程 璐 李云鶴 周 虹
(1.湖南省煙草公司郴州市公司資興市分公司,湖南 資興 423400;2.湖南省煙草公司郴州市公司,湖南 郴州 423000)
2021 年6 月,中國(guó)煙草總公司發(fā)布了《關(guān)于2021 年深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革推動(dòng)營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展的通知(中煙辦[2021]68 號(hào)文件)》,文件重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建完善營(yíng)銷領(lǐng)域全體系、全流程、全崗位的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式。2022 年全國(guó)煙草工作電視電話會(huì)議則強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置。貨源投放作為卷煙營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的持續(xù)推進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,如何以科學(xué)合理的投放思路與節(jié)奏確?!肮┬杈?、價(jià)格穩(wěn)定、庫存合理、經(jīng)營(yíng)規(guī)范”的良好市場(chǎng)狀態(tài),顯然是當(dāng)前需要解決的重點(diǎn)問題。分析區(qū)域市場(chǎng)差異化需求,掌控品牌平穩(wěn)投放節(jié)奏,已經(jīng)成為卷煙營(yíng)銷工作重中之重。
煙草行業(yè)40 余年改革發(fā)展歷程表明,市場(chǎng)狀態(tài)好了,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行自然就會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。而市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)劣,與卷煙貨源是否能夠做到精準(zhǔn)投放息息相關(guān)。只有做到貨源投放精準(zhǔn),才能實(shí)現(xiàn)供需有效匹配,減少貨源錯(cuò)配帶來的供過于求、供不應(yīng)求、供非所求等一系列卷煙經(jīng)營(yíng)相關(guān)問題。另一方面,在大數(shù)據(jù)時(shí)代及卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革雙重背景之下,通過從海量的多維數(shù)據(jù)當(dāng)中挖掘有效信息,精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)供需狀況,從而針對(duì)性開展貨源投放是當(dāng)前背景下行業(yè)的必修課。因此,本文通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)研究方法,洞悉差異化的區(qū)域市場(chǎng)需求,準(zhǔn)確把握真實(shí)的區(qū)域市場(chǎng)狀態(tài),從而依據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)開展貨源精準(zhǔn)投放,確保良好市場(chǎng)狀態(tài),有效減少真煙異常流動(dòng),進(jìn)一步提高客戶滿意度。
目前,行業(yè)貨源投放主要有按檔位投放、按標(biāo)簽投放、選點(diǎn)投放、商零網(wǎng)配等多種不同方式。
按檔位投放是指依據(jù)零售客戶分檔結(jié)果,結(jié)合品牌培育總體規(guī)劃、實(shí)時(shí)市場(chǎng)狀態(tài)及各檔級(jí)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力,合理設(shè)置單品規(guī)每一檔級(jí)的投放量。客戶屬于哪一個(gè)檔位,直接對(duì)應(yīng)該檔位的貨源投放標(biāo)準(zhǔn)。
按標(biāo)簽投放是指以零售客戶分檔結(jié)果為基礎(chǔ),設(shè)置“終端類型、市場(chǎng)類型、示范創(chuàng)建、誠(chéng)信互助小組、業(yè)態(tài)、商圈、特色終端”等多種標(biāo)簽,結(jié)合信用等級(jí)進(jìn)行“檔位+標(biāo)簽”擴(kuò)展投放,科學(xué)設(shè)置每個(gè)客戶集的單品規(guī)投放量。標(biāo)簽池一般由省級(jí)公司統(tǒng)一設(shè)置、管理并視情況增減,地市級(jí)公司自主合理選用。
選點(diǎn)投放是指針對(duì)新品卷煙、高價(jià)位卷煙、工商協(xié)同培育卷煙、可供貨源過少的卷煙等,綜合考慮銷售計(jì)劃、可供貨源、市場(chǎng)調(diào)研、工商協(xié)同等因素,制定選點(diǎn)投放方案,確定選點(diǎn)投放規(guī)格、目標(biāo)客戶、單次單戶投放數(shù)量等,然后將特定品規(guī)投放到選定客戶。
商零網(wǎng)配是指在實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握零售客戶卷煙進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過為零售客戶合理設(shè)定各卷煙規(guī)格的安全庫存、配貨周期,按照一定的配貨規(guī)則由系統(tǒng)自動(dòng)生成下一周期卷煙配貨建議單,由客戶根據(jù)實(shí)際情況修正確認(rèn)后形成訂單的一種卷煙供貨模式。
