北京能源集團有限責任公司 李淼
為了全面加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用,須建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的黨務(wù)干部隊伍。這支隊伍中要有良好的思想定力和業(yè)務(wù)能力,還要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,要采取積極的、有效的、創(chuàng)新的措施,解決黨建實踐中遇到的各類難題,以不斷提升黨建工作質(zhì)量、發(fā)揮黨建工作效益。因此,加強新時代黨務(wù)干部隊伍建設(shè),是做好黨建工作的基本前提。本文主要就加強新時代黨務(wù)干部隊伍建設(shè)展開一些思考,并提出相關(guān)對策建議,希望能夠起到拋磚引玉之積極意義。
黨務(wù)干部隊伍是開展黨建工作的重要基礎(chǔ)保障,其能力和素質(zhì)直接關(guān)系到黨建工作的質(zhì)量和水平。新時代黨的建設(shè)要求全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮出黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)作用,將黨建工作融入中心工作,同時還要開拓創(chuàng)新,不斷提升黨建工作的創(chuàng)新程度,使黨建工作展現(xiàn)出新時代、新風貌,展現(xiàn)新作為。新時代黨務(wù)干部隊伍應(yīng)具備如下必備的能力素質(zhì):
一是具備良好的理論能力。黨務(wù)干部需要具備良好的政治理論水平,能夠從理論角度審視黨建工作中遇到的相關(guān)問題,為問題的解決找到理論層面的解決方案。這就要求黨務(wù)干部隊伍加強理論學習,吃透政策文件,熟讀經(jīng)典原著,還要對最新文件會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話有精準的把握理解。良好的理論水平必然要求黨務(wù)干部持續(xù)抓牢抓實理論學習工作,成為理論學習的榜樣模范,同時還要以創(chuàng)造性思維,加強運用理論解決實際問題,而非空談理論。
二是具備良好的調(diào)研能力。調(diào)研能力是新時代黨務(wù)干部一項基本能力。調(diào)研工作旨在發(fā)現(xiàn)黨建實踐中存在的具體問題,從而有助于掌握工作全局,有助于發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的各類難點,有助于獲得第一手的和最翔實的資料素材。黨務(wù)干部要加強調(diào)研能力,善于采用科學的調(diào)研方法,對本單位在黨建工作中存在的問題不足產(chǎn)生清晰的認識,從而為有針對性地解決實際問題打下堅實的基礎(chǔ)。
三是具備良好的分析能力。發(fā)現(xiàn)問題后,要注重分析、探索,以找準問題形成的原因,找到解決問題的方法。黨務(wù)干部隊伍需要具備良好的分析研判能力,能夠精準地把握問題產(chǎn)生的原因,并找準最具針對性和有效性的解決辦法。黨務(wù)干部需要將問題抽絲剝繭,把握問題實質(zhì),善用科學的邏輯思維方法,全面、透徹地分析問題,以形成準確的結(jié)論,為黨建實踐中問題的解決提供可靠的決策依據(jù)。
四是具備良好的宣傳能力。思想宣傳工作是黨建工作的重要組成部分,也是傳遞黨建能量、塑造黨建品牌、提升黨建影響的關(guān)鍵步驟。新時代黨務(wù)干部要具備良好的宣傳能力,要不斷提升腳力、眼力、腦力、筆力,將黨建實踐中形成的優(yōu)良做法以及取得的積極成果,對外廣泛傳播,形成良好的黨建氛圍,樹立起黨建工作品牌標桿。黨務(wù)干部宣傳能力的提升要求把握宣傳規(guī)律,掌握宣傳方法,尤其要掌握當前融媒體趨勢下黨建宣傳工作的規(guī)律和技巧,同時還要在黨建宣傳工作中做到接地氣、有創(chuàng)新,以強有力的黨建宣傳工作推進新時代黨建工作不斷取得進步。
五是具備良好的協(xié)作能力。黨務(wù)干部隊伍是一個整體,黨務(wù)干部隊伍要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),要基于各人所長,強化密切配合、相互協(xié)作,服務(wù)于一個共同的目標。一方面,黨務(wù)干部要清晰認識自自身的特長和優(yōu)勢,以發(fā)揮出自身的比較優(yōu)勢;另一方面,黨務(wù)干部要分工協(xié)作,形成一個整體意義上的戰(zhàn)斗堡壘,使每一位黨務(wù)干部都能夠在團隊中充分施展才華。
