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        企業(yè)黨建對民營企業(yè)社會責(zé)任的重要引領(lǐng)作用
        ——基于HD集團(tuán)的案例分析

        2023-02-22 15:16:04江蘇無錫李青青章興鳴
        現(xiàn)代企業(yè) 2023年1期
        關(guān)鍵詞:紅豆集團(tuán)利益責(zé)任

        □ 江蘇無錫 李青青 章興鳴

        民營企業(yè)有著曲折的發(fā)展過程,改革開放以來幾十年由小變大,由弱變強(qiáng),逐漸在市場經(jīng)濟(jì)中成功占有一席之地,對國家經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定、人民生活水平發(fā)揮著重要作用。習(xí)近平指出:“我國民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量,成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、 技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源,為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、國際市場開拓等發(fā)揮了重要作用?!泵駹I企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。而近年來某些民營企業(yè)陸續(xù)發(fā)生制假售假、虛報(bào)財(cái)務(wù)、嚴(yán)重污染、強(qiáng)制加班、虛假營銷、惡意壟斷、貪污行賄等不良事件,社會責(zé)任問題頻發(fā)?!爸袊厣眱?yōu)勢對企業(yè)影響是非常之大的,因此,我們可以把“黨的領(lǐng)導(dǎo)”嵌入企業(yè)治理,加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),目的通過黨建引領(lǐng)來合理有效的督促、促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任的履行,減少社會責(zé)任缺失問題的發(fā)生。

        一、民營企業(yè)社會責(zé)任存在的問題

        1.股東權(quán)益責(zé)任層面。一些企業(yè)管理者創(chuàng)新意識差,缺乏長遠(yuǎn)目光,看重眼前利益,以自掘墳?zāi)故叫袨楂@取眼前暴利,被暴利蒙蔽雙眼,斷送企業(yè)前程?;?yàn)楂@取個人私利逃避選取企業(yè)發(fā)展最優(yōu)項(xiàng)目及方案,只滿足一部分人的欲望,對企業(yè)股東嚴(yán)重不負(fù)責(zé)。

        2.內(nèi)部勞動關(guān)系責(zé)任層面。企業(yè)與員工簽訂勞動合同不規(guī)范、流于表面,以試用期不滿為由隨意裁員;加班加點(diǎn)成為普遍現(xiàn)象,工時(shí)工資不合理,勞動報(bào)酬不達(dá)法律標(biāo)準(zhǔn),甚至存在惡意拖欠工資現(xiàn)象;員工工作環(huán)境惡劣,工作安全、身心健康得不到保證;福利、保障不到位,合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。

        3.環(huán)境責(zé)任層面。由于受經(jīng)營者發(fā)展理念,個人思想及技術(shù)、創(chuàng)新、管理水平,經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使環(huán)保意識弱、資源可持續(xù)意識弱等,某些企業(yè)經(jīng)營粗放、無視法律規(guī)定不達(dá)標(biāo)排放污染物,造成環(huán)境嚴(yán)重破壞、生態(tài)破壞,資源浪費(fèi)巨大。

        4.市場誠信及法律責(zé)任層面。產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題突出,部分小型民企產(chǎn)品抽樣合格率嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),承諾售后不兌現(xiàn),欺騙消費(fèi)者,造成嚴(yán)重安全隱患。登記過程弄虛作假,夸大廣告,虛假宣傳,合同欺詐,不依法納稅,偷稅漏稅,嚴(yán)重影響民營企業(yè)群體形象。公司內(nèi)部大肆壟斷、腐敗,養(yǎng)活、養(yǎng)肥特權(quán)人士,危害社會大眾, 嚴(yán)重?fù)p害國家及人民利益。

        5.公益層面。以公益為營銷手段,缺乏熱心、真誠 ,看似公益、慈善責(zé)任投入巨大,實(shí)則大多出于功利、盲從,以公益捐贈獲取政府政策支持、優(yōu)惠條件,開展商業(yè)促銷,博取大眾眼球。

        民營企業(yè)社會責(zé)任缺失問題日益突出,不僅給國家、社會、人民造成巨大損失和嚴(yán)重隱患,同時(shí)也給企業(yè)的未來發(fā)展造成嚴(yán)重困境,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

