郭玉波 浙江聯(lián)運知慧科技有限公司
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展與進步,信息化技術已成為企業(yè)日常管理中必不可少的重要內容,是推動企業(yè)日常經營管理不斷進步和發(fā)展的重要動力,讓企業(yè)的生產經營變得更加高效和便利。財務管理是每個企業(yè)正常運營必不可少的關鍵環(huán)節(jié),因此利用信息化技術實現(xiàn)財務管理的進一步發(fā)展,不僅能夠有效優(yōu)化企業(yè)內部的資源配置,也使得企業(yè)的財務管理朝著公開化、透明化的方向發(fā)展,能夠有效規(guī)避企業(yè)財務管理中的風險,幫助企業(yè)進一步規(guī)范內部的各項財務活動,促進管理質量的提升,因此是現(xiàn)代企業(yè)進行高效管理必不可少的手段之一。
在企業(yè)的生產運營過程中,當投入大量的運營資金之后,不僅需要面對原材料供應問題、生產技術問題、產品滯銷問題等經營風險,同樣也需要面臨銀行債務等財務風險問題[1]。因此,企業(yè)進一步優(yōu)化財務風險管理的工作,能夠有效控制企業(yè)的財務風險變化趨勢。當企業(yè)所背負的債務本金和利息不斷增高時,企業(yè)可以進一步吸收股權資金,或者讓流動資產的周轉速度進一步加快,從而使財務杠桿得到有效控制,確保企業(yè)能夠正常地開展生產與經營活動,避免企業(yè)在債務到期時無法順利完成償債任務,能夠讓企業(yè)在更加穩(wěn)定環(huán)境下開展各項業(yè)務活動,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好準備。
隨著大數(shù)據技術的不斷發(fā)展,互聯(lián)網已經成為人們日常工作與生活中必不可少的重要工具。我國企業(yè)在市場經濟快速發(fā)展的環(huán)境中,需要及時應對外部環(huán)境變化而帶來的各種問題。如果企業(yè)在運營過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)中存在的風險因素,就有可能出現(xiàn)滯后性的問題,從而無法采取正確的措施進行風險規(guī)避,就可能使企業(yè)的發(fā)展陷入不利的局面,甚至導致企業(yè)出現(xiàn)決策失誤,影響企業(yè)的經濟效益。因此,企業(yè)需要強化財務風險管理工作,能夠對外界變化的環(huán)境進行有效甄別,準確把握環(huán)境中財務風險的變化情況,才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在社會經濟快速發(fā)展的背景下,現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善,因此企業(yè)也需要更新管理理念,促進財務管理模式的不斷變革,才能適應未來的發(fā)展需要。因此,企業(yè)需要全方位地監(jiān)管企業(yè)資金的籌集情況,并優(yōu)化企業(yè)資金的分配質量,不斷提高企業(yè)資金的使用效率,這樣才能夠讓企業(yè)的股東資本收益得到有效提升,確保企業(yè)資產的完整性和安全性。通過有效的企業(yè)財務風險管理,能夠準確制定企業(yè)的資產負債率、流動資產周轉率、現(xiàn)金比率等重要指標,并對這些指標進行實時分析和對比,能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)生產運營過程中存在的風險因素,并及時調整財務管理策略,這既能夠推動財務管理水平的進一步提高,也能夠為財務管理工作提供更加可靠、真實的數(shù)據支持[2]。
從狹義的角度來看,企業(yè)財務風險中重要的類型之一就是籌資風險。它是指企業(yè)在順利完成融資之后,可能出現(xiàn)的利潤降低情況以及企業(yè)無法償債的情況[3]?;I資是企業(yè)日常運營的重要手段之一,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)市場占有率的提高,擴大企業(yè)規(guī)模,幫助企業(yè)獲得更多的發(fā)展機會。但是在企業(yè)籌資的過程中,不可避免地存在一定的財務風險問題,這些財務風險問題受到較多因素的影響,例如,負債期限的變化、貸款利率的變化、貸款方式的變化、企業(yè)自身經濟效率的變化,等等。如果企業(yè)在進行投資時,出現(xiàn)了決策失誤或市場環(huán)境出現(xiàn)了變化,都有可能導致企業(yè)無法承擔相應的償債壓力,因此產生了籌資風險。
不同的企業(yè)根據自己的運營實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標,會做出不同的投資選擇,這也就會產生不同的投資風險。但是從全局的角度進行分析,企業(yè)所產生的投資風險主要包括以下幾種類型:第一種是企業(yè)在對項目進行投資后,無法根據預期目標投入生產或經營,或者生產或經營后無法達到預期的經濟效益,導致企業(yè)的虧損遠遠超過了企業(yè)所能承受的范圍;第二種是企業(yè)在投資后所產生的項目利潤空間不能與銀行存款利率相匹配,導致企業(yè)的生產經營活動存在一定的虧損現(xiàn)象,或者產生的經濟效益相對較低[4]。
