□江山市自然資源和規(guī)劃局 汪建清
2022 年以來(lái),江山市自然資源和規(guī)劃局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)浙江省委和衢州市委“六治六提”作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)要求,會(huì)同派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,結(jié)合自然資源部門(mén)實(shí)際,精心制定《中共江山市自然資源和規(guī)劃局黨委關(guān)于開(kāi)展“三問(wèn)三查三賽”活動(dòng) 深化作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,連續(xù)打出一系列改進(jìn)、優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)“組合拳”,實(shí)現(xiàn)了“提士氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)一流”目標(biāo)要求。
江山市自然資源和規(guī)劃局黨委高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì),局分管領(lǐng)導(dǎo)解讀“三問(wèn)三查三賽”活動(dòng)實(shí)施方案,局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全局總動(dòng)員,并邀請(qǐng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)做作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題講座,通過(guò)深入剖析自然資源系統(tǒng)近年來(lái)發(fā)生的典型案例,增強(qiáng)黨員干部對(duì)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。對(duì)照江山市紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布的作風(fēng)建設(shè)7 條負(fù)面清單,局班子成員分別主持召開(kāi)一次所分管的單位、科室作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題“大家談”,重點(diǎn)開(kāi)展“三問(wèn)”,即問(wèn)一問(wèn)自己存在什么作風(fēng)問(wèn)題、問(wèn)一問(wèn)自己怎么辦、問(wèn)一問(wèn)自己怎么改。全局235 名干部職工每個(gè)人都談一談自身存在的作風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題,對(duì)照七條負(fù)面清單精準(zhǔn)畫(huà)像,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),深刻剖析原因,制定針對(duì)性的整改措施,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,限時(shí)整改到位。通過(guò)“大家談作風(fēng)建設(shè)”,引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的理念,做到遇事“不為不行找理由,要為可行想辦法”,不當(dāng)“推土機(jī)”“拖拉機(jī)”,一次性告知不擠“牙膏”,讓全局黨員干部心靈受到一次深刻洗禮。在“三問(wèn)”中,各科室結(jié)合業(yè)務(wù),主動(dòng)做“加法”,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)、村(社區(qū))重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象廣泛征求意見(jiàn)、建議和需要幫助解決的“急難愁盼”問(wèn)題。經(jīng)過(guò)分類(lèi)梳理,共列出需要自然資源主管部門(mén)幫忙解決的重點(diǎn)問(wèn)題清單130 個(gè)。
江山市自然資源和規(guī)劃局要求全體黨員干部圍繞“庸、懶、散、慢、推、拖”等6 個(gè)方面,開(kāi)展“三查”(查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律),并撰寫(xiě)個(gè)人“三問(wèn)三查”情況報(bào)告,簽訂作風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)。通過(guò)“三查”,找準(zhǔn)“庸、懶、散、慢、推、拖”等6 個(gè)方面問(wèn)題,認(rèn)真剖析原因,制定整改措施,明確整改時(shí)限,最終達(dá)到“治庸提能力、治慢提速度,治懶提精神、治推提責(zé)任,治散提干勁、治拖提效能”目的。把“三查”活動(dòng)與開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查、走進(jìn)廉政教育基地等“六個(gè)一”警示教育月活動(dòng)相結(jié)合,各科室(單位)全覆蓋排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)101 個(gè),制定防控措施113 條,并匯編成冊(cè),下發(fā)各科室、單位使用。所有科室(單位)結(jié)合科室職能,全面梳理本科室(單位)服務(wù)事項(xiàng)或?qū)徟马?xiàng)流程自查,如局辦公室局全面梳理局內(nèi)部管理制度,制作全局制度匯編,扎實(shí)推進(jìn)“按制度管人、按流程辦事”。層面成立工作組,結(jié)合上下游科室(單位)職能,對(duì)服務(wù)事項(xiàng)及審批事項(xiàng)流程進(jìn)行再優(yōu)化,主動(dòng)做“減法”,推進(jìn)“最多跑一次”改革和“一件事”辦理,提升服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度。如農(nóng)民建房或村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)公益用房涉及使用農(nóng)用地時(shí),有時(shí)出現(xiàn)多頭跑、多次跑的現(xiàn)象,基層有意見(jiàn)。局分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)召集相關(guān)科室(單位)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)題研究,通過(guò)變農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批“多科室受理”為“一站式受理”、變服務(wù)對(duì)象“跑多個(gè)科室辦理”為局“內(nèi)部科室無(wú)縫對(duì)接辦理”、變農(nóng)轉(zhuǎn)用附件材料“多科室審查蓋章”為“受理窗口見(jiàn)章蓋章”等“三變”新舉措,實(shí)現(xiàn)農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)簡(jiǎn)化、報(bào)批環(huán)節(jié)優(yōu)化。采取新措施后辦理的262 件“農(nóng)轉(zhuǎn)用”審批,辦理時(shí)間從原來(lái)的60 多天,縮短到現(xiàn)在的平均42 天左右,壓縮審批時(shí)間約三分之一。此舉有效提升局內(nèi)部科室統(tǒng)籌聯(lián)辦效能,避免讓群眾多跑腿,受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾一致好評(píng)。
