趙清華
【摘 要】我校以“一體化”為關(guān)鍵詞,挖掘出兩條學(xué)校治理數(shù)字化的關(guān)鍵路徑:管教研一體化建設(shè),校內(nèi)外一體化建設(shè),不斷提升學(xué)校數(shù)字化治理能力。
【關(guān)鍵詞】教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型 學(xué)校治理 一體化
教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指持續(xù)利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的技術(shù)手段,推動(dòng)教育組織變革教育教學(xué)系統(tǒng),形成具有開(kāi)放性、適應(yīng)性、柔韌性、永續(xù)性的良好教育生態(tài)的過(guò)程[1]。
作為“全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!保倚T跀?shù)字化建設(shè)方面一直走在前列。以數(shù)字技術(shù)賦能教育生態(tài),打造更加智能化、高效化的數(shù)字校園正是我校的長(zhǎng)期實(shí)踐?!耙惑w化建設(shè)”是我校數(shù)字化治理的卓越經(jīng)驗(yàn)與成功關(guān)鍵。
一、統(tǒng)籌建設(shè):管教研一體化
首先,在管理方面,我校鑒于自身跨兩個(gè)校區(qū),一線教學(xué)任務(wù)重的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)信息的無(wú)障礙交流極有必要。因此,我校集成學(xué)校各個(gè)管理部門(mén),建設(shè)了一套滿足實(shí)際需求的綜合性校級(jí)應(yīng)用的無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)行政辦公、教務(wù)教學(xué)管理、政教管理、教研管理、后勤總務(wù)管理等綜合應(yīng)用,在校務(wù)、教學(xué)等方面基本形成規(guī)范、高效的數(shù)字化管理形態(tài),達(dá)到校內(nèi)工作業(yè)務(wù)的綜合性、共享性、信息化管理,消除“信息孤島”。
其次,在教學(xué)方面,我校依托平臺(tái)和現(xiàn)有設(shè)備,將備課、教學(xué)、評(píng)價(jià)三大環(huán)節(jié)納入數(shù)字化教學(xué)模式構(gòu)建中。在備課時(shí),我們要求教師滲透現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),利用技術(shù)打造具身認(rèn)知情境,設(shè)計(jì)沉浸式、高交互性的課堂。在教學(xué)中,我校鼓勵(lì)教師努力依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,選擇數(shù)字化資源,為學(xué)生學(xué)習(xí)賦能。在評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),我校也堅(jiān)持把“提升每位學(xué)生數(shù)字化學(xué)習(xí)的素養(yǎng)”作為學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)核心。
再次,在教研方面,我校積極組織學(xué)科教師開(kāi)展線上教研,在個(gè)體充分進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)觀課、網(wǎng)絡(luò)展示的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流。個(gè)體學(xué)習(xí)是一部分,重要的是要將個(gè)體學(xué)習(xí)的成果向群體匯報(bào),促進(jìn)共同成長(zhǎng)。因此,我校每月會(huì)進(jìn)行一次學(xué)科間教師集體研修,并將研修成果與校內(nèi)教師優(yōu)秀的課例、案例融合,建立具有自身特色的校本學(xué)科數(shù)字化資源體系,滿足教師日常教學(xué)的資源需求,打造教師專(zhuān)屬資源庫(kù),反哺教師成長(zhǎng)。
總體而言,我校不僅在管理、教學(xué)、研修三大領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出了一定探索,更重要的是,我校在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中并未將管理、教學(xué)、研修三大領(lǐng)域孤立,而是有機(jī)地統(tǒng)籌整合,形成合力,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型添磚加瓦。
二、資源融通:校內(nèi)外一體化
我校擁有著豐富的校內(nèi)資源,并將數(shù)字化融于資源的加工、使用、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),形成資源內(nèi)循環(huán)模式,使得轉(zhuǎn)型之路生生不息。首先,在資源加工環(huán)節(jié),教師可以借助數(shù)字技術(shù)進(jìn)行備課,為學(xué)生設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)材料,等等;其次,在資源使用環(huán)節(jié),我?,F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)所有教室都能開(kāi)展多媒體教學(xué),設(shè)備配置均為區(qū)域領(lǐng)先水平,能夠?yàn)榻處煛W(xué)生提供數(shù)字化教學(xué)服務(wù)。再次,在學(xué)習(xí)之余,我校還利用數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)造出豐富多樣的校園文化活動(dòng),為學(xué)生提供更多的文化體驗(yàn)和交流機(jī)會(huì)。最后,在資源評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),我校所打造的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可以將教師和學(xué)生的成果、經(jīng)驗(yàn)、作品等展示出來(lái),供大家學(xué)習(xí)、借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。例如,我校在2022年6月曾舉辦了一次線上藝術(shù)展覽活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)作個(gè)性化的書(shū)畫(huà)作品,并讓技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)頁(yè)、公眾號(hào)推送向社會(huì)展示,既能夠?qū)W(xué)生作品長(zhǎng)久儲(chǔ)存,又避免了過(guò)去學(xué)生的作品小范圍傳播、評(píng)價(jià)的弊端,讓社會(huì)大眾都能見(jiàn)證學(xué)生的才華與成長(zhǎng),促進(jìn)了資源新加工,形成內(nèi)循環(huán)模式。
