馬志強(qiáng)

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

0 引言

對(duì)于建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的全面發(fā)展起到了很大的支撐作用。而從另一個(gè)角度，對(duì)于相關(guān)房屋自身的工程來(lái)考慮，建筑工程管理可以在更有序的工程管理、提高工程質(zhì)量和施工過(guò)程安全的基礎(chǔ)上，有效地促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)的均衡進(jìn)展。因此，研究?jī)?yōu)化工程現(xiàn)場(chǎng)控制的有效措施和策略具有較大的實(shí)用價(jià)值[1]。在住宅及建筑工程方面，只有切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的建筑管理，整個(gè)工程的質(zhì)量才能得到改善。因此，作為房屋建筑施工企業(yè)，必須充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性，在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有基本認(rèn)識(shí)，才能更有效地采取措施，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作用，才能最大限度地提升房屋建設(shè)質(zhì)量。

1 房屋建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理內(nèi)容

1.1 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管控

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管控來(lái)說(shuō)，為了提高安全性，有效防止出現(xiàn)緊急的安全事件，這就需要保證人員將注意力放到現(xiàn)場(chǎng)的出入地點(diǎn)、身邊的圍欄以及道路中，也要保證整個(gè)環(huán)節(jié)能夠平穩(wěn)運(yùn)行，不出差錯(cuò)。除此之外，在整個(gè)管理過(guò)程中，還要注意的是，務(wù)必立足其真實(shí)地點(diǎn)。同時(shí)對(duì)于消防通道把好關(guān)，并將大門(mén)設(shè)置為首選的橫梁形式，以確保起重機(jī)等車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。作為周界管理的一部分，必須確保主要路段的圍欄超過(guò)2.5m，一般路段超過(guò)1.8m，深基坑的圍欄1.5m。在現(xiàn)場(chǎng)道路管理中，為了控制高于自然地面的路面，兩者的高度差為0.1～0.2m；如果項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)降雨量較大，則控制在0.5m左右。

1.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管控

在這一部分的管理中，有關(guān)人員要防止大氣污染、水污染、污染噪聲等，確保文明環(huán)境的建設(shè)。特別是在調(diào)節(jié)大氣排放時(shí)，確保所有材料和設(shè)備均符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在控制水污染方面，必須盡量減少施工過(guò)程中產(chǎn)生的泥漿，并利用污水處理設(shè)備處理建筑和生活污水，之后進(jìn)行再排放。

1.3 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的材料管控

有關(guān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制時(shí)，要完成材料管理。至于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料，在設(shè)計(jì)圖紙或圖冊(cè)時(shí)，需清點(diǎn)及核對(duì)規(guī)格的數(shù)量和參數(shù)，并特別注意物料的認(rèn)證。為了確保材料的最高質(zhì)量，必須組織專(zhuān)家對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行抽查和批準(zhǔn)[2]。對(duì)于材料，只有在獲得對(duì)象主管的許可和簽名后才能用于施工。在對(duì)物料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，必須將物料與物料特性一起分類(lèi)和儲(chǔ)存，以避免物料在貯存時(shí)品質(zhì)下降。

1.4 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管控

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)往往忽視施工機(jī)制的使用壽命和維護(hù)，讓施工機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度工作。這種忽視建筑機(jī)械本身的操作和維修利益的做法，往往會(huì)導(dǎo)致建筑機(jī)械在高負(fù)荷工作時(shí)出現(xiàn)故障，出現(xiàn)嚴(yán)重甚至緊急的安全事故，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)工人受傷甚至影響到其生命安全，這將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)損失。伴隨著新技術(shù)或新技術(shù)，往往需要使用新的工程設(shè)備，導(dǎo)致工程設(shè)備的快速升級(jí)。同時(shí)，部分建筑公司對(duì)這問(wèn)題關(guān)注不足，認(rèn)為購(gòu)置新的工程機(jī)械會(huì)令工程成本上升，繼而采用陳舊過(guò)時(shí)的工程機(jī)械，最終會(huì)令工程效率下降，削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 當(dāng)下房屋建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理制度難以落實(shí)

