孫寒升

（江西科技師范大學(xué) 江西 南昌 330000）

1、引言

主題公園（Theme Park）是以營利為目的興建的，占地、投資達(dá)到一定規(guī)模，實行封閉管理，具有一個或多個特定文化旅游主題，為游客有償提供休閑體驗、文化娛樂產(chǎn)品或服務(wù)的園區(qū)。1952年，荷蘭誕生了世界上第一座微縮景觀主題公園“馬都洛丹”（Madurodam），這被認(rèn)為是主題公園的起源。1955年7月，迪士尼樂園（Disneyland Park）在美國加利福尼亞州正式開業(yè)。我國真正意義上的第一座主題公園，是1989年9月在深圳特區(qū)建成的“錦繡中華（Splendid China）”。其以微縮景觀為主，主要是憑借濃郁的民族文化內(nèi)涵，滿足游客了解國內(nèi)大好河山的愿望。1998年深圳歡樂谷（Shenzhen Happy Valley）正式開業(yè)，這一時期國內(nèi)的主題公園投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、主題化程度高。主題公園逐漸走向微利時代，投資回收期越來越長，期間也出現(xiàn)了主題公園倒閉的浪潮，如蘇州的福祿貝爾科幻樂園、廣州的番禺飛龍世界游樂城等等，極大地浪費(fèi)了資金、土地等資源，許多失敗項目帶來的后續(xù)影響至今難以消除。21世紀(jì)之后，從香港迪士尼樂園的籌建，到華僑城、長隆、華強(qiáng)方特等幾大品牌的成熟，中國主題公園進(jìn)入了全球化時代。

21世紀(jì)以來，我國的主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，迪士尼、環(huán)球影城、長隆、方特等品牌在國內(nèi)占據(jù)著重要位置，主題公園成為一種新的社會消費(fèi)形式。它不同于一般的觀光旅游，其具有更深的文化性、娛樂性與創(chuàng)新性，給予了游客一種全新的游樂體驗，但快速發(fā)展的同時勢必也會帶來諸如項目生命周期較短、缺乏核心IP等一系列問題。如何解決這些問題，值得每一位旅游人去思考。

2、國內(nèi)主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀與問題

主題公園在中國發(fā)展了30多年，從1982年的第一代主題公園“長江樂園”到如今的第四代主題公園“華強(qiáng)方特”，我國已累計開發(fā)主題公園旅游點近3000個，其中規(guī)模性的主題公園300余家，包括大型和特大型主題公園，總占地面積600畝及以上或總投資15億元人民幣及以上93家。目前我國主題公園的發(fā)展主要分為四代：第一代主題公園以自然景觀為主，規(guī)模不大，技術(shù)含量比較低，如在中山開業(yè)的“長江樂園”以及因拍攝《紅樓夢》而建設(shè)的大觀園等；第二代主題公園則是以人造微縮景觀為主，并輔以各類表演節(jié)目，如改革開放后華僑城興建的世界之窗、錦繡中華等；第三代主題公園是以各種室外動感體驗設(shè)備為主，能為游客帶來心理和生理體驗的快感，俗稱游樂場（園），又被稱為“尖叫公園”，國內(nèi)的典型代表是歡樂谷，國外的著名樂園有六旗、富士吉等；第四代主題公園則融入了更多的科技元素以及更加重視游客體驗與互動，最典型的就是迪斯尼樂園、環(huán)球影城，國內(nèi)的華強(qiáng)方特品牌等。根據(jù) 《旅游綠皮書：2021-2022年中國旅游發(fā)展分析與預(yù)測》(以下簡稱《綠皮書》)，中國已成為全球最重要的主題公園市場。在全球前十大主題公園集團(tuán)中，中國企業(yè)華僑城、華強(qiáng)方特、長隆位列其中，占據(jù)三席；從游客增長率來看，中國主題公園位居前三，表現(xiàn)搶眼。雖然疫情使得中國的主題公園遇到了停業(yè)、管控、在建項目停工等影響，但中國對疫情的良好控制、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的政策支持，使得中國成為全球最具活力的主題公園市場。

