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        城市軌道交通全自動運行FAO項目運營籌備中的啟示

        2023-02-06 08:55:56曹啟濱
        鐵道通信信號 2023年1期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)管理

        曹啟濱

        新時代的科技進(jìn)步,促進(jìn)了當(dāng)今城市軌道交通自動化、信息化、智能化程度的大幅度提高,5G+物聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)為新一代軌道交通提質(zhì)增效。當(dāng)前國內(nèi)新建地鐵線路廣泛采用了全自動運行(Full Automatic Operation,F(xiàn)AO)系統(tǒng),信號系統(tǒng)從單純追求列車高密度追蹤的移動閉塞CBTC列控系統(tǒng),發(fā)展成為多專業(yè)控制設(shè)備的深度耦合、控制信息共享聯(lián)動的總集成平臺。

        全自動運行技術(shù)現(xiàn)已在國內(nèi)部分新建軌道交通線路上得到了成功的示范應(yīng)用。針對新技術(shù)落地,軌道交通運營管理方面也急需同步進(jìn)行重大調(diào)整[1-2]。

        1 全自動運行系統(tǒng)構(gòu)架及特點

        1.1 全自動運行系統(tǒng)構(gòu)架

        CBTC列車控制系統(tǒng)以提升行車能力為主要功能,在此基礎(chǔ)上,F(xiàn)AO 以信號為總牽頭專業(yè),將通信、車輛、綜合監(jiān)控、乘客服務(wù)信息、客流現(xiàn)狀,以及系統(tǒng)故障與異常狀態(tài)處置提示等匯總到信息流統(tǒng)籌大平臺,打破了原有按照設(shè)備專業(yè)管轄劃分的信息“孤島”,形成了以安全運營為基礎(chǔ)的自動化聯(lián)動、信息化輔助支持、智能化決策的中樞。全自動運行系統(tǒng)構(gòu)架見圖1。信息流的深度強關(guān)聯(lián)耦合聯(lián)動,也為今后進(jìn)一步實現(xiàn)5G+AI 提供了技術(shù)基礎(chǔ)[3-4]。

        圖1 全自動運行系統(tǒng)構(gòu)架

        1.2 全自動運行主要特點

        FAO 通過自動化系統(tǒng)聯(lián)動功能,減少了人工的介入操作。業(yè)內(nèi)最初曾普遍認(rèn)為FAO 就是無人駕駛,取消司機(jī)是FAO 系統(tǒng)唯一特性的理解是完全片面化的。從實踐角度看,現(xiàn)階段FAO 技術(shù)的核心目的并非取消司機(jī)。

        1)FAO 是多專業(yè)深度融合的信息流與控制平臺,具備列車自動休眠喚醒、自動出庫、車門/站臺門故障自動對位隔離、列車遠(yuǎn)程故障處置、災(zāi)害模式下自動聯(lián)動,以及以車客服務(wù)為顯著特征的聯(lián)動功能。FAO 提煉了軌道交通常規(guī)運營指揮、應(yīng)急處置、故障和災(zāi)害的經(jīng)驗及公共應(yīng)對辦法,將其系統(tǒng)化植入到設(shè)備系統(tǒng),降低了人工介入度。類似于十余年前,軌道交通具備ATO 自動運行功能時,將乘務(wù)員從人工操縱牽引手柄的繁重機(jī)械化動作中解放出來,是一種降低勞動強度、提高智能化水平的勞動環(huán)境與工作品質(zhì)的提升。

