胡茂杰,蔣 豫
(江蘇省生態(tài)環(huán)境評(píng)估中心,江蘇 南京 210036)
開展清潔生產(chǎn)審核,可提高全廠的清潔生產(chǎn)水平,進(jìn)一步降低企業(yè)的能源資源消耗量,減少有毒有害物質(zhì)的使用和產(chǎn)生。同時(shí),通過培訓(xùn)和宣傳,培養(yǎng)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí),可促進(jìn)企業(yè)自身生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的整體提升,從源頭和生產(chǎn)全過程控制污染物的產(chǎn)生,提高資源綜合利用水平,增加企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展[1-2]。
某化工企業(yè)為綜合性的化工公司,主要生產(chǎn)食品和飼料添加劑、醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體、顏料和染料中間體、基本有機(jī)化工產(chǎn)品四大系列產(chǎn)品。該企業(yè)曾于2017 年開展了上一輪清潔生產(chǎn)審核,產(chǎn)生并實(shí)施了10 個(gè)清潔生產(chǎn)方案,投入資金約157 萬元,方案實(shí)施后減少乙醇無組織排放0.52 t/a,減少用水量7 000 t/a,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約3.22 萬元/a。通過清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施,不僅減少了污染物排放和能源消耗,改善了公司工作環(huán)境,同時(shí)提高了公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為確保本輪清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展實(shí)施,公司根據(jù)清潔生產(chǎn)審核小組的人員要求及各部門的職能,組建了包含公司領(lǐng)導(dǎo)以及安全環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人員為成員的審核小組,并制定了詳盡的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。公司多次組織培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí),并制定“賞罰分明、獎(jiǎng)懲有度”的清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,廣泛動(dòng)員一線員工積極參與清潔生產(chǎn)審核工作。
通過對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品及產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝技術(shù)、原輔料及能源消耗、生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)行情況等生產(chǎn)狀況以及環(huán)境管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、環(huán)境保護(hù)管理制度執(zhí)行、污染源產(chǎn)生及治理、總量指標(biāo)執(zhí)行、三廢的綜合利用等環(huán)境保護(hù)狀況進(jìn)行了全面的梳理[3-4],掌握了公司資源利用和環(huán)境保護(hù)總體情況。在此基礎(chǔ)上,評(píng)估了企業(yè)總體清潔生產(chǎn)水平,梳理分析了公司存在的主要問題。通過預(yù)審核,發(fā)現(xiàn)公司存在廢水產(chǎn)生量大、部分可循環(huán)利用生產(chǎn)廢水未進(jìn)行循環(huán)利用等問題,導(dǎo)致全廠廢水排放量較大,有較大的削減空間。因此,確定全廠廢水治理為審核重點(diǎn),并設(shè)置了清潔生產(chǎn)目標(biāo)(見表1)。
表1 清潔生產(chǎn)目標(biāo)
本階段工作重點(diǎn)是通過實(shí)測(cè)全廠各用水環(huán)節(jié)用水量、各排水環(huán)節(jié)排水量,建立全廠水平衡,通過水平衡結(jié)果,確定廢水產(chǎn)生主要環(huán)節(jié)和影響因素。審核小組從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理和員工等八個(gè)方面進(jìn)行了分析[5],分析得出水耗主要影響因素是技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制和廢棄物四個(gè)方面,并初步擬定了改進(jìn)措施(見表2)。
表2 水耗原因分析及擬定的措施表
為產(chǎn)生更多更可行的清潔生產(chǎn)方案,公司采用以下三種方式進(jìn)行潛在的可行清潔生產(chǎn)方案收集,最終篩選出11 項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案(見表3):
表3 清潔生產(chǎn)方案篩選結(jié)果匯總
1)向全公司下發(fā)清潔生產(chǎn)方案調(diào)查表,特別是一線員工,鼓勵(lì)員工充分挖掘存在于各個(gè)方面的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì);
2)由公司清潔生產(chǎn)審核小組牽頭,通過調(diào)集技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各部門人員,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、國家環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整變化情況及企業(yè)內(nèi)部客觀存在的問題,集思廣益,從清潔生產(chǎn)的八個(gè)方面分析,系統(tǒng)地產(chǎn)生方案;
3)尋求外部技術(shù)專家,對(duì)公司生產(chǎn)狀況作診斷,產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案。
