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        華創(chuàng)證券董廣陽:新消費時代更需要工匠精神

        2023-01-15 04:05:19王嘉敏萬麗
        新財富 2023年1期
        關鍵詞:研究

        王嘉敏 萬麗

        董廣陽 華創(chuàng)證券總裁助理、研究所所長 新財富最佳分析師NFBR

        消費品行業(yè)距離大眾生活較近,看似對專業(yè)要求不高,容易上手,但在董廣陽看來,隨著研究的深入,門檻會逐級抬升,其原因在于,建立行業(yè)框架和對行業(yè)的深度洞察力,并非易事。

        在董廣陽身上,可以清晰看到一個消費行業(yè)分析師的典型成長路徑。2008年,食品科學工程專業(yè)疊加上海財經大學經濟學背景的董廣陽,加入招商證券食品飲料研究小組。入行前期,他扎馬步、打基礎,將行業(yè)數據庫了解到熟爛于心,之后開始不斷調研、寫報告,加深對企業(yè)的了解、對行業(yè)的認知,慢慢形成研究框架,輸出觀點。

        入行至今,董廣陽在食品飲料研究行業(yè)扎根14年,無論是輾轉外資券商“進修”,還是選擇回歸本土券商,他一直堅持大量的閱讀,拓寬研究的廣度和深度。長期研究中外大量消費企業(yè)案例后,他認為,匠人精神是新消費時代免于被淘汰的利器,這一點,于企業(yè)、于分析師都是同理。

        對他而言,追求進步是常態(tài)。2018年,他加盟華創(chuàng)證券,擔任總裁助理、研究所所長、食品飲料首席分析師,在兼顧研究的同時,帶領這家研究所探索資本市場深化改革新時代的價值創(chuàng)造路徑。

        回顧從求學到就業(yè)之路,董廣陽認為自己并沒有明確的規(guī)劃和目標,每一步轉折都挺大,“事情總是在預期之外,都是因緣際會”。

        董廣陽本科就讀于華中農業(yè)大學食品科學與工程專業(yè),碩士考入上海財經大學經濟學專業(yè),期間,他曾在咨詢崗位實習,后進入一家基金公司實習,做醫(yī)藥行業(yè)分析,再后,又轉入招商證券研究所,在策略研究崗實習。

        碰巧,招商證券食品飲料行業(yè)分析崗位此時出現一個空缺,“由于個人傾向于行業(yè)研究,加上本科的專業(yè)背景,所以,我主動申請了這個崗位”。自2008年開始,董廣陽便牢牢扎根在食品飲料行業(yè)。在那里,他也遇到一位最好的老師?朱衛(wèi)華。

        朱衛(wèi)華是清華大學經濟學學士、中國科學技術大學管理學碩士,2001年入行,2003年開始研究食品飲料行業(yè),2004年起持續(xù)關注和推薦茅臺,由于對茅臺的研究尤為令人稱道,人送外號“朱茅臺”。他于2005年首發(fā)并持續(xù)打磨的《食品飲料業(yè)圖譜》,至今流傳17 年,仍經久不衰,成為買方、賣方學習食品飲料行業(yè)投資方法論的重要分析框架。2005-2015年,朱衛(wèi)華帶領招商證券食品飲料研究團隊,連續(xù)11次獲得新財富最佳分析師稱號,四次奪得第一名。

        一參加工作就能加入最佳分析師團隊,董廣陽自感十分幸運。他坦言,在自己的研究框架不斷成熟的過程中,最感謝的是老師朱衛(wèi)華?!耙环矫妫撬麕掖蚶窝芯炕A,特別是建立消費行業(yè)研究圖譜的框架時,朱老師給予很多指導,甚至細到研報提綱、出差調研注意事項等。另一方面,朱老師在研究框架和思維方式上的高屋建瓴,給了我很多啟發(fā),讓我的研究思路一開始就走在正確的方向上?!?/p>

