證代要如何做好高標準、高質量、高水平的信息披露？我認為，首先要樹立“常學常新”的學習觀，其次要營造信披良性氛圍，最后要加強信披專業(yè)研究

洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“洛陽鉬業(yè)”）是一家集礦山采掘、礦物加工及礦產(chǎn)貿(mào)易業(yè)務于一身的有色金屬礦采選業(yè)企業(yè)。公司的前身是創(chuàng)建于1969年的河南省欒川鉬礦，在歷經(jīng)兩次混合所有制改革、港交所和上交所主板上市以及五次海外并購后，如今洛陽鉬業(yè)已發(fā)展成為一家資產(chǎn)遍布五大洲的多元化跨國公司。

我很榮幸能夠在這樣一家蓬勃發(fā)展的企業(yè)中開啟自己證券事務代表的職業(yè)旅程。從業(yè)至今，我先后從事過投資者關系管理、“三會”運作、信息披露、股權管理等工作，并深度參與公司多項重大并購及融資活動。在此過程中，我對滬、港兩地上市規(guī)則愈發(fā)熟悉，對各類法規(guī)條例的理解也日漸深刻，已逐漸能夠為公司董事會合規(guī)運作、董事會秘書高效履職提供有力支撐。在歷任領導的關心和鼓勵下，我始終秉持“保合規(guī)、重溝通、找突破”的工作理念，與董辦團隊的同事們攜手共進、尋求創(chuàng)新。十余年來，我不僅從工作中收獲到了成長的喜悅和與日俱增的使命感、榮譽感，更是對證券事務代表這個崗位及其職責有了更加清晰準確的認識。

保合規(guī)：助力高效信披

公司擁有成熟的董事會辦公室團隊，團隊成員分工明確、各司其職，在重大事項上互為B角、緊密配合。在董辦眾多事項中，信息披露往往被擺在最為關鍵、最為核心的位置上。為做好信披工作，董辦一方面建立起嚴格的三級復核制度，由團隊成員層層把關、交叉復核，共同完成對信披文件的審核工作；另一方面，建立內部業(yè)務操作規(guī)范機制，實現(xiàn)信披業(yè)務全流程標準化，從而最大程度減少失誤，以此確保對外信披的精準詳實，從而更好地維護公司在資本市場中的良好形象。

近年來，公司不斷聚焦主業(yè)、夯實根基，同時圍繞海外發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展海外業(yè)務，這對信息披露工作的專業(yè)性、國際化、創(chuàng)新力也提出了越來越高的要求。我作為證券事務代表，在此期間曾有幸參與公司登陸A股成功上市、并購澳洲北帕克斯銅金礦業(yè)務、收購巴西鈮磷業(yè)務、并購剛果（金）銅鈷業(yè)務，以及2014年發(fā)行49億可轉債和2017年180億定增等重大項目中。經(jīng)過這些重大項目的錘煉，我深刻地認識到，信息披露并不是傳統(tǒng)守舊的業(yè)務，而是會隨著資本市場的變化不斷迸發(fā)新的活力，隨著網(wǎng)絡科技的進步不斷涌現(xiàn)新的形式，隨著法規(guī)條例的完善不斷增添新的內容，是對企業(yè)穩(wěn)健運行、向上發(fā)展愈發(fā)重要的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”?；谶@一認識，我積極配合董辦團隊對標規(guī)范要求，優(yōu)化信披內容、創(chuàng)新信披形式、聚焦信披專業(yè)度，不斷提高信披質量，助力公司連續(xù)4年獲得信息披露“A類”評級。得益于出色的信披工作，公司的ESG報告及社會責任報告披露工作也得到了投資者的充分認可，MSCI?ESG評級亦常年保持“A級”，這也是有色金屬行業(yè)同規(guī)模礦企中的最高評級，成功地幫助公司躋身國際礦企第一梯隊。

證代要如何做好高標準、高質量、高水平的信息披露，是我日常工作中不間斷思考的問題。我認為，證代首先要樹立“常學常新”的學習觀。資本市場的動態(tài)趨勢、政策法規(guī)的最新變化，都是證代應該積極學習和消化的內容，常學常新才能更好地將公司外部變化與內部控制進行匹配和融合，將上層法規(guī)修訂的實際意義落實到公司實際的執(zhí)行層面，從而形成一套符合公司情形的內控管理機制。其次，證代要營造信披良性氛圍。信息披露并不單純是董辦團隊的內部工作，它同時涉及公司董監(jiān)高和各業(yè)務層面的日常工作環(huán)節(jié)。因此，證代也要不斷加強與各業(yè)務部門的溝通和交流，積極組織各業(yè)務部門交叉學習，及時開展上交所組織的各項培訓，從而促進公司內部形成重視信披、參與信披、助力信披的良好氛圍。最后，證代要加強信披專業(yè)研究。公司的快速發(fā)展離不開與時俱進的信披團隊，證代作為信披環(huán)節(jié)上的重要力量，要通過帶動團隊內部課題研究、聘請外部律師及專家培訓授課、組織違規(guī)案例剖析等活動，不斷提高信披團隊的專業(yè)水平。

