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        社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的作用探討

        2023-01-21 04:33:04何婷中共江西省委黨校
        支點(diǎn) 2022年12期
        關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn)人力資源管理

        何婷(中共江西省委黨校)

        在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,人力資源的重要性越發(fā)明顯。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要每個(gè)人的共同付出,所以人力資源管理質(zhì)量也決定著一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中離不開(kāi)社會(huì)保險(xiǎn)的加持,這是一種保障工作人員生命、生存、養(yǎng)老的基本制度,也是所有員工都廣泛關(guān)注的問(wèn)題。

        一、人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)概述

        人力資源并非狹窄的勞動(dòng)力范疇,而是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域都具有推進(jìn)作用的人的勞動(dòng)能力。不管從哪種角度來(lái)看,勞動(dòng)資源都可以被分成體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)兩大類(lèi)。在人力資源管理中,要合理地分配人力,將人力的價(jià)值發(fā)揮到最大值,防止人力資源的無(wú)謂消耗。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,最大程度地利用人力資本,實(shí)現(xiàn)其最大程度的效益,是實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提。企業(yè)人力資源管理涵蓋的內(nèi)容較多,盡管從根本上來(lái)說(shuō),社會(huì)保障制度是政府采取的強(qiáng)制性措施,但從實(shí)際成效來(lái)看,無(wú)論對(duì)于個(gè)體還是企業(yè),都具有良好的促進(jìn)作用。社會(huì)保險(xiǎn)是廣大參與社會(huì)勞動(dòng)人們的一項(xiàng)最根本的保險(xiǎn),尤其是在解決退休金和失業(yè)方面,具有“兜底”的職能,參保人員可以在未來(lái)面對(duì)意外情況時(shí)減少經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。

        二、社會(huì)保險(xiǎn)促進(jìn)人力資源管理的體現(xiàn)

        (一)堅(jiān)持以人為本

        人力資源管理是指對(duì)企業(yè)職工全方位的管理,所以要順應(yīng)國(guó)家政策,實(shí)行“以人為本”的理念來(lái)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)管理。員工是企業(yè)的主體,也是企業(yè)的血液。和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,團(tuán)結(jié)和睦的工作氛圍,可以提高職工的工作效率和工作積極性,而社會(huì)保險(xiǎn)恰恰可以解決職工的后顧之憂,確保企業(yè)職工在工作和生活中能夠靜下心來(lái)干事創(chuàng)業(yè)。

        (二)完善管理制度

        企業(yè)的管理機(jī)制并不局限于對(duì)職工工作和行為上的要求,而是全方位的。獎(jiǎng)懲制度是一套完整的系統(tǒng),而獎(jiǎng)金與保險(xiǎn)則是一種激勵(lì)措施。職工的薪酬體系將直接關(guān)系到職工工作的積極性以及工作情緒,所以企業(yè)應(yīng)該考慮到職工的切身利益,通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)的方式,積極消除職工的負(fù)面心理,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和強(qiáng)大的后勤保障體系。

        (三)優(yōu)化人才質(zhì)量

        任何一個(gè)企業(yè)都需要優(yōu)秀的員工,這也是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展下去的關(guān)鍵。建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度,不僅可以吸引更多的優(yōu)秀員工,而且還能最大限度地發(fā)揮員工的價(jià)值,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

        三、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中面臨的困境

        當(dāng)前,很多企業(yè)不了解社會(huì)保險(xiǎn)的重要意義,只因其在職工薪酬中所占據(jù)的比例較高而不愿支付,對(duì)自己企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特征缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)。忽視社會(huì)保險(xiǎn)的重要作用,盲目地追逐短期利潤(rùn),企業(yè)管理人員為了減少不必要的開(kāi)支有意忽視問(wèn)題實(shí)質(zhì)。從這一點(diǎn)上可以看出,無(wú)論是企業(yè)的職工或是企業(yè)的管理人員,都缺乏足夠的社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。