        前輩細節(jié)上的耳濡目染下,董廣陽進步很快。朱衛(wèi)華曾經評價董廣陽:“食品專業(yè)的正宗科班出身,擁有青出于藍的強大實力?!?/p>

        一直以來,消費品是價值投資者最偏愛的行業(yè)之一,其研究也更偏基本面。這一行業(yè)的研究,數據收集和跟蹤是工作的基礎。早期,數據都要靠分析師手工搜集積累,建立數據庫。為了調研一些酒類產品的零售和批發(fā)價格,董廣陽要從行業(yè)網站、公開財報等渠道上摘錄數據,并逐漸形成每周記錄的習慣。

        有的細分行業(yè)數據搜集不易,董廣陽和團隊花了大量精力,不斷挖掘新的數據源,甚至常常在企業(yè)網站、貼吧、QQ群等渠道“蹲點”,因為有許多員工在這些平臺交流信息,發(fā)表意見和建議。

        當然,更為重要的是對業(yè)內人士的調研,如渠道供應商、競品公司等,進行電話和現場一對一訪談調研。

        數據調研之外,消費品研究還有一種收集信息的方式,是體驗式研究法。

        “國內主流的幾十家白酒,我都品嘗過,親身體驗可以讓我們對產品競爭力有更加深刻的領悟。在跟客戶或投資者交流的時候,能夠更加清晰、細致地幫他們去理解產品為什么受歡迎或不受歡迎?!?/p>

        當然,董廣陽稱,體驗只是一種輔助研究方式,“中國市場和社會階層過于寬泛,只通過主觀的體驗方式,無法透徹理解產品的運行邏輯。根據個人喜好判斷公司,也容易錯判事物的發(fā)展趨勢,從而錯過很多機會”。

        不斷收集數據、調研體驗,董廣陽形成了對公司、行業(yè)、產業(yè)鏈的完整拼圖。他表示,食品飲料行業(yè)研究最早的歷史數據庫和標準化數據跟蹤模式,都是由他們摸索出來的。

        朱衛(wèi)華曾經對董廣陽及團隊成員在調研數據方面的細致認真,給予了高度肯定:“他們不僅在基本面研究上摳得非常細致,能細致地掌握重點上市公司每個單品的量價數據,而且還積累了廣泛的產業(yè)與經銷商資源,能迅速收集幾大名酒在全國幾十個重點城市的批價數據,更重要的是,他們通過各種方式向上市公司建言獻策,努力實現價值創(chuàng)造。”

        數據和信息之外,在調研中親身感受企業(yè)運營過程和文化,也是消費行業(yè)研究的重頭戲。“消費行業(yè)研究的兩大核心,是研究清楚企業(yè)的發(fā)展空間和競爭力,而通過親身交流,第一,能感受到企業(yè)文化,如待人文化,如何對待客戶、股東和員工等;第二,通過和管理層交流,對行業(yè)、公司以及管理層的格局有新的了解,能夠判斷公司未來會如何運行?!?/p>

        這其中,董廣陽印象最深,也是對其影響最大的,是茅臺。從2009年開始,十多年來,他幾乎每年都會到茅臺鎮(zhèn)調研至少兩次,多的年份會去四五次。經過充分了解,他對茅臺文化及其管理層有了新的認識。

        “我非常認同這種樸素的釀酒文化,‘崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒’,尊重員工、自然和歷史,內含工匠精神,體現在:第一,極致追求品質的特點;第二,永遠給自己、給客戶留出一些余地,萬一出現風險,大家會有緩沖地帶,這基本上也起到了風控作用?!?/p>

        消費品研究沒有深奧的專業(yè)技術名詞,看似對專業(yè)要求不高,容易上手,但在董廣陽看來,“隨著研究的深入,門檻會逐級抬升,原因在于,建立行業(yè)框架和對行業(yè)的深度洞察力,并不容易”。

        如果將做消費行業(yè)研究比作蓋房子,那么,收集數據、信息,調研產業(yè)、公司就是集齊建材,而建立一套行業(yè)研究框架則相當于搭梁柱,通過把各種“建材”納入框架,可以判斷和修正行業(yè)運行邏輯,從而得到接近真實的結果。在框架的基礎上,可以調查大量實際案例,從個例找到共性,總結成功和失敗的關鍵因素,包括從宏觀、產業(yè)、經營等維度,提煉每個層面的關鍵要素。

