文/凱 宣

↑航空工業(yè)凱天傳感器實驗室

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào)：“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力?！焙娇展I(yè)成都凱天電子股份有限公司（以下簡稱“凱天”），是中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司的成員單位，是以感知、測量與控制系統(tǒng)為專業(yè)定位，以傳感器、大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)、位置檢測與控制系統(tǒng)等為核心

產(chǎn)品的機(jī)載設(shè)備企業(yè)。作為首批入選的“科改示范企業(yè)”，凱天堅決貫徹落實黨中央創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略及航空工業(yè)建設(shè)“領(lǐng)先創(chuàng)新力”的重要決定，奮力搶抓國企改革三年行動“窗口期”，以打造國內(nèi)智能感知與控制領(lǐng)域的一流高科技企業(yè)為目標(biāo)，通過積極探索融通創(chuàng)新模式，完善創(chuàng)新保障體系和深化人才賦能機(jī)制，多措并舉提升自主創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新動能效能顯著增強(qiáng)，在國務(wù)院國資委2021年度“科改示范企業(yè)”改革創(chuàng)新專項考核中獲評“標(biāo)桿”。

探索融通創(chuàng)新模式整合內(nèi)外部創(chuàng)新要素

搭建科技創(chuàng)新平臺。凱天堅持創(chuàng)新驅(qū)動為核心的新發(fā)展理念，落實航空工業(yè)集團(tuán)“創(chuàng)新決定30條”，立足強(qiáng)軍首責(zé)和航空主業(yè)，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。依托“國家企業(yè)技術(shù)中心”基礎(chǔ)平臺，建立國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、博士后創(chuàng)新實踐基地、四川省航空傳感器工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺，積極爭取智能傳感及大氣探測技術(shù)四川省國防科技重點實驗室、四川省傳感器技術(shù)創(chuàng)新中心、四川省傳感器產(chǎn)業(yè)協(xié)會等系列資質(zhì)平臺。通過創(chuàng)新平臺建設(shè)，打造開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，集聚創(chuàng)新資源，培育創(chuàng)新動能。近年來，凱天聚焦“興裝強(qiáng)軍”使命持續(xù)打造專業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，依托創(chuàng)新平臺助力，25項專有技術(shù)通過認(rèn)證，主專業(yè)技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，裝備研制覆蓋95%以上主力機(jī)型，有力支撐了20系列飛機(jī)列裝部隊，AG600首飛、C919取證交付、神舟飛船系列工程等任務(wù)。

開展融通創(chuàng)新合作。依托科技創(chuàng)新平臺，凱天通過“重點實驗室+創(chuàng)新中心+產(chǎn)業(yè)協(xié)會”多形態(tài)合作模式，協(xié)同高校、科研院所、上下游企業(yè)，整合“技術(shù)、人才、資本”等創(chuàng)新要素資源，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。聚焦“卡脖子”問題與技術(shù)發(fā)展需要，與國內(nèi)多所高校在MEMS傳感器、光纖結(jié)冰傳感器、新原理新構(gòu)型大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)等方向開展了合作，推進(jìn)科研項目課題研究，加大技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)30余項核心技術(shù)自主保障。加強(qiáng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的對接，以地方大力發(fā)展傳感器產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，牽頭籌建傳感器創(chuàng)新中心和傳感器發(fā)展聯(lián)盟，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)技術(shù)互補(bǔ)研發(fā)、方案系統(tǒng)解決、產(chǎn)品集成交付。

加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。凱天以航空技術(shù)為本，進(jìn)行適應(yīng)性和集成化創(chuàng)新，以“三同”為原則，立足傳感器專業(yè)優(yōu)勢，向上集成產(chǎn)品和系統(tǒng)，提供系統(tǒng)解決方案，實現(xiàn)配套層級和配套份額的提升，釋放公司優(yōu)勢技術(shù)溢出效益。以“三高”為方向，基于裝備平臺需求和民品應(yīng)用場景，精準(zhǔn)挖掘客戶需求，找準(zhǔn)市場增量路徑，推進(jìn)航天、船舶、兵器、核動力等高端裝備、高技術(shù)、高附加值市場開拓。2021年凱天研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到15%，科技轉(zhuǎn)化成果38項，科技成果轉(zhuǎn)化收益同比增長20%。2022年，公司獲評四川省“賽手企業(yè)”稱號。

