□ 徐 燾 隋 寧 孫 越

山東黃金集團(tuán)黨委高度重視黨員教育管理工作，不斷探索新時(shí)期加強(qiáng)黨員教育管理的可行路徑，圍繞“學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么做”，抓根本、盯關(guān)鍵、重實(shí)效，不斷促進(jìn)黨員教育管理再上新臺階。

抓根本，做實(shí)方向引領(lǐng)。以理論為根本，強(qiáng)化思想武裝。旗幟鮮明講政治，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為黨員教育管理的首要政治任務(wù)，借力“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔-黨建在線”等平臺，不斷提高黨員的理論思維能力和思想政治水平。以創(chuàng)新為驅(qū)動，提升學(xué)習(xí)時(shí)效。針對所屬企業(yè)點(diǎn)多面廣的管理實(shí)際，建立“支委率先學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部同步學(xué)、黨員群眾一體學(xué)”機(jī)制，推行“O2O”“云端助學(xué)”模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)從“線下”到“線上”、“在企員工”到“駐外員工”延伸。以實(shí)踐為突破，感悟初心使命。立足自身優(yōu)勢，挖掘弘揚(yáng)集團(tuán)紅色基因的歷史脈絡(luò)與時(shí)代價(jià)值，總結(jié)提煉了“十三萬兩黃金送延安”的山金特色紅色文化，并將其中“對黨忠誠”的優(yōu)良品質(zhì)融入工作的方方面面，教育引導(dǎo)廣大黨員繼承優(yōu)良傳統(tǒng)。

盯關(guān)鍵，做實(shí)理論教育。強(qiáng)化計(jì)劃管理。以理想信念教育等為重點(diǎn)，以“三會一課”為載體，督導(dǎo)基層黨組織形成《年度學(xué)習(xí)計(jì)劃清單》《月度時(shí)事學(xué)習(xí)內(nèi)容清單》《黨員必學(xué)書目清單》，抓日常、學(xué)經(jīng)常。注重過程管控。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備制度，支部召開“三會一課”先向黨委進(jìn)行報(bào)備，黨委負(fù)責(zé)進(jìn)行督導(dǎo)；嚴(yán)格按照工作流程圖組織開展黨內(nèi)政治生活，確保工作規(guī)范化；利用“燈塔-黨建在線”，將黨內(nèi)生活全要素、全流程、情景式地在網(wǎng)上進(jìn)行記錄、公示，實(shí)現(xiàn)過程全管控、考評有依據(jù)。加強(qiáng)考核評價(jià)。建立常態(tài)化管理機(jī)制，將黨支部組織生活落實(shí)情況作為黨支部和支部書記抓基層黨建工作和履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的重要內(nèi)容、述職評議考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，采取定期報(bào)告和專題報(bào)告、列席旁聽及約談函詢等有效機(jī)制，不斷推動責(zé)任落實(shí)落地。

重實(shí)效，做實(shí)實(shí)踐融合。不斷深化黨員教育培訓(xùn)與企業(yè)改革發(fā)展融會貫通、互促共進(jìn)的新途徑、新方法、新舉措。堅(jiān)持把“辦實(shí)事”作為黨員教育培訓(xùn)成效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過“一走二查三解”，推動解決職工群眾“急難愁盼”問題934 件。組織1000 余名黨員主動認(rèn)領(lǐng)“雙報(bào)到”任務(wù)，協(xié)助社區(qū)開展人員排查等工作，完成50000 余人核酸檢測登記。圍繞集團(tuán)“三年三步走”發(fā)展路線和“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，開展“事爭一流、唯旗是奪”榮譽(yù)征戰(zhàn)、“三亮四比一爭先”等活動，引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)成效落實(shí)到本職工作上，累計(jì)創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)等平臺376 個(gè)，使黨旗在改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主陣地、主戰(zhàn)場高高飄揚(yáng)。2022 年，黃金產(chǎn)量同比增幅70%以上，營業(yè)收入和利潤總額同比增幅250%以上，創(chuàng)出歷史新高，在高質(zhì)量發(fā)展新征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。