        研究框架一旦建立,不是一成不變的,而是會根據條件的變化動態(tài)調整。

        消費品研究涉及的環(huán)節(jié)和層面較為多樣,一般而言,上游主要看資源的供需關系,中游要抓住技術和制造規(guī)模亮點,下游跟蹤客戶訂單情況以及趨勢。這其中,研究清楚供需關系是核心,即企業(yè)解決了什么樣的需求,提供了什么樣的產品,通過什么樣的場景去落地。在此基礎上,再不斷深入細分領域,研究相應參與方和媒介方。比如,為了研究清楚需求方,可以在每個分類下挖掘其特點;并從供給方的維度,思考什么條件下才能滿足需求,達成交易。

        以茅臺為例,可以用二分法將白酒分成高端品和大眾品,茅臺是典型的高端品。從1998年到2017年,茅臺在20年間累計實現銷售收入超過3800億元,利稅超過2900億元,上繳稅金超過1400億元,實現利潤超過1900億元,為貴州省突破萬億GDP做出了突出貢獻。2012年,受“三公消費”限制,外加塑化劑風波影響,以茅臺為代表的高端白酒接連調整。

        董廣陽判斷,經濟周期、庫存周期等疊加下,白酒行業(yè)已經不能從簡單的消費角度分析,而變成了類似周期的行業(yè),2012 年的估值回歸,相當于一次周期回落。

        這一年,茅臺、五糧液等白酒批發(fā)價格果然見頂回落。董廣陽回憶:“2012年初已經感覺到白酒周期要回落,但整個行業(yè)仍處在慣性高增長趨勢中,而且估值比較低,相對其他行業(yè),仍有相對不錯的性價比。但是2012年中報出來后,白酒行業(yè)的預收款情況明顯回落,說明渠道的情況已經嚴峻,我判斷,中報是白酒行業(yè)大周期財報見頂的一個標志?!?/p>

        多年來,董廣陽從基礎數據到商業(yè)模式的梳理,到大量的草根調研,一步一個腳印,沒有絲毫懈怠,其研究報告《變中求進,百舸爭流:中國飲料行業(yè)深度報告》、《持續(xù)迭代的飲料巨頭:農夫山泉深度研究報告》、《看懂伊利空間的三個層次》等均獲得了市場高度認可。

        或受優(yōu)秀的消費品公司經營理念的影響,董廣陽認為,分析師也應該追求品質的極致性和產品的差異化,過濾掉低水平的競爭。

        2011年,入行3年的董廣陽感覺到自己應該更多去學習?!把芯康揭欢ǖ臅r點,需要增加寬度,并深入下去,不斷‘深+寬’,才能持續(xù)突破。這個過程,只有靜下心來才能越來越細致?!?/p>

        于是,他選擇加入外資的瑞銀證券,“對自己的視野拓寬和職業(yè)理解可能會有比較好的幫助”。

        在瑞銀的一年時間里,董廣陽深刻感受到外資和中資券商的差異?!巴赓Y券商在國際化協(xié)同數字化管理體系方面十分先進,立足于歐美的成熟穩(wěn)健體系,在規(guī)范性和嚴謹性上,更加成熟。他們會花很多時間在系統(tǒng)和模型上,但在中國,節(jié)奏、效率和靈活性方面不如國內同行券商。”

        董廣陽認為,外資券商的局限性在于不太適應國內瞬息萬變、日新月異的證券市場變化,反而會造成一些缺失。其次,外資券商有時候會因為系統(tǒng)化、數字化的管理,過度追求精確,反而導致一些時效性的偏離。

        “與此同時,國內研究所的規(guī)范性和嚴謹性經過多年發(fā)展,已大幅改善。雖然從全行業(yè)層面來講,有不少研究報告的分析內容、財務預測還相對割裂,但是在研究內容和水平上,國內券商其實早已完全不輸外資券商?!?/p>

        談及在外資券商的“進修”,董廣陽表示,“那是一段補足自己短板的學習經歷”。他同時認識到,如果要全面參與國內證券市場,還應該回到國內主流券商。一年后,他又回到招商券商,邏輯也很簡單,“希望回報老東家”。

