文/田 筱 孫張俊

↑機(jī)載GNC事業(yè)部創(chuàng)新中心揭牌儀式

2020年8月12日，古城西安，陽光明媚。航空工業(yè)自控所內(nèi)掌聲雷動，機(jī)載系統(tǒng)公司總經(jīng)理王建剛與自控所所長雷宏杰鄭重掀起牌匾上的紅綢，航空工業(yè)機(jī)載制導(dǎo)、導(dǎo)航與控制（GNC）事業(yè)部創(chuàng)新中心正式揭牌成立。GNC事業(yè)部創(chuàng)新中心是航空工業(yè)機(jī)載落實(shí)集團(tuán)專業(yè)化整合、實(shí)體化運(yùn)營決策部署下的創(chuàng)新型管理架構(gòu)，面向裝備建設(shè)和GNC前沿技術(shù)需求，自控所聯(lián)合航空工業(yè)慶安、青云、華燕、東方、寶成、蘭飛、華烽共8家單位，整合創(chuàng)新資源，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，17個創(chuàng)新項(xiàng)目在這里生根發(fā)芽，自主空戰(zhàn)、蜂群協(xié)同、量子陀螺等多個創(chuàng)新項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，集聚效益日益凸顯。

規(guī)劃先行 機(jī)制創(chuàng)新

“堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍”，習(xí)近平總書記在科學(xué)家座談會上的講話，為航空工業(yè)持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)創(chuàng)新活力指明了方向。作為航空工業(yè)制導(dǎo)、導(dǎo)航與控制（GNC）專業(yè)的研發(fā)中心、科技創(chuàng)新的“排頭兵”，自控所堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組“創(chuàng)新決定30條”，優(yōu)化頂層設(shè)計，持續(xù)推動管理機(jī)制創(chuàng)新。

“與面向型號生產(chǎn)、強(qiáng)化質(zhì)量過程管控的管理理念不同，自主創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)發(fā)揮科技人員的主觀能動性、技術(shù)開發(fā)迭代的快速性以及融入社會創(chuàng)新生態(tài)圈的開放性?！?GNC事業(yè)部創(chuàng)新中心主任岳亞洲在談到創(chuàng)新管理時說。為此，GNC事業(yè)部創(chuàng)新中心構(gòu)建了決策、管理和技術(shù)三線分治的平臺架構(gòu)，戰(zhàn)略委員會和技術(shù)委員會負(fù)責(zé)技術(shù)方向的把控以及創(chuàng)新成果的驗(yàn)收，管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好資源支撐和相關(guān)服務(wù)工作。

“我們可以向管理團(tuán)隊(duì)提出實(shí)驗(yàn)環(huán)境、人員吸納等各方面的需求，比如，剛剛建成的超凈實(shí)驗(yàn)室就是很好的例子，新的實(shí)驗(yàn)室就在我們團(tuán)隊(duì)辦公地點(diǎn)旁，有效縮短了試驗(yàn)距離，節(jié)約了時間投入。再加上行政關(guān)系的扁平化，減少了團(tuán)隊(duì)逐層審批和匯報的流程，各項(xiàng)行政制度也能更好地適應(yīng)和服務(wù)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，有助于加速科研進(jìn)程?！眲?chuàng)新中心量子傳感器副主任設(shè)計師李俊說。扁平化的管理機(jī)制，打破以業(yè)務(wù)相似性為組織單元的傳統(tǒng)模式，讓想干事創(chuàng)業(yè)的人放開手腳、敢想敢干。GNC事業(yè)部創(chuàng)新中心內(nèi)推行“首席負(fù)責(zé)制”，項(xiàng)目首席擁有“團(tuán)隊(duì)自組建、項(xiàng)目自管理、人員自評價”的高度創(chuàng)新自主權(quán)，可充分調(diào)用資源開展創(chuàng)新工作。為了更好地激勵大家大膽創(chuàng)新，制定了技術(shù)創(chuàng)新“對賭”激勵機(jī)制，將員工個人利益與組織目標(biāo)進(jìn)行價值捆綁，激發(fā)員工活力，激勵員工挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，獲取更多收益，目前已有光量子技術(shù)等多個團(tuán)隊(duì)參加。同時，自控所內(nèi)持續(xù)推進(jìn)“英雄不論出處”的“揭榜掛帥”項(xiàng)目管理模式，榜單的設(shè)計圍繞前沿技術(shù)、問題改進(jìn)、跨專業(yè)融合三個維度，目前已發(fā)布青年揭榜掛帥項(xiàng)目26項(xiàng)、工藝揭榜掛帥項(xiàng)目14項(xiàng)，在項(xiàng)目內(nèi)積累的成功管理經(jīng)驗(yàn)，后續(xù)可面向GNC事業(yè)部、各大高校分享推廣。

