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        建筑施工安全管理工作中的問題及對策

        2023-01-15 18:03:46寧方原
        四川水泥 2022年1期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑施工培訓(xùn)

        寧方原

        (天津交通職業(yè)學(xué)院, 天津 300110)

        0 引言

        建筑施工過程環(huán)節(jié)眾多,工作內(nèi)容錯綜復(fù)雜,安全隱患往往埋藏其中,因此,安全監(jiān)督管理工作尤為重要。如果任何一個安全監(jiān)督管理程序不符合安全規(guī)范,都可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故,造成人員和財產(chǎn)損失。本文對建筑施工安全監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找出關(guān)鍵點,并提出針對性的改進(jìn)對策。

        1 建筑施工安全監(jiān)督管理工作中的存在的問題

        1.1 建筑施工安全監(jiān)督法律法規(guī)體系不健全

        我國高度重視建筑施工安全監(jiān)督的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)工作,相繼頒布并實施了關(guān)于建筑施工安全監(jiān)督方面一系列法律法規(guī),在建筑施工安全監(jiān)督過程中發(fā)揮了重要作用。但隨著社會的不斷發(fā)展,建筑施工科技已發(fā)生了翻天覆地的變化,從而現(xiàn)行的建筑施工安全監(jiān)督方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有的已不合時宜,體系不夠健全完善,監(jiān)管范圍互相交叉,可操作性弱,如果不及時修訂更新,將給我國建筑安全生產(chǎn)帶來極大后患。

        1.2 監(jiān)管部門對建筑施工安全監(jiān)管力度不足

        某些建設(shè)和安監(jiān)部門對建筑施工安全監(jiān)督管理的工作要求執(zhí)行落實不到位,未按照要求對應(yīng)依法納入監(jiān)管的項目全面落實監(jiān)管,還有個別建設(shè)和安監(jiān)部門監(jiān)管范圍太大,涉及建筑施工單位眾多,而且監(jiān)管人員數(shù)量不足,檢查深度和專業(yè)性不夠,導(dǎo)致安全監(jiān)管未深入落實。

        1.3 建設(shè)施工單位的安全主體責(zé)任不落實

        個別建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,安全投入少,總心存僥幸,安全環(huán)節(jié)能省則省,不按照國家法定程序?qū)訉勇鋵嵃踩胧?;個別建設(shè)施工單位違法分包轉(zhuǎn)包;個別建設(shè)施工單位配備的專職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足,導(dǎo)致施工時極少有專職安全生產(chǎn)管理人員落實現(xiàn)場監(jiān)督;個別建設(shè)施工單位未落實安全教育培訓(xùn),現(xiàn)場未配備安全器材等因素導(dǎo)致建筑施工事故頻發(fā)。

        1.4 建筑施工從業(yè)人員安全素質(zhì)整體偏低

        建筑業(yè)門檻低,施工工人大部分是農(nóng)民工,據(jù)統(tǒng)計,全國建筑從業(yè)人員農(nóng)民工占比超過62%,大部分施工工人學(xué)歷知識水平較低,年齡較大,很少受過正規(guī)安全培訓(xùn)教育,缺乏專業(yè)知識和能力,安全生產(chǎn)意識薄弱,欠缺自我保護(hù)意識,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)違章操作、野蠻施工等現(xiàn)象。另外,建筑專業(yè)的技術(shù)管理人員非常缺乏,專門從事安全管理的專職人員更是寥寥無幾,從業(yè)人員安全能力水平不能滿足工程管理需要。

        1.5 監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任落實不對位

        監(jiān)理單位在實際監(jiān)理過程中機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)理工作人員素質(zhì)有待提高,對建筑安全知識、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,缺乏經(jīng)驗,監(jiān)理能力不強(qiáng),監(jiān)理人員任意變動,不能有效開展監(jiān)管。有的監(jiān)理人員的責(zé)任心不強(qiáng),對建設(shè)施工單位提交的文件審核不嚴(yán)格,對施工現(xiàn)場未定期開展安全監(jiān)督檢查,對施工現(xiàn)場的隱患未及時督促徹底整改清零。監(jiān)理單位的監(jiān)理文件不合實際,編制的監(jiān)理細(xì)則不符合工程特點。

        1.6 設(shè)計單位的安全責(zé)任未落實

        有的設(shè)計單位的設(shè)計人員未根據(jù)國家法律法規(guī)條文進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計隨意性大,經(jīng)常違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);或者設(shè)計時未結(jié)合現(xiàn)場實際安全操作和個體防護(hù),設(shè)計不符合實際情況,導(dǎo)致建設(shè)施工現(xiàn)場安全隱患較多。

