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        民營企業(yè)參與社會治理問題的必要性與對策

        2023-02-22 15:16:04安徽蕪湖趙倩倩
        現(xiàn)代企業(yè) 2023年1期
        關(guān)鍵詞:民營企業(yè)主體責(zé)任

        □ 安徽蕪湖 趙倩倩

        當(dāng)前社會發(fā)展不平衡不充分矛盾更加突出,迫切需要構(gòu)建起共建共治共享的社會治理新格局。其中,民營企業(yè)是不可忽視的社會治理多主體之一,必須充分發(fā)揮民營企業(yè)在社會治理中的積極作用。

        相對于“社會管理”,“社會治理”更加注重主體的多元性。2013年黨的十八屆三中全會首次提出“創(chuàng)新社會治理體制”,并從治理方式、社會組織、矛盾化解機制、公共安全體系這四個方面進行了部署。黨的十九大明確提出,要形成共建共治共享的社會治理新格局。在此基礎(chǔ)上,黨的十九屆四中全會又明確指出要構(gòu)建現(xiàn)代化治理體系。民營企業(yè)是國民經(jīng)濟重要組成部分。據(jù)國家市場監(jiān)管總局調(diào)查顯示,2012年至2021年底,全國民營企業(yè)數(shù)量從1086萬戶增長到4458萬戶,其在全部企業(yè)數(shù)量占比高達92%。民營經(jīng)濟在穩(wěn)定經(jīng)濟增長、促進社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、改善民生福祉等社會治理層面上發(fā)揮著越來越重要的作用。

        一、概念界定及理論支撐

        1.社會治理概念。上個世紀(jì),學(xué)者毛壽龍指出,社會治理有別于社會統(tǒng)治和管理,介于兩者之間。隨后,又有學(xué)者提出社會治理的主體分為官方和民間兩類型的公共管理組織。社會治理突出的是基于制度的指引,各主體參與社會事務(wù),強調(diào)的是主體的多元性,除政府外還包括其他社會主體,通過政府與社會組織、企事業(yè)單位、社會大眾,以公私協(xié)調(diào)、彼此信任、平等協(xié)商、相互作用的方式,達到協(xié)調(diào)互動、共同治理的治理狀態(tài)。因此,社會治理實現(xiàn)了從集權(quán)到分權(quán)、從單純依靠行政力量到多方力量合作的轉(zhuǎn)變。

        2.理論支撐。①“四個治理”原則。十八大以來,習(xí)近平總書記關(guān)于社會治理發(fā)表了系列重要講話,社會治理理論也是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。其中,習(xí)近平總書記多次提及社會治理要堅持“四個治理”原則,即系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,并對其進行了系統(tǒng)闡述?!八膫€治理”原則更加明確了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體系,形成了社會化、法制化、智能化、專業(yè)化的社會治理形勢,為社會和諧、社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化構(gòu)建,提供了有效路徑。

        ②多元主體理論。社會治理不同于社會管理,區(qū)別之一就是主體的多元性。前者是垂直化治理形態(tài),后者是扁平化;前者是命令式治理,后者是法制化治理;前者治標(biāo)為主,后者治本;前者治理理念是一元主體,后者是多元共治。由于社會是有機整體,在社會系統(tǒng)中各部分都是相互依賴、相互作用的,因此社會治理當(dāng)是多元主體參與治理的有機整體。多元主體理論認(rèn)為,社會治理是由政府、市場、社會組織、社會大眾等關(guān)聯(lián)主體,在整合資源要素的基礎(chǔ)上,以協(xié)商合作的方式達到社會公共事務(wù)的共同治理。

        二、民營企業(yè)參與社會治理的必要性

        1.民營企業(yè)參與社會治理的典型模式。目前,民營企業(yè)參與社會治理的模式主要分為三大類:政治類、社會類、經(jīng)濟類,如成立社會組織、入股村集體經(jīng)濟、參與基層競選等。一是伴隨民主制度與相關(guān)政策的完善,促進了民營企業(yè)法人參與基層選舉,充實農(nóng)村自治隊伍。尤其是2010年后,民營經(jīng)濟的快速發(fā)展加之政府鼓勵,讓越來越多的民營企業(yè)法人投身到基層自治隊伍中。以南陵縣為例,近些年,南陵為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、鞏固脫貧攻堅成果、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、引領(lǐng)“三農(nóng)”發(fā)展、夯實基層基礎(chǔ),在村(社區(qū))“兩委”換屆工作,始終堅持從本村致富能手、回鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、成功企業(yè)家等優(yōu)秀人才中選配班子,切實提高村干部致富、幫富、帶富的能力。