六是具備良好的創(chuàng)新能力。所謂創(chuàng)新能力,是指能夠運用新的思維、新的技巧、新的方法,解決工作中遇到的實際問題。新時代黨建工作需要黨務(wù)干部運用創(chuàng)新思維解決重點難點問題,不能止步于陳舊的思維方式和工作技巧,否則必然導(dǎo)致黨建工作滯后于時代步伐。為了提升黨務(wù)干部的創(chuàng)新能力,黨務(wù)干部需要學習觀摩創(chuàng)新案例,積極思考和探索,要針對本單位黨建工作遇到的實際問題,尋找到創(chuàng)新性解決方案。
新時代黨務(wù)干部隊伍建設(shè)要致力于培養(yǎng)黨務(wù)干部的上述六項能力,提升黨務(wù)干部的綜合素質(zhì),提高黨務(wù)干部隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力,使黨務(wù)干部隊伍成為推動黨建工作發(fā)展進步的主力軍。同時,新時代黨務(wù)干部隊伍建設(shè)還要滿足如下幾項基本要求:
一是著力做好黨務(wù)干部專業(yè)培養(yǎng)。所謂專業(yè)建設(shè),是指培養(yǎng)一支專業(yè)化的黨務(wù)干部隊伍,以體現(xiàn)出分工不同和特長優(yōu)勢,促使黨務(wù)干部專司其職。當前,黨務(wù)干部專業(yè)化程度不足是導(dǎo)致黨建工作質(zhì)量不高、效益低下的重要原因之一,如一些黨務(wù)干部身兼多職、缺乏專業(yè)培訓等,導(dǎo)致黨務(wù)干部能力素質(zhì)難以滿足當前工作需求,在專業(yè)能力方面存在明顯的短板和不足,長此以往,不利于黨建工作質(zhì)量的全面提升。新時代黨務(wù)干部隊伍專業(yè)化建設(shè)是提升黨務(wù)干部能力素質(zhì)的必由之路,它要求定向化、專門化培養(yǎng)黨務(wù)干部,以提升黨務(wù)干部專業(yè)知識、專業(yè)能力為基本任務(wù),最終形成一支聚焦主責主業(yè)、提升履職能力的優(yōu)秀黨務(wù)干部隊伍。
二是做好黨務(wù)干部培養(yǎng)制度建設(shè)。黨務(wù)干部隊伍培養(yǎng)離不開相應(yīng)機制,必須做到建章立制,形成穩(wěn)定、可持續(xù)的完善制度。例如,應(yīng)將黨務(wù)干部隊伍建設(shè)成為開放體系而非封閉體系,在這個開放的黨務(wù)干部體系中,黨務(wù)干部要有進有出,優(yōu)秀的黨務(wù)干部源源不斷地被選拔進來,不勝任的黨務(wù)干部則加強淘汰,從而使黨務(wù)干部隊伍成為黨建工作的“源頭活水”,而非“鐵板一塊”,這樣的制度建設(shè)有助于提升黨務(wù)干部的緊迫感和危機感,從而促進其努力學習理論知識、勤勉履行職責,以獲得更加符合預(yù)期的工作成績。與此同時,需加強考核“指揮棒”作用,對黨務(wù)干部工作態(tài)度、工作效率、工作效益加強評估,建立起相應(yīng)的體制機制。這些機制能夠在構(gòu)建新時代黨務(wù)干部培養(yǎng)上形成制度合力,共同服務(wù)于高素質(zhì)、專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍建設(shè)這一總體目標。
三是做好黨務(wù)干部培養(yǎng)平臺建設(shè)。黨務(wù)干部培養(yǎng)平臺建設(shè)本身也是黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的重要組成部分。要善于通過構(gòu)建高質(zhì)量、高效率的黨務(wù)干部培養(yǎng)平臺,使優(yōu)秀黨務(wù)干部能夠不斷涌現(xiàn)。由于基層黨組織是教育管理黨員干部、密切聯(lián)系群眾的戰(zhàn)斗堡壘,學習型基層黨組織建設(shè)也使得基層黨組織成為黨務(wù)人才培養(yǎng)的熔爐。建議將基層黨組織建設(shè)成黨務(wù)干部的培養(yǎng)平臺,促使黨務(wù)干部的遴選和培養(yǎng)向基層延伸、向?qū)嵺`靠攏、向一線傾斜,爭取能夠培養(yǎng)出熟悉基層工作、善于服務(wù)基層,特別是要從長期扎根基層一線的黨員干部中選拔出優(yōu)秀黨務(wù)干部,從而培養(yǎng)出一支源于基層的實戰(zhàn)型黨務(wù)干部隊伍,并委以重任,使他們能夠帶領(lǐng)全體黨員干部在創(chuàng)新發(fā)展的道路上邁向嶄新篇章。