        1.7 建筑安全防護(hù)科技水平落后

        建筑安全科學(xué)技術(shù)決定了一個國家建筑施工行業(yè)安全能力水平。與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國建筑安全科技投入資金相對較少,建筑安全科技水平相對落后一些。隨著社會日新月異的快速發(fā)展,建筑施工科技含量越來越高,建筑施工難度系數(shù)越來越高,影響建筑施工的安全因素相對增多,給建筑施工安全生產(chǎn)管理帶來極大挑戰(zhàn),這就極大需要提高我國建筑施工安全科技水平。

        2 強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理的對策分析

        從建筑施工安全監(jiān)督管理中存在的隱患問題上看,施工人員安全意識薄弱,各類不安全因素交織,在建筑施工過程中極易引發(fā)物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落等多種類型的事故。因此,在施工過程中落實各項安全措施,減少甚至避免建筑工程事故的發(fā)生,加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理勢在必行。

        2.1 健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織部署

        建筑施工單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)的要求,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),理清安全生產(chǎn)主體責(zé)任,宣貫國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),監(jiān)督安全管理措施落實,定期組織安全生產(chǎn)會議,貫徹落實安全生產(chǎn)文件精神,部署安全生產(chǎn)工作,分析解決安全生產(chǎn)實際問題,組織應(yīng)急預(yù)案編制和演練,確保全過程的施工安全。

        2.2 完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全管理

        建筑施工單位要組織有關(guān)的專家,以最新的國家安全法律法規(guī)為依據(jù),編制科學(xué)的安全生產(chǎn)制度體系,根據(jù)實際全面完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,運用精細(xì)化管理手段,將安全生產(chǎn)工作向科學(xué)化管理推進(jìn),推動安全管理工作的不斷發(fā)展,使安全工作做到有法可依,有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

        2.3 建立全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實主體責(zé)任

        建筑施工企業(yè)要對每一個崗位、每一名從業(yè)人員要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,滿足縱向到底、橫向到邊、崗位全覆蓋的要求,切實落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。逐級層層簽訂安全責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任到人,定崗定人做到事事有人管,提醒員工時刻繃緊安全這根弦,切實把安全責(zé)任放在心上,使每位員工對安全生產(chǎn)的目標(biāo)和責(zé)任明確,增強(qiáng)員工自主安全管理的積極性。

        2.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高安全素質(zhì)

        建筑企業(yè)要建立常態(tài)化安全培訓(xùn)機(jī)制,制定年度、月度培訓(xùn)計劃,對全員全面開展安全培訓(xùn)。特種作業(yè)人員要持證上崗,結(jié)合崗位實際情況落實崗位專業(yè)安全培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)采取專家講座、安全活動日、班前班后安全會、專題安全會議、事故現(xiàn)場會、宣傳欄、警示牌、橫幅標(biāo)語、安全操作規(guī)程牌、安全教育電影等多種宣傳形式,組織全員廣泛深入地開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,特別要加強(qiáng)對國家安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和貫徹,切實做好安全生產(chǎn)工作部署。在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的同時,更要強(qiáng)化對全體員工的安全能力水平的評估,找出薄弱點并有針對性進(jìn)行提高,全力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

        2.5 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場隱患排查,消除事故隱患

        建筑施工企業(yè)要牢固樹立紅線意識,堅持“隱患就是事故,事故就要處理”理念,嚴(yán)格落實建筑施工現(xiàn)場隱患排查工作,以防范遏制生產(chǎn)安全事故為重點,始終保持高頻排查、高效治理,及早發(fā)現(xiàn)和解決各類事故隱患。在做好日常隱患排查治理的同時,對夏季高溫、雨季汛期、兩節(jié)期間等重點時段,按照“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”要求有針對性地開展隱患大排查大整治專項行動,確保全覆蓋、無死角,建立問題隱患和整改責(zé)任“兩個清單”,堅決做到“四整改四到位”:一般隱患立即整改,確?,F(xiàn)場治理到位;較大隱患限期整改,確保按時清理到位;重大隱患督辦整改,確保風(fēng)險管控到位;反彈隱患持續(xù)整改,確保徹底消除到位。

