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        基層社會治理背景下社區(qū)警務發(fā)展路徑研究

        2023-02-19 18:40:29鄂立志
        云南警官學院學報 2023年3期
        關鍵詞:基層

        鄂立志 孫 朋

        (黑龍江公安警官職業(yè)學院,黑龍江·哈爾濱 150025)

        黨的二十大報告指出:“完善社會治理體系,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能,暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協調、權益保障通道,建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。(1)二十大報告中關于住房和城鄉(xiāng)建設領域的要點[J].重慶建筑.2022,21(10).”這不僅是對我國社會治理的經驗總結,更是推進國家治理能力和治理體系的重要舉措,為我國的基層社會治理指明了方向。基層社會治理涉及到許多方面和領域,作為維護基層社區(qū)治安的重要形式,社區(qū)警務工作可以為基層社會治理建設和發(fā)展提供必要的保障。社區(qū)警務是當今世界警務革命的主要內容和發(fā)展方向,是在黨政領導、公安機關主導及社會組織、群眾的共同參與下,充分利用社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強化社區(qū)功能,發(fā)現和解決治安問題為向導,以此來減少社區(qū)犯罪,增強群眾安全感。社區(qū)警務工作目標也是我國基層社會治理的組成部分,研究基層社會治理下社區(qū)警務發(fā)展模式不僅是我國當前公安機關治安防控的需要,還可以為各領域的社會治理提供有力支撐。

        一、社區(qū)警務、社區(qū)建設、基層社會治理的關系

        英國約翰安德遜曾將“社區(qū)警務比作一棵大樹,樹干是公安機關,樹葉、樹枝果實是警察機關的各個部門與警種。樹下的土壤是社區(qū)。警察這棵大樹扎根在教堂、學校、工廠、企業(yè)之中。社區(qū)是抑制犯罪的主體,也是警察建設的源泉。所有警察工作,包括巡邏、刑事偵查、交通管理,一切都離不開社區(qū)”。(2)張昭瑞.社區(qū)警務論-社會治安綜合治理的社區(qū)化理論與實踐[M].北京:中國人民公安大學出版社.2003.

        (一)社區(qū)警務

        社區(qū)警務興起于歐美發(fā)達國家,是第四次警務革命的產物,自上世紀60年代以來逐漸風靡全球警界,對世界各國的警務活動產生了深遠的影響,世界上許多國家如加拿大、英國、法國、澳大利亞、日本、新加坡,先后推行了社區(qū)警務。上世紀80年代,我國警務部門開始借鑒外國社區(qū)警務理論,并結合中國實際情況,對社區(qū)警務進行了探討。經過多年的發(fā)展,我國社區(qū)警務逐漸建立起了新興的社區(qū)警務專業(yè)工作機制,形成了多警種聯動、打防一體的警務運行模式,社區(qū)警務戰(zhàn)略在預防、打擊犯罪、服務群眾、構建和諧警民關系方面取得了顯著成效。當今世界已進入信息化時代,信息化使人類的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,同時也成為現代警務發(fā)展的方向,信息化發(fā)展給公安機關的各項工作帶來極大的便利。信息警務本身就是對信息工作理念、工作運行模式、工作手段的一次變革。

        (二)基層社會治理與社區(qū)建設

        社會治理是國家治理的重要組成部分,而基層則是社會治理的基礎和支撐?;鶎由鐣卫戆ㄉ鐓^(qū)的治理,而社區(qū)建設作為社區(qū)治理的一部分也是基層社會治理的重要內容和保障。社會治理的中心在基層,社區(qū)警務是公安工作的基礎,也是社區(qū)工作的重要組成部分,研究社區(qū)警務發(fā)展模式也是推動基層社會治理的重要環(huán)節(jié)。