        二、多理論說明企業(yè)黨建對企業(yè)履責(zé)的重要性

        1.ESG理論視角。從ESG(環(huán)境、社會責(zé)任、公司治理)視角來看,企業(yè)ESG表現(xiàn)或與企業(yè)價(jià)值成正相關(guān)關(guān)系,而企業(yè)黨建可以緊跟國家政策,做出企業(yè)發(fā)展科學(xué)規(guī)劃,從政策中找尋發(fā)展優(yōu)勢,從而有效提高企業(yè)的ESG表現(xiàn)。ESG是公司逐漸趨向的新型舉措,隨著新時(shí)代背景、發(fā)展要求的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)利潤、社會責(zé)任報(bào)表已不能滿足企業(yè)利益相關(guān)者,ESG的報(bào)告表現(xiàn)或許在不遠(yuǎn)的將來會與企業(yè)價(jià)值相掛鉤,呈現(xiàn)一種正相關(guān)關(guān)系。各大利益相關(guān)方也開始著眼于企業(yè)的ESG表現(xiàn),以此依據(jù)來挑選可合作的可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)。ESG企業(yè)中的環(huán)境指標(biāo)包括:排放物、資源使用、氣候變化等,許多企業(yè)會以環(huán)保支出等具體來體現(xiàn);社會責(zé)任包括員工、供應(yīng)鏈管理、投資等,企業(yè)在ESG報(bào)告中大多會以雇傭員工的性別、地域、年齡,員工的健康安全、因工損傷,員工未來的發(fā)展培訓(xùn),以及防止高層的賄賂、腐敗等現(xiàn)象,對防范措施、舉報(bào)程序、檢查方法的執(zhí)行,對專注領(lǐng)域里動用的投資及收益等來體現(xiàn);公司治理包括董事會結(jié)構(gòu)、反貪污腐敗、內(nèi)部控制、企業(yè)文化等,會通過董事會結(jié)構(gòu)、召開高層會議次數(shù)、工作突出重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等來體現(xiàn)。企業(yè)黨建通過緊跟國家政策以及心系人民的理念可以有效保障企業(yè)發(fā)展不偏航,積極落實(shí)社會責(zé)任的履行。

        2.利益相關(guān)方視角。從利益相關(guān)方視角來看,企業(yè)積極履責(zé)可向利益相關(guān)方傳遞一種積極信號。我們黨心系人民,以人民為中心,深受人民擁護(hù),積極開展企業(yè)黨建可以把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,真正做到關(guān)切、保障利益相關(guān)方群體的利益,引領(lǐng)企業(yè)履行社會責(zé)任。通過履責(zé)傳遞可依靠、可信任的正向信號,促進(jìn)企業(yè)與相關(guān)利益相關(guān)者的溝通,可降低交易成本,規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論來看,相關(guān)者利益最大化是指股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中擁有最高權(quán)力,同時(shí)承擔(dān)最大義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須要對其負(fù)責(zé)。但是債權(quán)人、企業(yè)管理者、客戶、員工、供應(yīng)商等也在為企業(yè)發(fā)展出力,承擔(dān)著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以這些利益相關(guān)者群體或個體的利益同樣不可忽視。較易采取的評價(jià)指標(biāo)對股東可以采取股票市價(jià),對債權(quán)人采取風(fēng)險(xiǎn)最小、利息最大,對工人采取工資福利,對政府采取社會效益,兼顧各方利益,對各方負(fù)責(zé)。這樣有利于企業(yè)的長期發(fā)展,體現(xiàn)合作共贏理念,突出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一以及前瞻性與現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

        3.資源依賴?yán)碚撘暯?。從資源依賴?yán)碚撘暯强?,企業(yè)的生存發(fā)展離不開息息相關(guān)的外部環(huán)境,時(shí)刻需要從外部環(huán)境中汲取資源,資源的可持續(xù)利用顯得至關(guān)重要。企業(yè)黨建可以用政治思維把握生態(tài)環(huán)境及資源保護(hù)工作,以政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力引領(lǐng)企業(yè)環(huán)保發(fā)展,落實(shí)環(huán)境、資源社會責(zé)任。資源是一個企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營、發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線從外部持續(xù)獲取最優(yōu)資源并向外部環(huán)境輸出商品是一個成功企業(yè)必須具備的能力。該理論認(rèn)為,組織依賴外部資源才得以持續(xù)生存,但過度的資源依賴卻會衍生權(quán)力的喪失問題,所以組織會傾向于控制資源,即當(dāng)組織在資源依賴上覺察到威脅時(shí),便立即做出反應(yīng),試圖以控制資源來減少依賴,從而使自己處于有利地位。