除此之外,我校也善于利用校外資源。我校鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行多元學(xué)習(xí),借助“國(guó)家智慧教育公共服務(wù)平臺(tái)”,拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)資源,在開(kāi)放課堂中提高自主學(xué)習(xí)的能力;在教學(xué)形式上,我校尋求教育軟件開(kāi)發(fā),主動(dòng)協(xié)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)部門(mén),免費(fèi)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)APP,如語(yǔ)文學(xué)科借助“詩(shī)詞嘉年華”平臺(tái),組織學(xué)生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)詩(shī)詞大賽和網(wǎng)絡(luò)答題;少先隊(duì)課程利用“安全教育平臺(tái)”APP、“紅領(lǐng)巾愛(ài)學(xué)習(xí)”等小程序開(kāi)展少先隊(duì)系列活動(dòng),等等。這樣,我校就通過(guò)數(shù)字化助力構(gòu)建了資源的外循環(huán)模式。
綜上所述,在我校的教學(xué)實(shí)踐中,數(shù)字化是溝通校內(nèi)外資源的橋梁——數(shù)字化不僅讓校外資源走進(jìn)來(lái),也讓校內(nèi)資源走出去。我校積極探索“活動(dòng)直播模式”,將優(yōu)質(zhì)的教學(xué)成果、經(jīng)驗(yàn)通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)向外界傳遞。例如,我校借助“班班通”進(jìn)行德育活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)直播,利用企業(yè)微信等平臺(tái)直播學(xué)校的大型活動(dòng),如六一兒童節(jié)藝術(shù)展演、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)。當(dāng)然,對(duì)于優(yōu)秀教師的示范課,我校也通過(guò)直播或者錄屏的形式在官網(wǎng)上發(fā)布,供各位教師學(xué)習(xí)借鑒。如此,通過(guò)數(shù)字化讓校內(nèi)資源走出去,讓校外資源走進(jìn)來(lái),形成由數(shù)字化引領(lǐng),吸納校外資源,再生、推廣校內(nèi)資源的校內(nèi)外資源雙循環(huán)一體化模式。
三、反思與展望
我校始終堅(jiān)持“一體化建設(shè)”的原則,探索出“管教研一體化”與“校內(nèi)外一體化”兩條關(guān)鍵路徑,學(xué)校治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得良好效果。這讓我們不禁思考,為何“一體化建設(shè)”能成為我校治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)?
第一,學(xué)校治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須處理好主體間數(shù)據(jù)孤立的問(wèn)題。近年來(lái),數(shù)字技術(shù)雖然在教育治理領(lǐng)域逐步滲透,但仍缺乏數(shù)據(jù)的深度整合和信息的有效集成[2],即系統(tǒng)間缺乏共建共享,“數(shù)據(jù)孤島”“治理壁壘”等現(xiàn)象非常突出。究其原因,技術(shù)規(guī)范不一致、安全責(zé)任不明確、部門(mén)不協(xié)調(diào)等造成了數(shù)據(jù)的分割與壟斷[3],拖慢了校園數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。從系統(tǒng)論的視角來(lái)看,解決方式便在“一體化建設(shè)”之中。只有進(jìn)行資源的有效整合,才能較好地推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),為師生提供更好的教育教學(xué)環(huán)境和服務(wù)。
第二,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)要求一體化的實(shí)施模式。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)在報(bào)告《回到教育的未來(lái):經(jīng)合組織關(guān)于學(xué)校教育的四種圖景》中提到四種未來(lái)學(xué)校教育的圖景,即學(xué)校教育擴(kuò)展、教育外包、學(xué)校作為學(xué)習(xí)中心、無(wú)邊界學(xué)習(xí)[4]。由此可知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是學(xué)校發(fā)展的必然趨勢(shì),更是“一場(chǎng)數(shù)字技術(shù)與學(xué)校教育融合的系統(tǒng)性變革”。顧名思義,系統(tǒng)性變革涉及了教育全過(guò)程、全要素,更是面向全社會(huì)各層面所展開(kāi)的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵提示著我們要融合多維視域去看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型,去做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第三,一體化獨(dú)具優(yōu)勢(shì),是學(xué)校作為信息內(nèi)生系統(tǒng)與信息開(kāi)放系統(tǒng)的體現(xiàn)。作為信息內(nèi)生系統(tǒng)而言,學(xué)校在管理、教學(xué)、研修等領(lǐng)域不斷產(chǎn)生大量信息。信息并非孤立地儲(chǔ)存在每一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,如果我們將信息組合起來(lái)獲取、使用,那么對(duì)于工作的促進(jìn)無(wú)疑是巨大的。作為信息開(kāi)放系統(tǒng)而言,學(xué)校需要與外界不斷互動(dòng)來(lái)獲得內(nèi)生發(fā)展的力量,為學(xué)校數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新動(dòng)能。
我校的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐為中小學(xué)學(xué)校治理數(shù)字化建設(shè)提供了一些思路、方案。值得注意的是,每個(gè)學(xué)校的校情具有獨(dú)特性,這提醒著我們不能完全照搬套用某一學(xué)校治理數(shù)字化的轉(zhuǎn)型舉措,但我校仍有許多值得借鑒學(xué)習(xí)之處:首先,學(xué)校應(yīng)當(dāng)凝聚共識(shí),聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓教師在授課中使用數(shù)字化、學(xué)生在學(xué)習(xí)中接納數(shù)字化、管理者在管理中靈活運(yùn)用數(shù)字化,形成一股合力;其次,學(xué)校應(yīng)根據(jù)校情,構(gòu)建數(shù)字化一體化的建設(shè)模式,注意分析與梳理學(xué)校實(shí)際以及數(shù)字化開(kāi)展的現(xiàn)狀及模式,在此基礎(chǔ)上靈活借鑒;最后,開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能的評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,因時(shí)因勢(shì)而異。由此,打造同質(zhì)異構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路指日可待。
(作者單位:四川省樂(lè)山市實(shí)驗(yàn)小學(xué) 本專(zhuān)輯責(zé)任編輯:蘇少偉)
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