        (三)社區(qū)建設與社區(qū)警務

        “社區(qū)建設指的在黨委和政府的領導下,依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,促進社區(qū)政治、經濟、文化、環(huán)境的協調發(fā)展,提高社區(qū)成員的生活水平和質量”(3)倪海英.社區(qū)警務教程[M].北京:中國人民公安大學出版社.2001.。社區(qū)警務工作屬于社區(qū)建設的重要組成部分,我們將社區(qū)建設看作一個系統的話,社區(qū)警務就是大系統中的子系統,是加強基層社會治理的重要內容。在實施社區(qū)警務戰(zhàn)略的過程中,要從社區(qū)建設需求出發(fā),立足于社區(qū),以社區(qū)為主導、以社區(qū)為基本單位,建立公共安全共同利益機制,合理配置和充分利用社區(qū)警務資源,在權力分配、職責定位、警力配置、警務保障等方面,均以社區(qū)為考慮問題的前提、核心和關鍵。要使社區(qū)民輔警真正下沉到社區(qū),警務前移,警民攜手,盡可能多地與社區(qū)居民保持接觸,經常聽取社區(qū)居民的陳述、意愿和要求,與社區(qū)居民結成合作伙伴關系,激發(fā)社區(qū)居民參與社區(qū)治安管理的熱情,形成社區(qū)治安人人有責、共同維護的局面,最終達到預防犯罪、減少發(fā)案、共創(chuàng)安全社區(qū),建立與社區(qū)管理體制相適應的社區(qū)警務運行機制。

        二、基層社會治理背景下社區(qū)警務發(fā)展的必要性

        (一)有利于深化國家治理的能力和治理體系

        我國高度重視基層社會治理,不斷完善基層社會治理能力與治理體系,推動國家治理、社會治理重心向基層下移。基層治理作為國家治理的根基和重要支撐,是實現國家治理體系和治理能力現代化的重要組成部分,是提升社會治理有效性的基礎。基層治理是否取得成效會關系到廣大人民群眾的切身利益、關乎經濟社會的發(fā)展、關乎社會的穩(wěn)定及黨的執(zhí)政地位。基層治理能力越強,社會治理、國家治理的基礎就越牢固。如果基層治理力量薄弱、服務供給不足,基層治理往往就會面臨嚴峻挑戰(zhàn)。近年來,我國不斷完善基層社會治理體系,推動社會治理重心向基層下移,抓好基層基礎工作,打好基層治理的基礎,不斷提升基層治理的社會化、法治化、智能化、專業(yè)化、精細化水平。“黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參與、法治保障、科技支撐”(4)龔廷泰.新時代中國社會治理法治化發(fā)展進程的邏輯展開[J].法學.2022(06):3-19.,基層治理現代化已初見端倪,使人民群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強。

        (二)有利于社區(qū)警務與基層治理深度融合

        社區(qū)警務工作是公安基礎工作的重要陣地,是社會治安的第一道防線,是基層社會治理的重要組成部分,有利于推動社區(qū)警務工作與基層治理相融合,使社區(qū)民輔警下沉到社區(qū),推行與社區(qū)工作人員相融合的工作模式,人員互動、信息、資源共享、場地共用的運作模式,有效的整合社區(qū)治理資源,為開展集中行動提供了便利。社區(qū)民輔警與社區(qū)工作人員共同開展“一標三實”基礎信息采集、掌握社情民意、組織安全防范、維護社區(qū)秩序、服務轄區(qū)群眾等工作,可以有效地推動社區(qū)民輔警在維護社區(qū)治安秩序、矛盾糾紛的化解、社區(qū)協同共治、治安聯防聯控、便民利民服務、普法宣傳、構建和諧警民關系等方面的積極作用。社區(qū)民輔警通過社區(qū)工作人員的互動,也可以使警務室的布局更加優(yōu)化、民輔警的職責更加明確、與人民群眾的聯系更加緊密。

        (三)有利于堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”