在實(shí)際操作過程當(dāng)中,各品規(guī)大部分貨源一般按檔位投放,尊重檔位,保障公平。而檔位評(píng)定多依據(jù)客戶卷煙訂購數(shù)據(jù)綜合評(píng)定。按標(biāo)簽投放綜合考慮了客戶自然屬性、經(jīng)營(yíng)行為等多種數(shù)據(jù),但未結(jié)合待投放品規(guī)的市場(chǎng)狀態(tài)。選點(diǎn)投放先是明確了是否新品卷煙、高價(jià)位卷煙、工商協(xié)同培育卷煙、可供貨源過少的卷煙,然后綜合考慮多方面因素定量選點(diǎn)投放,缺乏一定的數(shù)據(jù)支撐。商零網(wǎng)配投放模式目前在行業(yè)內(nèi)尚處于摸索實(shí)踐階段,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建立于客戶真實(shí)的賬實(shí)相符情況、實(shí)時(shí)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù),雖在一定程度上考慮了卷煙動(dòng)銷情況,但一方面實(shí)施難度較大,另一方面也存在需求放大的客觀情況。
鑒于此,本文從數(shù)據(jù)角度出發(fā),以湖南省煙草專賣局(公司)所構(gòu)建的“以稍緊投放保狀態(tài)、以預(yù)測(cè)投放保均衡、以檔位投放保公平、以標(biāo)簽投放保規(guī)范”的“四投四?!本頍熦浽淳珳?zhǔn)投放思路為指導(dǎo),考慮區(qū)域市場(chǎng)差異化需求,結(jié)合卷煙品規(guī)市場(chǎng)狀態(tài),綜合分析價(jià)格指數(shù)、動(dòng)銷率、存銷比、兩面兩率等多種數(shù)據(jù),運(yùn)用CRITIC 分析法構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)熱力系數(shù)并以此描繪卷煙品規(guī)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差異化需求,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化的市場(chǎng)畫像,探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的貨源投放方式,確保良好的市場(chǎng)狀態(tài),有效提高客戶滿意度。
在進(jìn)行卷煙貨源投放之前,已經(jīng)通過市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)取得較為精準(zhǔn)的計(jì)劃銷量。因此,本文以“市場(chǎng)熱度”為研究基礎(chǔ),在貨源投放方式上打破客戶檔級(jí)的限制,著眼于網(wǎng)格化的區(qū)域市場(chǎng),充分辨析卷煙品規(guī)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差異化需求。
過去,衡量不同市場(chǎng)對(duì)同一款卷煙的需求強(qiáng)弱更多依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“定性”描述,缺乏“定量”評(píng)判。為直觀反映卷煙品規(guī)在各區(qū)域市場(chǎng)銷售的“市場(chǎng)熱度”差異,本文構(gòu)建了區(qū)域市場(chǎng)“熱力系數(shù)”這一全新指標(biāo),通過數(shù)據(jù)相關(guān)性分析,從眾多指標(biāo)中篩選出一級(jí)指標(biāo)如零售價(jià)格指數(shù)、流通價(jià)格指數(shù)、終端動(dòng)銷率、社會(huì)存銷比,二級(jí)指標(biāo)如訂貨面、訂足面、需求滿足率、斷貨率,構(gòu)建出全新的評(píng)價(jià)模型。
CRITIC 分析法是一種基于數(shù)據(jù)波動(dòng)性的客觀賦權(quán)法,主要有波動(dòng)性(對(duì)比強(qiáng)度)和沖突性(相關(guān)性)指標(biāo)。對(duì)比強(qiáng)度使用標(biāo)準(zhǔn)差表示,如果數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差越大說明波動(dòng)越大,權(quán)重越高;沖突性使用相關(guān)系數(shù)表示,如果指標(biāo)之間的相關(guān)系數(shù)值越大,說明沖突性越小,其權(quán)重也就越低。權(quán)重計(jì)算時(shí),對(duì)比強(qiáng)度與沖突性指標(biāo)相乘,并且進(jìn)行歸一化處理,即得到最終的權(quán)重。
匯集某地級(jí)市2022 年10 個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的8 項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),構(gòu)造原始指標(biāo)數(shù)據(jù)矩陣如下式所示:
其中,xnp表示第n 個(gè)樣本第p 項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)值。
在確定各明細(xì)指標(biāo)權(quán)重時(shí),本文運(yùn)用CRITIC 分析法進(jìn)行計(jì)算。CRITIC 分析綜合考慮了數(shù)據(jù)波動(dòng)情況和指標(biāo)間的相關(guān)性,并非數(shù)字越大就說明越重要,完全利用數(shù)據(jù)自身的客觀屬性,便于進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。