創(chuàng)新成果 加速轉(zhuǎn)化

2022年6月，自控所智能傳感產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目在陜西最大的孵化器和科技成果轉(zhuǎn)化“特區(qū)”秦創(chuàng)原簽約落地，這是自控所研發(fā)技術(shù)集群發(fā)展的里程碑事件?！拔覀兏叨戎匾暻貏?chuàng)原總窗口建設(shè)機(jī)遇，此次與西咸新區(qū)開展項(xiàng)目合作就是緊抓‘風(fēng)口’的具體舉措”，自控所所長雷宏杰在簽約儀式上說。在促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化方面，自2017年以來，自控所積極發(fā)掘優(yōu)秀項(xiàng)目，陸續(xù)成立了三家混合所有制子公司——中航創(chuàng)世、思微傳感、益迪惟科，在康復(fù)機(jī)器人、中高端壓力芯片及傳感器、智能監(jiān)測接觸網(wǎng)等方向持續(xù)發(fā)力。通過實(shí)施股權(quán)激勵等機(jī)制，延長了激勵的有效期，增強(qiáng)了長期激勵成果，激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力。目前，中航創(chuàng)世公司估值約5億，而思微科技則在首年實(shí)現(xiàn)了贏利，產(chǎn)值已過千萬。益迪惟科成功研制出全球首款無線實(shí)時監(jiān)測接觸網(wǎng)參數(shù)的智能系統(tǒng)，并應(yīng)用于多條鐵路線路管理。一批高科技公司陸續(xù)設(shè)立，為加速自控所科技成果的轉(zhuǎn)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

↑自控所首屆青年“揭榜掛帥”暨創(chuàng)新創(chuàng)效大賽開幕

↑“智能控制與感知”創(chuàng)新論壇召開

作為貫標(biāo)工作試點(diǎn)單位，自控所是航空工業(yè)集團(tuán)首家通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系國標(biāo)和國軍標(biāo)雙標(biāo)認(rèn)證的單位。通過對無人機(jī)智能決策與控制、飛行管理系統(tǒng)、大型客機(jī)飛控系統(tǒng)等領(lǐng)域開展專利戰(zhàn)略研究、專利布局策略分析等工作，避免了技術(shù)重復(fù)研究，加快了產(chǎn)品研制進(jìn)程，夯實(shí)了自主創(chuàng)新的根基。

創(chuàng)新文化 激發(fā)活力

創(chuàng)新文化是影響創(chuàng)新活動最深刻的因素，也是創(chuàng)造力最持久的內(nèi)在源泉。長期以來，自控所以集團(tuán)公司領(lǐng)先創(chuàng)新力建設(shè)為指引，培育果敢擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，以“傳承西遷精神，大力弘揚(yáng)新時代科學(xué)家精神”，努力營造“人才為本、激情進(jìn)取、愉悅協(xié)同、和諧共贏”的創(chuàng)新氛圍，打造領(lǐng)先創(chuàng)新力的文化品牌。為營造全所創(chuàng)新氛圍，自控所打造了包括ICGNC（國際制導(dǎo)、導(dǎo)航與控制）學(xué)術(shù)會議、智能控制與感知創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新沙龍等在內(nèi)的創(chuàng)新交流學(xué)術(shù)平臺，激勵創(chuàng)新者鉆研技術(shù)、自主創(chuàng)新。

“創(chuàng)新中心的人員都很年輕，近一半員工是入所不到兩年的新員工，如何解決長期預(yù)研創(chuàng)新過程中的思想倦怠，如何把握好創(chuàng)新目標(biāo)和接受尺度是關(guān)鍵?！眲?chuàng)新中心/重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室黨支部書記孫張俊說。為了加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的交流，增強(qiáng)新員工對組織的認(rèn)同感，除了大型學(xué)術(shù)會議之外，創(chuàng)新中心/重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室黨支部成立了4個黨小組，每個黨小組由3～5個相似專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成，通過不定期的內(nèi)部技術(shù)交流，青年員工可以與“技術(shù)大拿”展開熱烈探討，用技術(shù)拉近了彼此間的距離。在八小時之外，創(chuàng)新中心/重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室黨支部鼓勵優(yōu)秀黨員發(fā)揮積極作用，通過1對1的談心談話，及時識別問題，了解員工需求，主動為員工創(chuàng)新之路掃清思想障礙，將科研人員“要我創(chuàng)新”引導(dǎo)到“我要創(chuàng)新”上去。

關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。距離創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)，還有很長的路要走。自控所將堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)習(xí)總書記“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐”重要論述，緊緊扭住GNC核心技術(shù)，賡續(xù)奮斗，久久為功，以創(chuàng)新成就科技自立，不負(fù)重托，不辱使命。