在目前工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工一般在開(kāi)工前，制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)。由于所進(jìn)行工程的技術(shù)內(nèi)容不同，加上施工條件、相關(guān)工作者又各有不同，所以，我們要將有關(guān)工程的技術(shù)內(nèi)容，包括施工人員技術(shù)內(nèi)容、工程的環(huán)境、作業(yè)人數(shù)等一并考慮。此外，在某些情況下，工程管理的程度和力度并不足以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，以致出現(xiàn)政策和落實(shí)不一致的情況，影響正常施工。

2.2 工作人員安全意識(shí)不到位

當(dāng)前隨著城市建設(shè)項(xiàng)目的增多，建筑工人的個(gè)人素質(zhì)逐漸變得模糊，相關(guān)工作者們的學(xué)習(xí)素養(yǎng)不同也成為當(dāng)前影響建筑工地安全管理的重要問(wèn)題之一，建筑工人不良的安全意識(shí)水平低不僅會(huì)嚴(yán)重阻礙建筑工地安全水平的提高，同樣更容易引發(fā)嚴(yán)重事故，造成人員和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

2.3 工作計(jì)劃不完善影響進(jìn)度

施工開(kāi)始前，設(shè)計(jì)人員必須檢查施工內(nèi)容及其周?chē)h(huán)境，如整個(gè)施工需要的時(shí)間、相關(guān)的注意事項(xiàng)等。根據(jù)實(shí)地考察所了解的方面進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施施工，確保施工質(zhì)量。但由于規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題比比皆是。因此監(jiān)督人員必須熟悉及了解工程的整體情況，才能有效了解工程的意向，考慮事態(tài)的發(fā)展，并制定策略，確保妥善及有效地處理有關(guān)問(wèn)題。

2.4 建筑機(jī)械中的保養(yǎng)及更新不及時(shí)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)往往忽視施工機(jī)制的使用壽命和維護(hù)，讓施工機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度工作[3]。這種忽視建筑機(jī)械本身的操作和維修利益的做法，久而久之會(huì)造成相關(guān)建筑機(jī)械在高負(fù)荷工作時(shí)出現(xiàn)故障，這給企業(yè)所帶來(lái)的危害是無(wú)可估量的。同時(shí)，部分建筑公司對(duì)這問(wèn)題關(guān)注不足，認(rèn)為購(gòu)置新的工程機(jī)械會(huì)令工程成本上升，繼而采用陳舊過(guò)時(shí)的工程機(jī)械，最終會(huì)令工程效率下降。

3 加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

3.1 提高房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量

建筑質(zhì)量是衡量和評(píng)價(jià)房屋建設(shè)的重要內(nèi)容。同時(shí)也要將考察核實(shí)施工的情況作為重心關(guān)注點(diǎn)，影響施工質(zhì)量的因素主要有相關(guān)工作者、機(jī)器、工作環(huán)境要素以及其他的建筑材料等。這些管理效益要素，直接影響施工質(zhì)量。鑒于目前的建設(shè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做到以下3點(diǎn)。

3.1.1 成立質(zhì)量管理工作小組

質(zhì)量不僅是對(duì)會(huì)議、文件的重復(fù)要求，而且是對(duì)實(shí)際施工的要求。要突出質(zhì)量要求，必須成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理小組，定期規(guī)范施工進(jìn)度，詳細(xì)了解各部門(mén)施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題，才能確保整個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，問(wèn)題也能夠及時(shí)解決。

3.1.2 加快施工質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有參與質(zhì)量管理的工作人員全面培養(yǎng)，輔助其對(duì)于現(xiàn)代房屋建設(shè)的整體質(zhì)量問(wèn)題的了解內(nèi)化于心，熟悉最新的技術(shù)、技術(shù)等，用于房屋建設(shè)，可提高其總體質(zhì)量控制和管理效率。

（2）要結(jié)合工程建設(shè)的發(fā)展，及時(shí)吸引工程建設(shè)、安全施工、計(jì)算機(jī)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才補(bǔ)充崗位，從而提高質(zhì)量控制和管理的整體水平。

（3）加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，積極采取無(wú)損檢測(cè)等控制方法，加強(qiáng)對(duì)隱蔽環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，對(duì)施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)范，完善計(jì)算機(jī)的質(zhì)量控制體系，確保動(dòng)態(tài)質(zhì)量時(shí)刻管理。