清潔生產(chǎn)審核小組與咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)篩選出的清潔生產(chǎn)方案,從技術(shù)可行性、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施難易程度等幾方面進(jìn)行了論證,確定A1、B2、C1、D1、E3、E4 為無/低費(fèi)方案(預(yù)計(jì)實(shí)施費(fèi)用20 萬元以下),C2、E1 為中費(fèi)方案(預(yù)計(jì)實(shí)施費(fèi)用20 萬元~30 萬元),A2、B1、E2 為高費(fèi)方案(預(yù)計(jì)實(shí)施費(fèi)用30 萬元以上)。
本階段的目的是對(duì)篩選出的初步可行中/高費(fèi)方案進(jìn)行分析和評(píng)估,以確定最佳的、可實(shí)施的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點(diǎn)是在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確方案的主要內(nèi)容,對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性分析與比較[6],從中選擇和推薦最佳的可行方案。本文以方案C2 和E1 為例,通過計(jì)算靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的方式[7],評(píng)估方案實(shí)施的經(jīng)濟(jì)可行性,介紹方案的確定過程。
2.6.1 方案C2:產(chǎn)品O 真空泵停用
方案內(nèi)容:將產(chǎn)品O 生產(chǎn)原料貯槽化,代替真空泵抽料,減少真空泵廢水。
環(huán)境效益:該方案實(shí)施后,每年可減少廢水排放量4.2 萬t。因此,該方案具有良好的環(huán)境效益。
經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估:該方案實(shí)施后,每年可以減少新鮮水耗用4.2 萬t,節(jié)約水費(fèi)14 萬元。稅率按照30%、項(xiàng)目壽命期按照10 年,行業(yè)基準(zhǔn)收益率為14%計(jì),具體經(jīng)濟(jì)評(píng)估如下:
由以上結(jié)果分析,方案C2 的靜態(tài)投資回收期為1.923 1 a,凈現(xiàn)值NPV 大于零,內(nèi)部收益率IRR 大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,說明該方案在經(jīng)濟(jì)上具有很好的收益,是可行的。
2.6.2 方案E1:產(chǎn)品N 真空泵廢水循環(huán)利用
方案內(nèi)容:產(chǎn)品N 水環(huán)真空泵增加水循環(huán)槽,循環(huán)水管路增加冷凝器,廢水循環(huán)利用。
環(huán)境效益:該方案實(shí)施后,每年可減少廢水排放量5 萬噸。因此,該方案具有良好的環(huán)境效益。
經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估:該方案實(shí)施后,每年可以減少新鮮水耗用5 萬t,節(jié)約水費(fèi)17.5 萬元。稅率按照30%、項(xiàng)目壽命期按照10 a,行業(yè)基準(zhǔn)收益率為14%計(jì),具體經(jīng)濟(jì)評(píng)估如下:
由以上結(jié)果分析,方案E1 的靜態(tài)投資回收期為2.281 4 a,凈現(xiàn)值NPV 大于零,內(nèi)部收益率IRR 大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,說明該方案在經(jīng)濟(jì)上具有很好的收益,是可行的。
針對(duì)本輪審核提出的清潔生產(chǎn)方案,經(jīng)過方案篩選和方案確定等過程,決定實(shí)施11 項(xiàng)可行方案,其中無/低費(fèi)方案6 項(xiàng),中高費(fèi)方案5 項(xiàng)。11 項(xiàng)方案總投資1 210 萬元,年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益781.3 萬元,減少廢水排放量30.487 萬t,并大幅減少了廢水中污染物,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益顯著。全部方案實(shí)施后效果見表4。
表4 全部方案實(shí)施后效果
清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)的過程。為保證清潔生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn),企業(yè)內(nèi)部建立了清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),同時(shí)通過建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制、保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源以及持續(xù)改進(jìn)ISO14001 環(huán)境管理體系等管理措施,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。
本輪清潔生產(chǎn)審核,通過改造生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝以及廢水循環(huán)利用等措施,大幅降低了企業(yè)廢水的排放量,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益,促進(jìn)了公司環(huán)境管理水平的提升。本輪清潔生產(chǎn)審核不僅為企業(yè)持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核積累了大量的經(jīng)驗(yàn),而且可為國內(nèi)其他化工生產(chǎn)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作提供借鑒。