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        地災治理工程施工管理重點分析與研究

        2023-02-22 13:30:24呂勝坤
        科技與創(chuàng)新 2023年2期
        關鍵詞:工程施工

        呂勝坤

        (貴州地礦基礎工程有限公司,貴州 貴陽 550081)

        地質(zhì)災害是指在自然或者人為因素的作用下形成的,對人類生命財產(chǎn)造成損失、對環(huán)境造成破壞的地質(zhì)作用或地質(zhì)現(xiàn)象[1],既有降雨、融雪、地震等自然因素誘發(fā)的地質(zhì)災害,也有工程開挖、堆載、爆破、棄土等人為因素誘發(fā)的地質(zhì)災害。根據(jù)中華人民共和國國務院令第394號《地質(zhì)災害防治條例》,常見的地質(zhì)災害主要指危害人民生命和財產(chǎn)安全的崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等6種與地質(zhì)作用有關的危害。近年來,國家及各級政府對地質(zhì)災害治理高度重視,關于地災治理方面的法律法規(guī)、管理辦法逐漸健全。國家相關部門也修訂和發(fā)行了各類地災規(guī)范和標準,從項目立項審批、勘察、設計、監(jiān)理、施工等全面規(guī)范了各類地災治理行為,對治理工程施工也從開工、實施、驗收、運行全過程制定了監(jiān)管辦法[2]。目前,地災治理工程施工,一些特殊環(huán)節(jié)仍往往容易被管理人員輕視,其實質(zhì)對工程施工全過程、全方位管理有著重要作用,結(jié)合工程實例對施工中特殊環(huán)節(jié)的重要性和管理進行分析和研究,利于提高地災治理工程施工管理效果。

        1 項目概況

        研究項目屬于典型滑坡類地質(zhì)災害區(qū)域,中心地理坐標為104°54′12″E,25°09′25″N,滑坡后緣以裂縫為界,前緣以陡崖臨空面為界,橫向長約200 m,滑體北東側(cè)寬50~270 m,中部寬5~10 m,南西側(cè)寬20~30 m,平均寬度約220 m,滑體厚度約30 m,災害體體積約100萬m3,規(guī)模等級為大型?;骂愋蜑闇\表層巖質(zhì)牽引式滑坡,主滑方向45°。

        設計綜合治理方案為:①滑坡Ⅰ區(qū)采用清除擠壓破碎區(qū)+放坡;②原滑坡后緣陡壁采用危巖清除+預應力錨索+主動防護網(wǎng)+抗滑樁支擋+截排水工程;③滑坡ⅠⅠ區(qū)采用主動防護網(wǎng);④滑坡體堆積區(qū)采用清理土石方+光面生態(tài)修復。

        2 準備階段工作管理

        準備階段工作,特別是前期的技術、現(xiàn)場、資源準備工作應作為重點加強管理。

        2.1 技術準備

        技術準備,關系著施工組織設計、專項施工方案等是否能有效地指導生產(chǎn)。研究項目技術準備工作包括:①熟悉勘察報告,充分了解項目地質(zhì)條件、水文條件、環(huán)境條件,便于施工過程中為地質(zhì)條件的準確判斷、安全風險識別、工程造價等方面提供技術支撐;②對周邊環(huán)境的調(diào)查,包括建(構)筑物、地下管線、空中障礙、鄰近水域、交通狀況以及原材料供應市場信息調(diào)查等;③研究和熟悉設計文件,包括平剖面、細部結(jié)構圖及設計要求,結(jié)合設計報告說明書,充分理解設計意圖;④熟悉施工合同,對合同工期、工作范圍、計量計價、工程款支付、變更程序、索賠事項、違約責任等主要條款要充分理解,并對項目主要管理人員進行合同交底;⑤編制好施工組織設計,施工組織設計是管理的核心文件[3],是工程計量計價的主要依據(jù),是用以指導施工的技術、經(jīng)濟和管理的綜合性文件,直接影響施工項目安全、質(zhì)量、進度、成本、效益等的管理成果;⑥組織好安全技術交底,應層層落實,項目技術負責人對項目管理人員進行交底,各分部分項工程開工前,項目專業(yè)技術員對本分部分項工程全部施工作業(yè)人員進行交底,交底需交底人與被交底人雙方簽字存檔。