在開(kāi)展“三問(wèn)三查三賽”活動(dòng)中,江山市自然資源和規(guī)劃局把“三賽”(賽業(yè)務(wù)、賽實(shí)績(jī)、賽擔(dān)當(dāng))作為重頭戲,旨在通過(guò)“三賽”激發(fā)黨員干部精氣神和干事熱情,營(yíng)造風(fēng)清氣正、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、守底線、強(qiáng)黨性。
在“賽擔(dān)當(dāng)”行動(dòng)中,該局進(jìn)一步完善“三服務(wù)”活動(dòng)工作機(jī)制,緊扣服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè),充分結(jié)合自然資源各線上業(yè)務(wù),著力破解基層、企業(yè)、群眾“急難愁盼”問(wèn)題,原則上要求涉企、涉村、涉基層相關(guān)科室每月至少破解一個(gè)難題。各班子成員按照“三賽”要求,每名局領(lǐng)導(dǎo)各自帶隊(duì)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層村(社區(qū))、企業(yè)開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng),提供面對(duì)面“會(huì)診式”服務(wù),全力幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)、村(社)等解難題。如在會(huì)診式服務(wù)中,該局干部深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)研判、現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)處置,先后成功破解新塘邊鎮(zhèn)幼兒園道路出行問(wèn)題、石門(mén)鎮(zhèn)清漾村安置地選址問(wèn)題、峽口鎮(zhèn)土地綜合整治問(wèn)題等一批問(wèn)題。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該局黨員干部進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走田頭、訪農(nóng)戶(hù)、看項(xiàng)目、問(wèn)民生,通過(guò)把“坐等上門(mén)的管理式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)下鄉(xiāng)的服務(wù)式”、“1+N”的會(huì)診式“三服務(wù)”,服務(wù)基層的同時(shí),有效推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。截至目前,該局已先后分赴峽口、上余、大陳、壇石、長(zhǎng)臺(tái)、大橋、鳳林等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),共提供面對(duì)面“會(huì)診式”服務(wù)70多次,圍繞涉及土地要素保障、村鎮(zhèn)規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害治理、農(nóng)民建房及辦證方面存在的難題,主動(dòng)幫助基層、企業(yè)、群眾解決“急難愁盼”問(wèn)題62 個(gè),提出意見(jiàn)、建議21 條,樹(shù)立了自然資源部門(mén)在基層的新形象。
▲江山市自然資源和規(guī)劃局“三服務(wù)”小組在該市峽口鎮(zhèn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診式”服務(wù)。
在“賽業(yè)務(wù)”活動(dòng)中,搭建“兩專(zhuān)”大講壇暨“科長(zhǎng)講業(yè)務(wù)”賽馬比拼學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái)。每周三晚上安排1名科長(zhǎng)上臺(tái)講解本科室核心業(yè)務(wù),每次1 小時(shí)左右,以全體干部現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面測(cè)評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行賽馬比拼,年底評(píng)選“兩專(zhuān)”之星。主要目的是破解“中梗阻”,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)科室之間業(yè)務(wù)的相互了解,熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,讓各科室之間業(yè)務(wù)銜接更加順暢,著力打通各科室之間的隔閡,培養(yǎng)一批既懂規(guī)劃又懂國(guó)土的“兩專(zhuān)”型干部,從源頭上避免產(chǎn)生一個(gè)科室說(shuō)“可以辦”,另一個(gè)科室說(shuō)“不可以辦”的情況。同時(shí),每季度開(kāi)展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自然資源所長(zhǎng)“賽馬”比拼活動(dòng),一季度一主題,并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)次,樹(shù)立先進(jìn)典型,推進(jìn)基層站所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在“賽實(shí)績(jī)”行動(dòng)中,各機(jī)關(guān)科室、下屬單位結(jié)合江山市公務(wù)員(事業(yè)單位)干部四維考核辦法試點(diǎn)的契機(jī),制定并完善局層面干部四維考核辦法實(shí)施方案,對(duì)每名干部及每個(gè)科室(單位)實(shí)行量化計(jì)分,特色亮點(diǎn)加分,每季度按照綜合得分高低評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)科室,授予“流動(dòng)紅旗”;對(duì)排名最后面的3 個(gè)科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。建立正向激勵(lì)反向倒逼機(jī)制,對(duì)在招商引資、項(xiàng)目服務(wù)、征地拆遷等市委市政府中心工作中作出重要貢獻(xiàn)的科室或個(gè)人,定期發(fā)布通報(bào)進(jìn)行表?yè)P(yáng),計(jì)算積分,營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
下一步,江山市自然資源和規(guī)劃局將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,以“兩個(gè)永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著,深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)緊扣江山市委市政府“衢州當(dāng)龍頭、全省爭(zhēng)上游”目標(biāo)要求,充分發(fā)揮自然資源部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),走在前列、干在實(shí)處,強(qiáng)化要素保障,全力助推江山市建設(shè)三省邊際中心縣城奮力爭(zhēng)當(dāng)“兩個(gè)先行”示范窗口。