3.1.3 通過(guò)預(yù)防把質(zhì)量控制納入建設(shè)全過(guò)程

在實(shí)際施工中，要嚴(yán)格按項(xiàng)目組織施工，在建筑施工期間和施工后，要及時(shí)了解是否存在相關(guān)的房屋質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，也要確保質(zhì)量控制體系更為完善，堅(jiān)持常態(tài)化、抽查式的質(zhì)量考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量把關(guān)，并對(duì)工程機(jī)械的應(yīng)用進(jìn)行質(zhì)量控制。一旦發(fā)現(xiàn)存在相關(guān)產(chǎn)品上的問(wèn)題，立即制定相關(guān)整改措施，防止出現(xiàn)問(wèn)題不斷的堆徹，最終造成嚴(yán)重后果。而對(duì)于一些建筑在實(shí)施的過(guò)程中流程煩瑣，則必須對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備、工作者、整個(gè)工作計(jì)劃等制定明確的流程，以保證施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上不斷協(xié)調(diào)。除此之外，對(duì)于常用的設(shè)備老說(shuō)也要進(jìn)行常態(tài)化的保養(yǎng)，組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、操作等。

3.2 加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

在房屋的建造過(guò)程中，安全管理涉及所有環(huán)節(jié)，而這些因素?zé)o論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致安全事件發(fā)生。在施工過(guò)程中，需要深入分析影響施工安全的因素，認(rèn)真落實(shí)安全措施，在進(jìn)行建筑工程前，對(duì)建筑工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃嘤?xùn)，已成為很多建筑現(xiàn)場(chǎng)安全工程的必要先決條件[4]。對(duì)建筑工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，可以提高建筑工程安全的內(nèi)部自我監(jiān)督水平，有效避免安全問(wèn)題的發(fā)生。在建造工程的初期階段，專(zhuān)業(yè)管理人員可能會(huì)被要求為建筑工人提供安全教育培訓(xùn)，而在工程的不同建造階段，也要對(duì)建筑工人進(jìn)行持續(xù)進(jìn)修教育培訓(xùn)。在建筑安全方面，有必要由專(zhuān)業(yè)的安全管理人員根據(jù)有關(guān)規(guī)例進(jìn)行施工管理。必要情況下，可以制定“專(zhuān)人專(zhuān)崗、人去機(jī)停”的制度，對(duì)于施工機(jī)械操作的工作人員必須持有相關(guān)證件，從而使得對(duì)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的監(jiān)督管理得以加強(qiáng)。除此之外，工作人員在操作機(jī)械時(shí)，必須嚴(yán)格遵守施工作業(yè)程序。充分利用工程機(jī)械設(shè)備，還需要注意由于工作人員本身的問(wèn)題造成的管理失當(dāng)，施工管理人員和工作人員在各種施工過(guò)程中需要進(jìn)行必要的安全聯(lián)系和溝通。此外，建筑商亦須在建筑現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)察小組，記錄現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并定期提交安全報(bào)告。任何不按照安全建筑制度進(jìn)行的工作都必須堅(jiān)決予以制止。

3.3 加快房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度

為了提高施工管理效率，必須明確計(jì)劃管理的基本目標(biāo)。工作計(jì)劃管理的目標(biāo)主要包括制定施工時(shí)間表、購(gòu)置材料、設(shè)計(jì)和維修。主動(dòng)管理，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制，全面實(shí)施施工過(guò)程中的活動(dòng)條件控制和施工活動(dòng)績(jī)效控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。建筑施工質(zhì)量直接影響建筑企業(yè)的效益，因此對(duì)于業(yè)務(wù)的發(fā)展，建筑施工質(zhì)量、施工過(guò)程都有相應(yīng)的制約因素，所以只有主動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃管理，才能實(shí)施全方位的施工項(xiàng)目。要保證全過(guò)程的剛性控制，要把過(guò)程與主體分離，抓住關(guān)鍵，并建立施工過(guò)程活動(dòng)的質(zhì)量控制，最后通過(guò)完善質(zhì)量體系和質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展[5]。如經(jīng)費(fèi)、地理因素、氣候因素等都會(huì)影響到房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。為此必須考慮所有因素。