四是做好黨務(wù)干部隊伍梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)的目的在于避免人才斷層,使人才隊伍在結(jié)構(gòu)上更為科學合理。黨務(wù)干部人才梯隊建設(shè)既要考慮經(jīng)驗的傳承,又要考慮到優(yōu)秀年輕干部人才選拔使用,亦要考慮到團隊整體戰(zhàn)斗力、協(xié)同能力等,因此需要整體考量權(quán)衡,對黨務(wù)干部隊伍的架構(gòu)、人員、經(jīng)驗、特長等做出合理的安排。建議在黨務(wù)干部梯隊建設(shè)中做好老中青三代配比,既要發(fā)揮老黨務(wù)人員的經(jīng)驗優(yōu)勢,同時又要加強對中青年黨務(wù)干部的培養(yǎng)歷練。青年黨務(wù)干部在梯隊建設(shè)中要占有合理比例,建議不少于三分之一,以發(fā)揮出青年黨務(wù)干部團結(jié)教育青年黨員的積極作用。同時,青年黨員思維活躍,創(chuàng)新能力強,配置一定比例的青年黨員干部有利于黨建工作整體創(chuàng)新。應(yīng)要求老中青三代黨務(wù)干部密切配合,做好經(jīng)驗傳承和開拓創(chuàng)新,按照新時代黨建工作要求,共同致力于黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
當前,黨務(wù)干部隊伍建設(shè)雖取得了一定成效,但也存在明顯不足。相應(yīng)問題短板嚴重阻礙了黨務(wù)干部隊伍建設(shè)步伐,不利于黨務(wù)干部隊伍能力素質(zhì)的整體提升,從而對黨建工作質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。當前黨務(wù)干部隊伍建設(shè)中存在的不足之處主要有如下幾點:
一是實戰(zhàn)性不足。當前對黨務(wù)干部能力素質(zhì)評價更多定位于理論學習能力、報告撰寫能力等靜態(tài)要素層面,對于黨務(wù)干部的實戰(zhàn)能力則關(guān)注不多,如忽略了黨務(wù)干部解決黨建實際問題的能力及運用黨建工作方法和技巧服務(wù)中心工作的能力。實戰(zhàn)性不足所造成的弊端是顯而易見的,即一些黨務(wù)干部可能更善于“紙上談兵”,而缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧,尤其是在黨建工作實踐中缺乏協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力,結(jié)果是其黨建實績平平,并無可圈可點之處,表明其實戰(zhàn)能力尚有較大提升空間。
二是創(chuàng)新性不足。創(chuàng)新能力對于黨務(wù)干部隊伍建設(shè)是至關(guān)重要,甚至是提升黨建工作質(zhì)量和效益以及塑造黨建工作品牌的關(guān)鍵要素。當前黨務(wù)干部在黨建工作實踐中創(chuàng)新性不足的主要表現(xiàn)為缺乏創(chuàng)新思維、抗拒創(chuàng)新方法,更多地采取陳舊的、保守的甚至落后的方法推進黨建工作實踐,未能充分體現(xiàn)出創(chuàng)新效益。究其原因,是因此類黨務(wù)人員認為,以保守態(tài)度對待黨建工作,遵循傳統(tǒng)思路,工作合規(guī)性越高,不易出錯,反之,如果采取創(chuàng)新性、開放性的工作思路,則很有可能達不到理想的創(chuàng)新效果,甚至會導(dǎo)致其出現(xiàn)工作失誤。可見,創(chuàng)新性不足的主要原因是創(chuàng)新動力不足,這就要求在黨務(wù)人員培養(yǎng)中更多地為黨務(wù)人員思想松綁,并營造良好氛圍,建立容錯糾錯機制,從而發(fā)揮激勵創(chuàng)新的作用。當然,還有一部分黨務(wù)人員缺乏創(chuàng)新思維,導(dǎo)致其并不知道如何在黨建工作實踐中創(chuàng)新,對于這部分黨務(wù)人員需要持續(xù)強化創(chuàng)新思維,大膽開展工作。
三是融合性不足。融合性不足為黨務(wù)人員在開展工作中黨建工作與中心工作融合的意識不強、標準不高。主要反映在黨建工作無法對中心工作產(chǎn)生足夠的推動力,無法發(fā)揮出統(tǒng)領(lǐng)作用,不利于中心工作提升效益、取得進步。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生原因比較復(fù)雜,如有的黨務(wù)人員在思想上沒有認識到將黨建工作融入中心工作的重要性,有的黨務(wù)人員雖然有一定的意識,但是缺乏將黨建工作和中心工作融合的必備技能,更有一部分黨務(wù)人員由于業(yè)務(wù)能力不夠全面,以致對中心工作的內(nèi)容、流程及細節(jié)缺乏了解,最終無法有效地將黨建工作和中心工作融合起來。為了有效地解決這一問題,應(yīng)在黨務(wù)人員培養(yǎng)中導(dǎo)入融合思維,引導(dǎo)黨務(wù)人員加強對中心工作的學習與調(diào)研,掌握中心工作的關(guān)鍵流程和細節(jié),強化解決黨建工與中心工作融合的思想自覺、行動自覺,積極為中心工作的創(chuàng)新發(fā)展尋求黨建層面的解決方案。
究竟應(yīng)如何做好新時代黨務(wù)干部隊伍建設(shè),現(xiàn)提出如下對策建議,供參考借鑒。