        四、社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)人力資源管理的積極作用

        (一)激發(fā)員工工作積極性

        從一定程度上講,職工的工作熱情是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果工作人員的工作熱情太低,工作的效率就會(huì)下降,工作的品質(zhì)也會(huì)下降,而且這種負(fù)面的情緒會(huì)傳染給每一個(gè)人,從而會(huì)對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響,不利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。不難看出,處于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在職工社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題上大多表現(xiàn)得很好,而且大部分職工的工作態(tài)度也很好。因此,提高職工的工作熱情是每一家企業(yè)的人力資源管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。而社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行的有效激勵(lì)措施,對(duì)于企業(yè)的人力資源管理有著十分重要的作用。如果企業(yè)沒(méi)有按規(guī)定支付職工的社會(huì)保險(xiǎn),很可能會(huì)引發(fā)員工的不滿,進(jìn)而影響到他們的工作熱情,甚至有可能辭職。所以,在進(jìn)行人力資源管理時(shí),要充分考慮到如何根據(jù)國(guó)家規(guī)定來(lái)保護(hù)職工的權(quán)益,積極做好社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納工作。

        (二)強(qiáng)化人力資源管理中激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)部分的成效

        在我國(guó),我國(guó)的社保制度已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。如果職工在工作中受了傷,企業(yè)要承擔(dān)一定的責(zé)任,除此之外員工自身受傷也會(huì)對(duì)家庭和家人造成巨大的影響,但有了社會(huì)保險(xiǎn),不管是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),都有積極的意義,社會(huì)保險(xiǎn)的兜底作用會(huì)大大降低因意外而導(dǎo)致的損失。因而,社會(huì)保險(xiǎn)可以有效地規(guī)避諸多不穩(wěn)定的影響。同時(shí)企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到,社會(huì)保險(xiǎn)和企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度是相互補(bǔ)充的,社會(huì)保險(xiǎn)也能發(fā)揮很大的促進(jìn)效應(yīng)。社會(huì)保險(xiǎn)屬于職工的一項(xiàng)權(quán)益保障,許多企業(yè)忽視了社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)職工的心理安慰作用,比起一般的獎(jiǎng)勵(lì)制度,比如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等等,社會(huì)保險(xiǎn)在這方面的激勵(lì)效果并不差。所以,在人力資源激勵(lì)方面,要加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的功能作用。

        (三)社會(huì)保險(xiǎn)有利于緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

        社會(huì)保險(xiǎn)其實(shí)是一種對(duì)職工的一種經(jīng)濟(jì)保障,當(dāng)職工在工作時(shí)出現(xiàn)事故時(shí),企業(yè)將面臨很大的壓力和負(fù)擔(dān)。如果企業(yè)不能完全承擔(dān)起應(yīng)負(fù)責(zé)任,那么企業(yè)就會(huì)失去對(duì)職工的信任,給企業(yè)帶來(lái)更大的壓力。而做好日常的社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,如果有什么突發(fā)事件,社會(huì)保險(xiǎn)可以為企業(yè)兜底,企業(yè)的壓力隨之減輕,對(duì)于企業(yè)的聲譽(yù)也不會(huì)造成負(fù)面影響。社會(huì)保險(xiǎn)也是企業(yè)吸引優(yōu)秀員工的一個(gè)主要途徑。可以說(shuō),通過(guò)給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)穩(wěn)定人心,是一項(xiàng)非常合理科學(xué)的舉措,可以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

        五、從社會(huì)保險(xiǎn)方面來(lái)看加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的具體措施

        (一)提高對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

        目前,我國(guó)很多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度認(rèn)識(shí)不全面、不正確,認(rèn)為給企業(yè)帶來(lái)了巨大的人力成本負(fù)擔(dān),不能給企業(yè)帶來(lái)利益。這種做法不僅不符合法律規(guī)定,而且會(huì)極大地加劇雙方的矛盾沖突,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)在穩(wěn)定人才隊(duì)伍、激發(fā)員工工作熱情、抵御風(fēng)險(xiǎn)等方面的積極功能作用,改變企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念,要根據(jù)員工的不同需要來(lái)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)的制定和實(shí)施,對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)省市企業(yè)的人力資源管理模式,將社會(huì)保險(xiǎn)制度優(yōu)化和完善,讓企業(yè)的員工可以在享受政策福利的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,吸引大量的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè),全面提升企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)建立健全企業(yè)的人力資源管理體系