        二是民營企業(yè)參與社會治理的模式中還有借助社會組織如社會慈善組織等發(fā)揮作用的。不僅有利于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任,樹立企業(yè)形象,而且彌補了政府社會服務(wù)職能的不足,擴大了覆蓋面,維護社會穩(wěn)定。為此,不少民營企業(yè)聯(lián)合成立了愛心協(xié)會,成立公益慈善組織,面向低保、貧困戶等弱勢群體發(fā)放救助款,這與政府的社會保險、社會救助制度互為補充。2021年,南陵中通雙彩等多家民營企業(yè)均簽訂校企共建合作協(xié)議,通過“一企幫一校,一員扶一童”定人幫扶、“一學(xué)期一次,一次一輪換”定時幫扶、“一次以主題,一對一上門”定點幫扶等措施,加強對困難學(xué)生資助,承擔(dān)企業(yè)扶貧濟困、發(fā)展教育的社會責(zé)任,帶動園區(qū)企業(yè)關(guān)心關(guān)愛貧困學(xué)生,推動基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展,弘揚時代正能量。

        三是入股村辦企業(yè),助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。一般來說,民營企業(yè)家參與社會治理以經(jīng)濟手段為主,經(jīng)濟模式也是企業(yè)最擅長的模式,尤其在推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,不少民營企業(yè)入股村集體經(jīng)濟,參與龍頭企業(yè)和聯(lián)合體培育工程,在振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮重要作用。2021年,南陵縣市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)57家,億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)18家,省級示范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體15家,省級家庭農(nóng)場19家,省級及以上合作社11家,這對農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,壯大村集體經(jīng)濟發(fā)展,提升民主決策水平,實現(xiàn)群眾增收,換屆村辦企業(yè)融資難問題具有重要意義。

        2.民營企業(yè)參與社會治理的必要性。第一,民營企業(yè)參與社會治理是緩解基層治理壓力的需要?,F(xiàn)實中,由于基層政府在運行中面臨屬地管理、分級負(fù)責(zé)等治理壓力,同時在對基層政府考核中,關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理和環(huán)保等與民營企業(yè)密切相關(guān)考核項目多采取發(fā)包制,而單獨依靠行政手段處理安全生產(chǎn)、環(huán)保等事務(wù)則人、財、物力成本較大。對此,鼓勵企業(yè)參與其中,變革單純的行政治理方式,將能有效緩解基層治理壓力,破解權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的治理困境。第二,民營企業(yè)參與社會治理是促進企業(yè)自身發(fā)展的需要。一方面,民營企業(yè)參與社會治理是基于規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的考慮。如不少企業(yè)在發(fā)展歷程中認(rèn)識到因環(huán)保、勞動關(guān)系等生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險可能引發(fā)群體性事件等不良后果,為此,不少企業(yè)通過參加社會治理、履行社會責(zé)任、樹立正面形象,來減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。另一方面,民營企業(yè)通過參與社會治理,促進企業(yè)內(nèi)部制度完善,實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展。尤其在貫徹綠色發(fā)展理念、加強污染防治上,政府出臺獎補激勵機制,刺激企業(yè)制定減排計劃,提高技術(shù),強化環(huán)保資金審核,實現(xiàn)變政府監(jiān)管污染防治為企業(yè)強化自我約束管理,不斷推進企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

        三、民營企業(yè)參與社會治理存在的問題

        1.頂層設(shè)計不完善。雖然2019年國家已出臺相應(yīng)政策,推動企業(yè)參與涉企政策的制定,提高政府服務(wù)水平,完善營商環(huán)境,促進民營企業(yè)參與社會治理的良性發(fā)展,但是目前民營企業(yè)參與社會治理仍存在一定程度的頂層設(shè)計問題,主要體現(xiàn)在制度建設(shè)上,包括治理制度欠缺和利益轉(zhuǎn)化制度。具體表現(xiàn)在:一方面,基層政府在面對屬地管理考核目標(biāo)任務(wù)時,由于制度的不完善,通常會采取非制度化、非正式方式向企業(yè)施壓,如私人關(guān)系等,這不僅會干預(yù)民營企業(yè)的正常經(jīng)營,而且公私交叉難保障親清政商關(guān)系,帶來一定的權(quán)力尋租風(fēng)險。另一方面,存在重視企業(yè)的社會責(zé)任、社會效益,忽略企業(yè)的市場效益、經(jīng)濟效益,社會效益向經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化的制度缺乏的問題,使得企業(yè)參與社會治理主動性、長期性預(yù)期不足,往往出現(xiàn)以退出來規(guī)避風(fēng)險的現(xiàn)象。

