趙 悅

（營口市城鄉(xiāng)建設與公用事業(yè)中心，遼寧 營口 115000）

公路工程的施工階段是整個項目中最關鍵的階段之一，也是成本控制與優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。在施工階段，如何有效控制成本，提高施工效率，對于保證工程質量、節(jié)約資源、提升項目效益至關重要。本文旨在研究公路工程施工階段的成本控制與優(yōu)化策略，以為相關從業(yè)人員和決策者提供參考和指導。

1 公路工程施工階段的成本控制策略

1.1 制定詳細的預算計劃

制定詳細的預算計劃是公路工程施工階段成本控制的重要策略。在公路工程施工階段，制定詳細的預算計劃對于確保項目按時、按質、按量完成非常關鍵。評估項目所需的各項費用，并盡可能詳細地列出每一項，這包括材料費用、勞動力成本、設備租賃費用、運輸費用等，與相關人員（如工程師、采購人員和會計師）合作，確保所有費用得到充分考慮。公路工程可能面臨各種風險和不確定性，如物價波動、自然災害、延誤等。在預算計劃中，應考慮這些風險因素，并留有適當?shù)念A留金來應對可能的變化和挑戰(zhàn)。為每個費用項目設定控制目標和限額，確保每個項目組成部分在預算范圍內，并監(jiān)控其執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)超支或異常情況，采取相應的糾正措施，以避免進一步的成本增加[1]。

1.2 精確的材料采購管理

在公路工程施工階段，精確的材料采購管理對于控制成本至關重要。以下是一些關鍵的材料采購管理策略。第一，建立與供應商之間的良好合作關系。與供應商保持定期溝通和交流，了解市場價格的變動和材料供應的情況。與可靠的供應商建立長期合作伙伴關系，并通過談判和協(xié)商爭取優(yōu)惠的價格和條款。第二，進行精確的材料需求分析。根據(jù)項目的實際需求和計劃，準確計算所需材料的數(shù)量和規(guī)格。避免過多的庫存和浪費，以最大限度地降低采購成本。第三，建立有效的采購管理系統(tǒng)。通過建立完善的采購流程和審批程序，確保材料采購的合規(guī)性和透明性。定期審查和評估供應商的表現(xiàn)和服務質量，及時調整或更換不符合要求的供應商。優(yōu)化供應鏈管理，包括供應商選擇、供貨周期和庫存管理等，以提高采購效率和減少成本。第四，利用信息技術來支持材料采購管理也是重要的策略。采用采購管理軟件或系統(tǒng)，實現(xiàn)材料需求的跟蹤和計劃，提高采購過程的效率和準確性。通過數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握采購情況和成本變化，以便做出相應調整和決策。

1.3 合理的人力資源管理

在公路工程施工階段，合理的人力資源管理是控制成本和提高效率的關鍵要素之一。以下是一些重要的人力資源管理策略。第一，根據(jù)施工進度、需求和崗位要求，合理安排人力資源的配置。通過對項目的規(guī)劃和分析，確定所需的各個崗位和相應的工作量。根據(jù)需求量和工期，合理安排人員的數(shù)量和時間分配，避免過多或不足的勞動力投入。第二，注重人員調配和作業(yè)安排。根據(jù)不同的工作任務和技能要求，合理分配人員到適當?shù)膷徫簧?。考慮每個人員的專長和能力，進行有效的團隊組織和協(xié)調。通過合理的作業(yè)安排，減少不必要的等待時間和交叉操作，提高施工效率。第三，注重培訓和發(fā)展員工的技能。提供相關的培訓課程，使員工掌握必要的技術和知識，提高工作的質量和效率。培養(yǎng)員工的團隊合作和問題解決能力，增強員工的職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。通過持續(xù)的培訓和發(fā)展，可以提高整體施工質量和效率[2]。

