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        針對飼料企業(yè)提升管理水平對策研究

        2023-02-06 05:58:08
        中國飼料 2023年2期
        關(guān)鍵詞:信息化管理企業(yè)

        閆 妍

        (河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學院,河南鄭州 451450)

        隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,農(nóng)業(yè)發(fā)展成為人們密切關(guān)注的話題,但往往對飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度不夠。作為產(chǎn)業(yè)鏈的中游企業(yè),若上游為其提供的原材料價格上漲,下游養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展低迷,會讓飼料企業(yè)處于兩難境地。同時,近兩年我國經(jīng)濟發(fā)展受新型冠狀病毒感染的影響比較大,導致城鄉(xiāng)居民的收入存在嚴重的不穩(wěn)定性,無法有效帶動畜禽產(chǎn)品的消費,進而會影響飼料企業(yè)的發(fā)展。在此環(huán)境背景下,飼料企業(yè)何去何從值得深思(呂田等,2022)。飼料企業(yè)只有不斷解決自身存在的管理問題,才會在飼料市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

        1 飼料企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 飼料企業(yè)的產(chǎn)銷量 飼料企業(yè)的銷量不僅代表企業(yè)實力,還代表飼料企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,根據(jù)我國飼料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國飼料年產(chǎn)銷量達到10萬t以上的飼料企業(yè)有957家,年產(chǎn)銷量達到100萬t以上的飼料企業(yè)有39家,年產(chǎn)銷量達到1000萬t以上的飼料企業(yè)有6家。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,國內(nèi)飼料企業(yè)前30強的年產(chǎn)銷量分別處于3個梯隊,3個梯隊的年產(chǎn)銷量及代表企業(yè)見表1。

        表1 2021年中國飼料企業(yè)TOP30產(chǎn)銷量梯隊分布

        2021年全國飼料總產(chǎn)量可達2.93億t,而表1中的30家飼料企業(yè)的年產(chǎn)銷量超過1.87億t,約占全國總產(chǎn)量的64%,其他企業(yè)的產(chǎn)銷量占全國總產(chǎn)量的36%,說明飼料行業(yè)的集中度比較高,并且競爭非常激烈。

        1.2 飼料企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 王志會(2021)報道,在飼料行業(yè)持續(xù)發(fā)展的情況下,飼料企業(yè)的產(chǎn)量在持續(xù)提升,同時飼料企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也不斷根據(jù)市場需求調(diào)整。飼料按照特征劃分為配合飼料、濃縮飼料、添加劑混合飼料。根據(jù)中商情報網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2021年我國配合飼料的產(chǎn)量高達27017.1萬t,增長17.1%,占飼料總產(chǎn)量的92.4%,其他飼料的占比結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        由圖1可知,不同特征飼料的產(chǎn)量存在較大差異,在我國絕大多數(shù)飼料企業(yè)生產(chǎn)的飼料均為配合飼料,僅有少數(shù)大型飼料企業(yè)會生產(chǎn)濃縮飼料、添加劑混合飼料,由此可以看出,當前我國飼料產(chǎn)品存在特征單一的現(xiàn)狀。從飼料細分品種劃分來看主要分為豬飼料、肉禽飼料、蛋禽飼料等(王寧和楊大偉,2021)。

        圖1 2021年中國飼料種類占比結(jié)構(gòu)圖

        根據(jù)中商情報網(wǎng)公布數(shù)據(jù)顯示,當前我國飼料企業(yè)生產(chǎn)的飼料品種集中于豬飼料、肉禽飼料、蛋禽飼料和水產(chǎn)飼料,具體數(shù)據(jù)如圖2所示。

        由圖2可知,豬飼料、肉禽飼料、蛋禽飼料、水產(chǎn)飼料的占比之和高達93.8%,而其余品類飼料僅占6.2%。說明飼料企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受市場需求影響比較大,雖然在細分品種方面,飼料企業(yè)的產(chǎn)品種類比較齊全,但產(chǎn)量極不均衡。