        二十大報告提出建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體,為我們堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”指明了方向。抓小抓早、將隱患消除在萌芽中,將矛盾就地化解,做到矛盾不上交,是新時代楓橋經驗的根本內涵,也是社會治理現代化的基本要求?!坝行┑胤綄θ罕姺从硢栴}、情況以及一些矛盾重視不夠,群眾出了事沒人管,矛盾糾紛無處調,訴求需求表達渠道不暢,群眾當中的小隱患、小矛盾如果矛盾不及時調解、及時處置,就有可能引發(fā)社會的大問題、大矛盾,給社區(qū)治安秩序帶來風險隱患”(5)王引權. 關于新時代社區(qū)警務融入“網格化管理、組團式服務”的探索——以舟山市普陀區(qū)的實踐為例[J].浙江警察學院學報.2020.(02).120-124.。通過基層治理使警力下沉、警務前移,落實到基層、融入到人民群眾之中,把各類矛盾糾紛消滅在萌芽、化解在基層,實地了解群眾所需所想,自覺從群眾利益出發(fā)開展工作,使工作成效更多更直接地惠及百姓,提升對社會治安掌控能力,不斷提升人民群眾安全感、滿意度。

        三、基層社會治理下社區(qū)警務發(fā)展存在阻礙因素

        (一)基層治理主體參與度不夠

        多元主體的參與是基層治理的重要基礎,基層的黨政機關、居委會、村委會、社會組織、物業(yè)公司、轄區(qū)機關及企事業(yè)單位、社區(qū)民輔警以及社區(qū)居民都是基層治理的參與者。從當前基層治理的情況來看基層群眾自治能力有待提升,社區(qū)居民參與度低、社會組織能力薄弱,結構單一,治理的意識和能力還待提升,多元主體的治理結構尚不成熟,導致多元主體間難以形成信息共享、良性互動。首先,聯合執(zhí)法難度大,多元主體之間由于處于獨立的職能部門,職能交叉重復、各自為戰(zhàn),投入與效果不成正比,在合作意識、信息共享、互動等方面效率較低,部門獨立作戰(zhàn)效果不佳,多元主體參與協調困難,職權交叉時又互相推諉,導致工作開展起來十分費時費力。其次,居住空間的改變導致社區(qū)居民的交流少了,社區(qū)居民之間難以形成共同的意識和利益價值觀。居民存在“搭便車”心理,對社區(qū)事務不關心,或者覺得參與社區(qū)事務需要耗費個人的時間和精力,收益成本比小,參與社區(qū)事務的內在驅動力不強,在社區(qū)決策上存在依賴心理,作為社會治理主體的作用發(fā)揮不足。最后,一些社會組織和自治組織,在組織、發(fā)動、引導群眾等方面的能力嚴重不足,尚未形成規(guī)范化、程序化的長效參與機制,多元主體有效協同的社會治理格局尚未形成。

        (二)警務資源配置不合理

        首先,警務室劃分不合理。在社區(qū)警務建設的過程中,科學合理的劃分社區(qū)警務室十分重要,根據轄區(qū)的地理位置、治安特點、人口密集程度、工作難易程度等實際情況,按照統一規(guī)劃、合理布局的原則進行劃分,許多地方警務室的劃分存在轄區(qū)面積過大,覆蓋面積超過相關規(guī)定,造成警務室民輔警熟悉人口周期長、轄區(qū)情況做不到情況清底數明,工作無法全面開展。其次,警民占比不合理。原則上每名社區(qū)民警管轄1000戶或者管理實有人口不超過3000人、駐村民警管理實有人口不超過5000人的標準,而現實情況則是由于派出所警力嚴重不足,社區(qū)民警管轄人口遠遠超過公安部規(guī)定的標準。最后,警務室軟硬件設備配置不合理。由于我國各省份的經濟發(fā)展水平不同,在警務室的建設上也有較大差異。