        在人力資源管理過(guò)程中,各種要素之間存在著密切的聯(lián)系。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的過(guò)程中,要充分地明確社會(huì)保險(xiǎn)的作用和意義,通過(guò)科學(xué)有效的方法,提升社會(huì)保險(xiǎn)的透明度,讓企業(yè)的員工能夠參與到監(jiān)督和管理之中,提升企業(yè)的整體公信力。在建立完善的HRM制度時(shí),必須將職工的基本工資、績(jī)效工資、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行綜合管理,從國(guó)家的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)該是職工的年平均工資數(shù),而對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)講,能夠承受的保險(xiǎn)月繳納金額是一定的,所以企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行全面的估算與評(píng)價(jià)。

        (三)建立完善的管理制度體系

        社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)對(duì)員工的一種承諾和保障,企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)工作的時(shí)候,應(yīng)本著以人為本的思想去思考問(wèn)題。建立健全企業(yè)人力資源管理體系架構(gòu),細(xì)化與之相適應(yīng)的具體工作,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的關(guān)注,以了解社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)職工及企業(yè)的重要現(xiàn)實(shí)意義和影響,通過(guò)設(shè)身處地地調(diào)研,以此來(lái)真正地健全企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu),充分把握人才的需要,進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計(jì)。根據(jù)實(shí)際情況,真正建立一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際情況和企業(yè)自身特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體制和社會(huì)保障體系,對(duì)相關(guān)政策要把準(zhǔn)吃透堅(jiān)決貫徹落實(shí),從而提高企業(yè)整體發(fā)展的效果。

        (四)建立多元化的社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃體系

        一方面要密切關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展目標(biāo)、取得的成效,充分地了解企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)、福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)基金的繳納方式,并在保障執(zhí)行的同時(shí),對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)的確定、繳納方式等建立健全相關(guān)的規(guī)章制度。要充分聽(tīng)取職工的建議,對(duì)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以提高其有序規(guī)范化水平。另一方面,應(yīng)加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃的研究力度,積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)省市的社會(huì)保險(xiǎn)制度和計(jì)劃,積極完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)工資待遇、考核體系等制度,積極探索激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感。在提升員工的工作能力的同時(shí)享受社會(huì)福利和其他的福利待遇,滿足多元化的需求。

        (五)加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)

        社會(huì)保險(xiǎn)和人力資源管理是企業(yè)的重要工作,因此必須持續(xù)提升員工素質(zhì)。明確企業(yè)的人力資源規(guī)劃,做好崗位分析與基礎(chǔ)工作,建立專業(yè)的HR主管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)工作,并對(duì)其進(jìn)行全面的培訓(xùn)。指導(dǎo)其根據(jù)市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)管理情況調(diào)研等情況,建立健全的企業(yè)管理體系,并就社會(huì)保險(xiǎn)政策的健全管理體系進(jìn)行深入的探討和研究。此外,企業(yè)還應(yīng)該從整體上強(qiáng)化企業(yè)的文化,完善社會(huì)保險(xiǎn)制度和人力資源管理制度,使之與企業(yè)的企業(yè)精神相融合,全面落實(shí)“以人為本”的發(fā)展理念,讓企業(yè)文化時(shí)刻展現(xiàn)人文情懷,讓其成為企業(yè)的一種有效的管理方式,實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率的全面提高,這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)對(duì)員工的一種基本保障,也是企業(yè)員工在進(jìn)行生產(chǎn)和工作的過(guò)程中的一種福利和待遇,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的人力資源管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和影響。對(duì)于企業(yè)而言,員工是內(nèi)驅(qū)力,失去了員工的支撐,企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。只有充分解決員工的后顧之憂,才能讓他們更加積極地工作。

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