文 | 本刊編輯部

防疫“新十條”出爐，算是為防疫政策放開(kāi)了最后一道枷鎖。以政府主導(dǎo)的公共抗疫徹底宣告結(jié)束，防疫正式進(jìn)入個(gè)人時(shí)代。

然而，人類的悲歡并不相通。從朋友圈喜洋洋地“曬陽(yáng)”情形，再到小區(qū)里看誰(shuí)都是陽(yáng)、能不出門(mén)就不出門(mén)的另一番情形，我們仿佛置身兩個(gè)防疫世界：一個(gè)沖鋒陷陣，以陽(yáng)為榮；另一個(gè)嚴(yán)防死守，能拖就拖。第一個(gè)是商業(yè)世界，第二個(gè)是市民世界?？辞鍍蓚€(gè)世界，才看清了世界的真相。什么時(shí)候這兩個(gè)世界合二為一，市場(chǎng)才能真正回歸常態(tài)。

這次的政策放開(kāi)，對(duì)于舉國(guó)上下的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次重新啟動(dòng)。但某種意義上，我們將進(jìn)入另一個(gè)抗疫的困難期。挺過(guò)這個(gè)時(shí)期，才是真正的柳暗花明。

第一，企業(yè)要提前為供應(yīng)鏈紊亂做準(zhǔn)備。

不是說(shuō)管控放開(kāi)了，疫情就結(jié)束了，防疫沒(méi)那么簡(jiǎn)單。事實(shí)上，管控放開(kāi)后才是企業(yè)和個(gè)人抗疫的真正開(kāi)始。如今，因員工普遍感染導(dǎo)致停工的情況，正在悄然發(fā)生。首先是物流缺人，其次是生產(chǎn)線缺人，最后是供應(yīng)鏈紊亂。每一項(xiàng)都會(huì)對(duì)接下來(lái)的春節(jié)旺季造成干擾。

商業(yè)世界，是一根環(huán)環(huán)相扣的鏈條。如今這樣的情況，或許會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)在全國(guó)各地的產(chǎn)業(yè)鏈中。所以，企業(yè)的首要任務(wù)，是盡最大努力保證團(tuán)隊(duì)的健康，保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

第二，消費(fèi)不會(huì)馬上復(fù)蘇。

我們?cè)谌珖?guó)各地的讀者反饋，在過(guò)去的半個(gè)月里，很多感染暴發(fā)的城市里，消費(fèi)品銷量是大幅下滑的。有作者朋友在微信群里做調(diào)研，很多餐飲店這段時(shí)間生意只有之前的二三成。店老板開(kāi)門(mén)也不是，關(guān)門(mén)也不是。除了防疫物資之外，絕大多數(shù)消費(fèi)品的銷售情況還不如管控放開(kāi)之前。

這個(gè)春節(jié)，企業(yè)應(yīng)按照“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”應(yīng)對(duì)，要有心理預(yù)判，經(jīng)銷商要寧缺毋濫，保存實(shí)力等待市場(chǎng)回歸。否則，經(jīng)營(yíng)成本極高。

第三，新冠肺炎疫情前的生活常態(tài)已經(jīng)不存在了。

市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變了，消費(fèi)者變了，競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)方法、增長(zhǎng)方式也變了，就連我們自己，也發(fā)生了深刻的變化。

著名管理咨詢專家彭劍鋒老師曾打了個(gè)形象的比喻：“經(jīng)濟(jì)不是地上跑的卡車，而是天上的飛機(jī)?！苯?jīng)濟(jì)要想重新啟動(dòng)，不是像卡車一樣給油就走，而是像飛機(jī)起飛一樣，需要很長(zhǎng)的跑道和滑行。

大概率講，防疫將會(huì)常態(tài)化，從歐美2年多的開(kāi)放已經(jīng)證明，新冠肺炎疫情前的生活常態(tài)已經(jīng)不存在了。在新冠無(wú)癥狀化之前，個(gè)體防疫是常態(tài)。因此，消費(fèi)模式也可能發(fā)生長(zhǎng)期變化。另外，商業(yè)的常態(tài)，也難以回到2020年年初的商業(yè)狀態(tài)。3年時(shí)間，按照商業(yè)的正常演進(jìn)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，只不過(guò)因?yàn)橐咔楦蓴_，影響了我們對(duì)商業(yè)正常演進(jìn)的判斷。2023年的計(jì)劃怎么做，考驗(yàn)我們對(duì)商業(yè)新常態(tài)的判斷。

但可以預(yù)見(jiàn)的是，度過(guò)這波疫情感染高峰期，企業(yè)必將迎來(lái)新生。

2022年12月6日，中央政治局召開(kāi)會(huì)議，分析研究2023年的經(jīng)濟(jì)工作，并將2023年經(jīng)濟(jì)“定調(diào)”為“敢”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了“大力提振市場(chǎng)信心”。如何提振？會(huì)議提出要做到“四個(gè)敢”：讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。

這18個(gè)字向社會(huì)釋放了一個(gè)明確的信號(hào)：不能再躺平和折騰了，2023年就是集中力量、想盡辦法“搞錢(qián)”的關(guān)鍵一年。

我們相信，這將成為2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的主旋律，中國(guó)老板和中國(guó)老百姓鉚足勁兒掙錢(qián)的精神，從來(lái)沒(méi)讓人失望過(guò)。

具體到個(gè)人，也是如此，畢竟“我們掙不到錢(qián)，再也不能拿疫情找借口了”。