        2013年初,董廣陽正式從朱衛(wèi)華手中接過招商食品飲料首席分析師的擔子。當時,恰逢白酒業(yè)蕭瑟,但伊利在乳業(yè)整合末期開始釋放利潤,董廣陽在此階段的研究重心偏向乳制品行業(yè)。

        2014-2015年迎來牛市,白酒的基本面陸續(xù)進入轉折,茅臺收入盈利保持增長,疊加滬港通開閘,茅臺的估值逐步修復,并重新回到2012年的高點,其他高端白酒整體還處于下滑過程中,估值承壓,到2015年,部分高端白酒也開始逐步好轉。

        2014年底,董廣陽團隊發(fā)表《白酒繼續(xù)降幅收窄,食品等待估值回升》、《站在配置低點牛市起點,布局藍籌關注三大主題》、《雙輪驅動,板塊上攻》等研報,獲得市場認可和好評。次年,董廣陽首次以首席的身份帶領招商證券食品飲料研究團隊,獲得新財富最佳分析師評選食品飲料行業(yè)第一名。

        2016年是白酒整體基本面出現轉折的一年。年初,董廣陽團隊研究發(fā)現,茅臺動銷改善,考慮預收款兌現后的估值已經非常便宜,下半年批發(fā)價預期會明顯上漲,預收賬款環(huán)比還會大增。2017年初開始,董廣陽團隊調高茅臺的目標價,因為他們判斷,2017年春節(jié)前后,批價在短暫調整后,還將繼續(xù)上行,茅臺酒供求關系會持續(xù)緊張。此后,茅臺批價不斷上行、茅臺業(yè)績也在不斷超預期。

        2015-2017 年,茅臺股價從153元/股漲至656元/股,漲幅328.8% ;市值從2165億元漲至8762億元,漲幅超300%,給投資者帶來的收益顯著。得益于緊密的跟蹤和扎實的研判,在此期間,董廣陽團隊在新財富最佳分析師評選中保持了優(yōu)勢,連續(xù)三年獲得第一名。

        “總體來說,我們抓住了大部分產業(yè)性的投資機會,給大家創(chuàng)造了不錯的收益?!笨孔V,是客戶對董廣陽最普遍的評價,也是他對自己的一貫要求。面對客戶時,他坦誠盡責,致力于“給客戶客觀詳盡的分析建議,不做零和博弈”。

        隨著影響力的增加,客戶主動邀約去路演的機會越來越多,行業(yè)景氣度高的年份,董廣陽每年路演次數超過400場。入行以來,董廣陽平均每天休息時間不到6小時,大部分時間都在思考、調研、寫報告和路演,每天晚上10點到凌晨一兩點是他思維最靈敏、腦袋轉得最快的時候。

        做首席之后,壓力加大,導致他的運動時間大幅減少,中間有一兩年,工作強度劇增,以至于每次出差都會發(fā)燒,董廣陽這才不得不正視自己的健康問題,有意識地降低工作強度,抽空鍛煉身體,以平衡工作和生活。

        “分析師不可能靠體能去競爭,只能長期積累,靠對產業(yè)鏈、企業(yè)的跟蹤,提出更有格局、更高遠的觀點?!睘榱吮3州敵龅馁|量,即便每天高強度的工作,董廣陽還是要求自己每天堅持大量閱讀,更新知識結構和認知。

        “分析師就是要研究永無止境?!钡?022年,董廣陽已經帶領團隊6次奪得食品飲料行業(yè)第一名。

        扎實的產業(yè)研究基礎和行業(yè)影響力,加上在外資券商拓寬的視野以及對證券研究行業(yè)的深度理解,2018年,入行10年的董廣陽進入華創(chuàng)證券,擔任總裁助理兼研究所所長,開啟了職業(yè)新征途。

        華創(chuàng)證券成立于2002年,是一家總部設在貴陽的券商。十多年前,其從貴州走向全國之時,就前瞻性地建立了研究所。2018年,其研究所分倉傭金在全行業(yè)排在第20名左右。