可以看出，主題公園產(chǎn)業(yè)在中國有著巨大的市場潛力，但在國內(nèi)主題公園蓬勃發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該看到，這其中除了一些知名品牌的主題公園取得成功經(jīng)營之外，大部分中小企業(yè)都處于經(jīng)營不善、進(jìn)退兩難的境地。大多主題公園主要存在以下幾個問題：（1）主題公園游客復(fù)游率不高，項目生命周期較短。主題公園的旅游資源往往缺乏深刻的歷史文化內(nèi)涵，游樂項目更新不及時，游樂項目豐富度不高，這些都會導(dǎo)致園區(qū)游客復(fù)游率低；（2）產(chǎn)品創(chuàng)新不足，核心IP缺乏。IP是主題公園發(fā)展中的核心，迪士尼、環(huán)球影城等國際知名主題公園都打造了相當(dāng)數(shù)量的IP。如何引入知名IP，如何自造高質(zhì)量IP，是解決該問題的關(guān)鍵；（3）“產(chǎn)業(yè)鏈”意識缺失，品牌化程度不高。近些年，國內(nèi)主題公園的龍頭企業(yè)已經(jīng)開始了品牌擴(kuò)張和延伸，打造連鎖經(jīng)營，逐漸形成產(chǎn)業(yè)鏈。而大部分的中小主題公園在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與品牌化打造上重視程度不高。這也是大部分主題公園只是曇花一現(xiàn)，難以持續(xù)經(jīng)營的一個重要原因。那么如何改善這些問題，使更多主題公園良好發(fā)展，也許與體育產(chǎn)業(yè)的融合，是解決上述問題的好辦法之一。近幾年，隨著《全民健身計劃(2021-2025年)》等相關(guān)政策的頒布與實施，國內(nèi)群眾健康意識逐漸提高，全民健身熱潮掀起，體育產(chǎn)業(yè)與主題公園的融合可能是解決主題公園自身發(fā)展問題的一把利劍，體育主題公園是其最好的例子。

3、體育主題公園發(fā)展的可能性與必要性

隨著《全民健身計劃(2021-2025年)》、《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》和《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》等政策頒布實施，全民健身、科學(xué)健身的社會氛圍愈加濃厚，越來越多的國民將體育健身作為一種健康生活方式的內(nèi)容，養(yǎng)成規(guī)律健身的習(xí)慣并追求更科學(xué)、更便捷的健身服務(wù)。而體育文化也是人類文化中十分重要的一個部分，由此我們看到了以體育IP為主題，建立體育主題公園的可能性與必要性。

2010年10月28日，在阿聯(lián)酋的阿布扎比，有一家以法拉利賽車為主題的公園開幕，它就是位于亞斯島上的阿布扎比“法拉利世界”（Ferrari World）。它是一家以法拉利賽車為主題的公園，整個公園從空中俯瞰，室內(nèi)場館被法拉利標(biāo)志性的紅色及l(fā)ogo覆蓋，近20萬㎡的鋁合金屋頂耗材足以制造近16750輛法拉利車身，面積堪比7座足球場，景色異常震撼。場館內(nèi)再現(xiàn)了法拉利及F1總部意大利馬拉內(nèi)羅實景。除了游樂外，公園還開設(shè)有2間法拉利主題購物店及提供地道意大利風(fēng)味，擁有1200個餐位的5間餐廳，該項目把這片面積為25km2的沙漠改造成了一座真正的休閑綠洲。

目前國內(nèi)體育主題公園還沒有十分成型的案例，對于其概念在學(xué)術(shù)界也沒有定論。作者認(rèn)為體育主題公園應(yīng)是以體育項目為主題，依托不同體育項目的娛樂性，為游客有償提供休閑娛樂的園區(qū)。體育主題公園應(yīng)與專業(yè)的體育場最顯著的區(qū)別應(yīng)為：體育主題公園更多地關(guān)注的是體育項目的娛樂性而非競技性，是發(fā)展全民健身，宣傳體育文化，發(fā)揚(yáng)體育精神的主要場所。

3.1、國內(nèi)體育主題公園發(fā)展的可能性

2022年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》，其中提出到2025年，要建成更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，人均體育場地面積達(dá)到2.6m2，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%；到2035年，與社會主義現(xiàn)代化國家相適應(yīng)的全民健身公共服務(wù)體系全面建立，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到45%以上，體育健身和運(yùn)動休閑成為普遍生活方式，人民身體素養(yǎng)和健康水平居于世界前列。近些年人們的健康意識逐漸加強(qiáng)，越來越多的人加入到體育健身的行列中來，人們也渴望體驗到更豐富的體育娛樂項目，在健身的同時也可以放松身心，對于體育場地設(shè)施的要求也與日俱增。據(jù)此我們大膽提出了主題公園與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的構(gòu)想，體育主題公園以體育為主要IP，以吸引群眾參與全民健身為主要目的，強(qiáng)健國民體質(zhì)，增加全國基礎(chǔ)體育人口，為職業(yè)賽事發(fā)掘更多人才，并傳播體育文化，融入當(dāng)?shù)靥厣?，打造城市名片，既發(fā)展了體育產(chǎn)業(yè)，又推動了旅游產(chǎn)業(yè)，改善了主題公園自身發(fā)展中的多項不足，讓我們從中看到了體育主題公園發(fā)展的可能性。