        圖2 2021年中國飼料細分品種產(chǎn)量占比結(jié)構(gòu)圖

        1.3 飼料企業(yè)的人才結(jié)構(gòu) 趙根良(2021)報道,在市場競爭中,人才是核心力量。在當前日益激烈的飼料市場競爭中,飼料企業(yè)若要占據(jù)有利地位,必須重視人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,根據(jù)飼料英才網(wǎng)發(fā)布的《飼料行業(yè)人才流動分析報表》可知,從目前飼料企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)看,其中包含各層次學歷,其中高中學歷以下的員工占比高達60.4%,??茖W歷員工占比22.9%,飼料企業(yè)人才構(gòu)成圖如圖3所示。當前我國飼料企業(yè)的人才比較匱乏,高學歷的人才數(shù)量比較少,大部分企業(yè)員工的學歷比較低,這部分員工多集中于生產(chǎn)一線,雖然具備純熟的生產(chǎn)技術(shù),但很多一線員工的素質(zhì)較低,導致企業(yè)開展人力資源管理時具有較大的難度。

        圖3 中國飼料企業(yè)人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖

        2 飼料企業(yè)管理存在的問題

        2.1 企業(yè)生產(chǎn)管理與營銷管理不協(xié)調(diào) 當前很多飼料企業(yè)為了追求效益,不看重生產(chǎn)質(zhì)量,只看重最終獲得的銷售利潤,導致飼料企業(yè)開展產(chǎn)銷管理時形成“輕生產(chǎn),重銷售”的管理方式,這種管理方式打破了產(chǎn)銷平衡,會對飼料企業(yè)的產(chǎn)品力和口碑產(chǎn)生影響,導致飼料企業(yè)最終會降低效益,甚至無法實現(xiàn)經(jīng)濟效益(潘五岳,2021)。表現(xiàn)出飼料企業(yè)的生產(chǎn)管理與營銷管理之間不夠協(xié)調(diào)。同時,飼料企業(yè)一直在走傳統(tǒng)化路線,對線下營銷的重視度高于線上營銷,導致新媒體營銷渠道不能發(fā)揮作用。飼料企業(yè)的部分客戶會流失,所產(chǎn)生的營銷效果必然不會達到預期,過于單一的營銷渠道致使產(chǎn)出的飼料產(chǎn)品滯銷,從這一點看,也存在飼料企業(yè)生產(chǎn)管理與營銷管理之間存在不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)。

        2.2 企業(yè)信息化管理水平較低 企業(yè)信息化管理水平能反映出企業(yè)管理效能,隨著當前信息時代的發(fā)展,在各行業(yè)中,企業(yè)管理開始朝向信息化發(fā)展,并加大對信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投建,為企業(yè)信息化管理提供基礎(chǔ)條件。但當前很多飼料企業(yè)均源于鄉(xiāng)鎮(zhèn),對信息化管理的認識不足,采用的企業(yè)管理模式仍為傳統(tǒng)化模式,不愿投入一部分資金用于信息化基礎(chǔ)建設(shè),無法提升企業(yè)信息化管理水平(陳晨和張耀尹,2021)。同時,在當前飼料企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中,飼料企業(yè)的人才比較匱乏,尤其是綜合型人才更為匱乏,企業(yè)管理人員不僅要具備一定的管理能力、組織能力,還要具備飼料行業(yè)相關(guān)知識、信息技術(shù)應(yīng)用能力等,因此,當前飼料企業(yè)人才配置顯然無法滿足企業(yè)管理需求,信息技術(shù)人才更為匱乏。

        2.3 企業(yè)人力資源管理不足 目前多數(shù)飼料企業(yè)已成立人力資源管理部門,但在這些企業(yè)中,大部分飼料企業(yè)的人力資源管理內(nèi)容僅集中在人員招聘、選任、薪資管理3個方面,在人力資源培訓環(huán)節(jié)比較缺乏,甚至有些企業(yè)認為飼料企業(yè)的工作內(nèi)容并不復雜,無需對入職人員進行培訓(陳華,2022)。因此,在人力資源培訓環(huán)節(jié)草草了事,導致新入職人員未能掌握飼料企業(yè)的工作流程、內(nèi)容等,不利于企業(yè)管理運營和發(fā)展。