一是黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的可塑造性。應(yīng)根據(jù)新時代黨建工作的實際需求,培養(yǎng)能力過硬、業(yè)務(wù)精湛的黨務(wù)干部隊伍,包括提升能力素質(zhì)、調(diào)整工作態(tài)度、提高職業(yè)道德等,并以標準化方式開展全面培養(yǎng)。因此,黨務(wù)干部隊伍的培養(yǎng)要堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向。所謂需求導(dǎo)向,是指根據(jù)新時代黨建工作的實際需要確立黨務(wù)干部培養(yǎng)的方案和路線,確保所培養(yǎng)出來的黨務(wù)干部能夠滿足黨建工作實際需要;所謂問題導(dǎo)向,是指在黨務(wù)干部培養(yǎng)要針對新時代黨建工作所要致力于解決的問題,培養(yǎng)出能夠解決黨建工作實際問題的實戰(zhàn)型黨務(wù)干部隊伍。
二是黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的可持續(xù)性。應(yīng)源源不斷為黨務(wù)干部隊伍輸送優(yōu)秀人才,同時也要為黨務(wù)干部隊伍擴大出口,建立“能上能下”的體制機制,如考核不合格的黨務(wù)干部應(yīng)調(diào)離崗位,或經(jīng)培訓考核后重新上崗。要更多地從本單位的基層一線青年黨員干部中,選拔政治堅定、素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨務(wù)干部隊伍中來,為單位黨建工作塑造一只“生力軍”。同時,黨務(wù)干部隊伍建設(shè)還要做到與時俱進,要用最優(yōu)秀的素材、最先進的理念、最科學的方法培養(yǎng)黨務(wù)干部隊伍,更要將黨務(wù)干部選派至基層一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
三是黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的可量化性。量化工作能夠使我們清楚地把握工作質(zhì)效,并對工作成果的有效性進行直觀評定。新時代黨務(wù)干部隊伍培養(yǎng)也要引入可量化性的理念和指標,要將整個黨務(wù)干部隊伍培養(yǎng)過程置于可量化的視角下進行衡量和測定。如在黨務(wù)干部隊伍培養(yǎng)過程中,充分運用細節(jié)管理、流程管理等方法,形成黨務(wù)干部培養(yǎng)直觀化、視圖化的培養(yǎng)過程;再如在黨務(wù)干部隊伍的考核中,可采用指數(shù)化的評估方式,對黨務(wù)干部的學習能力、實踐能力、工作作風、創(chuàng)造精神等進行科學衡量評價,加大考核力度,促進黨務(wù)干部“自我加壓”,倒逼其不斷學習提升,以全面提升能力素質(zhì)。
四是黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的可辨識性。不同的單位對于黨務(wù)干部隊伍的能力素質(zhì)和專業(yè)特長有著不同的需求,這就要求我們能夠在需求導(dǎo)向的基礎(chǔ)上,將對黨務(wù)干部的實際需求融入黨務(wù)干部培養(yǎng)策略中來,并形成具有高度可辨識性的黨務(wù)干部培養(yǎng)策略,提升黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的品牌特色,建立一支有特色的黨務(wù)干部隊伍。所謂可辨識性,就是指區(qū)別于彼的顯著特點。為了提高黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的可辨識性,建議將品牌戰(zhàn)略思維運用于黨務(wù)干部培養(yǎng)實踐,制定出有特色的培養(yǎng)方案,同時要求黨務(wù)干部在形象上、氣質(zhì)上、能力上、作風上,都彰顯出鮮明特征,從而使黨務(wù)干部隊伍建設(shè)成為黨建工作品牌化的重要環(huán)節(jié)。
總之,黨務(wù)干部隊伍是黨建工作的主導(dǎo)力量,其能力素質(zhì)關(guān)乎黨建工作質(zhì)量與效益。應(yīng)將黨務(wù)干部隊伍建設(shè)作為重要抓手,以強隊伍、提能力、建團隊、樹標桿的方式,全面推動黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。建議針對當前黨務(wù)干部隊伍建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取改進措施,實現(xiàn)以隊伍建設(shè)為契機,發(fā)揮出黨建工作的引領(lǐng)力量。