        2.6 強(qiáng)化安全資金的投入,強(qiáng)化安全力量

        建筑施工企業(yè)要不斷加大安全資金的投入,及時更新維護(hù)安全設(shè)備設(shè)施,及時足量發(fā)放勞動保護(hù)用品,下大力氣整改安全隱患,同時,大力培訓(xùn)建筑施工行業(yè)安全人才,壯大安全人才隊伍貯備,提高安全管理人才工資待遇,吸引更多人投入到安全管理工作中,為建筑施工企業(yè)安全管理工作打下堅實基礎(chǔ)。積極引進(jìn)注冊安全工程師進(jìn)入建筑企業(yè),給與優(yōu)厚薪酬獎金,吸引更多注冊安全工程師踴躍加入,進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)的安全專業(yè)力量。

        2.7 強(qiáng)化監(jiān)理單位培訓(xùn)考核,落實監(jiān)理責(zé)任

        加強(qiáng)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)教育,根據(jù)工程特點制定符合實際的培訓(xùn)計劃,提高監(jiān)理人員素質(zhì)能力。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期開展安全考核,對達(dá)不到能力要求的監(jiān)理人員及時調(diào)崗。監(jiān)理單位在安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促施工單位落實整改,不能短時間內(nèi)整改的要制定針對性安全措施。監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施監(jiān)理。健全完善監(jiān)理單位安全管理各項制度,規(guī)范監(jiān)理單位安全管理行為,建立配套的安全管理資料。

        2.8 引進(jìn)安全生產(chǎn)中介組織,增強(qiáng)專業(yè)力量

        新修訂《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中第十五條提出“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu),依照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù)?!苯ㄖ┕ぜ夹g(shù)專業(yè)性強(qiáng),涉及到安全問題繁多復(fù)雜,安全監(jiān)督管理要做到有法可依、系統(tǒng)管理和科學(xué)合理,需與專業(yè)性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)中介組織合作,利用安全生產(chǎn)專家的專業(yè)力量,為建筑施工單位提供安全技術(shù)咨詢、安全培訓(xùn)教育、重大危險源評估等安全服務(wù)工作,將企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)管理逐步向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,對建筑施工安全監(jiān)督工作的提升具有極其重要的意義。

        2.9 加大違法處罰力度,提高震懾力

        新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度進(jìn)一步增強(qiáng),加大罰款處罰力度,建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報制度,這有利于提高各行業(yè)對安全的重視程度。建筑安全法律法規(guī)修訂時要進(jìn)一步加強(qiáng)處罰力度,讓監(jiān)管部門、建筑施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作,切實將安全工作落實到位。

        2.10 落實管理過程監(jiān)督,增強(qiáng)實效性

        上級不斷下發(fā)安全文件,不斷開展各類安全檢查,組織各種安全會議,建筑企業(yè)將很大部分精力用在各種安全事務(wù)的應(yīng)對上,對于最重要的日常安全管理工作卻沒有精力去落實,很多安全工作浮于表面。因此對于建筑安全監(jiān)督,監(jiān)管部門要重視日常管理過程的監(jiān)督,例如安全培訓(xùn)是否到位,不僅要看培訓(xùn)記錄,還要抽查施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)效果,很多建筑企業(yè)培訓(xùn)記錄可能做得很漂亮,但實際抽查結(jié)果可能差強(qiáng)人意。

        2.11 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,實現(xiàn)規(guī)范化管理

        建議建筑安全監(jiān)管部門要對建筑企業(yè)建立一套規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,設(shè)立規(guī)范的工作機(jī)制、管理制度、管理程序和管理標(biāo)準(zhǔn),使建筑企業(yè)建筑施工規(guī)范安全生產(chǎn)管理,建立明確的安全生產(chǎn)流程,落實必要的安全管控措施,達(dá)到消除事故隱患的目的,監(jiān)管部門定期監(jiān)督檢查建筑施工單位安全體系的運行情況,安全生產(chǎn)工作總體情況一目了然。

        3 結(jié)束語

        總之,建筑施工安全監(jiān)督管理工作是一項繁雜而精細(xì)的專業(yè)化管理工作,要利用科學(xué)規(guī)律,通過建立健全安全機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,建立全員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場隱患排查、強(qiáng)化安全資金的投入,大力發(fā)展建筑施工安全科技,強(qiáng)化監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責(zé)任,引進(jìn)安全生產(chǎn)中介組織,加大違法處罰力度,加強(qiáng)日常安全管理過程的監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等多種方式,提高建筑施工安全監(jiān)督管理工作科學(xué)性和規(guī)范性。通過各方面的共同努力,使安全管理更加精細(xì)化,促使建筑行業(yè)健康發(fā)展,為我國建筑行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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