3.3.1 認(rèn)真擬備工程的整體施工計(jì)劃及時(shí)間表

對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，進(jìn)度表是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，要想提高準(zhǔn)備效率，就必須全面了解和調(diào)查建筑施工中的各種建筑材料，施工設(shè)備的安裝和直接施工人員的工作強(qiáng)度等，從而可以將施工進(jìn)度與實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)，并承擔(dān)施工進(jìn)度表的指導(dǎo)職能。制定工作時(shí)間安排是一項(xiàng)非常復(fù)雜的全面工程，要權(quán)衡多方面因素，與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行探討，使最后的時(shí)間表切合實(shí)際、科學(xué)合理。

3.3.2 有效監(jiān)察工程進(jìn)度

施工企業(yè)各方面影響進(jìn)度規(guī)劃后，必須根據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際施工，但有時(shí)候施工單位為了趕進(jìn)度，會(huì)出現(xiàn)超載、高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)，在實(shí)際施工中，必須與實(shí)際施工進(jìn)度相比，有效規(guī)劃進(jìn)度，如果施工進(jìn)度過(guò)快，會(huì)影響設(shè)計(jì)和施工完成，為此必須采取科學(xué)合理的措施，有效控制施工進(jìn)度[6]。推行工作計(jì)劃管理制度，有助不同建筑部門(mén)和個(gè)人掌握實(shí)際工作，提高責(zé)任水平，有效減少職責(zé)重疊。此外，在工作計(jì)劃管理的指引下，有助把有限的人力和財(cái)力集中在關(guān)鍵的建筑環(huán)節(jié)，從而確保整體建筑質(zhì)量，以及控制建筑成本。

3.4 完善建筑機(jī)械的保養(yǎng)措施

在房屋建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)明確設(shè)計(jì)安全警示牌及標(biāo)語(yǔ)等重要問(wèn)題。所有這些都需要認(rèn)真執(zhí)行，必須有效管理機(jī)械安全問(wèn)題，提前消除其萌芽狀態(tài)的隱患。可以采取頒布科學(xué)的規(guī)制，制定相關(guān)機(jī)械安全管理責(zé)任制必須要嚴(yán)格，確保各類(lèi)施工者專(zhuān)人專(zhuān)職，職責(zé)分明，在嚴(yán)格遵守要求的前提下進(jìn)行各項(xiàng)工作的開(kāi)展，杜絕建筑機(jī)械違章操作的現(xiàn)象。對(duì)工程機(jī)械的性能也要進(jìn)行定期的分析和評(píng)估，進(jìn)而做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的最新動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌握，減少安全事故的發(fā)生。唯有如此能夠確保相關(guān)機(jī)械操作者在安全的環(huán)境下進(jìn)行工作，同時(shí)也能保證建筑機(jī)械的壽命也會(huì)不斷延長(zhǎng)，從而使建筑機(jī)械的磨損進(jìn)一步減少，使建筑機(jī)械安全事故的發(fā)生從根本上進(jìn)行預(yù)防。

4 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程，特別是多層及高層建筑工程，包含很多建筑環(huán)節(jié)，性質(zhì)復(fù)雜，安全隱患大，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)房屋也會(huì)受到極大的影響，對(duì)建筑企業(yè)的形象也極為不利。所以，如果想提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須認(rèn)真抓好包括建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理在內(nèi)的各項(xiàng)工程建設(shè)。通過(guò)嚴(yán)格的科學(xué)管理，幫助提高建筑工程在住房建設(shè)中的應(yīng)用水平，合理利用建筑資源，對(duì)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。想要改變以往傳統(tǒng)的工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，需要相關(guān)企業(yè)和管理人員都予以高度重視。通過(guò)場(chǎng)地控制、環(huán)境控制、材料控制、進(jìn)度控制，結(jié)合優(yōu)化工程現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)控制，從而達(dá)到有效的現(xiàn)場(chǎng)管理與操作。通過(guò)了解實(shí)施建筑施工項(xiàng)目的重要性，以及科學(xué)提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，才能保證房屋施工的順利進(jìn)行和竣工。因此，在實(shí)際進(jìn)行的房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，全面落實(shí)所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作，以確保現(xiàn)場(chǎng)工程的高質(zhì)量發(fā)展。