第一步,在進(jìn)行CRITIC 分析之前,首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量綱化處理,對(duì)零售價(jià)格指數(shù)、第三方監(jiān)測(cè)價(jià)格、終端動(dòng)銷率、訂貨面、訂足面、斷貨率共6 個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行正向化處理,對(duì)社會(huì)存銷比、需求滿足率等2 個(gè)指標(biāo)進(jìn)行逆向化處理,以便減少量綱問題帶來的干擾,使用處理后的數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析。計(jì)算過程如下所示:
第二步計(jì)算指標(biāo)變異性,即各指標(biāo)的內(nèi)取值的差異波動(dòng)情況,計(jì)算過程如下所示:
其中,Sj表示第j 個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)差。
第三步計(jì)算指標(biāo)的沖突性,用相關(guān)系數(shù)進(jìn)行表示,計(jì)算過程如下所示:
其中,rij表示評(píng)價(jià)指標(biāo)i 和j 之間的相關(guān)系數(shù)。
第四步計(jì)算信息量:
Cj越大,第j 個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的作用越大,應(yīng)該給其分配更多的權(quán)重。
最后一步計(jì)算出客觀權(quán)重,第j 個(gè)指標(biāo)的客觀權(quán)重Wj為:
表1 顯示了最終的計(jì)算結(jié)果,包括指標(biāo)變異性,沖突性指標(biāo)的具體值,并且得到信息量值以及最后的權(quán)重。
表1 各指標(biāo)權(quán)重
確定市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型,如下所示。
表2 市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于順銷均衡滿足品牌(規(guī)格)卷煙,確定好市場(chǎng)狀態(tài)之后,即可根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果,結(jié)合訂足率指標(biāo)確定該品牌(規(guī)格)的調(diào)控等級(jí)。調(diào)控等級(jí)由弱到強(qiáng)設(shè)定為1-5 級(jí),見表3 所示。
表3 順銷均衡滿足貨源調(diào)控等級(jí)對(duì)照表
對(duì)于順銷完全滿足品牌(規(guī)格)卷煙,則需結(jié)合需求滿足率指標(biāo)確定該品牌(規(guī)格)的調(diào)控等級(jí)。具體如表4 所示。
表4 順銷完全滿足貨源調(diào)控等級(jí)對(duì)照表
表5 調(diào)控等級(jí)強(qiáng)度指數(shù)模型
對(duì)于調(diào)控等級(jí)可選的狀況,如表4 所示市場(chǎng)狀態(tài)為松時(shí)調(diào)減等級(jí)有2 個(gè)備選,此時(shí)可依據(jù)前述市場(chǎng)狀態(tài)得分偏高或偏低來選擇。
依據(jù)調(diào)控等級(jí)強(qiáng)度指數(shù)模型,便確定區(qū)域市場(chǎng)熱力系數(shù)Q,據(jù)此指導(dǎo)下個(gè)貨源投放周期需調(diào)控的品牌(規(guī)格)投放數(shù)量。
區(qū)域市場(chǎng)勢(shì)力系數(shù)Q=1±調(diào)控強(qiáng)度
以2023 年4 月某地級(jí)市9 個(gè)區(qū)域市場(chǎng)為例,收集整理芙蓉王(硬紅寶石)各指標(biāo)數(shù)值,將各指標(biāo)按照對(duì)應(yīng)權(quán)重匯總計(jì)算,最終得出該品規(guī)在各區(qū)域市場(chǎng)狀態(tài)情況,如表6 所示。
表6 2023年4月各區(qū)域市場(chǎng)芙蓉王(硬紅寶石)市場(chǎng)狀態(tài)得分明細(xì)
查詢?cè)撌?023 年4 月芙蓉王(硬紅寶石)訂足率情況,如表7 所示。
表7 2023年4月各區(qū)域市場(chǎng)芙蓉王(硬紅寶石)訂足率情況
因此,該市芙蓉王(硬紅寶石)在各區(qū)域市場(chǎng)的熱力系數(shù)如表8 所示。據(jù)此,以x1區(qū)域市場(chǎng)為例,可以確定下一個(gè)貨源投放周期,針對(duì)芙蓉王(硬紅寶石)這一品規(guī)按照熱力系數(shù)執(zhí)行1.08 倍投放,即該區(qū)縣芙蓉王(硬紅寶石)在原定投放量基礎(chǔ)上上浮8%。
表8 2023年4月各區(qū)域市場(chǎng)芙蓉王(硬紅寶石)熱力系數(shù)
本文以“四投四?!本頍熦浽淳珳?zhǔn)投放模式為指導(dǎo),從價(jià)格指數(shù)、動(dòng)銷率等指標(biāo)入手,運(yùn)用CRITIC 分析法構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)熱力系數(shù)并以此描繪卷煙品規(guī)在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差異化需求,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化的市場(chǎng)畫像。一方面,為營(yíng)銷人員提供了科學(xué)研判市場(chǎng)容量、精準(zhǔn)把控區(qū)域市場(chǎng)狀態(tài)的數(shù)據(jù)分析模型;另一方面,也為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)貨源投放提供了決策依據(jù),解決了當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)把握不準(zhǔn)、貨源投放無據(jù)可依的問題,進(jìn)一步確保良好的市場(chǎng)狀態(tài),有效提高客戶滿意度。