優(yōu)化創(chuàng)新體系 提升科技創(chuàng)新保障能力

變革創(chuàng)新組織架構(gòu)?；诳萍紕?chuàng)新全周期管理的理念，凱天建立技術(shù)創(chuàng)新中心、工程創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。技術(shù)創(chuàng)新中心聚焦基礎(chǔ)技術(shù)和前沿技術(shù)研究，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。工程創(chuàng)新中心著力解決從1到10的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)制造工程化問題，通過打造“快速試制”和“工藝穩(wěn)定”兩個資源平臺，支撐新品研發(fā)快速迭代和批量生產(chǎn)準(zhǔn)時穩(wěn)定，2022年新研產(chǎn)品試制周期壓縮30%以上，合格率達(dá)到100%。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心著力解決從10到100的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用發(fā)展問題加速技術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化，以鏈?zhǔn)桨l(fā)展激活創(chuàng)新價值遞增、產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大的聚變效益。近年來，凱天累計新開發(fā)系統(tǒng)和產(chǎn)品90余型近500項，新專業(yè)形成“當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效、次年實現(xiàn)規(guī)?；桓?、第三年銷售收入超3億”的顯著成效。

完善研發(fā)管理體系。以客戶需求為牽引，推進(jìn)IPD管理變革及增量績效管理變革，建立產(chǎn)品線+項目管理的運(yùn)行模式和清晰的責(zé)權(quán)利機(jī)制，從單一創(chuàng)新走向團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量均衡科研。落實低成本可持續(xù)發(fā)展要求，推進(jìn)CBB貨架建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字化協(xié)同設(shè)計、分析及仿真驗證能力建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)快速形成貨架產(chǎn)品，推動科技成果熟化應(yīng)用，支撐航空裝備“高質(zhì)量、高效益、低成本、可持續(xù)”建設(shè)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，提升專利申請數(shù)量和質(zhì)量，2021年專利年申請量增長55%，標(biāo)準(zhǔn)累計發(fā)布數(shù)量增長超30%。

營造良好創(chuàng)新文化氛圍。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神、工匠精神，定期召開公司科技大會，總結(jié)科技成果，獎勵和表彰科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊，同時部署新階段科技創(chuàng)新工作，為支撐科技創(chuàng)新定原則、出政策、做協(xié)調(diào)。近兩屆科技大會表彰科技工作者共59人，其中科研功臣單項獎高達(dá)10萬/人。為營造“人人皆可創(chuàng)新”的良好氛圍，開展“感知-測量-控制”技術(shù)論壇，定期開展“揭榜掛帥”創(chuàng)新活動，為科技創(chuàng)新方向提供正確指引，2021年發(fā)布15項揭榜掛帥項目，發(fā)榜金額近百萬，部分項目引入四川大學(xué)等高校成立聯(lián)合團(tuán)隊揭榜，讓科技人員在“賽馬”中創(chuàng)新。連續(xù)舉辦八屆“青年創(chuàng)新大賽”，累計申報項目近200項，對創(chuàng)新大賽作品進(jìn)行研判分析和商業(yè)孵化，獲獎項目光纖結(jié)冰探測器通過孵化為公司創(chuàng)造收益超過1000萬元。