        2)FAO 是在安全可靠運營的基礎(chǔ)上對自動控制系統(tǒng)的融合。實現(xiàn)全自動運行需要多專業(yè)配合,現(xiàn)階段無法做到全部故障、災(zāi)害、異常狀態(tài)的無限窮舉,并通過自動化系統(tǒng)無縫支持。目前,F(xiàn)AO系統(tǒng)可以做到監(jiān)測、甄別、判斷、輔助決策和輔助動作,降低人工決策和操作的頻次。當(dāng)區(qū)間、車輛發(fā)生嚴(yán)重異常,造成運營車流擁塞,存在路軌車輛乘客危急時,仍不可避免地需要人工確認(rèn)及補救,以搭建完善的運營管理底線。特別是超大規(guī)模城市軌道交通客流量極大、列車追蹤密集,完全無人駕駛遇有緊急異常時,可能會擴(kuò)大延誤范圍、交通擁堵和社會負(fù)面影響[5]。

        3)2022 年1月,國家交通運輸部針對FAO 系統(tǒng)司機(jī)添乘和乘降安全進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定,在運營初期需要有司機(jī)值乘。FAO 是自動化、智能化的運行控制系統(tǒng),雖然從系統(tǒng)的角度替代了人工操作,但不是純粹的無人駕駛。對值守、監(jiān)護(hù)做出的進(jìn)一步定位,將進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)內(nèi)對FAO“運行”職能的認(rèn)知和把控。

        2 FAO對運營管理的影響

        2.1 調(diào)度指揮方面

        FAO 的深度融合、系統(tǒng)聯(lián)動,打破了傳統(tǒng)按照設(shè)備專業(yè)劃分的分工,將大量的實時信息流傳遞給調(diào)度中心,將行車、電力、環(huán)控、車輛、乘客及維修調(diào)度臺高度集中。

        1)行車業(yè)務(wù)打破了單純以ATS監(jiān)視組織車流的唯一視點,擴(kuò)展為包括環(huán)境感知、系統(tǒng)異常、乘客呼叫于一體的指揮、控制、決策、服務(wù)體系。

        2)FAO 增加了乘客調(diào)度職責(zé),車廂內(nèi)的乘客可以通過緊急對講直接與調(diào)度員通話,反映訴求、報告突發(fā)情況,即增加了調(diào)度員的服務(wù)職能。

        3)在非FAO 級別時,車輛狀態(tài)由司機(jī)掌握,車輛故障由司機(jī)現(xiàn)場應(yīng)對,發(fā)生影響運營的情況時,調(diào)度員根據(jù)司機(jī)現(xiàn)場反饋的情況進(jìn)行決策施令;FAO 系統(tǒng)則將在線列車狀態(tài)、異常故障等全面運行信息實時上傳調(diào)度指揮系統(tǒng),調(diào)度員(車輛調(diào))需要提高對車輛技術(shù)的深入判斷能力與決策水平,辨識可能的隱患和故障,并遠(yuǎn)程進(jìn)行決策施令[6]。

        2.2 車站及乘務(wù)方面

        車站綜控員增加相對應(yīng)的現(xiàn)場確認(rèn)職能,包括自動清客、車門/站臺門故障自動對位隔離等功能的服務(wù)解釋工作;司機(jī)乘務(wù)專業(yè)的崗位定義將發(fā)生重大變化,司機(jī)也將以綜合巡檢職能隊員的身份離開駕駛室,甚至一些新興FAO 項目交付時已無司機(jī)室布置,因此需單獨制定FAO 線路乘務(wù)人員對列車的巡檢、看護(hù)、管理、處置、服務(wù)等多職能職責(zé)[7]。

        2.3 運維方面

        傳統(tǒng)的軌道交通運營設(shè)備專業(yè)劃分較多,存在各系統(tǒng)各專業(yè)各自為戰(zhàn)、專業(yè)間壁壘多、協(xié)作弱的現(xiàn)實特點,專業(yè)間接口經(jīng)常存在技術(shù)上的斷擋和接口失靈,管理上也常存在專業(yè)邊界推諉現(xiàn)象。