        3 提升飼料企業(yè)管理水平的對策

        3.1 實施產(chǎn)銷一體化管理模式 本文提出的產(chǎn)銷一體化管理模式是生產(chǎn)管理與銷售管理融合成一個整體的管理模式。該模式主要是針對當前生產(chǎn)管理與營銷管理之間不協(xié)調(diào)問題制定的。首先,制定產(chǎn)銷一體化流程,產(chǎn)銷一體化流程的起點在每年年初,由飼料企業(yè)高層組織開展產(chǎn)銷一體化流程的制定,需要管理層梳理上一年的企業(yè)銷售量、熱銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品等信息,據(jù)此制訂當年的生產(chǎn)及銷售計劃,然后結(jié)合企業(yè)實際情況對銷售計劃做出調(diào)整,確定飼料產(chǎn)品的銷售價格、銷售區(qū)域和其他銷售信息,瞄準銷售對象,簽訂銷售合同,對銷售對象進行建檔管理(胡勝江,2021);其次,實施產(chǎn)銷信息一體化管理,要求企業(yè)完善信息化管理系統(tǒng),以系統(tǒng)為平臺,開展產(chǎn)銷計劃的實施跟進,由高層管理人員監(jiān)管產(chǎn)銷計劃的落實情況和形成效果,實現(xiàn)生產(chǎn)管理與銷售管理同步化,通過平臺傳遞產(chǎn)銷信息,避免產(chǎn)銷信息出現(xiàn)錯層問題;最后,針對臨時的訂單仍需通過平臺進行產(chǎn)銷溝通,即由銷售部將談下來的訂單信息通過系統(tǒng)平臺及時傳遞給生產(chǎn)部,將“產(chǎn)”與“銷”緊密聯(lián)系在一起,實現(xiàn)緊密無間的產(chǎn)銷管理。

        3.2 提升企業(yè)信息化管理水平 提升企業(yè)信息化管理水平應(yīng)從硬件建設(shè)、人才建設(shè)和軟件建設(shè)3個層面開展工作。首先,從硬件建設(shè)方面講,飼料企業(yè)應(yīng)加大投資力度,積極建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施,完善配套硬件,為飼料企業(yè)開展信息化管理提供基礎(chǔ)條件;其次,加強信息技術(shù)人才的建設(shè)和發(fā)展,積極引進信息技術(shù)人才,同時由提供信息技術(shù)的合作方負責企業(yè)信息技術(shù)培訓,使企業(yè)管理人員能掌握信息技術(shù)的應(yīng)用方法;最后,加強企業(yè)信息化管理軟件建設(shè),對網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行全面規(guī)劃,通過系統(tǒng)平臺實現(xiàn)相互溝通,從而提升整體管理質(zhì)效(趙洪寶,2017)。

        3.3 強化企業(yè)人力資源管理 強化企業(yè)人力資源管理應(yīng)結(jié)合當前企業(yè)人力資源管理實況來開展。首先,從人才培訓方面,企業(yè)應(yīng)重視培訓流程、內(nèi)容及方法的確立。員工培訓是人力資源管理的關(guān)鍵內(nèi)容,關(guān)系企業(yè)員工的素質(zhì)能力發(fā)展問題,因此,員工培訓需要放置于基礎(chǔ)位置。新入職員工必須接受系統(tǒng)、專業(yè)的培訓教育,使員工明確工作流程和內(nèi)容,掌握工作中需要的技術(shù)方法(黃美芹,2021);企業(yè)應(yīng)對已有員工定期開展培訓工作,可將一些先進的工作方法和新興的工作內(nèi)容講述給員工,使其能轉(zhuǎn)變自身的工作思路,提升工作效率。其次,從人才結(jié)構(gòu)配置方面,飼料企業(yè)應(yīng)嚴格設(shè)置準入門檻,提高對員工學歷的要求,并重視與高職院校、本科院校等相關(guān)專業(yè)學院展開合作,積極培養(yǎng)專業(yè)人才,并為企業(yè)所用,從而解決當前飼料企業(yè)員工素質(zhì)低的問題。

        4 結(jié)語

        綜上所述,飼料企業(yè)的管理水平深刻影響了企業(yè)的發(fā)展效率,若要提升飼料企業(yè)的管理水平,必須了解當前企業(yè)管理現(xiàn)狀和存在的問題。通過本次研究可知,當前飼料行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,但發(fā)展的同時,在產(chǎn)銷管理、信息化管理、人力資源管理3個方面存在一定的問題。因此,飼料企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)銷管理,通過產(chǎn)銷一體化管理模式促進產(chǎn)銷平衡,加強企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才建設(shè)和軟件建設(shè),提升企業(yè)信息化管理水平。

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