        2.2 現(xiàn)場準備

        現(xiàn)場準備,是對項目現(xiàn)場管理的合理性、可操作性和安全性的重要保障。研究項目現(xiàn)場準備工作包括以下內(nèi)容。

        項目部布置:在興馬大道右側(cè),辦公室、食堂采用活動板房搭建,衛(wèi)生間、浴室采用標磚砌筑,總占地面積約800 m2。

        交通導行措施:封閉興馬大道右側(cè),左側(cè)單幅雙向通行,封閉區(qū)域全斷長560 m,采用鋁合金柱加彩鋼瓦進行封閉,封閉高度2.2 m,在K0+000處設置6 m×5 m的鋼構架柱1#大門,供辦公區(qū)與生活區(qū)出入口;封閉場區(qū)內(nèi)通組公路,全斷長200 m,采用鋁合金柱板加輕質(zhì)夾芯泡沫板封閉,板上掛綠色環(huán)保網(wǎng),設置6 m×5 m的鋼構架柱2#大門,供施工區(qū)出入口;在距離封閉區(qū)域上下游50 m處,分別布置安全警示標志、標牌、反光錐。

        施工便道:滑坡后緣施工區(qū),沿滑坡后緣A型抗滑樁布置區(qū)10 m外修建3.5 m寬的級配碎石路面施工便道,全長約250 m;在后緣坡頂修建3.5 m寬的級配碎石路面施工便道,全長約100 m;在滑坡后緣坡頂沿錨索布置區(qū)頂部3~4 m外,搭設2.0 m寬的鋼管腳手架滿鋪木跳板的施工便道,全長約180 m;后山危巖帶主動柔性防護網(wǎng)和截排水溝工程,從截排水溝沿線修建1.5 m寬的級配碎石路面施工便道,全長約750 m;坡面綠化施工便道從興馬大道邊沿到滑坡后緣修建1.5 m寬的級配碎石路面施工便道,全長約300 m。

        供水系統(tǒng):辦公區(qū)與生活區(qū)用水用水從興馬大道右側(cè)人行道下供水管路接出;施工區(qū)用水從興馬大道右側(cè)接駁點引出,主水管布設在施工區(qū)域場地周圍,每隔40~50 m設置一處取水點,分別供給現(xiàn)場各區(qū)段生產(chǎn)用水。

        供電系統(tǒng):施工用變壓器已安裝在興馬大道左側(cè)靠近滑坡Ⅰ區(qū),滑坡ⅠⅠ區(qū)和滑坡后緣需重架設線路,滑坡ⅠⅠ區(qū)和滑坡后緣架設線路長分別為100 m、300 m,布設1個一級配電箱、4個二級配電箱。

        2.3 資源準備

        資源準備是項目實施的前提條件,同時也是管理工作的絕對后勤保障。研究項目資源準備工作包括:①人員投入。根據(jù)招投標文件、合同要求配置項目管理人員、專業(yè)和特種作業(yè)人員,根據(jù)治理項目設計治理工程措施、專業(yè)種類等配置班組及勞動力,班組人員可根據(jù)項目施工順序分批次投入。②機械投入。根據(jù)計劃采用的施工方法選擇對應的主要施工機械設備、檢測試驗設備,并按項目施工順序節(jié)點時間分批投入。③材料投入。根據(jù)分部分項工程工作量和計劃采用的安全防護措施測算主要材料、周轉(zhuǎn)性材料、安全防護材料使用量,并按項目施工順序節(jié)點時間投入。

        3 開工前重點難點分析及其應對措施

        對項目施工重點難點進行全面分析,并制定針對性、可操作性的應對措施,以對施工全過程管理起著指導性作用。研究項目重點難點分析及應對措施具體如下。

        重難點一:項目是典型的地質(zhì)災害滑坡治理施工項目,且滑坡后形成了高邊坡,施工過程中的安全防護工作是本項目的一大重點與難點。

        應對措施:施工前編制專項施工方案,經(jīng)批準后,施工前對作業(yè)人員進行詳細的安全交底,主體工程實施前,安全防護工程應驗收合格;做好監(jiān)測預報工作,施工過程中結(jié)合已安裝的監(jiān)測預警設備,項目部再配置兩三名專業(yè)監(jiān)測人員,每天對施工區(qū)域周邊情況進行監(jiān)測,并實行每日一報制度;專職安全員每天對安全防護工程、設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

        重難點二:錨索分項工程最大設計張拉應力達2 000 kN,錨索長度25 m,每孔12根Φ15.24 mm錨索,腳手架搭設、錨索孔成孔、錨索安裝、張拉等工序均是項目管理的重點控制工序及施工難點。

        應對措施:順坡向搭設滿堂(多排)腳手架,搭設高度最高約為45 m,底部寬度不小于6 m,高度大于坡頂1.2 m,頂寬不小于1.5 m,腳手架每兩排錨索(桿)向邊坡內(nèi)縮進1.0 m;腳手架加固,根據(jù)錨索(桿)間距,每根錨索(桿)形成一個施工平臺,加固錨桿采用Φ32 mm螺紋鋼筋,梅花型布置,間距同腳手架步距,入巖深度不小于1.5 m,外露0.8~1.0 m,以滿足錨索(桿)工序施工的操作平臺,腳手架外側(cè)全斷面懸掛綠色安全密目網(wǎng),錨索(桿)施工層全斷面鋪設木腳手板;錨索成孔采用2臺錨固鉆機,一機一臺高壓空氣壓縮機成孔。