        FAO 系統(tǒng)強耦合、系統(tǒng)設(shè)備交叉接口深度關(guān)聯(lián),若按照傳統(tǒng)專業(yè)劃分,會造成更多管理上的“壁壘”、技術(shù)上的“深井”,最終損害全系統(tǒng)能力。因此,運營單位應(yīng)首先打破傳統(tǒng)的信號專業(yè)設(shè)備和管理格局,將信號系統(tǒng)作為統(tǒng)籌FAO 平臺的牽頭專業(yè)系統(tǒng),并以綜合、合作、協(xié)同統(tǒng)籌維修方式,搭建集約整合的維修隊伍平臺,從籌備新線之初就排除傳統(tǒng)的以專業(yè)“自我保護(hù)”的本體意識,培育面向全系統(tǒng)維保的技術(shù)隊伍。

        在運維人員隊伍建設(shè)方面,運營單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有人值守、有人操作的傳統(tǒng)配置,預(yù)先培訓(xùn)、教育相關(guān)操作職工、技術(shù)干部,做足人員儲備,制定應(yīng)對傳統(tǒng)信號與運輸組織,即FAO 降級體系的管理規(guī)章、應(yīng)急方案等,并組織員工隊伍進(jìn)行有人盯控的新建線路FAO 調(diào)試,開展人員、管理、系統(tǒng)、設(shè)備在籌備期的有效鍛煉、磨合,保障新建線路有序開通投運。

        3 運營單位籌備的關(guān)鍵要素

        3.1 建立系統(tǒng)思維

        全自動運行融合度高,必須要從大系統(tǒng)全局構(gòu)建,對全部功能場景整體貫穿把握,領(lǐng)會系統(tǒng)的設(shè)計初衷、功能規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、接口關(guān)系和聯(lián)動場景的總體架構(gòu),以便后續(xù)從各板塊細(xì)致分解各功能。

        系統(tǒng)思維必須打破傳統(tǒng)以專業(yè)自我一體的格局。信號作為整體牽頭專業(yè),應(yīng)配備總體工程師,協(xié)調(diào)各分系統(tǒng)、子模塊、接口專業(yè)的技術(shù)配合和應(yīng)用落地;車輛、機(jī)電、供電、通信及綜合監(jiān)控等相關(guān)專業(yè),不能孤立地認(rèn)為FAO 屬于信號專業(yè)職責(zé)而出現(xiàn)技術(shù)缺位,應(yīng)按照“大一統(tǒng)”的理念實現(xiàn)包括運營單位、建設(shè)單位、各專業(yè)供貨商的主動協(xié)作。

        3.2 細(xì)化功能需求

        樹立“建設(shè)為了運營,運營為公眾服務(wù)”的概念。明確定義需求:并非廠家生產(chǎn)什么,用戶就被動接受什么;也不是用戶提什么,廠家均應(yīng)實現(xiàn)。一定要打破“唯廠家論”和“唯用戶論”的2 個極端。

        在系統(tǒng)格局的基礎(chǔ)上,建設(shè)、運營及供貨單位應(yīng)當(dāng)共同強化基本框架設(shè)計初衷的原則、基本功能、基本理念,學(xué)會融通,在可選配的環(huán)節(jié)上專心分析。

        FAO 的基本功能是在凝練了軌道交通傳統(tǒng)線路多年多線的運營經(jīng)驗,融合了常見故障、異常、服務(wù)業(yè)務(wù)等的基礎(chǔ)上形成的。運營單位可以進(jìn)一步結(jié)合不同線路的經(jīng)驗和運營痛點進(jìn)行分析,細(xì)化FAO 大系統(tǒng)下的個性化需求。結(jié)合具體線路客流、車流、運營管理組織模式等綜合施策,設(shè)計需求時需結(jié)合管理布局和管理職能同步考究,避免出現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)展階段倒溜和過度超躍,技術(shù)前進(jìn)而管理漏失引發(fā)的風(fēng)險[8]。

        3.3 管理制式對接

        FAO 項目籌備質(zhì)量如何,管理制式非常關(guān)鍵,包括建設(shè)管理和運營管理2 個方面。在建設(shè)階段,建設(shè)和運營雙方都宜配備總體牽頭、總體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人,聯(lián)絡(luò)組織各分系統(tǒng)和分專業(yè)的需求、進(jìn)度、質(zhì)量和工藝等。

