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        淺談幼兒園管理工作問題與創(chuàng)新

        2023-02-08 14:02:12宋佳穎
        關(guān)鍵詞:問題對策

        宋佳穎

        摘要:幼兒園管理工作對幼兒園的發(fā)展影響較大,好的管理制度對教師能力、各方面的均衡發(fā)展及幼兒的后期發(fā)展有著十分重要的作用。

        關(guān)鍵詞:幼兒園管理? 問題? 對策? 創(chuàng)新舉措

        綜觀目前幼兒園的教育管理工作,仍然存在一些不足,需要調(diào)整與改進(jìn)。因此,科學(xué)有效地探索幼兒園管理中的問題,尋找最合時宜的策略,對提高、優(yōu)化幼兒園管理工作具有重要的意義與價值。

        一、幼兒園管理工作存在的不足

        (一)管理理念陳舊

        幼兒園管理者既要嚴(yán)格按照上級文件的要求構(gòu)建與其相應(yīng)的管理體系,又要遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展幼兒園教育教學(xué)工作。部分管理層缺乏創(chuàng)新精神和批判精神,面對新問題的出現(xiàn),不能及時思考和提出解決方案。

        (二)管理規(guī)劃缺乏整體性

        在幼兒園發(fā)展時要注重園內(nèi)資源的高層次整合及幼兒園規(guī)劃、前景規(guī)劃。在確保幼兒園整體工作規(guī)劃符合要求的同時,還要重視幼兒園的發(fā)展需求,需要將幼兒園的財務(wù)、人事、物資等各方面做到靈活且協(xié)調(diào)一致。有些園所的管理者缺乏管理和規(guī)劃意識,導(dǎo)致幼兒園管理水平、管理質(zhì)量難以提高。

        (三)管理目標(biāo)缺乏適宜性

        個別管理者由于個人工作經(jīng)驗不足,在制訂管理目標(biāo)時缺乏長遠(yuǎn)考慮。甚至通過學(xué)習(xí)或參考其他園所或者團(tuán)隊的管理目標(biāo),使園所預(yù)設(shè)的管理目標(biāo)不貼合本園實際,導(dǎo)致目標(biāo)難以實現(xiàn)。另外,部分園所的管理者在工作中不能做好對幼兒園前景的預(yù)測,這就要求決策者要從整體性、長久性考慮幼兒園的發(fā)展。

        二、幼兒園管理工作有效對策分析

        (一)有效整合利用,強(qiáng)化管理資源

        幼兒園管理主要包括物力資源、教育資源及人力資源等,在園所管理中需要將多方資源整合并做到合理化的配備。在人力資源上,管理者要明確每一名團(tuán)隊成員的能力,通過取長補(bǔ)短,發(fā)揮個人的最大優(yōu)勢。在管理層,人力資源的分配要精準(zhǔn)定位,為每位教師都找到適合的崗位。與此同時,在物力資源的分配與使用上也要做到均衡與開源節(jié)流,使物資的使用達(dá)到最大限度。幼兒園可以借助信息技術(shù),尋找合適的信息軟件,創(chuàng)設(shè)一個現(xiàn)代化、便捷式、科學(xué)合理化的資源庫,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的保存、共享和再利用。[1]

        (二)立足本園實際,實施管理目標(biāo)

        幼兒園需要根據(jù)不同時期、不同階段、不同背景環(huán)境制訂管理目標(biāo)、管理制度,學(xué)會靈活調(diào)整適合園所的管理制度。管理者要全面掌握幼兒園建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀,在反思中總結(jié)問題、探究問題,及時調(diào)整。管理者要充分了解園所的實際情況,將管理目標(biāo)細(xì)致化;要走出去,前往優(yōu)秀園所學(xué)習(xí)經(jīng)驗,聆聽管理策略,從而取長補(bǔ)短,及時調(diào)整管理目標(biāo)。[2]

        (三)打造多種模式,實現(xiàn)創(chuàng)新民主

        幼兒園管理者要意識到教師的協(xié)作能力、溝通能力、自身素質(zhì)、服務(wù)能力等都會對園所管理目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。在管理應(yīng)用新模式時要重視常規(guī)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識、情感交流,進(jìn)一步激發(fā)教師的潛能,給教師更多展示的機(jī)會,在新模式中彰顯人文化、開放化。

        (四)建立激勵機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊進(jìn)取

        幼兒園的管理要將以人為本放在首位,管理者可以制訂激勵機(jī)制,調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過激勵機(jī)制,實行精細(xì)化、流程化管理,共同促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展;通過團(tuán)隊討論,讓教師充分表達(dá)自己的想法。

        結(jié)束語

        總之,在幼兒園管理工作中,管理者要樹立以人為本的理念,充分調(diào)動教師的積極性。幼兒園管理者需要結(jié)合園所的實際情況,解決在管理中出現(xiàn)的問題,通過資源整合、自身學(xué)習(xí)、完善隊伍建設(shè)、開創(chuàng)新模式等策略,提高幼兒園管理水平、能力、質(zhì)量,讓幼兒園得到更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許清蓮.關(guān)于幼兒園管理工作創(chuàng)新的對策探究[J].中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(引文版)教育科學(xué),2022(8):4.

        [2]謝娟.新時期幼兒園教育管理創(chuàng)新的思考[J].文學(xué)少年,2021,000(029):1.

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