)在實(shí)際工作中未能設(shè)置專門的對(duì)外合作溝通渠道。在渠道不暢的情況下，交流溝通的成本將逐步增加，再加上各個(gè)國(guó)家的法律法規(guī)存有較大區(qū)別，極大地影響了“一帶一路”對(duì)外投資合作的整體質(zhì)量，較難在該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)中實(shí)現(xiàn)不同國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)共贏，降低對(duì)外合作投資效果。此外，在“一帶一路”對(duì)外投資合作溝通方式不佳的情況下，各企業(yè)間的內(nèi)部發(fā)展也會(huì)遭遇更大瓶頸，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量也難以獲得本質(zhì)提高。

2.4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展存在壁壘

“一帶一路”對(duì)外合作投資的各類企業(yè)中，部分企業(yè)未能引入全新技術(shù)，即各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展存在一定的壁壘，該類狀態(tài)無(wú)助于提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，在此類企業(yè)的帶動(dòng)影響下，“一帶一路”對(duì)外投資合作較難實(shí)現(xiàn)理想的雙贏狀態(tài)。部分企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，未能將專業(yè)設(shè)備與技術(shù)功能相融合，導(dǎo)致其技術(shù)的開展存在較大問題，并將該類問題延伸到“一帶一路”對(duì)外投資合作發(fā)展中，適時(shí)降低各企業(yè)間的綜合效益，難以幫助企業(yè)取得更大進(jìn)步。因此企業(yè)管理層應(yīng)主動(dòng)融合信息技術(shù)手段，將產(chǎn)業(yè)技術(shù)放置到對(duì)應(yīng)的“一帶一路”對(duì)外投資合作中。

3 優(yōu)化“一帶一路”對(duì)外投資合作共贏機(jī)制的有效措施

3.1 培養(yǎng)對(duì)外勞務(wù)人員素養(yǎng)

為創(chuàng)新“一帶一路”對(duì)外投資合作共贏機(jī)制，相關(guān)部門應(yīng)在日常工作中強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)，而執(zhí)行該項(xiàng)工作的人員主要為對(duì)外勞務(wù)人員，該類成員的基本素質(zhì)將會(huì)給對(duì)外投資合作建設(shè)帶來(lái)極大的影響。一方面，在培養(yǎng)“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)中對(duì)外勞務(wù)人員的綜合素養(yǎng)時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)增加合適的培訓(xùn)系統(tǒng)。具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)而言，該類企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng)需達(dá)到較高水準(zhǔn)，即不僅要在日常工作中進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕涣鳒贤?，還要擁有極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。鑒于該類企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶有國(guó)外屬性，語(yǔ)言表達(dá)能力與轉(zhuǎn)換水平也成為影響企業(yè)投資合作質(zhì)量的重要因素，因而企業(yè)管理層在日常工作中需利用專業(yè)技能培訓(xùn)來(lái)提升對(duì)外勞務(wù)人員的工作水平。在進(jìn)行勞務(wù)人員的素養(yǎng)培育時(shí)，相關(guān)部門需創(chuàng)設(shè)合適的教育機(jī)制，利用信息技術(shù)拓展平臺(tái)來(lái)傳授各類專業(yè)知識(shí)，無(wú)形中提升對(duì)外勞務(wù)人員的知識(shí)運(yùn)用水平。在該項(xiàng)技能培養(yǎng)的影響下，越來(lái)越多的“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)擁有較為專業(yè)的對(duì)外勞務(wù)人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展效果[3]；另一方面，在拓展“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)內(nèi)部人才修養(yǎng)的過(guò)程中，要及時(shí)完備對(duì)應(yīng)的法律規(guī)范，即將與對(duì)外勞務(wù)相關(guān)的工作內(nèi)容編撰到法律法規(guī)內(nèi)，為更多的企業(yè)與勞務(wù)人員提供恰當(dāng)保證，提高法律建設(shè)工作的專業(yè)性。例如，勞務(wù)人員在正式出國(guó)前，應(yīng)利用必要的法律規(guī)范明確對(duì)外企業(yè)開設(shè)的規(guī)范性、合法性，全面掌握外國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)與勞動(dòng)雇傭情況，在該項(xiàng)舉措的影響下，切實(shí)保證“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏，提高國(guó)家企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 縮減企業(yè)投資差距

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不同類型的企業(yè)數(shù)量逐步增多，不同區(qū)域的企業(yè)管理水準(zhǔn)也存在較大差別。在發(fā)展“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)形態(tài)時(shí)，相關(guān)部門不僅要將目光放置到本國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的交流溝通中，還要精準(zhǔn)控制國(guó)內(nèi)各區(qū)域企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利用對(duì)各企業(yè)差距的科學(xué)控制來(lái)縮減對(duì)應(yīng)企業(yè)間的投資差距。具體來(lái)看，在設(shè)置“一帶一路”對(duì)投資外合作共贏機(jī)制前，相關(guān)部門需借助適宜的舉措來(lái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，利用對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)間的一體化建設(shè)來(lái)全面控制西部、中部與東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距。從對(duì)外直接投資的數(shù)量與質(zhì)量上看，西部與中部區(qū)域較為落后，而東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度處在較快水平，該類現(xiàn)象與問題極大地改變了“一帶一路”對(duì)外投資合作的發(fā)展方向，也降低了部分國(guó)際企業(yè)對(duì)我國(guó)西部、中部的對(duì)外投資水平。在該項(xiàng)發(fā)展情況的影響下，相關(guān)部門應(yīng)設(shè)計(jì)出適合西部、中部與東部共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略[4]。例如，可透過(guò)適宜的法律規(guī)范建設(shè)來(lái)縮減我國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，為中部與東部提供更多的就業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，借助對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的合理規(guī)劃，創(chuàng)設(shè)出不同類型的技術(shù)企業(yè)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展下，真正縮減各區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，為“一帶一路”對(duì)外投資合作的共贏制造更大效益，全面提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。此外，相關(guān)部門還可根據(jù)“一帶一路”對(duì)外投資合作的發(fā)展方向來(lái)規(guī)劃不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，利用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的專業(yè)化控制，提升該類地區(qū)的綜合發(fā)展水平。

3.3 擴(kuò)展對(duì)外投資合作渠道

在開展“一帶一路”對(duì)外合作投資的過(guò)程中，各企業(yè)之間要?jiǎng)?chuàng)設(shè)出合適的交流溝通渠道，利用該類渠道，適時(shí)縮減對(duì)外合作投資的不暢性，提升國(guó)家區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在改造“一帶一路”對(duì)外投資合作共贏機(jī)制期間，相關(guān)部門可利用科學(xué)方法來(lái)擴(kuò)展對(duì)外投資合作渠道。通常來(lái)講，在擴(kuò)展對(duì)外合作投資渠道的過(guò)程中，相關(guān)部門可引導(dǎo)各區(qū)域企業(yè)增加與其他國(guó)家的交流合作次數(shù)，并借用區(qū)域合作來(lái)更好地拓展第三方市場(chǎng)，借助對(duì)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的適宜規(guī)范，有效完善第三方市場(chǎng)中的多項(xiàng)管理內(nèi)容，適時(shí)增加合作投資渠道。例如，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的國(guó)家已適時(shí)搭設(shè)出了合適的基礎(chǔ)設(shè)施，若能對(duì)其存有的需求量進(jìn)行合理控制，便可極大地增強(qiáng)對(duì)外合作投資的可能性。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)在勞務(wù)人員的輸出中未持有太大優(yōu)勢(shì)，因而在進(jìn)行“一帶一路”對(duì)外合作投資的過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)改變合作投資的整體思路，對(duì)部分較發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適時(shí)提取，透過(guò)兩國(guó)投資優(yōu)勢(shì)的合理融合，切實(shí)完成第三方市場(chǎng)的開拓。在發(fā)展與擴(kuò)大第三方市場(chǎng)的過(guò)程中，目前我國(guó)部分地區(qū)的直接投資結(jié)構(gòu)并不合理，即多將對(duì)外投資的企業(yè)放置在東部與南部，因而要全面挖掘西部與中部區(qū)域經(jīng)濟(jì)的潛力，借助有效舉措來(lái)提高不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。值得一提的是，在擴(kuò)展對(duì)外投資合作渠道的過(guò)程中，相關(guān)部門需積極找出經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與投資建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，依照西部與中部發(fā)展的實(shí)際情況，合理安排不同類型的投資內(nèi)容，在該項(xiàng)舉措的全面影響下，“一帶一路”對(duì)外合作投資的渠道與方向?qū)⒌玫竭m時(shí)擴(kuò)展。