1.4 高效的設備管理

高效的設備管理在公路工程施工中至關重要，能夠有效降低成本并提高施工效率。以下是一些關鍵的設備管理策略。第一，確保設備的正確使用和操作。培訓施工人員，使其熟悉設備的操作方法和安全規(guī)定。合理安排設備使用順序，并遵守設備的使用限制和維護要求，以避免不必要的損耗和故障。第二，定期進行設備維護和保養(yǎng)。建立設備維護計劃，包括清潔、潤滑、調整和檢查等工作。及時發(fā)現(xiàn)和修復設備故障，預防潛在問題的發(fā)生。通過定期維護，可以延長設備的使用壽命，減少停工時間和修復成本。第三，合理規(guī)劃設備使用計劃。根據(jù)施工進度和需求，制定合理的設備使用計劃，避免設備閑置和冗余。同時，合理安排設備的運輸和布局，減少設備在施工現(xiàn)場的移動次數(shù)，提高施工效率。第四，可以考慮租賃設備來替代購買新設備。根據(jù)具體項目的需要，評估是否需要購買設備或選擇租賃。租賃設備能夠減少資本投入和維護成本，并根據(jù)實際需求靈活調整設備的使用數(shù)量和時間。

1.5 嚴格的質量控制

在公路工程施工階段，嚴格的質量控制是確保項目順利進行和控制成本的重要手段。通過加強質量管理，可以有效降低施工過程中的質量問題和返工次數(shù)，避免由于質量問題而導致的額外成本和延誤。以下是一些關鍵措施。第一，建立完善的質量控制體系。這包括明確的施工規(guī)范、標準操作流程和質量管理制度。施工方應根據(jù)相關規(guī)范和標準制定適用于具體項目的施工規(guī)范，并確保所有參與施工的人員理解和遵守規(guī)范。第二，進行嚴格的質量檢查和測試。在施工過程中，需要設立相應的檢查點和質量驗收程序，對各個施工環(huán)節(jié)進行全面檢查和評估。這有助于及時發(fā)現(xiàn)質量問題，并采取糾正措施，以確保施工質量符合預期。第三，應注重質量信息的收集和分析。通過記錄和分析施工過程中的質量數(shù)據(jù)，可以識別出常見的質量問題和薄弱環(huán)節(jié)，并及時采取措施進行改進。這有助于提高質量控制的針對性和效果[3]。

2 公路工程施工階段的成本優(yōu)化策略

2.1 優(yōu)化施工進度

優(yōu)化施工進度是降低成本的關鍵策略之一，通過以下措施可以實現(xiàn)。第一，制定詳細的工期計劃。進行全面的項目分析和評估，確定各項施工任務及其相互依賴關系。根據(jù)任務的復雜性、資源需求和環(huán)境因素，合理安排各個任務的時間節(jié)點和工期，并將其整合為整體施工進度計劃。第二，優(yōu)化關鍵路徑。通過對施工過程中的各個任務進行分析，找出關鍵路徑上的關鍵任務，即對整個項目完成時間具有最大影響的任務。針對關鍵路徑上的任務，采取措施以提高施工效率。例如，增加資源投入、采用并行作業(yè)或優(yōu)化工藝流程等，以縮短整個施工周期。第三，充分利用和協(xié)調各個資源。確保人力、材料和設備的合理調配和使用。精確評估所需資源的數(shù)量和時機，避免過多或不足的資源投入。同時，建立有效的溝通和協(xié)調機制，確保資源的順利供應和適時調整，減少不必要的等待時間和資源浪費。

2.2 推行精細化管理

推行精細化管理是提高施工效率和降低成本的關鍵手段之一。下面是一些重要的精細化管理策略。第一，引入先進的管理技術和方法。精益施工和六西格瑪?shù)裙芾砝砟羁梢詭椭鷥?yōu)化施工流程。通過精確分析和改進價值流程，減少不必要的浪費和冗余，提高資源利用效率。采用可視化管理、標準化作業(yè)和持續(xù)改進的原則，實現(xiàn)施工過程的精細化管理。第二，建立健全的施工管理制度和標準操作規(guī)程。制定明確的施工流程和程序，規(guī)范工作流程和責任分工。建立質量檢查和控制機制，確保施工符合相關標準和規(guī)范。通過制度化管理，減少人為因素的干擾，提高施工質量和效率。第三，強化團隊協(xié)作和溝通。建立良好的團隊合作氛圍，促進各部門之間的信息共享和協(xié)調。定期召開項目會議或工作匯報，進行溝通和問題解決，及時調整和協(xié)調施工計劃。有效的團隊協(xié)作可以提高施工效率，減少誤解和沖突，推動項目順利進行。第四，加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督也是精細化管理的重要方面。通過配備專業(yè)的項目經理和監(jiān)理人員，對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和質量標準，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保施工過程的順利進行和質量的控制[4]。