重溝通：堅持投資者立場

洛陽鉬業(yè)高度重視投資者管理工作，而投資者關系管理的目的在于將公司的發(fā)展目標有效地通過各種渠道傳遞給股東，增加公司的透明度，使廣大股東可以對公司的戰(zhàn)略愿景和業(yè)務發(fā)展有一個清晰、準確的理解，從而使公司的價值更好地被傳達。

在日常工作中，我積極接待投資者調研，參加券商策略會、集體接待日等活動，并通過郵件、電話、上證e互動平臺等多種方式及時回復投資者的提問。為了提升回復的及時性，我和董辦同事們進一步優(yōu)化投資者交流程序，安排專人專崗、設置呼叫轉移，確保每一通投資者來電都得到及時的接聽和解答。同時，我也積極運用互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術創(chuàng)新溝通平臺，全方位、立體化地做好投資者關系管理工作。目前，公司已建立官方網(wǎng)站、微信公眾號、視頻號、海外媒體號等線上平臺并實時維護，及時向投資者傳遞公司的公告、新聞、業(yè)績情況、交流活動等信息。利用互聯(lián)網(wǎng)工具，公司得以提高溝通效率，降低溝通成本。此外，在路演和相關交流活動中，我也會積極運用包括視頻、幻燈片、VR、AR、互動游戲等在內的多種媒體形式，向投資者全方位地展示公司業(yè)務詳情、發(fā)展模式、競爭情況和未來前景。

找突破：秉持創(chuàng)新理念

“三會”運作是董辦團隊的又一項重要工作內容。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術的普及，我們也在積極探索“三會”運作的新模式。公司目前正在不斷加快數(shù)字化智能辦公進程，逐步實現(xiàn)關鍵時刻“三會”運作云端同步、數(shù)字端協(xié)同。疫情期間，為了降低疫情對董辦線下工作的影響，董辦充分利用新搭建的數(shù)字辦公技術，將定期召開的“三會”轉移至線上舉行，通過采用電話會議、Teams視頻會議、騰訊視頻會議等多種會議方式以及多維白板、協(xié)同記錄等交互技術，使“三會”得以正常且高效地運作。

創(chuàng)新也體現(xiàn)于公司的內控管理中。結合公司目前信息化建設步伐，我和董辦同事積極協(xié)助董秘參與內控信息化建設，對公司日常關聯(lián)交易、關聯(lián)方清單、對外投資、訴訟等提出線上監(jiān)控訴求，力求改變以往傳統(tǒng)的信息獲取模式，化被動接收為主動獲取，真正實現(xiàn)動態(tài)化、分類化、精準化內控信息管理。同時，為了更好地防范內控風險，我們同步設立“關鍵人員庫”，旨在對公司董監(jiān)高、管理層、關鍵崗位人員進行統(tǒng)一動態(tài)管理，從而規(guī)避違規(guī)股票買賣、重大事項傳播失控等潛在風險。

峰險景無限，有志方可達。我會繼續(xù)深愛這份職業(yè)，一如既往地追求卓越，成為卓越。愿自己能夠乘著洛陽鉬業(yè)這艘已經(jīng)揚帆啟航的大船，不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新，不斷地突破自我，為這趟遠航的征程貢獻自己最大的力量。

作者系洛陽欒川鉬業(yè)集團有限公司證券事務代表、第三屆董秘好助手獎獲得者

董事會推薦語：

高飛先生作為洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司證券事務代表，先后從事投資者關系、“三會”治理、信息披露、股權管理等工作，熟悉上海、香港兩地上市規(guī)則，亦曾深度參與公司多項重大并購及融資活動，是公司董事會合規(guī)運作、董事會秘書穩(wěn)健履職的堅強后盾。

高飛先生以規(guī)范管理為核心，以信息披露為手段，協(xié)助董秘在公司治理中貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展理念，使公司在“三會”運作模式、環(huán)境信息披露、強化社會責任等方面取得長足進步。公司連續(xù)四年獲得上海證券交易所信息披露工作評價“A級”評級，高飛先生功不可沒。另外，高飛先生在法人治理、股權管理、資本運作和投資者關系管理等方面的出色工作均得到了資本市場的高度認可。

特推薦公司證券事務代表高飛先生參加第三屆“董秘好助手”獎項評選活動。

推薦單位：洛陽欒川鉬業(yè)集團股份有限公司董事會

“董秘好助手”獎評委點評：

我作為從業(yè)多年的董秘，深知上市公司證券事務工作是專業(yè)且繁雜的，既需要持之以恒的學習精神，又需要周密細致的工作態(tài)度。

高飛先生從業(yè)十余年來，憑借優(yōu)秀的學習能力和精湛的專業(yè)水平，為洛陽鉬業(yè)A+H兩地的證券事務工作保駕護航。他通過細致的工作態(tài)度和新穎的工作方法，保障了公司信息披露高標準、“三會”管理高效率、投關工作高水準，同時深度參與資本運作事項，為公司高質量發(fā)展發(fā)揮重要作用。工作之余，他還積極參與了《豫股百家》一書的編寫，使讀者更加直觀地感受到河南上市公司的風采，為提高河南資本市場形象貢獻力量。

憑借對證券事務工作的熱忱和對卓越的不懈追求，高飛先生有力支撐了董事會秘書高效履職，是當之無愧的“董秘好助手”。

點評人：于莉

宇通客車股份有限公司董事會秘書