3.2、國內(nèi)體育主題公園發(fā)展的必要性

（1）有助于改善復(fù)游率低，項目生命周期短的問題。

體育主題公園以體育文化為主要IP，不同的體育項目都會有屬于自己的“圈子”，這種“圈子”是相對來說比較穩(wěn)定的，體育主題公園為“圈子”里的人們提供了體育切磋，思想交流的場所。穩(wěn)定的“圈子”又會吸引“圈子”外面的愛好者不斷加入進(jìn)來，形成良性的循環(huán)，使群體不斷擴(kuò)大。因為有著周期性的賽事，如奧運(yùn)會、世界杯等，使體育產(chǎn)業(yè)成為一個具有周期性繁榮的產(chǎn)業(yè)，這也意味著以體育產(chǎn)業(yè)為IP的體育主題公園可以不斷煥發(fā)生機(jī)，從而可以改善主題公園自身復(fù)游率低，項目生命周期短等問題。

（2）有助于解決創(chuàng)新不足，核心IP缺乏的問題。

主題公園與體育產(chǎn)業(yè)融合后，會給二者帶來諸多發(fā)展的機(jī)遇。有了體育核心IP的加持，使主題公園游樂項目有了更多創(chuàng)新的題材。體育項目的種類繁多，不同的體育項目，針對的人群不同，又可以開發(fā)出不同的娛樂產(chǎn)品，使得主題公園的游樂項目可以不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

（3）有助于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，提高品牌化程度。

產(chǎn)業(yè)鏈與品牌化是一個企業(yè)想要做大做強(qiáng)所必須要建立的兩個方面，主題公園與體育產(chǎn)業(yè)的融合，使產(chǎn)業(yè)之間合作加強(qiáng)，帶動相關(guān)的一系列產(chǎn)業(yè)，如餐飲、酒店、文創(chuàng)、體彩等等的發(fā)展，建立自身的品牌，使各產(chǎn)業(yè)形成合力，共同發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提高品牌化程度。

4、體育主題公園的板塊設(shè)計

目前世界上十分完善的體育主題公園并不多，大多數(shù)還是處于一個比較初級的階段。一家完善的、穩(wěn)定盈利的體育主題公園絕不僅僅是簡單地修建幾座體育場那么簡單。目前存在的大部分體育公園都不能稱之為真正意義上的體育主題公園，體育主題公園應(yīng)以體育IP為驅(qū)動力，必須要能夠滿足吃、住、行、游、購、娛的旅游六要素，其園區(qū)要能夠滿足游客的多方面需求。據(jù)此，設(shè)想體育主題公園應(yīng)有以下幾個板塊。

表1

4.1、體育文化板塊

體育文化板塊屬于整個體育主題公園的一個核心區(qū)域，或者說是一個中央樞紐，主要以展覽館、文化館的形式向游客展示體育運(yùn)動文化，普及體育運(yùn)動知識，弘揚(yáng)體育運(yùn)動精神，并且其附屬功能則是作為游客在園區(qū)內(nèi)休憩的一個主要場所。其場館的建設(shè)應(yīng)為園區(qū)內(nèi)的地標(biāo)性建筑，位于園區(qū)中心位置，是所有游客的必達(dá)之所。

4.2、休閑娛樂板塊

休閑娛樂板塊是十分重要的一個板塊，應(yīng)分布于整個園區(qū)內(nèi)，設(shè)計種類繁多的體育娛樂項目，要滿足不同年齡段人群的娛樂需求，體育娛樂項目的開發(fā)，重點在于“娛樂”，娛樂講究趣味性，可設(shè)置各種小活動吸引游客的參與，也可加入會員積分相關(guān)理念，由參與園區(qū)內(nèi)的各種娛樂項目進(jìn)行積分積累，以換取更多游客權(quán)益，而其根本點在于對于不同體育項目的深度理解與融合創(chuàng)新。以足球體育項目為例，可開發(fā)的項目有：花式足球，沙灘足球，乒乓足球（又叫桌上），臺球式足球，3人制足球，5人制足球等等。不同的體育項目開發(fā)出多種多樣的休閑娛樂項目，分布于園區(qū)的各個角落，成為游客休閑游樂的主要場所。

4.3、專業(yè)賽事板塊

除了休閑娛樂以外，還應(yīng)專門劃出一塊區(qū)域，用于建設(shè)專業(yè)性質(zhì)的體育比賽場地。該區(qū)域以場地出租，承接賽事為主，平時同樣向游客開放，以參觀專業(yè)性場地為主，有比賽時可開放售票，設(shè)置球星與游客互動等環(huán)節(jié)，近距離接觸職業(yè)運(yùn)動員，吸引廣大游客參與，從而增加園區(qū)收入。