3.4 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展

隨著信息技術(shù)手段的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中融合信息技術(shù)手段，也就是說(shuō)，只有信息技術(shù)應(yīng)用水平不斷提升，各企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)才能獲得更為長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。為強(qiáng)化“一帶一路”對(duì)外投資合作企業(yè)間的各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要適時(shí)打破技術(shù)壁壘，利用對(duì)信息技術(shù)使用方法的控制來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展效果。一般來(lái)講，利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)打破此前存有的技術(shù)壁壘，可極大地解決各國(guó)家企業(yè)之間存有的貿(mào)易摩擦，并借助科技創(chuàng)新來(lái)完成實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面提高各企業(yè)間的合作投資質(zhì)量。發(fā)展“一帶一路”對(duì)外投資合作的根本目標(biāo)為借助國(guó)家間的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，增加區(qū)域環(huán)境的改進(jìn)力度。而目前部分企業(yè)在實(shí)行“一帶一路”對(duì)外投資合作時(shí)，不僅未能實(shí)現(xiàn)此前制定的雙贏發(fā)展目標(biāo)，還因多重要素影響而產(chǎn)生不同程度的貿(mào)易摩擦，該類問題無(wú)形中降低了該類產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量，因此，相關(guān)部門在發(fā)展“一帶一路”對(duì)外投資合作期間，要科學(xué)控制該類產(chǎn)業(yè)投資中的核心技術(shù)，將核心技術(shù)與信息技術(shù)設(shè)備相結(jié)合，全面促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級(jí)[5]。此外，在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)部門還應(yīng)利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適宜方向來(lái)合理關(guān)注各產(chǎn)業(yè)的利益發(fā)展鏈條，利用對(duì)各產(chǎn)業(yè)利益的科學(xué)控制，有效提高各企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)與政府部門的交流溝通力度，明確不同企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)，利用對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)戰(zhàn)略方向的科學(xué)控制來(lái)提高科技研究的精準(zhǔn)度，將產(chǎn)業(yè)技術(shù)核心轉(zhuǎn)換成企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，提高各產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)的專業(yè)性。

3.5 升級(jí)產(chǎn)業(yè)合作結(jié)構(gòu)

在產(chǎn)業(yè)類型逐步增加的當(dāng)下，“一帶一路”對(duì)外投資合作的企業(yè)數(shù)目越來(lái)越多，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)技術(shù)與結(jié)構(gòu)在發(fā)展中正遭遇著是否升級(jí)的問題。在進(jìn)行“一帶一路”對(duì)外投資合作期間，為更好地搭建適合雙方企業(yè)效益的共贏機(jī)制，在進(jìn)行日常建設(shè)時(shí)還要合理升級(jí)產(chǎn)業(yè)合作結(jié)構(gòu)。例如，升級(jí)各產(chǎn)業(yè)合作結(jié)構(gòu)為當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新趨勢(shì)，我國(guó)對(duì)外勞務(wù)輸出多集中于交通運(yùn)輸業(yè)、制造業(yè)與建筑業(yè)等，該類產(chǎn)業(yè)的主要特征為傳統(tǒng)行業(yè)，該類行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化符合多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的對(duì)應(yīng)需求。隨著信息技術(shù)的穩(wěn)步發(fā)展，我國(guó)多區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了不同程度的升級(jí)，對(duì)外勞務(wù)輸出人員企業(yè)也出現(xiàn)了較大改變?！耙粠б宦贰睂?duì)外合作投資的產(chǎn)業(yè)類型不僅包含傳統(tǒng)行業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)、技術(shù)產(chǎn)業(yè)等也被納入對(duì)外投資合作范圍中。舉例來(lái)說(shuō)，目前餐飲旅游、海員與科教文衛(wèi)等服務(wù)行業(yè)正產(chǎn)生越來(lái)越多的對(duì)外勞務(wù)人員，因而升級(jí)產(chǎn)業(yè)合作結(jié)構(gòu)也成為國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。此外，相關(guān)部門在搭建“一帶一路”對(duì)外投資合作雙贏機(jī)制的過(guò)程中，還要依照地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具體的發(fā)展方向，適時(shí)找出國(guó)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求、難處與困惑，利用對(duì)該項(xiàng)工作的控制性來(lái)切實(shí)升級(jí)對(duì)外合作投資產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，讓更多的行業(yè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)在海外，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。在升級(jí)產(chǎn)業(yè)合作結(jié)構(gòu)期間，相關(guān)部門需科學(xué)分析“一帶一路”對(duì)外投資合作雙贏機(jī)制的搭設(shè)情況，利用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的控制性，切實(shí)找出對(duì)外合作投資的發(fā)展方向，借助對(duì)該方向的合理管控來(lái)解決更多對(duì)外合作投資問題。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在開展“一帶一路”對(duì)外投資合作時(shí)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是國(guó)外企業(yè)，都應(yīng)創(chuàng)設(shè)出合適的共贏機(jī)制，即利用對(duì)投資合作內(nèi)容的科學(xué)控制來(lái)提升雙方的交流管理水平，并在完善相關(guān)法律規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)合作投資共贏，進(jìn)而提高世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量。