深化人才機(jī)制改革 激發(fā)科技創(chuàng)新活力

強(qiáng)化人才選拔機(jī)制。公司根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)架構(gòu)，建立科技人才地圖，形成靶向引才模式。在外部人才引進(jìn)上，實施“不求所有 但求所用”的柔性引才機(jī)制，通過退休專家特聘、博士后進(jìn)站、項目合作、顧問指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)高素質(zhì)高潛力人才引進(jìn)和使用，快速補(bǔ)充能力短板。在內(nèi)部人才選拔上，打破職級晉升“天花板”，設(shè)置專業(yè)/工藝總師、副總師，進(jìn)一步拓寬科技人才成長通道。對進(jìn)入干部序列的技術(shù)專家保留專家資格，讓其在型號研制中履行領(lǐng)導(dǎo)和專家雙層職責(zé)，促進(jìn)個人能力發(fā)揮最大化。凱天建成了科技創(chuàng)新人才“雁陣”，2022年集團(tuán)“首特一”專家達(dá)16名，專業(yè)（工藝）總師/副總師70余名，科技人才占比達(dá)到48%。

完善人才培養(yǎng)機(jī)制。凱天針對三類科技人才開展分類培養(yǎng)模式，提升科研人才創(chuàng)新能力。針對技術(shù)專家，深入推進(jìn)“三進(jìn)兩拓”，將進(jìn)高校、進(jìn)主機(jī)、進(jìn)行業(yè)作為專家履職的規(guī)定動作，持續(xù)拓視野、拓格局，提升專家技術(shù)牽引力。針對青年技術(shù)骨干，選拔有創(chuàng)新潛能的青年科技人才在重大型號中勇?lián)厝?，營造“誰能干，就讓誰干”的競爭氛圍。針對技能領(lǐng)軍人才，通過勞模創(chuàng)新工作室傳承技能、協(xié)同攻關(guān)，培育富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、復(fù)合型技能領(lǐng)軍人才隊伍。近兩年新增省部級技術(shù)專家10余人，送培博士、碩士開展專業(yè)能力提升20余人，30余名新進(jìn)青年科技人員已承擔(dān)起公司重點型號項目。

↑凱天“創(chuàng)新之星”頒獎儀式

深化人才激勵機(jī)制。凱天根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)造效率及增量價值貢獻(xiàn)，分層分類實施差異化的精準(zhǔn)激勵。對領(lǐng)軍人才以促進(jìn)“技術(shù)創(chuàng)深”為目的，實施年薪制，開展月度預(yù)發(fā)、季度通報、年度清算，讓領(lǐng)軍人才免受短期績效考核帶來的“焦慮感”困擾。對技術(shù)專家以促進(jìn)“型號創(chuàng)精”為目的，強(qiáng)調(diào)商業(yè)和技術(shù)雙成功，拿出產(chǎn)品穩(wěn)定量產(chǎn)后三年內(nèi)一定比例利潤對其進(jìn)行激勵，讓技術(shù)專家通盤考慮成本、進(jìn)度、質(zhì)量，助推低成本可持續(xù)落地。對青年骨干以促進(jìn)“業(yè)績創(chuàng)優(yōu)”為目的，實施“一人一策”協(xié)議工資制，通過“員工承諾業(yè)績+公司承諾薪酬”，薪酬嚴(yán)格對標(biāo)市場、任務(wù)嚴(yán)格對標(biāo)要求、考核嚴(yán)格對標(biāo)結(jié)果，推動青年骨干成為航空事業(yè)的奮斗者。對核心骨干實施崗位分紅和員工持股等中長期激勵，促進(jìn)收益共享、風(fēng)險共擔(dān)，近三年崗位分紅激勵對象超200人次，2022年擬開展員工持股，持股人員中技術(shù)人才占比近80%。通過精準(zhǔn)激勵，凱天人才效能持續(xù)提升，2021年度，人均利潤同比增長26%，勞動生產(chǎn)率同比增長20%。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。展望未來，凱天將繼續(xù)堅定地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)黨組和機(jī)載系統(tǒng)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)高水平航空科技自立自強(qiáng)，以更加優(yōu)異的成績譜寫建設(shè)一流高科技企業(yè)的新篇章，在邁向航空強(qiáng)國的征程上為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出凱天貢獻(xiàn)！