文_國網(wǎng)許昌供電公司總經(jīng)理 李積會(huì)

王金行董事長的工作報(bào)告是堅(jiān)定不移向“大而強(qiáng)”邁進(jìn)的集結(jié)號(hào)、動(dòng)員令，必將激勵(lì)公司上下團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、鼓足干勁，奮力奪取全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新勝利。

加強(qiáng)安全監(jiān)督，守護(hù)生產(chǎn)安全。焦永生/攝

國網(wǎng)許昌供電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)，2023年重點(diǎn)做好8方面工作。堅(jiān)持綜合施策，全力抓好電力保供，健全“政府主導(dǎo)、政企協(xié)同、企業(yè)實(shí)施”電力保供機(jī)制，完善企業(yè)生產(chǎn)用電安全隱患排查促改機(jī)制，持續(xù)完善地區(qū)負(fù)荷就地平衡預(yù)案。堅(jiān)持關(guān)口前移，確保安全穩(wěn)定局面，加強(qiáng)運(yùn)檢專業(yè)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，開展“師帶徒”“一幫一”等實(shí)操培訓(xùn)，精心組織好285項(xiàng)主網(wǎng)檢修任務(wù)，做好配變輪調(diào)管理；實(shí)現(xiàn)信訪“一個(gè)化解、兩個(gè)杜絕、一個(gè)保障”目標(biāo)。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，加快推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展，完成500千伏許昌南輸變電工程可研，開工220千伏箕山變等35千伏及以上工程20項(xiàng)，完成省定民生實(shí)事，鞏固拓展“電眼看經(jīng)濟(jì)”大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果。堅(jiān)持提質(zhì)增效，奮力提升經(jīng)營業(yè)績，以完成入賬作為計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格綜合計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行；建立市域退運(yùn)配網(wǎng)物資再利用集中管理基地；嚴(yán)防電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)；大力開展“1+N”融合審計(jì)。堅(jiān)持追求卓越，提高供電服務(wù)水平，服務(wù)許昌“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，組織內(nèi)部營商環(huán)境評(píng)價(jià)，推廣“我要找電工”等服務(wù)，推進(jìn)7個(gè)鄉(xiāng)村電氣化項(xiàng)目建設(shè)，加快全能型數(shù)字化供電所和中心所建設(shè)。堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)，著力深化改革創(chuàng)新，構(gòu)建“一崗多級(jí)、跨級(jí)交叉”寬帶崗級(jí)序列，強(qiáng)化積分制績效考核結(jié)果應(yīng)用，建成分布式能源與智能配電網(wǎng)控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。堅(jiān)持自力更生，做強(qiáng)做好省管產(chǎn)業(yè)，落實(shí)省管產(chǎn)業(yè)單位確權(quán)改革工作指導(dǎo)意見和部署，運(yùn)營好產(chǎn)業(yè)單位裝備中心，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作和本質(zhì)安全水平。堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，健全黨建考核“紅、黃、藍(lán)”問題分類預(yù)警機(jī)制，深化供電服務(wù)領(lǐng)域行風(fēng)問題專項(xiàng)治理，建立三級(jí)隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。