企業(yè)在日常的經營活動中,不可避免地需要面對經營風險問題。所謂企業(yè)的經營風險,就是指企業(yè)在進行日常生產和經營活動時,企業(yè)自身的供給、生產和銷售等重要環(huán)節(jié)受較多因素的影響而產生了較大的不確定性,如果沒有及時采取有效措施對這些不利因素進行處理,極有可能導致企業(yè)內部的運行壓力不斷增加,最終對企業(yè)的價值產生不利影響,導致企業(yè)出現(xiàn)經營風險。
收益分配風險是一種更為隱性的風險問題,在企業(yè)的日常運營中很難及時發(fā)現(xiàn),也不會直接顯現(xiàn)出來。收益分配風險往往是在企業(yè)生產經營中通過不斷的累積來對企業(yè)的運營產生影響,最終產生質的變化,導致企業(yè)的收益分配出現(xiàn)問題。企業(yè)利益持有者在進行分配過程中,能否始終堅持公平公正的原則也同樣會對企業(yè)的正常運行產生影響,若處理不當極有可能產生嚴重的收益分配風險[5]。
企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,只有切實提高財務管理的重視程度,促進財務管理水平的提升,才能使企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。而通過信息化技術,能夠進一步提升財務風險管理的控制能力,企業(yè)財務的處理流程和處理方式得到優(yōu)化升級,確保企業(yè)內部會計數(shù)據的傳輸速度,也能夠有效提升會計數(shù)據的準確率,使會計數(shù)據的應用范圍得到進一步提高,能夠推動財務決策質量的提升,以此使財務風險的控制能力得到有效提高。
通過信息化技術能夠進一步提高企業(yè)財務風險管理的智能化水平,加快信息的傳輸速度和處理效率,讓信息能夠更加快速地完成處理過程,實現(xiàn)有效的數(shù)據對比,幫助企業(yè)及時找到發(fā)展中存在的不合理之處,總結潛在的風險因素,從而采取有效的策略對風險進行規(guī)避和控制,這極大地提高了財務風險管理的效率,但企業(yè)能夠在風險來臨時快速做出反應,是企業(yè)健康發(fā)展的重要幫手。
隨著信息化技術的不斷發(fā)展,企業(yè)在進行財務管理時能夠通過信息化的手段,完成財務信息的錄入和生成,并且使信息傳遞的方式產生了極大的變化,這使得企業(yè)財務風險管理的模式也不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在計算機的幫助下,更高效的模塊化管理模式和更廣闊的信息處理空間,讓企業(yè)的財務風險管理能夠覆蓋企業(yè)生產經營活動的每一個環(huán)節(jié),真正做到全過程的有效控制,為企業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的基礎,能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避生產活動中存在的風險問題。
隨著市場經濟不斷發(fā)展,企業(yè)應該進一步加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,并通過先進的管理會計理論進一步強化風險防范的相關內容,讓企業(yè)部能夠樹立正確的財務風險管理意識和信息化管理觀念。企業(yè)的領導層應該重視企業(yè)財務信息化管理的重要意義,準確定位財務風險管理工作在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,讓企業(yè)的各個部門都樹立起財務風險信息化管理的基本意識。為了更好地推動信息化技術在財務風險管理中的作用,企業(yè)領導層應該讓財務風險管理工作人員認真梳理企業(yè)在生產經營活動中存在的財務風險漏洞,并根據發(fā)現(xiàn)的問題制定有效的整改策略,不斷完善企業(yè)的財務管理標準和財務風險管理內容。同時,企業(yè)應該進一步加強內部審計機構的建立與完善,有效控制企業(yè)的內部實施質量,讓信息化的管理效率充分凸顯出來,使風險管理的制度能夠發(fā)揮應有的作用。同時,企業(yè)還需要進一步宣傳財務風險管理的相關內容和重要意義,并引導員工學習信息化技術在企業(yè)財務風險管理中的價值和具體應用,讓企業(yè)員工能夠意識到自己的工作職責和工作義務,更加積極主動地投入到工作中,確保企業(yè)財務風險信息化管理的順利開展。