        2.理念精力不足。由于我國工業(yè)化、現(xiàn)代化起步較晚,民營企業(yè)整體上規(guī)模較小,加之企業(yè)自身的趨利性,輕社會效益重經(jīng)濟效益,因此企業(yè)參與社會治理的理念和精力都存在不足的問題。一是理念滯后。不少民營企業(yè)秉持的仍是傳統(tǒng)經(jīng)營理念,即追求利潤的最大化,但這與企業(yè)履行社會責(zé)任、參與社會治理所帶來的額外負(fù)擔(dān)相沖突。所以,不少民營企業(yè)通過制假售假、偷稅漏稅等方式節(jié)約成本、獲取經(jīng)濟利潤。但是,企業(yè)作為社會治理主體之一,應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的社會責(zé)任,可見,傳統(tǒng)經(jīng)營理念一定程度制約了民營企業(yè)參與社會治理。二是民營企業(yè)參與社會治理的精力不足。民營企業(yè)在參與市場競爭中,主要的精力放置于市場競爭,而社會治理的精力更多是建立于企業(yè)的經(jīng)濟效益、物質(zhì)基礎(chǔ)的,故民營企業(yè)參與社會治理的精力有限。

        3.組織化程度較低。相對于國有企業(yè),民營企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面較受限,多存在一定程度的外部依賴;加之,民營企業(yè)難擺脫家族式管理的模式,缺乏現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念,民營企業(yè)職工流動性大,黨組織較為松散,所以民營企業(yè)在參與社會治理過程中多單打獨斗,須借助商會協(xié)會等組織,訴求表達渠道有限。也正因此,故以民主協(xié)商的社會治理方式,在民營企業(yè)組織化程度低的影響下,往往轉(zhuǎn)變?yōu)檎畽C構(gòu)的行政任命,使得民營企業(yè)參與社會治理的方式單一。例如一些企業(yè)將定期發(fā)布社會責(zé)任報告視為履行社會責(zé)任,但這樣的社會責(zé)任報告以企業(yè)自我標(biāo)榜為目的,并非回應(yīng)社會利益相關(guān)方實際訴求,認(rèn)可度也較低。

        四、民營企業(yè)參與社會治理的對策建議

        1.完善頂層設(shè)計。一是加強內(nèi)外制度建設(shè)。一方面,建立健全民營企業(yè)內(nèi)部黨群組織和社會公眾關(guān)系,建立健全民營企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,化被動參與為主動參與,避免缺位。另一方面,制定權(quán)責(zé)清單,明確在社會治理中政府、企業(yè)各自的參與方式、參與范圍、參與責(zé)任,避免各參與主體錯位,搭建民主協(xié)商平臺,完善監(jiān)督、激勵等各方面制度。尤其要明確民營企業(yè)的角度定位。既要關(guān)注民營企業(yè)參與社會治理的評價問題,又要重視民營企業(yè)參與社會治理的主體關(guān)系,明確定位,劃清邊界,幫助企業(yè)更好地履行社會責(zé)任。

        二是加強效益轉(zhuǎn)化制度建設(shè)。黨的十八屆三中全會明確指出要處理好政府與市場的關(guān)系,形成政府服務(wù)市場。同時,為提高服務(wù)質(zhì)量,加強政府對民營企業(yè)的服務(wù),政府層面要不斷優(yōu)化營商環(huán)境,在民營企業(yè)融資、人才、產(chǎn)權(quán)等方面出臺更多舉措加以完善,聚力打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,激勵民營企業(yè)參與社會治理,實現(xiàn)經(jīng)濟價值與社會價值的同頻共振。

        三是加強法律法規(guī)建設(shè)。要通過完善立法,明確民營企業(yè)參與社會治理的范圍、社會責(zé)任地位、職工維權(quán)、環(huán)保等義務(wù),從法律法規(guī)層面形成對民營企業(yè)的剛性約束。同時也利于明確權(quán)責(zé)邊界,避免拔高企業(yè)負(fù)擔(dān),保護民營企業(yè)的合法權(quán)益,督促其履行合理義務(wù)。