2.3 利用信息技術

利用信息技術是現(xiàn)代公路工程施工中的重要趨勢，以下是一些關鍵的應用方式。第一，采用建筑信息模型（BIM）等數(shù)字化工具。BIM 可以在設計階段創(chuàng)建三維模型，并整合各個專業(yè)的數(shù)據(jù)和信息。通過BIM 模型，可以預先檢測和解決設計問題，減少后期的設計變更和返工，從而降低成本。此外，BIM 還可以提供施工過程的可視化展示，優(yōu)化施工流程和資源調配。第二，利用無線通信、傳感器和數(shù)據(jù)分析等技術實現(xiàn)施工實時監(jiān)控。通過安裝傳感器和使用無線通信技術，可以對施工現(xiàn)場的各項參數(shù)進行監(jiān)測和收集，如溫度、濕度、振動等。這些數(shù)據(jù)可以通過數(shù)據(jù)分析和人工智能技術進行實時處理和預測，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高施工效率和質量。第三，引入移動設備和應用程序來支持施工管理。使用智能手機、平板電腦等移動設備，可以進行實時的信息交互和協(xié)作。通過安裝相應的施工管理應用程序，可以記錄和跟蹤工作進展、材料使用和人力調配等信息。這樣可以提高信息的準確性和實時性，便于施工過程中的決策和調整。

2.4 采用節(jié)能環(huán)保技術

在公路工程施工中采用節(jié)能環(huán)保技術可以同時實現(xiàn)經濟效益和環(huán)境效益。以下是一些重要的應用方式。第一，選擇節(jié)能設備和綠色建材。使用高效節(jié)能的施工設備和機械可以減少能源消耗；采用低能耗的施工機械和照明設備可以降低電力消耗。此外，選用綠色建材，如可再生材料和環(huán)保涂料，可以降低資源消耗和對環(huán)境的負面影響。第二，推行循環(huán)利用和廢棄物處理。通過合理的廢棄物管理和回收利用措施，將施工過程中產生的廢棄物進行分類、處理、再利用或回收。這樣可以減少對自然資源的需求，降低環(huán)境污染，并為企業(yè)節(jié)約處理成本。第三，優(yōu)化施工工藝以減少對環(huán)境的干擾。采取措施減少土地破壞、水資源污染和空氣污染等不良影響。合理設置施工區(qū)域，避免對自然環(huán)境的破壞；采用合適的防塵措施和排放控制技術，減少揚塵和氣體排放[5]。

2.5 引入創(chuàng)新工藝和設備

引入創(chuàng)新的施工工藝和設備是降低成本的另一個重要策略。采用預制構件、模塊化裝配和機械化作業(yè)等先進工藝，可以加快施工速度，減少人力投入和時間成本。同時，引入高效的施工設備和機械，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工勞動，提高施工效率和質量，降低勞動力成本。通過不斷引入創(chuàng)新工藝和設備，可以實現(xiàn)持續(xù)提升施工效率和質量，從而降低項目成本。創(chuàng)新工藝和設備可以減少人力資源的需求，降低勞動力成本，并減少施工過程中的錯誤和浪費。此外，創(chuàng)新的工藝和設備也可以改善施工安全性，減少事故發(fā)生的可能性，進一步降低相關的風險和成本[6]。

3 結語

在公路工程施工階段，成本控制與優(yōu)化策略的研究對于項目的成功實施至關重要。這些研究將為公路工程建設提供指導，實現(xiàn)經濟高效、質量可控的施工過程，促進交通基礎設施的可持續(xù)發(fā)展。