        重難點三:危巖體清除工程5 834 m3,坡高路陡,施工難度大,安全要求高,如何確保危巖體施工安全是項目管理的重點與難點。

        應對措施:危巖體清除采用控制性爆破、人工配合清底修整邊坡,委托專業(yè)爆破公司實施;坡頂安全防護采用鋼管腳手加架竹條板結(jié)構,長約200 m、高3 m的垂直安全防護;坡腳設置落石槽,采用外購砂石,人工裝袋堆砌,分3段堆砌;在A1—A22樁區(qū)間滑面陡壁下緣外40~50 m處堆砌長120 m,A22—A30樁區(qū)間滑面陡壁下緣外60—70 m處堆砌長共80 m,在A22—A30樁落石槽下面再挖一條3 m×3 m×80 m的緩沖預防溝槽,落石槽內(nèi)回填深1 m、寬2 m的土層。

        重難點四:工作量大、難度高、工期短,如何保證在合同工期內(nèi)完成全部施工項目是項目管理的重點與難點。

        應對措施:施工前編制詳細的施工進度計劃,嚴格按照進度計劃組織施工;每半個月檢查核對一次進度計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)進度落后的工序立即查明原因,并根據(jù)原因制定相對應的措施,如增加設備、人員、材料物資的投入,變流水施工為平行施工等方法。

        4 工程變更管理

        地質(zhì)災害治理工程因其復雜性、多變且不可預見性的特點,且勘察設計階段往往無法完全排查,需要施工階段二次排查,致使施工中存在變更的情況增多,要求施工管理人員要及時做好各種簽證、工作聯(lián)系函工作,為變更提供依據(jù)。

        研究項目實施過程發(fā)生的主要變更有:增加了從滑坡體至興馬大道邊的排水溝,長約500 m;增加了抗滑樁A1—A9段樁間板;取消了原滑坡后緣陡壁處主動防護網(wǎng)和綠化工程;原滑坡后緣陡壁處危巖清除工程量比原設計預估工程量增加較多。

        當變更發(fā)生時,均及時請參建主體單位至施工現(xiàn)場踏勘確認變更事實,由設計單位作出設計變更,施工單位根據(jù)設計變更通知書編制施工方案,同時對變更項目增減費用進行估算,一同報送監(jiān)理、建設單位,經(jīng)批準后組織實施。根據(jù)相關文件要求,當涉及重大設計變更時,變更后須組織原設計方案評審專家重新評審通過后方能實施。

        5 監(jiān)測監(jiān)控管理

        地質(zhì)災害是地質(zhì)漸變過程,施工過程中災害體也常處于不穩(wěn)定或變形中。為了解災害體變化過程,為信息化動態(tài)設計提供依據(jù),更好地指導施工,確保施工安全,施工中需全程進行監(jiān)測監(jiān)控。施工前應根據(jù)監(jiān)測設計要求編制包括監(jiān)測范圍、對象、監(jiān)測方法、監(jiān)測頻率、監(jiān)測點布圖等主要內(nèi)容的施工監(jiān)測方案。

        研究項目主要監(jiān)測內(nèi)容包括地表位移監(jiān)測、預應力錨索應力應變監(jiān)測、抗滑樁撓度監(jiān)測、深部位移監(jiān)測。地表位移監(jiān)測采用GNSS對斜坡地表位移進行長期自動化監(jiān)測;預應力錨索應力應變監(jiān)測選用錨索測力計長期自動化觀測錨索應力的變化;抗滑樁撓度監(jiān)測采用固定式測斜儀,并將固定式測斜儀及測斜管安裝在抗滑樁靠山側(cè),每根樁布設6個測點,長期自動化監(jiān)測;施工期間還結(jié)合人工巡視監(jiān)測,主要是對治理區(qū)原有或新增的地表裂縫、建(構)筑物裂縫、地表水變化等進行監(jiān)測。對于監(jiān)測頻率,施工期間為一天一次,雨季或變形加劇時應加密監(jiān)測的頻率;施工期每次監(jiān)測完畢后應及時將資料整理并通報給關聯(lián)單位。

        6 結(jié)語

        地質(zhì)災害治理工程施工管理除加強對特殊環(huán)節(jié)的重點管理外,更應做好治理工程施工中進度、質(zhì)量、成本的控制和安全、合同信息等全方位的管理。分析和研究影響工程管理的特殊環(huán)節(jié)并加強管理,有利于提高地災治理工程施工全過程管理水平,為實現(xiàn)地質(zhì)災害治理目的,消除地質(zhì)災害隱患,保障人民生命財產(chǎn)安全提供保障。

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