        運營管理制式也是開通運營和經(jīng)營的關(guān)鍵。上海10 號線、北京燕房線等FAO 示范項目都做出了實質(zhì)性的貢獻(xiàn),建立脫離傳統(tǒng)線路的指揮、維修、技術(shù)團(tuán)隊,單獨應(yīng)對FAO 的聯(lián)動融合,打破專業(yè)間技術(shù)壁壘與管理鴻溝是應(yīng)對FAO 的關(guān)鍵任務(wù)之一。

        3.4 經(jīng)濟(jì)價值研究

        新時代軌道交通將逐漸從運營轉(zhuǎn)向經(jīng)營。結(jié)合FAO,在人員編制、員工操作勞動強度、故障對運營的影響等方面進(jìn)行有益嘗試,并全面提升自動化、信息化、智能化管控水平。FAO 的功能再分配,扭轉(zhuǎn)了軌道交通行業(yè)勞動密集型、操作聚合型的勞動格局,提升了勞動環(huán)境與品質(zhì),鋪墊了軌道交通行業(yè)智慧化就業(yè)方向,提升了行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)價值,為進(jìn)一步融匯新科技、打造智慧地鐵車站、實現(xiàn)車客匹配智慧出行、降低人員及設(shè)備損耗,實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)的交通等奠定基礎(chǔ)。

        3.5 工期籌劃

        FAO 的建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)專業(yè)步調(diào)一致,減少“窩工”返工降效的發(fā)生。信號系統(tǒng)作為弱電控制專業(yè),往往是新線建設(shè)中最后交付調(diào)試的設(shè)備系統(tǒng),而信號專業(yè)本身又是關(guān)系開通和安全運營的決定性方面,其自身的調(diào)試任務(wù)多、項點繁、標(biāo)準(zhǔn)高、安全責(zé)任重,調(diào)試的人力物力成本也比較高昂。FAO 系統(tǒng)大融合后,包括綜合監(jiān)控整合,通信、車輛等的聯(lián)動測試,以及未來軌道“云”的相關(guān)接口測試,都需要在站后工程中實現(xiàn),需有明確的統(tǒng)籌推進(jìn)方案,同步接口測試和功能驗收。

        FAO 功能仍然要高度強調(diào)人員操作的重要性,人工操作是對FAO 補充和兜底的底線保障,切不可完全以系統(tǒng)自律運行為唯一方案而忽視降級條件下的人員應(yīng)對水平。在FAO 線路的設(shè)計聯(lián)絡(luò)階段,特別是接納本省市第一個FAO 項目時,要預(yù)先儲備人才、搭建隊伍,建立FAO 降級下全流程、全覆蓋、完善的規(guī)章守則,并落實培訓(xùn)執(zhí)行到位;在調(diào)試階段,施行運營人員有規(guī)章的盯控保障,及時應(yīng)對系統(tǒng)調(diào)試異常,及時干預(yù),避免出現(xiàn)危急事態(tài),并針對調(diào)試挖掘隱患,不斷迭代管理規(guī)章,形成完善的包含降級應(yīng)用的FAO 全系統(tǒng)管理制度,實現(xiàn)FAO 系統(tǒng)有保障的安全可靠投運。

        FAO 項目宜在開通前完成全功能調(diào)試,全功能交付開通運營。軌道交通載客線路需要利用夜間有限的停運時間段進(jìn)行維保檢修,特別注意新建線路宜避免遺留FAO 尾工,以減少對運營維保的影響。

        4 結(jié)論

        全自動運行系統(tǒng)是新技術(shù)落地的新事物,是以信號系統(tǒng)為核心的控制系統(tǒng)的又一次飛躍,需要建設(shè)單位、運營單位進(jìn)一步深入研究、密切配合,站在新技術(shù)的高度統(tǒng)籌推進(jìn)。

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