        做研究和做管理是完全不同的邏輯,要同時兼顧二者,并非易事?!把芯克伎嫉氖鞘拢芾黻P注的是人,看到人的潛意識,不斷跟人溝通。打造研究所,需要把自己的理念和意識宣導出來,建立內部文化?!?/p>

        董廣陽的做法,是設定目標、分解主線、持續(xù)推動落實落地。

        “華創(chuàng)證券的基礎目標是在特色、重點領域做出精品研究,”董廣陽表示,華創(chuàng)研究所的定位是進入行業(yè)前15 名,以此作為激勵的底線標準。其次,他期望研究做到相對領先,要求年輕的團隊必須在某些領域做出特色和專長,在市場上打響知名度,然后再拓展領域,全面發(fā)展。

        除此之外,董廣陽認為,產業(yè)研究十分必要,許多重要的投資機會是通過對產業(yè)變遷的把握和理解而發(fā)現的?!鞍旬a業(yè)邏輯的圖譜打通,才能再去研究公司的競爭力,把優(yōu)秀的標的篩選出來。產業(yè)研究提綱挈領的作用,可見一斑。”

        董廣陽在招聘人才時,會兼顧應屆生和外部招聘,并已建立起人才培養(yǎng)體系。外部招聘時,傾向選擇和華創(chuàng)研究理念、研究框架、知識結構、思維模式等相符合的人。

        “相對來說,外向、愿意表達的人會更適應分析師的工作,畢竟分析師要通過‘知’去影響客戶的‘行’,如果自己的研究內容都不愿意跟客戶分享,就建立不了自己的影響力。同時,有的人研究能力很強,但不擅長跟人打交道,我們也很歡迎。因為有獨立思考能力的人,總能引起市場的注意。他們不需要當面表達,可以通過線上的方式,或公司機構銷售幫忙傳遞。歸根結底,分析師最重要的是思考能力?!?/p>

        2018-2019年,華創(chuàng)證券研究所的人員有所增長,主要在優(yōu)勢行業(yè)擴充了人才,同時也進行了一定的精簡。

        目前,華創(chuàng)證券研究所擁有超過20個研究團隊,上百位研究員,覆蓋700多家上市公司,每年發(fā)布研報超過4000篇,深度報告約800篇,在消費、周期、科技領域均有行業(yè)帶頭人引領,并在快速補充制造領域人才。

        “這兩年,華創(chuàng)研究所的目標是沖擊前10名,這樣才能在長期競爭中占有一席之地?!蔽磥恚谕苿尤A創(chuàng)研究所組織和個人成長形成正反饋,讓研究所進入一個向上的良性循環(huán)。

        在資本市場深化改革的背景之下,證券研究行業(yè)也被賦予了新使命。董廣陽認為,新時代證券研究行業(yè)的首要任務,是對資產定價負責、不投機,引導資本投向那些真正有價值的資產。其次,注冊制改革對券商定價能力提出了更高要求,定價環(huán)節(jié)成為券商專業(yè)性的體現,他期望分析師通過該環(huán)節(jié),更加深入、透徹地研究和理解公司,對標的有更強的價值發(fā)現能力和話語權。

        除此之外,優(yōu)質的研究,無論是協(xié)助投行獲得資產端的機會,還是在協(xié)助財富管理、資產管理的資金駐留和投資收益,或是服務產業(yè)、地方政府等方面,都能發(fā)揮顯著的價值,也因為此,新形勢下,研究所被賦予了更大的責任。

        當前,華創(chuàng)證券研究所為服務貴州省的優(yōu)勢產業(yè),如礦產資源、酒業(yè)等,做了大量的研究工作,為公司、為貴州省的經濟區(qū)域發(fā)展起到智庫作用。

        而董廣陽則一直帶頭積極探索和實踐研究價值的擴張,為更多的大型食品飲料企業(yè)和創(chuàng)投企業(yè)提供行業(yè)顧問咨詢,帶領研究所加強產業(yè)研究隊伍建設,致力于支持產業(yè)和區(qū)域經濟的發(fā)展。

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