        (三)共享聯動機制不夠順暢

        隨著全國基層治理的逐漸深入,不愿共享、不敢共享、不會共享的問題逐漸顯現。由于跨部門共享機制不健全和相關政策制滯后,加上基層治理涉及到的主體、部門較多,多頭管理,使得基層的各部門配合意愿不強烈、數據共享面臨阻力,共享平臺利用不高、業(yè)務系統缺乏協同、數據采集標準不一且數據采集質量不高等問題,都影響了數據的共享。各部門之間只有少量的基礎數據,容易造成資源浪費、信息孤島,難以實現數據資源的全面整合,影響基層治理的共享聯動的效率。因此,各部門要突破信息壁壘,在渠道暢通、信息傳遞、資源整合方面形成科學的共享聯動機制。

        (四)警務人員專業(yè)化水平有待提升

        近年來,為全面深化公安改革,加強公安機關基層基礎建設,依據基層公安機關警力不足的現狀,各省市公安機關逐漸推進警務工作重心下移、警力下沉。雖初見成效,但社區(qū)警務工作人員執(zhí)法規(guī)范化水平不高、組織協調能力欠缺、不了解群眾心理、與群眾溝通存在障礙、社會經驗不足、輔警參與執(zhí)法等問題較為突出。社區(qū)民警作為與群眾接觸最多的警種,其崗位要求更加嚴格,對社區(qū)民警的學歷、工作經歷、群眾溝通能力、業(yè)務水平、法律素養(yǎng)等綜合素質提出了更高的要求。在基層治理的大背景下,社區(qū)警務工作人員的培養(yǎng)周期長,且警務室警力數量有限,工作任務重、壓力大,需要素質高、能力強的警務工作人員充實到社區(qū)警務室。

        四、基層社會治理下社區(qū)警務發(fā)展路徑

        社區(qū)警務作為新形勢下新型警務模式,它改變了原有的公安機關領導下專群結合的基層治安基礎工作、群防群治理念及其工作模式,這種傳統的社區(qū)警務模式現已不利于拓展社區(qū)警務的發(fā)展空間,制約著社區(qū)警務資源的運作與整合,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,探索基層社會治理背景下的社區(qū)警務發(fā)展路徑勢在必行。

        (一)多元共治:推進社區(qū)警務融入基層治理模式

        隨著基層治理的逐漸深入,基層社會的復雜程度日益提升,人民群眾的利益訴求日趨多樣,對社區(qū)警務的要求也越來越高。近年來,全國各級公安機關全面深化公安改革,創(chuàng)新社區(qū)警務工作模式,建立多元共治的基層治理工作機制,為基層社會治理提供了有力保障。在基層社會治理背景下,社區(qū)警務工作應確立黨政統攬、公安機關主導、融合多元力量共同參與的全方位結合。

        1.黨政領導,政策支持。作為國家治理體系的重要組成部分,基層社會治理必須在黨的領導下進行。只有在黨政的領導下,才能保持正確的方向,各級黨委、政府要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,對于社區(qū)警務工作應該給予更多的政策支持,在宣傳發(fā)動、組織動員、法治規(guī)范、政策調控與財政補貼等方面給予大力支持,全力解決警務室及社區(qū)民警實際困難,保證社區(qū)警務工作高效運行。

        2.公安主導,組織參與。在社區(qū)警務工作過程中,公安機關依法對社區(qū)內治安秩序進行管理,構建以公安機關為主導、以社區(qū)民警、輔警為主體,發(fā)動轄區(qū)內小區(qū)物業(yè)、轄區(qū)內企事業(yè)單位安保人員、治安保衛(wèi)委員會、治安志愿者等群防群治隊伍及各方力量,構建多元共治的警務共同體。通過警務管理活動發(fā)揮公安機關的主導、引導、指導的作用,預防、制止、偵查社區(qū)內的違法犯罪活動,立足于社區(qū)開展便民利民服務、預防犯罪宣傳和指導社區(qū)治安防范工作。

        3.人人有責,共享共治。人民既是基層治理的重要主體,也是基層治理的受益群體。預防社區(qū)內的違法犯罪活動,維護社區(qū)內的安全,是社區(qū)全體人員應盡的義務。犯罪的根源在于社會,遏制犯罪的力量也在社會,只有動員、組織公眾廣泛參與,才能更加有效的維護社會治安。因此,黨政統攬、公安主導、社區(qū)全體成員、社區(qū)內的組織、機關、企事業(yè)單位共同參與,形成警察與社區(qū)相互依存,與社區(qū)居民建立密切的伙伴關系,為社區(qū)警務工作提供基礎與保障。

        (二)智慧警務:科技引領基層社會治理創(chuàng)新

        智慧公安是目前我國警務改革與發(fā)展的重點,智慧公安建設就是依靠科技信息化對提升公安機關警務實戰(zhàn)效能和戰(zhàn)斗力引領支撐作用,著力提升公安機關預測預警、精確打擊、動態(tài)管理、便捷高效服務能力和水平,最大限度提升公安機關戰(zhàn)斗力。

        1.獲取信息,精準打擊。社區(qū)智慧警務需要依托新興科學技術手段,打通公安機關與社區(qū)之間的信息路徑,打造社區(qū)智慧警務平臺,針對不同的犯罪類型,打破信息壁壘,推動不同警種、基層不同部門之間的協作,實現精準打擊。在民警執(zhí)法方面,可以隨時隨地獲取信息數據,為警務決策提供依據。針對小區(qū)內的可疑情況、可疑人員與異常行為進行預警,同時將異常情況發(fā)送社區(qū)民警,及時排查社區(qū)內的可疑情況,真正地實現對轄區(qū)情況清、底數明,實現“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的目標,提升轄區(qū)群眾的安全感。

        2.信息互通,共享聯動。推動基層黨建、社區(qū)警務、社區(qū)綜合治理、城市管理、公共服務等多網合一的治理體系,實現黨建引領下的多網融合,實現轄區(qū)內的所有資源共享,推動社會治理服務、社區(qū)警務工作的觸角前移,把轄區(qū)內的人、地、事、物、組織等要素全部納入網格,實現網格內一體動態(tài)管控,在轄區(qū)的重點單位、公共場所、公共區(qū)域、重要路口形成治理天網,為基層治理注入智慧能量,形成群防群治、共享聯動的互通模式。

        3.以人為本,便民利民。近年來,全國公安機關持續(xù)深化“放管服”改革,不斷優(yōu)化戶籍政策,簡化辦理流程、完善服務機制,推進智慧警務建設,提高公安機關的服務能力和便民服務水平。在為民服務方面,智慧警務可以實現網上自助辦理、窗口一次辦理,實現在家門口辦理,打通網上網下的服務模式,將服務延伸到社區(qū)里、到群眾中,極大地方便了人民群眾。在服務效率方面,要堅持手續(xù)最簡、時間最短、效率最高、服務最優(yōu),簡化辦事手續(xù)、優(yōu)化流程,將辦理事項所需材料,放在網絡平臺上,一目了然;推行一次性告知、讓群眾只跑一趟、一窗多辦等服務制度。推行預約辦理、加急辦理、上門服務等特色服務;不斷滿足群眾多樣化、差異化的需求,針對群眾“急難愁盼”之事,要開通綠色辦理通道,解決群眾燃眉之急。

        (三)資源整合:提升警務工作效能

        社區(qū)警務工作的立足點要面向社區(qū),樹立以社區(qū)為中心的思想,著眼于社區(qū)的共同需要、共同利益和共同問題,合理配置和利用社區(qū)警務資源,依托社區(qū)警務精神,運用社區(qū)工作方法,推動社區(qū)警務的不斷發(fā)展。

        1.依托社區(qū),強化功能。社區(qū)作為社會管理的基本單位,其功能和地位得到了空前的強化,大量的政府職能逐漸向社區(qū)轉移或回歸。社區(qū)警務工作要明確自身在社區(qū)全面建設與發(fā)展中的功能定位,要把社區(qū)警務與社區(qū)建設、基層治理進行有機結合,在強化社區(qū)功能中來推行社區(qū)警務,緊緊依托、依賴、服從、服務于社區(qū)的建設與發(fā)展,將社區(qū)警務與社區(qū)事務緊密結合起來。

        2.矛盾糾紛,多元化解。通過社區(qū)警務工作的有效推行,可以改善社區(qū)的治安環(huán)境,培養(yǎng)社區(qū)成員的參與意識和合作精神,增強社區(qū)的凝聚力,發(fā)現和解決社會治安問題,能夠把社會矛盾和治安問題解決在基層。由警務室牽頭,聯合政府職能部門、社區(qū)、司法所開展矛盾糾紛的調解處置,構建矛盾糾紛化解體系,實現小事不出網格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交的新時代“楓橋經驗”,提升居民獲得感、幸福感、安全感。

        3.下沉警力,合理配置。社區(qū)民警的工作重點是基層基礎工作,公安機關可以通過精簡機構、警力下沉、新警下派等措施,不斷優(yōu)化警務室警力,不斷壯大社區(qū)民警隊伍。作為社區(qū)民警,要樹立社區(qū)警務理念,不斷優(yōu)化基層一線警力,把最強的戰(zhàn)斗力最大限度充實到基層一線。社區(qū)民警要找準自己在社區(qū)警務中的自我定位,真正地將精力下沉到基層社會管理中,真正地實現社區(qū)警務與基層治理的深度融合。由社區(qū)民輔警、社區(qū)工作人員、網格員、轄區(qū)內保安、群防群治組織、治保委、治安積極分子等組成群防群治力量,提升社區(qū)警務工作的專業(yè)化、社會化、法治化、智能化水平。社區(qū)民警可以同時擔任社區(qū)網格長,組成由社區(qū)民警、輔警和網格員組成的社區(qū)服務隊,向群眾深入宣傳法律法規(guī)、安全防范、防詐騙等知識,使治安防控的觸角延伸至轄區(qū)內每個角落,努力打造立體化社會治安防控體系。

        (四)現實需要:培養(yǎng)社區(qū)警務后備人才

        公安院校培養(yǎng)后備社區(qū)警務人才,是新時期深化公安教育體制改革的時代要求和適應社會治安形勢發(fā)展的現實需要。隨著公安工作的逐漸發(fā)展,各地公安院校治安學院(系、部)為了培養(yǎng)社區(qū)警務人才,都開設了社區(qū)警務這門課程。任課教師要跟著派出所民警了解實際情況,調研存在的問題,經過大量的考察調研,深刻領會社區(qū)警務工作的工作模式。在培養(yǎng)學生能力方面,在授課課堂上,要采用模擬教學和實訓教學相結合的方法,帶領學生實地到社區(qū)進行考察交流,讓學生們都能夠切身感受社區(qū)警務工作的實際情況。公安院校要深入分析人才培養(yǎng)目標,從加強學生的政治素養(yǎng)教育,加強治安學、公安管理學學科方面建設,加強師資隊伍建設,加強校局合作與開放辦學,加強學生實踐創(chuàng)新能力等途徑來培養(yǎng)后備社區(qū)警務人才,輸送適應新時代社會治安形勢需要的社區(qū)警務人才。

        基層社會治理涉及到社會生活的方方面面,社區(qū)警務模式的創(chuàng)新不僅可以為社區(qū)發(fā)展、社區(qū)建設提供保障,更是基層社會治理不可缺少的元素?;鶎由鐣卫硐律鐓^(qū)警務發(fā)展路徑研究不僅是我國當前公安機關治安防控的需要,還可以為各領域的社會治理提供有力支撐。堅持黨政統攬、公安機關主導、融合多元力量共同參與的全方位結合,讓問題解決在基層,矛盾化解在基層,讓人民群眾滿意度不斷提高,獲得感不斷增強。

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