        4.效率工資理論視角。加強(qiáng)企業(yè)黨建可以促進(jìn)企業(yè)對員工利益的兼顧,使企業(yè)具有人文情懷,引領(lǐng)企業(yè)對員工負(fù)責(zé),從而也是對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。如若一個企業(yè)工資高于社會均衡水平,企業(yè)的經(jīng)營會更具效率。該理論一般有著四個體現(xiàn)。首先工人的健康狀況,工人的工資高,生活水平高,身體體質(zhì)健康,工作效率提高,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生正向影響。其次工人的流動性,工人工資高,工人滿意度高,離職情況少,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,成本有效控制。再其次工人素質(zhì),企業(yè)喜愛素質(zhì)高的工人,會努力挑選優(yōu)質(zhì)工人填補(bǔ)空缺。最后工人的努力程度,在某種工作里,存在工人對自己工作努力、投入程度有著某種相機(jī)抉擇權(quán),因此企業(yè)會增強(qiáng)這方面督查,解雇不努力的工人,但是這個努力的衡量標(biāo)準(zhǔn)難以界定,具體實(shí)行難度大,成本或許極高且效率不能保證,所以企業(yè)大多采取支付高水平工資來激勵工人的努力程度。

        三、HD集團(tuán)的案例分析

        1.企業(yè)黨建與履行社會責(zé)任的有效結(jié)合。紅豆集團(tuán)有限公司以創(chuàng)民族品牌為己任,從1957年企業(yè)創(chuàng)建到如今已擁有12家子公司。紅豆集團(tuán)的三代當(dāng)家人都為中共黨員,企業(yè)致力于跟黨走,以黨的思想為統(tǒng)領(lǐng),把黨組織定位于企業(yè)政治核心,積極探索發(fā)揮黨組織政治核心和企業(yè)發(fā)展中政治引領(lǐng)作用的有效途徑。紅豆集團(tuán)探索創(chuàng)建了黨建引領(lǐng)企業(yè)治理新模式及黨企深度融合的發(fā)展新出路。紅豆集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“企業(yè)黨建”是靈魂,以黨對企業(yè)的引領(lǐng)作用把政治優(yōu)勢合理有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與國家、社會利益的高度統(tǒng)一,保證企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

        2007年11月,紅豆集團(tuán)總裁在“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇”上,作了《探索中國鄉(xiāng)企新模式》發(fā)言,首次提出“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建工作+社會責(zé)任”三位一體新模式。具體從以下方面開展企業(yè)黨建:第一,黨的優(yōu)勢的合理轉(zhuǎn)化。首先把黨的政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機(jī)遇優(yōu)勢:建立“交叉任職”機(jī)制、“雙向互動”機(jī)制、“立即行動”機(jī)制,實(shí)行黨委班子和企業(yè)管理層交叉任職,定期召開黨委成員和經(jīng)管高層理席會,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨及國家方針政策,對相關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的政策要求積極響應(yīng),立即部署、落實(shí),達(dá)到深度融合,保證黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營雙向促進(jìn)。其次把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人才優(yōu)勢:實(shí)行“雙培養(yǎng)”機(jī)制,一方面把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,另一方面把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員。再者把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的和諧優(yōu)勢:黨的政治思想工作方法及理想信念對鞏固企業(yè)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)人、激勵人、團(tuán)結(jié)人、教育人的作用,保證企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定及企業(yè)內(nèi)部和諧。

        第二,以特色優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新工作方法。基于上面的三層優(yōu)勢轉(zhuǎn)化提出“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”的黨建工作方法:“一融合”旨在把企業(yè)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營管理緊密融合,防止各做各的流于表面的“兩張皮”現(xiàn)象;“雙培養(yǎng)”指做到企業(yè)黨員與企業(yè)經(jīng)管人才的雙向培養(yǎng)、填充,發(fā)揮黨組織“人才庫”作用,同時(shí)將企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員,提高員工數(shù)量、質(zhì)量,提升精神思想素養(yǎng);“三引領(lǐng)”是以黨建工作引領(lǐng)先進(jìn)企業(yè)文化、引領(lǐng)企業(yè)和諧、引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任的履行。

        第三,以六大舉措保證有效覆蓋。黨委民主選舉確保班子有效,干部雙向兼職確保職能有效,支部建到一線確保覆蓋有效,以業(yè)績論英雄確保評優(yōu)有效,出版黨建標(biāo)準(zhǔn)確保管理有效,開展統(tǒng)籌共建確保合作有效。