4.4、餐飲住宿板塊

餐飲住宿板塊為游客及專業(yè)型賽事的隊伍提供餐飲食物，酒店住宿等服務(wù)。對于普通園區(qū)游客來說，該區(qū)域除了食宿功能外，其最重要的是觀賽服務(wù)。餐飲住宿區(qū)應(yīng)設(shè)計不同體育項目的直播或錄播觀賽服務(wù)，成為球迷聚集，信息交流，賽事討論的一個休閑區(qū)域。

4.5、周邊文創(chuàng)板塊

周邊文創(chuàng)板塊可設(shè)立在體育文化區(qū)建筑內(nèi)，也可單獨(dú)劃定區(qū)域。主要進(jìn)行與體育相關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的售賣，如球迷文化衫、球迷圍巾等相關(guān)周邊產(chǎn)品，以及相關(guān)體育器材和體育用品的售賣。除此之外，還可引入體育彩票、球星卡收藏、NFT數(shù)字藏品等項目，豐富游客的游玩體驗，同時為園區(qū)帶來收入。

我們設(shè)想的體育主題公園大致可由此五部分組成，多元化的經(jīng)營項目是體育主題公園長盛不衰的法寶。不同體育項目的公園應(yīng)根據(jù)其自身文化并結(jié)合所在地市的特點，進(jìn)行更多特色化的開發(fā)，豐富園區(qū)的游樂項目，對游樂項目不斷進(jìn)行更新，滿足游客們的不同需求。

5、體育主題公園的發(fā)展策略

5.1、全民健身為主，專業(yè)賽事為輔

體育主題公園不同于職業(yè)的賽事舉辦，更加親民應(yīng)是其主要特點，其理念應(yīng)為全民健身，讓體育到群眾中去，讓群眾到園區(qū)里來，使用大量趣味的，多元化的體育娛樂項目，讓廣大游客能夠參與其中，這點要區(qū)別于專業(yè)的體育場。而專業(yè)賽事則為體育主題公園擴(kuò)大品牌影響力，提高項目職業(yè)化，增加園區(qū)收入等的一個渠道。體育主題公園主要服務(wù)于廣大的人民群眾，以全民健身為主，以專業(yè)賽事為輔，使二者形成相輔相成的局面。

5.2、“精神”與“體魄”雙開花

體育主題公園應(yīng)肩負(fù)著“文明其精神，野蠻其體魄”的雙重重任。體育主題公園要想良好的發(fā)展，勢必要用兩條腿走路：一方面是傳播體育文化，弘揚(yáng)體育精神。展示具體的一些體育項目的起源與發(fā)展，賽事規(guī)則的介紹，相關(guān)著名俱樂部的發(fā)展歷程，著名運(yùn)動員介紹等等，豐富群眾的精神；另一方面組織舉辦相關(guān)的民間賽事以及承辦相關(guān)的職業(yè)賽事，開發(fā)以體育為主題的娛樂健身項目，發(fā)展民間運(yùn)動團(tuán)體等，強(qiáng)健群眾的體魄?！熬瘛迸c“體魄”雙開花，方能使體育主題公園走的更長遠(yuǎn)。

5.3、利用好“圈子屬性”與“周期屬性”

體育產(chǎn)業(yè)的“圈子屬性”與“周期屬性”是其獨(dú)特的自身優(yōu)勢，“圈子屬性”指的是不同的體育項目都會有一批忠實的愛好者，這些體育愛好者會形成一個相對穩(wěn)定的“圈子”，“圈子”形成后會吸引更多的愛好者加入，不斷壯大。而“周期屬性”指的就是體育的賽事周期，周期性舉辦賽事，形成周期性的觀賽熱潮，比較典型的就是四年一度的奧運(yùn)會與世界杯。每到賽事年，就會有大量的相關(guān)話題的討論，大量的群眾參與其中，熱火朝天，形成非常好的體育環(huán)境。主題公園與體育產(chǎn)業(yè)的融合一定要利用好這兩個屬性，“圈子屬性”與“周期屬性”會使體育主題公園形成良好的發(fā)展，建立起自身的內(nèi)循環(huán)，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成合力。

6、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)需求的升級，正在推動中國旅游業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時期。其中，主題公園成為美好休閑游中的重要一環(huán)在中國快速發(fā)展，具有特色的主題公園是展現(xiàn)城市文化和特色的好方式。體育主題公園的發(fā)展尚屬于探索階段，這也意味著未來會擁有更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。合理的規(guī)劃、良好的策略、政策的支持都是體育主題公園健康發(fā)展的必要因素。中國是世界上人口最多的國家，有著龐大的體育人口基數(shù)。同時，《意見》的指導(dǎo)、人民群眾需求的增加，也讓我們看到了體育主題公園發(fā)展的可能性。相信主題公園與體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合必將有著良好的發(fā)展前景。體育主題公園是一條創(chuàng)新之路，也期待著更多的學(xué)者進(jìn)行更加深入的研究與探索。