        2.提高主體意識能力。第一,政府要讓民營企業(yè)充分認(rèn)識到其價值意義、深刻內(nèi)涵、責(zé)任義務(wù),只有這樣才能樹立起民營企業(yè)參與社會治理的主體意識。第二,市場競爭中,企業(yè)面臨的壓力和困難較大,企業(yè)的社會責(zé)任的履行程度對企業(yè)發(fā)展的重要性越來越凸顯,企業(yè)要想發(fā)展就必須主動積極參與到社會治理中??梢?,市場競爭、企業(yè)壓力都在倒逼其履行社會責(zé)任。第三,加強對民營企業(yè)家的宣傳教育,通過線上線下培訓(xùn)、座談等多種方式,強化民營企業(yè)家的社會責(zé)任意識,認(rèn)識到社會責(zé)任履行是企業(yè)發(fā)展的重要途徑,認(rèn)識到民營企業(yè)對社會環(huán)保等多領(lǐng)域具有影響和引導(dǎo)作用,認(rèn)識到企業(yè)文化、員工社會責(zé)任意識培養(yǎng)的重要性,多措并舉讓民營企業(yè)成為履行社會責(zé)任第一人。

        3.提高組織化程度。提高民營企業(yè)的組織化程度是實現(xiàn)社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)和必然要求。而提高民營企業(yè)參與社會治理的組織化程度,就要破舊立新,具體來說就是打破以經(jīng)濟導(dǎo)向而形成的企業(yè)、政府、社會組織之間的關(guān)系,再以社會治理為導(dǎo)向,建立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、資源劃分合理的關(guān)系。對此,一方面,加強企業(yè)商會、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)工會、黨組織的培育發(fā)展,改變民營企業(yè)單打獨斗、表達訴求渠道有限等現(xiàn)狀,提高民營企業(yè)的組織化程度。另一方面,借助信息化手段建立溝通平臺,用數(shù)字化手段整合治理資源要素,打破信息壁壘,加快信息運轉(zhuǎn)速率,降低協(xié)商成本;通過政府購買等方式,鼓勵民營企業(yè)利用自身經(jīng)濟優(yōu)勢,參與到如環(huán)保、養(yǎng)老、物業(yè)、設(shè)施管護等社會治理領(lǐng)域。

        4.營造良好外部環(huán)境。一是提高社會公眾參與民營企業(yè)的社會責(zé)任意識。因為公眾也是民營企業(yè)參與社會治理的利益相關(guān)方,企業(yè)履行社會責(zé)任離不開公眾的支持與監(jiān)督。具體來說,公眾是市場的終端消費者,民營企業(yè)的產(chǎn)品問題深受公眾關(guān)注,也與公眾的需求滿足緊密相關(guān),故社會公眾應(yīng)積極主動監(jiān)督企業(yè)行為,尤其是社會履責(zé)行為,并與政府、社會組織等一起形成對民營企業(yè)參與社會治理、履行社會責(zé)任監(jiān)督的良好輿論氛圍和外部環(huán)境。二是構(gòu)建更加合理的評價體系。其中,行業(yè)協(xié)會和商會要發(fā)揮重要作用。因為行業(yè)協(xié)會和商會充當(dāng)著政府與企業(yè)溝通的紐帶。行業(yè)協(xié)會、商會當(dāng)從行業(yè)準(zhǔn)入門檻、標(biāo)準(zhǔn)擬定、行業(yè)規(guī)劃等方面,推動本行業(yè)所有民營企業(yè)的有序健康發(fā)展。同時建立行業(yè)企業(yè)參與社會治理的履責(zé)評價體系,包括企業(yè)誠信情況、守法經(jīng)營狀況、收繳納稅情況、員工維權(quán)情況、社會公益慈善情況、社會安全維護情況、節(jié)能減排情況等均納入評價體系當(dāng)中,以此來規(guī)范民營企業(yè)的社會責(zé)任履行行為。

        民營企業(yè)參與社會治理是加快構(gòu)建社會主義現(xiàn)代化治理體系和治理能力的重要體現(xiàn)。在這一過程中,既要尊重民營企業(yè)意愿,又要保護民營企業(yè)合法利益,同時優(yōu)化外部環(huán)境,提供有力保障,激發(fā)起參與社會治理、履行社會責(zé)任的積極性、主動性,充分發(fā)揮民營企業(yè)在共建共治共享的社會治理體系中發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)治理效益的最大化。

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