        通過上述黨建措施,紅豆集團(tuán)始終秉承“企業(yè)是經(jīng)濟(jì)人,也是社會人”,認(rèn)為好企業(yè)不應(yīng)只是會賺錢的機(jī)器,而應(yīng)是能躍上更高層次,有社會品格、社會形象的組織。只顧追求股東利益、企業(yè)利潤最大化是片面、短淺的,還需積極履行社會責(zé)任,追求社會效益最大化。以黨建為引領(lǐng),制度化履行社會責(zé)任,通過“三個定位”:社會定位,做出更多經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn);發(fā)展定位,樹立良好的企業(yè)形象;內(nèi)部定位,營造良好的企業(yè)形象。以及“八方共贏”:企業(yè)必須維護(hù)好股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、社會(社區(qū))等八方的利益,達(dá)到相互共贏。紅豆集團(tuán)在黨建引領(lǐng)履行社會責(zé)任方面,做到了始終不忘國家、社會及人民利益,積極幫助周邊村廠經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,熱心于各項(xiàng)社會公益事業(yè),多年來對抗災(zāi)救災(zāi)、扶危幫困、社會公益等捐助達(dá)3億多元。2019年紅豆集團(tuán)就始終堅(jiān)持“八方共贏”理念,堅(jiān)持以“人民為中心”的發(fā)展思想,積極履行社會責(zé)任,堅(jiān)持走經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路,有效探索履行社會責(zé)任的制度化、長效化,首批入選了全國工商聯(lián)首次發(fā)布的《中國民營企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例》。2021年中國企業(yè)慈善公益500強(qiáng)發(fā)布暨第五屆中國企業(yè)慈善公益論壇在重慶舉行,紅豆集團(tuán)榮獲“2021中國企業(yè)慈善公益500強(qiáng)”,紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江榮獲“2021中國慈善企業(yè)家”稱號。

        2.企業(yè)黨建對HD集團(tuán)社會責(zé)任引領(lǐng)作用總結(jié)。第一,黨始終以人民為中心,把人民放在第一位,抓好企業(yè)黨的建設(shè),黨企深度融合,黨建人才與企業(yè)經(jīng)管人才雙向培養(yǎng)補(bǔ)充,有助于企業(yè)在追求利潤最大化的同時(shí)兼具人文情懷,兼顧利益相關(guān)方的合理需求與利益,積極履行社會責(zé)任,傳遞一種有效信息,同時(shí)有助于降低企業(yè)與投資者間的信息不對稱,促進(jìn)有效溝通,推動企業(yè)良好文化作風(fēng)的形成。

        第二,抓好企業(yè)黨的建設(shè),以黨建為典范統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展格局,利于產(chǎn)生正能量效應(yīng)。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任,提高企業(yè)社會意識,找準(zhǔn)自身定位,從“賺錢機(jī)器”的狹隘觀念中解放出來,放眼長遠(yuǎn),以責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰啃蜗?,展現(xiàn)合作優(yōu)勢,使投資者利益得到保障。

        第三,黨的組織架構(gòu)在某種程度上與企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)有著相似之處,可以將二者進(jìn)行交叉融合,達(dá)到相互促進(jìn)。黨的組織建設(shè)的嚴(yán)良紀(jì)律、優(yōu)秀傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行中體現(xiàn)為守法經(jīng)營,追求自身發(fā)展時(shí)兼顧國家、社會、人民利益,接受群眾監(jiān)督,改良企業(yè)作風(fēng),完善企業(yè)治理機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)管理者的道德信念與素養(yǎng),建設(shè)企業(yè)正向文化氛圍,減少違法違紀(jì),逃避社會責(zé)任的行為發(fā)生。

        第四,以黨建助推企業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任,有助于防止利潤壟斷及資源浪費(fèi),降低交易成本,高效運(yùn)用資金,有助力社會公益。黨的共同富裕理念助于企業(yè)利潤從少數(shù)特權(quán)人手中流向大眾,一起吃蛋糕,有效履行對員工責(zé)任,緩解勞資矛盾。同時(shí)工會有效提升員工在企業(yè)運(yùn)營中的參與率,加強(qiáng)有效溝通,積極表達(dá)訴求,基層員工有話語權(quán)、參與權(quán)、得到重視,是勞資矛盾緩解的有效途徑。