企業(yè)進行財務風險管理的過程中,想要提高財務風險信息化管理的質量,就必須確保財務人員能夠順利執(zhí)行財務風險管理的相關措施,以此來保障企業(yè)財務管理活動的正常運行。首先,企業(yè)不僅需要配備更加專業(yè)化且數(shù)量充足的財務管理人員,同時還要不斷加強對財務管理人員的信息化培訓工作。企業(yè)要進一步擴大人才招聘的渠道,吸納具有更多專業(yè)會計知識、財務知識的優(yōu)秀人才,這樣才能讓企業(yè)順利完成信息化的財務風險管理模式過渡;其次,企業(yè)要對財務人員展開定期的職業(yè)培訓,讓財務管理人員能夠熟悉現(xiàn)代企業(yè)財務管理的相關內容,了解財務風險管理的工作范圍,并不斷提高財務人員的信息化技術,尤其是培養(yǎng)財務人員掌握互聯(lián)網應用、云計算應用、大數(shù)據應用、ERP 財務核算軟件應用的方式,并帶領財務人員一起學習如何有效地保護財務數(shù)據安全。企業(yè)可以為財務人員提供外出進修的機會,并優(yōu)化培訓的手段,通過線上網絡平臺的構建打造更加高效便利的網絡培訓中心,讓財務管理人員能夠及時學習最新的財務風險信息化管理理論和技術。企業(yè)還可以聘請相關專家和專業(yè)技術工作者,對財務風險信息化管理的重點內容進行講解,詳細介紹相關各種信息化系統(tǒng)的使用方式,保障工作人員在工作時能夠嚴格按照流程和規(guī)范開展工作,確保企業(yè)財務管理工作的正常運行。
目前,我國許多企業(yè)在推動現(xiàn)代企業(yè)制度建立的過程中,正在積極探索互聯(lián)網技術的應用和大數(shù)據技術的應用,以此來實現(xiàn)信息化技術的全面覆蓋,讓管理會計的理論能夠更好地與信息化技術結合在一起,這樣才能使財務風險管理的作用真正發(fā)揮出來,幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)應該從自身出發(fā),分析自己在生產經營活動中的顯著特點,并結合會計核算的基本要求,自主研發(fā)或委托其他單位研發(fā)符合企業(yè)發(fā)展的信息化管理系統(tǒng),確保企業(yè)財務管理的質量和水平,保障企業(yè)各項財務信息數(shù)據處于安全的環(huán)境下,為各項業(yè)務提供有效支持,促進企業(yè)生產運營效率的提高,從而進一步凸顯出信息化管理的價值。除此之外,企業(yè)還應該在信息化系統(tǒng)中加入管理會計理論的相關內容,使企業(yè)的財務風險得到有效控制。企業(yè)在授權財務管理權限時應該嚴格控制監(jiān)管力度,提高身份認證的技術水平,加強財務信息拷貝的監(jiān)督,確保相關工作人員在核實信息后才能進行有效的財務操作,從而降低財務管理活動中的風險。
想要有效地防范企業(yè)的財務風險,就必須提高企業(yè)財務風險識別的能力。在信息化技術的幫助下,企業(yè)可以通過以下幾種方式進一步提高風險識別水平。
首先,利用“阿爾曼”模型建立起完善的企業(yè)財務風險預警系統(tǒng),這種系統(tǒng)具有多元判別的預警模式,建立類似回歸方程的Z積分法模型利用五種最具共同預測能力的財務比率來對風險進行有效識別,模型如下:
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
其中,X1代表資產總額中運營資金的比例;X2代表資產總額中留存收益的比例;X3代表資產總額中息稅前利潤的比例;X4是優(yōu)先股與普通股的市場價值總額占負債賬面價值總額的比例;X5是銷售收入占資產總額的比例。
這一模型通過一個線性函數(shù)公式將上述五種財務比率聯(lián)系起來,并以此為依據反應企業(yè)的獲利能力、償債能力和營運能力。根據研究顯示,如果Z值低于1.81,則代表企業(yè)財務風險較大;如果Z值維持在1.81至2.99 之間,則代表企業(yè)的財務風險并不明朗;若Z值高于3,則代表企業(yè)的財務風險相對較小。
因此,在信息技術的幫助下,企業(yè)可以利用更加先進的軟件進一步優(yōu)化這一模型的計算準確率和即時性,以便盡快幫助企業(yè)實現(xiàn)對財務風險的有效識別與把控,從而發(fā)揮出財務風險預警的作用,提高財務管理的安全性。
其次,企業(yè)還可以通過定量分析法從數(shù)字上進行更加準確的風險評估與分析,對可能造成企業(yè)財務風險的各個要素賦予適當?shù)臄?shù)值或者金額標準,并對潛在損失水平給予定量指標,確保在風險評估中的每一個要素都被賦予恰當?shù)臄?shù)值,這樣才能確保在進行風險管控的過程中實現(xiàn)量化的過程和結果,才能更好地利用信息化技術實現(xiàn)高效快捷的數(shù)據收集和數(shù)據分析,借助智能化和自動化的分析軟件得出更加精確的分析結果,賦予不同風險要素合適的權重與系數(shù),讓風險識別與風險分析的結果更加可靠、真實、高效、快捷。
綜上所述,在信息化的技術不斷發(fā)展的今天,企業(yè)為了進一步地控制財務風險問題,應該利用先進的信息化技術實現(xiàn)財務風險管理模式的升級,讓財務人員具備信息化風險管理的意識和能力,讓財務人員能夠更好地適應新時代背景的財務風險管理策略,打造一套符合企業(yè)需求的財務風險信息管理平臺,不斷提高財務風險管理的水平,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎。