趙婧伊 寇馨蕊 田靜 陳出新

（西南民族大學(xué) 四川 成都 610200）

引言

四川省成都市獲得第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“成都大運(yùn)會(huì)”）的舉辦權(quán)，這是繼北京、深圳大運(yùn)會(huì)后，中國(guó)內(nèi)地第三次獲準(zhǔn)舉辦大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。圍繞緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線要求，成都大運(yùn)會(huì)成為改善城市功能的重點(diǎn)項(xiàng)目，城市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。成都大運(yùn)會(huì)的成功舉辦將有助于發(fā)揮成都市的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭作用，促進(jìn)周邊地區(qū)城市更新，優(yōu)化公共服務(wù)體系，更好地體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和體育事業(yè)發(fā)展。體育的活力有助于刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大運(yùn)會(huì)將為成都市帶來(lái)新的機(jī)遇，能夠有效提升人民參與感、幸福感，為體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

1、基本內(nèi)涵

1.1、沉沒(méi)成本理論

沉沒(méi)成本(SunkCosts)，即已發(fā)生或承諾而不可回收的成本支出，大運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)是永久性的，無(wú)論是場(chǎng)館改建還是用作他途，都將占有大量土地資源并產(chǎn)生建設(shè)和維護(hù)成本，其投資均不能因不使用場(chǎng)館而收回，按照經(jīng)濟(jì)邏輯不應(yīng)放入決策之中。

1.2、機(jī)會(huì)成本理論

機(jī)會(huì)成本(OpportunityCosts)，即利用一定資源獲得某種收入時(shí)所放棄的另一種最優(yōu)收入。場(chǎng)館建設(shè)資源是有限的，具有專(zhuān)用性和稀缺性，運(yùn)營(yíng)決策應(yīng)該考慮機(jī)會(huì)成本。大運(yùn)場(chǎng)館群若用于純公益性開(kāi)放則營(yíng)收能力相對(duì)較弱，若用于經(jīng)濟(jì)性運(yùn)營(yíng)將減少公共性質(zhì)，場(chǎng)館的具體用途和經(jīng)營(yíng)方式值得斟酌。

2、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

2.1、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后合理利用對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響

（1）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)速增長(zhǎng)，減緩就業(yè)壓力。

大型的體育場(chǎng)館的建設(shè)和合理使用，將會(huì)對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用，這主要體現(xiàn)在場(chǎng)館投資和消費(fèi)上。根據(jù)四川市（州）地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算結(jié)果，2021年成都市地區(qū)生產(chǎn)總值19916.98億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)8.6%，兩年平均增幅6.3%，增長(zhǎng)速度為8.6%，比全省平均水平高出0.4%，其中，大運(yùn)會(huì)相關(guān)投資對(duì)全市的發(fā)展貢獻(xiàn)了接近千億元，由此產(chǎn)生的投資和消費(fèi)都將以乘數(shù)效應(yīng)參與到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。大運(yùn)場(chǎng)館的賽后使用，也將帶動(dòng)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以吸引更多的就業(yè)人口，緩解就業(yè)壓力。

（2）調(diào)整體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提升城市消費(fèi)水平。

成都大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的合理使用，將提升居民的體育參與度，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高城市體育消費(fèi)水平。成都市是全國(guó)體育消費(fèi)的試點(diǎn)城市，2021年成都市的居民體育消費(fèi)總額高達(dá)500億元。成都大運(yùn)會(huì)之后，將產(chǎn)生一股新的運(yùn)動(dòng)熱潮帶動(dòng)廣大市民的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)熱情。同時(shí)，體育產(chǎn)品零售行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生變化，體育消費(fèi)會(huì)由傳統(tǒng)的需求驅(qū)動(dòng)，逐漸向?qū)I(yè)化、個(gè)性化和智能化的場(chǎng)景消費(fèi)轉(zhuǎn)變。賽后一批年輕化、細(xì)分化的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)所和標(biāo)志性建筑將相繼出現(xiàn)，繼續(xù)推動(dòng)體育消費(fèi)長(zhǎng)足發(fā)展。成都市應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮體育市場(chǎng)的主體地位，從多個(gè)方面構(gòu)建新的體育消費(fèi)場(chǎng)景，以滿(mǎn)足人們的美好生活需要。

（3）推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)大運(yùn)賽事名城。

龍泉驛區(qū)是成都大運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館和大運(yùn)村所在地，其堅(jiān)持“謀賽謀城”目標(biāo)，以提高城市質(zhì)量，打造大賽先鋒區(qū)為指引，將成都大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用作為工作重點(diǎn)。大運(yùn)場(chǎng)館的合理使用，將會(huì)打造出一個(gè)集生產(chǎn)、生態(tài)、居住、商業(yè)、體育為一體的都市新中心，大運(yùn)相關(guān)地區(qū)也會(huì)進(jìn)行景觀改造，路政修復(fù)來(lái)創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。在交通基礎(chǔ)設(shè)施的保障上，將逐步推進(jìn)城市精細(xì)化管理，發(fā)展軌道交通，有序?qū)嵤┙煌茉磁c賽事配套，以全面推動(dòng)成都市的轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)萬(wàn)眾矚目的賽事之城。

（4）發(fā)揮成渝級(jí)核功能，雙城同頻共振。

以成都大運(yùn)場(chǎng)館為核心建立起的體育、會(huì)展、娛樂(lè)、商務(wù)等多功能的城市中心，將對(duì)周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用，塑造成都市的標(biāo)志性經(jīng)濟(jì)形象，成為新的城市名片。利用好大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館中心群體，可以提高川渝區(qū)域的城市吸引力，能夠形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)來(lái)推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展。成都向東方延伸，重慶向西側(cè)邁進(jìn)，成渝相向發(fā)展將成為西部高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要增長(zhǎng)極，有利于成都在大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館群周?chē)_(kāi)辟出新的發(fā)展承載地，為成渝區(qū)域提供更多的發(fā)展空間，推動(dòng)成渝協(xié)同打造世界級(jí)城市群。

2.2、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用

（1）體育業(yè)。

大運(yùn)會(huì)賽后將推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展，在高校體育教學(xué)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育用品銷(xiāo)售等領(lǐng)域均帶來(lái)積極影響。成都大運(yùn)會(huì)以眾多高校體育館為主要舉辦場(chǎng)地，這些場(chǎng)館將在比賽后恢復(fù)其體育教育職能，并在原有基礎(chǔ)上得到優(yōu)化，有助于提升體育教學(xué)質(zhì)量。成都市體育行業(yè)將在體育訓(xùn)練、營(yíng)銷(xiāo)、傳媒、康養(yǎng)、體育文化創(chuàng)意等多個(gè)領(lǐng)域細(xì)分發(fā)展，以高頻的運(yùn)動(dòng)生活服務(wù)帶動(dòng)低頻的運(yùn)動(dòng)裝備消費(fèi)，能夠從多個(gè)方面為廣大群眾創(chuàng)造更多的體育消費(fèi)場(chǎng)景。成都市體育產(chǎn)業(yè)將以專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)為主導(dǎo)，以體育文化創(chuàng)新為內(nèi)涵，以高質(zhì)量的體育服務(wù)為核心，建設(shè)綜合性體育平臺(tái)。同時(shí)，隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在產(chǎn)城融合、城企合作的背景下，建設(shè)具有承接大型賽事和活動(dòng)的體育場(chǎng)館將成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要抓手。

（2）旅游業(yè)。

四川省成都市擁有豐富的旅游資源和巨大的旅游開(kāi)發(fā)潛力，正在努力打造“中國(guó)最佳旅游城市”。作為中國(guó)首批優(yōu)秀旅游城市的成都，是一座具有悠久歷史和巴蜀特色的歷史文化名城。大運(yùn)會(huì)賽后，主辦城市的體育場(chǎng)館將成為旅游熱點(diǎn)，而其留下的豐富的“大運(yùn)”景觀也將是成都市旅游新的亮點(diǎn)。如，東安湖體育公園作為本屆大運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了巴蜀的現(xiàn)代文化，它以太陽(yáng)神鳥(niǎo)為頂，展示川蜀的人文特色，形成了聯(lián)通古代與現(xiàn)代的新意象。東安湖體育公園也是一個(gè)生態(tài)資源豐富之地，東安湖運(yùn)動(dòng)公園厚植綠色基底，它的西側(cè)卻是一片繁華的都市風(fēng)景，憑借優(yōu)越的區(qū)位條件發(fā)展旅游將會(huì)讓各大運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍和游客感受到巴蜀的文化和比賽的激情，亦有城市與自然的完美融合，能夠擁有絕佳旅行體驗(yàn)。同時(shí)，大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館還可以與周邊的旅游資源進(jìn)行協(xié)同開(kāi)發(fā)，定制川蜀旅游個(gè)性化方案。

（3）房產(chǎn)業(yè)。

借助大運(yùn)契機(jī)，大運(yùn)場(chǎng)館集群周邊地區(qū)將成為置業(yè)者熱衷之地，成都地區(qū)樓市紅利由此擴(kuò)大，為房產(chǎn)建筑行業(yè)帶來(lái)新風(fēng)向。龍泉驛區(qū)在大運(yùn)會(huì)和東進(jìn)政策的雙重影響下，已經(jīng)成為成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)熱門(mén)地區(qū)，此區(qū)域房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了提高，房地產(chǎn)的投資熱情也隨之高漲，龍泉驛區(qū)在未來(lái)的發(fā)展動(dòng)能巨大。大運(yùn)場(chǎng)館周邊物業(yè)配套齊全，能夠保障業(yè)主的居住品質(zhì)。例如，交通上連接成龍大道和驛都大道，旁有繞城高速，還有地鐵雙線路加持；醫(yī)療上擁有華西醫(yī)院二院等眾多三甲醫(yī)院可保障健康；生態(tài)資源十分豐富，如白鷺灣濕地公園、臥龍谷體育公園均坐落于此，讓這片區(qū)域成為宜居之地。大運(yùn)會(huì)在優(yōu)化和擴(kuò)展城市發(fā)展空間方面起到了十分重要的作用，不僅場(chǎng)館自身完成建設(shè)，更為城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長(zhǎng)期的思路，帶來(lái)遠(yuǎn)超體育本身的長(zhǎng)久紅利。

3、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用的現(xiàn)存問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)策略探究

3.1、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用問(wèn)題分析

（1）主體需求沖突，部門(mén)發(fā)生博弈。

公益性與盈利性難以完全兼顧，政府部門(mén)和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)部門(mén)向來(lái)易發(fā)生博弈，必須要考量可能發(fā)生的機(jī)會(huì)成本才能做出最優(yōu)決策。從四川省各級(jí)有關(guān)部門(mén)的觀點(diǎn)來(lái)看，為了做到“體育利民，場(chǎng)館利民”，將重點(diǎn)突出體育場(chǎng)館的公共服務(wù)功能，通過(guò)降低費(fèi)用，甚至免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放等方式提供公益場(chǎng)地。從運(yùn)營(yíng)的觀點(diǎn)來(lái)看，首先應(yīng)該考慮贏利能力來(lái)彌補(bǔ)賽前高昂的建設(shè)成本。但我國(guó)的體育場(chǎng)館大多采取由政府投資，使用財(cái)政資金補(bǔ)貼虧損，具體操作方向掌握在政府手中，因此一部分體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收益受到社會(huì)因素的影響，陷入成本困局。例如，城北體育館資金來(lái)源以政府撥款補(bǔ)助為主，其余部分是場(chǎng)館自身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的收益，作為隸屬于體育事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)，要充分發(fā)揮其服務(wù)社會(huì)的作用，而城北體育館場(chǎng)地較小，可承辦賽事及活動(dòng)數(shù)量有限，該場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益偏低，高度依賴(lài)政府支持。成都大運(yùn)會(huì)之后，各個(gè)部門(mén)的需求矛盾將給場(chǎng)館的使用帶來(lái)困難。

（2）經(jīng)濟(jì)壓力沉重，投資回報(bào)率低下。

沉沒(méi)成本是風(fēng)險(xiǎn)防范的重要因素，也是重要的風(fēng)險(xiǎn)度量工具，大運(yùn)場(chǎng)館賽后利用不當(dāng)易引起沉沒(méi)成本效應(yīng)，增加經(jīng)濟(jì)壓力。成都大運(yùn)會(huì)主賽場(chǎng)選址于東安湖畔，擁有良好的生態(tài)條件，但由于在生態(tài)造景方面投入較大，追加建設(shè)場(chǎng)景較多，也帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。成都大運(yùn)會(huì)新增和改建共49個(gè)場(chǎng)館，耗資高達(dá)180億元，因其按照國(guó)際競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，日常的安保費(fèi)、防疫費(fèi)、設(shè)備營(yíng)運(yùn)費(fèi)等數(shù)額巨大。成都大運(yùn)會(huì)屢遇延期，如果不能在賽后找到合理的盈利途徑來(lái)降低其經(jīng)濟(jì)損失，就會(huì)繼續(xù)加重政府的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

各場(chǎng)館為拓展資金來(lái)源，縮短賽后盈利時(shí)間易大量引進(jìn)與體育非相關(guān)的產(chǎn)業(yè)以期待實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。比如，在場(chǎng)館周邊大量引進(jìn)酒店娛樂(lè)，小型餐飲等會(huì)造成場(chǎng)館周?chē)a(chǎn)業(yè)的重復(fù)和混亂，且易對(duì)原本的體育賽事產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。大眾體育消費(fèi)意愿低也將增加回收資金的難度，對(duì)體育產(chǎn)品定價(jià)失準(zhǔn)，體育服務(wù)的同質(zhì)化等都會(huì)影響到人們的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)熱情，從而使場(chǎng)館陷入經(jīng)營(yíng)困境。

（3）場(chǎng)館資源浪費(fèi)，管理人才緊缺。

東安湖體育公園擁有一場(chǎng)三館，體育建設(shè)用地面積約306914㎡，總建筑面積約12萬(wàn)㎡。大面積的場(chǎng)館建設(shè)可以滿(mǎn)足群眾強(qiáng)身健體的需要，但若不對(duì)場(chǎng)館資源的利用加以重視，僅發(fā)揮單一的賽事訓(xùn)練功能，賽后易出現(xiàn)場(chǎng)館的荒廢，遺棄現(xiàn)象，對(duì)其二次處理也將加重財(cái)政負(fù)擔(dān)。場(chǎng)館群建設(shè)及運(yùn)營(yíng)也將提供豐富的就業(yè)崗位，若利用不當(dāng)易動(dòng)搖群眾對(duì)四川省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

當(dāng)前，我國(guó)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人員制度尚不健全，管理人員大多來(lái)自于體育體制或經(jīng)濟(jì)體制，缺少對(duì)體育市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，使“有館難管”的現(xiàn)象更加突出。體育市場(chǎng)的繁榮需要掌握運(yùn)營(yíng)，技術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)的人才隊(duì)伍作為支撐，但國(guó)內(nèi)缺乏針對(duì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人才的培訓(xùn)體系，導(dǎo)致人力資源素質(zhì)不高，管理方面仍需“智者”助力。

3.2、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用經(jīng)營(yíng)策略

（1）賽前探索與賽后利用相結(jié)合。

成都大運(yùn)會(huì)受全球疫情、國(guó)際旅游等諸多因素的影響，多次延期舉辦，其賽事運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略也頗具探索性。經(jīng)過(guò)FISU國(guó)際大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)、成都2021年大運(yùn)會(huì)組委會(huì)和有關(guān)各方的協(xié)商，第三十一屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)原定于2022年6月在成都舉行，現(xiàn)將延期至2023年舉辦。這一舉措為東安湖體中心等場(chǎng)館的開(kāi)放試驗(yàn)提供了充分的時(shí)間，可為賽后利用方向提供指導(dǎo)。東安湖體育公園的主場(chǎng)在前期充分調(diào)研，對(duì)倫敦、北京奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際比賽進(jìn)行了全面的分析，認(rèn)為租用的場(chǎng)館很難滿(mǎn)座，成本卻十分高昂，這容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)也提升了經(jīng)營(yíng)難度，東安湖主體育場(chǎng)最終削減多余坐席，更好地協(xié)調(diào)資源。在賽前的使用上，成都大運(yùn)會(huì)有關(guān)部門(mén)按照《龍泉驛區(qū)大運(yùn)會(huì)共建共享惠民行動(dòng)方案》及四項(xiàng)便民措施，在比賽正式開(kāi)幕之前，對(duì)市民進(jìn)行了部分的公開(kāi)。東安湖體育公園在動(dòng)態(tài)調(diào)整疫情防控措施下，逐步開(kāi)放室內(nèi)球類(lèi)項(xiàng)目和甲級(jí)游泳跳水館，并舉辦“東安杯”運(yùn)動(dòng)邀請(qǐng)賽，市民探館日等活動(dòng)。部分開(kāi)放模式中，市民可以在國(guó)際賽場(chǎng)上進(jìn)行體育活動(dòng)，場(chǎng)館也可獲得部分收益，可以實(shí)現(xiàn)雙贏。目前已經(jīng)對(duì)外開(kāi)放的室內(nèi)球館、游泳、跳水館等深受歡迎，從側(cè)面反映群眾對(duì)體育場(chǎng)館需求較大，初步彰顯了成都市民對(duì)體育消費(fèi)的熱情，賽后體育熱度還將更盛，可逐步擴(kuò)大開(kāi)放范圍，逐步實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館惠民，拓展收入渠道。

（2）綜合開(kāi)發(fā)利用有形無(wú)形資產(chǎn)。

賽后遺產(chǎn)即一切因體育賽事而對(duì)大眾、區(qū)域、城市以及賽事運(yùn)動(dòng)本身生成或加快發(fā)展的，有形與無(wú)形的長(zhǎng)期效益。國(guó)內(nèi)各體育場(chǎng)館已有遺產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，胡勝昔(2011)認(rèn)為大力開(kāi)發(fā)廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館無(wú)形資產(chǎn)可以提升場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)層次，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。于世波，梁鑫(2022）等采用實(shí)地調(diào)查法，為城市、環(huán)境、場(chǎng)館等有形遺產(chǎn)保護(hù)與可持續(xù)利用提供智力支撐，以提升北京冬奧會(huì)舉辦價(jià)值。成都大運(yùn)會(huì)結(jié)束后亦將遺留豐富的賽后遺產(chǎn)。從有形遺產(chǎn)方面來(lái)看，賽后的環(huán)境，場(chǎng)館遺產(chǎn)十分豐富，為了承辦成都大運(yùn)會(huì)，成都市改善市政交通，加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，提升城市規(guī)劃能力，這些場(chǎng)館遺產(chǎn)可滿(mǎn)足公共體育服務(wù)，進(jìn)行體育教育，開(kāi)展多樣的體育活動(dòng)；亦可滿(mǎn)足市政需求，作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，在災(zāi)難發(fā)生時(shí)挽救人民的生命；也可承辦大型晚會(huì)展覽，從而避免場(chǎng)館閑置。從無(wú)形遺產(chǎn)方面來(lái)看，要把冠名權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)充分開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，納入到體育賽事的總體經(jīng)營(yíng)策略中去。成都大運(yùn)會(huì)以場(chǎng)館為依托，通過(guò)有形無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，吸引企業(yè)參與場(chǎng)館融資與冠名，結(jié)合大運(yùn)場(chǎng)館的特點(diǎn)進(jìn)行利用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館棄置最小化，增加場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)收益。

（3）衍生多元增值服務(wù)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，引進(jìn)體育、商業(yè)、娛樂(lè)和大型賽事，擴(kuò)大場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)。成都大運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館可嘗試“以體為主，多種經(jīng)營(yíng)”理念，擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目范圍，探索運(yùn)動(dòng)、餐飲、文化、教育、娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)發(fā)展，走出正確的商業(yè)化之路。如，凱迪拉克體育中心(原五棵松體育中心)打造“華熙LIVE冰上中心”，通過(guò)體育、商業(yè)相互融合的綜合模式，打造涵蓋多種業(yè)態(tài)的消費(fèi)理念。其利用建造的文化體育廣場(chǎng)，HI-PARK體育公園，HI-UP商業(yè)板塊成為北京市消費(fèi)的新地標(biāo)，并繼續(xù)延續(xù)場(chǎng)館體育血脈，努力引入冰球、籃球賽事和藝人演出活動(dòng)，帶來(lái)頂級(jí)觀賽觀演體驗(yàn)。凱迪拉克體育中心由單一的體育服務(wù)向場(chǎng)地租賃和通用過(guò)渡，建立地標(biāo)式文化體育產(chǎn)業(yè)商圈，可以為成都大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用提供新的設(shè)想。

成都大運(yùn)會(huì)賽后應(yīng)以場(chǎng)館資源為基礎(chǔ)，利用好基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)位條件，發(fā)展體育教育培訓(xùn)；橫向延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)展娛樂(lè)、康養(yǎng)、文娛等全方位服務(wù)；利用大運(yùn)場(chǎng)館豐富的場(chǎng)地資源，賽事資源和人力資源，進(jìn)行場(chǎng)館冠名，承辦各種大型賽事會(huì)展。大運(yùn)場(chǎng)館賽后利用要充分整合各種資源，實(shí)現(xiàn)多元開(kāi)發(fā)利用，突破大型體育場(chǎng)館發(fā)展瓶頸。

（4）提升資產(chǎn)使用效率。

正確的運(yùn)營(yíng)策略將提升資產(chǎn)使用效率。大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)可考慮PPP模式，即政府與私人組織之間，為了提供公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系。通過(guò)實(shí)施“政企聯(lián)合”的治理模式，委托專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)踐，構(gòu)建多元主體協(xié)作治理模式，促進(jìn)大運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，提升場(chǎng)館自愈能力，能有效規(guī)避過(guò)度依靠政府經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)館后續(xù)的治理可采用BOT模式（建設(shè)－運(yùn)營(yíng)－轉(zhuǎn)讓?zhuān)赐ㄟ^(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，接受民營(yíng)投建，成立集約化的運(yùn)營(yíng)管理有限公司來(lái)保障大運(yùn)場(chǎng)館日常運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)維護(hù)、品牌IP輸出和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作的進(jìn)行，可有助于緩解場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)初期經(jīng)驗(yàn)不足，管理人才缺乏的窘境，更好地提升場(chǎng)館資源使用效率。

4、結(jié)語(yǔ)

大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的賽后利用以及可持續(xù)性發(fā)展是提升成都大運(yùn)會(huì)舉辦價(jià)值，樹(shù)立天府生活美學(xué)，著力打造世界賽事名城的精準(zhǔn)布局。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角出發(fā)，指出大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后經(jīng)營(yíng)須充分借鑒北京、深圳等城市的賽后利用經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的視角對(duì)大型體育場(chǎng)館設(shè)施的利用進(jìn)行合理規(guī)劃，將體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)功能與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相統(tǒng)一，讓廣大市民分享賽事的紅利，促進(jìn)成都實(shí)現(xiàn)從“世界旅游名城”到“世界賽事名城”的歷史性轉(zhuǎn)變。