        第五,企業(yè)黨建助力企業(yè)綠色發(fā)展,作為現(xiàn)代民營企業(yè),綠色、可持續(xù)發(fā)展顯得至關(guān)重要。企業(yè)黨建工作以創(chuàng)新思想培育黨員,培養(yǎng)黨員創(chuàng)新意識,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式、治理模式,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化、有效利用,環(huán)境與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共存,做新時(shí)代綠色環(huán)保企業(yè)。

        四、結(jié)論與啟示

        1.黨的建設(shè)明確進(jìn)入公司章程。由理論、思想到經(jīng)營實(shí)際,達(dá)到緊密結(jié)合、深度融合,黨建創(chuàng)新經(jīng)營管理,明確黨組織建設(shè)的政治核心、政治引領(lǐng),找準(zhǔn)定位,更好地精準(zhǔn)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,對公司長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),發(fā)揮企業(yè)在社會中的應(yīng)有作用,承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的應(yīng)有之義。

        2.通過企業(yè)黨建落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任。以企業(yè)科學(xué)黨建抓好企業(yè)科學(xué)發(fā)展,落實(shí)發(fā)展是第一要務(wù),以企業(yè)科學(xué)發(fā)展對企業(yè)股東、員工負(fù)責(zé);以以人為本的工作核心,切實(shí)考慮員工需求,維護(hù)員工權(quán)益;堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù),放眼長遠(yuǎn),不被眼前利益所迷惑,決策長遠(yuǎn),追求可持續(xù)發(fā)展。

        3.通過黨建落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)社會責(zé)任。遵循黨的方針政策,人才戰(zhàn)略,將高等人才培養(yǎng)成先進(jìn)黨員,提升管理人才及企業(yè)員工的責(zé)任素養(yǎng)、責(zé)任意識,或?qū)ΜF(xiàn)有黨員針對其個人特點(diǎn)培養(yǎng)為管理人才,雙管齊下,達(dá)到凝心聚力,提升大局意識,保障企業(yè)社會責(zé)任的全面履行,促進(jìn)、保證企業(yè)的健康發(fā)展。

        4.通過黨建落實(shí)思想建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任。運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳冊、組織生活會等多種形式,開展思想宣傳教育,強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任意識,深化對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識,督促企業(yè)定時(shí)發(fā)布科學(xué)年度企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告,披露相關(guān)社會責(zé)任信息,積極踐行落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任。同時(shí)通過思想輿論引導(dǎo),培養(yǎng)員工工作積極性、主觀能動性、集體意識、愛崗敬業(yè)精神,使企業(yè)上下自覺形成一個責(zé)任共同體。

        5.通過黨建落實(shí)組織建設(shè),引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任。在完善黨組織自身建設(shè)的同時(shí),帶動企業(yè)管理優(yōu)化,引導(dǎo)企業(yè)緊跟黨的路線、方針、政策,通過組織生活會或黨政聯(lián)席會等不同形式積極向企業(yè)傳遞社會責(zé)任相關(guān)信息,達(dá)到黨企深度融合,推動企業(yè)社會責(zé)任的積極履行。

        6.通過黨建完善企業(yè)激勵監(jiān)督機(jī)制。黨的激勵監(jiān)督機(jī)制,對現(xiàn)代民營企業(yè)的激勵監(jiān)督機(jī)制的完善也是有利的。以黨的廉潔、為人民服務(wù)作風(fēng),強(qiáng)化企業(yè)作風(fēng)建設(shè),減少企業(yè)惡意競爭、惡意壟斷行為的發(fā)生,減少企業(yè)管理層貪污腐敗享樂行為的發(fā)生,做積極履行社會責(zé)任的為社會服務(wù)的民營企業(yè)。

        “企業(yè)黨建”顧名思義就是把中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政理念、執(zhí)政思想、先進(jìn)文化、組織優(yōu)勢有效融入到企業(yè)發(fā)展之中,轉(zhuǎn)化為中國民營企業(yè)獨(dú)有的發(fā)展優(yōu)勢,而企業(yè)從產(chǎn)權(quán)性質(zhì)說雖屬于股東,但從社會屬性來說,卻也是屬于所有員工和利益相關(guān)者即全社會的,因此發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢,推動落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任的履行是極其必要的,我們應(yīng)該深入黨企融合,使民營企業(yè)成為國家、社會、人民可信賴的依靠力量。

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