于國清

河北建工集團有限責任公司 河北 石家莊 050051

引言

經(jīng)濟社會、科學技術的發(fā)展為建筑行業(yè)注入了新的發(fā)展活力，想要順應時代發(fā)展需求，建筑單位需要不斷提升施工管理水平，充分結合信息技術，以實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益最大化。信息技術的應用，能夠讓施工人員、管理人員實現(xiàn)信息的快速收集、整理和存儲，也加強了各單位之間的信息交流。

1 信息技術對建筑工程管理的意義

1.1 降低企業(yè)成本

采購階段中借助信息化的管理手段能夠運用電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等技術實現(xiàn)承包、供應等多方信息的公開、透明。并且能夠更加詳細地對質(zhì)量、價格等方面進行了解，同時能夠及時得到市場價格變化的有關信息，企業(yè)可根據(jù)市場情況及時對采購價格進行調(diào)整，不僅能夠在一定程度上節(jié)約成本，也能促進建筑市場的正當競爭，推動建筑市場的穩(wěn)步發(fā)展。在施工環(huán)節(jié)中運用信息管理平臺，不僅可以有效降低施工現(xiàn)場人力管理的成本，還可以及時對施工進度進行監(jiān)督把控，對施工現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的風險進行提前預防，從而對項目管理的風險系數(shù)進行降低[1]。

1.2 對信息的有效管理

在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的時代背景下，建筑工程數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加，這也為信息收集帶來了更大難度，工程預算、人員信息管理、材料管理、設備管理都是需要考慮和解決的問題，信息管理效率會對工程進度造成直接影響。信息技術的應用能夠實現(xiàn)信息集成管理，能提升管理效率和管理水平，縮短工期，也會為建筑單位節(jié)省成本。我們要根據(jù)工程開展的實際情況，建設信息化管理平臺和“一體化”信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源的高效整合，避免人為處理信息出現(xiàn)的失誤，同時也提升了信息的真實性和準確性。

1.3 實現(xiàn)信息共享的需求

建設工程涉及的主體較多，各主體之間相互獨立，所以經(jīng)常出現(xiàn)信息不對稱的情況。工程管理最后形成的紙質(zhì)文件和資料較多，不利于各主體進行查閱。針對此情況，將信息化技術應用在建筑工程管理中能有效節(jié)約資源、節(jié)省勞動力。通過信息技術搭建工程數(shù)據(jù)平臺，各方主體可通過平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，進行線上討論和交流，大大減小了管理人員的工作難度。

1.4 有助于工作流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)化

建筑工程管理工作涉及海量數(shù)據(jù)信息，各相關利益主體均需掌握這些信息，因此，進行這些信息的傳遞成為必然。在過去進行數(shù)據(jù)信息傳遞時，要么采取傳真?zhèn)鬟f方式，要么通過書面形式，很顯然，這類傳輸方式存在效率低、依賴性強等問題，如各單位之間未保持良好的合作狀態(tài)，則無法實現(xiàn)信息的有效傳遞。而引入信息化管理模式后，通過將各流程數(shù)據(jù)化，則能夠實現(xiàn)信息的全面化傳遞。

2 建筑工程管理中信息技術的應用現(xiàn)狀

2.1 信息技術的局限性

①信息技術應用效果具有局限性。目前，信息技術在我國建筑行業(yè)的應用效果不太明顯，很多施工和管理人員都并未充分意識到該先進技術的重要性，所使用的方式也比較單一，只有在信息數(shù)據(jù)、文件查詢中能夠體現(xiàn)出該技術的價值，不利于充分發(fā)揮信息技術的作用。②信息技術的應用范圍具有局限性。目前，只在工程建設中的部分環(huán)節(jié)得到了應用，例如預算、造價控制等，其應用范圍不夠廣泛[2]。

2.2 相關的技術水平較低

當前，建筑工程管理人員的專業(yè)技術能力和水平較低，缺乏必要的專業(yè)知識素養(yǎng)，是影響建筑工程管理信息技術開展的主要原因之一。在建筑工程管理中應用信息化技術，就要依靠相關的專業(yè)技術人員進行落實，才能更好地提升建筑工程信息化管理效果，促進建筑工程管理水平的提升。但是在實際的建筑工程管理過程中，很多建筑企業(yè)都缺乏必要的專業(yè)化人才，很多信息技術沒有相應的人員應用和落實，一些先進的信息化技術方法就沒有進行普及推廣，導致大部分人員都不具備操作的能力和素養(yǎng)，建筑企業(yè)也沒有開展有效的專業(yè)技能培訓，導致建筑工程信息化技術難以發(fā)揮應有的效果，信息化技術水平較低，信息化技術應用質(zhì)量和效率難以提升，阻礙了建筑工程管理水平的提高。

2.3 軟件開發(fā)與管理內(nèi)容不協(xié)調(diào)

目前，軟件開發(fā)和管理工作之間不協(xié)調(diào)也是主要問題之一，軟件開發(fā)內(nèi)容和建筑項目之間也有一定差異。軟件開發(fā)都是以項目初期情況為主的，隨著管理工作進一步發(fā)展，信息軟件靈活性不強的缺陷就凸顯出來，只能依靠人為的方式進行管理，很容易出現(xiàn)差錯和工作失誤。

2.4 對工程項目信息技術管理的認識

當前，我國工程建設企業(yè)中在對項目管理的信息技術建設并不能做到整個過程的全面掌控，也無法對其中的細節(jié)進行更加精細、準確的改進，對企業(yè)中存在的問題也沒有得到優(yōu)化，即使在工程的設計建造環(huán)節(jié)中都已經(jīng)滲透了工程信息化這一概念，財務信息技術也在每一份表格中得到了具體的體現(xiàn)，但是在項目管理當中并沒能切實做到信息化的管理。

3 信息技術在建筑工程管理中的應用策略

3.1 構建完善的信息系統(tǒng)

信息技術的應用需要建立在良好的硬、軟件設備的基礎之上，所以從這一點來看，我國的建筑企業(yè)要想更好地提高企業(yè)的信息化水平，還需要做好設施的建設。除此之外，企業(yè)必須要加強對信息系統(tǒng)的實踐工作，要保證信息系統(tǒng)能夠在不斷地實踐操作下發(fā)展，通過實踐工作來發(fā)現(xiàn)自身在應用過程中的一些不足之處，也能夠使企業(yè)更好地圍繞實際的管理需求來應用信息系統(tǒng)，這對于企業(yè)來說有著十分重要的意義。當然，建筑工程的涵蓋范圍較廣，實際上很多工作都需要由專業(yè)的人員來完成，所以在管理上也需要管理人員能夠充分使用信息系統(tǒng)來獲取相應的施工信息，確保自身管理的充分信息化[3]。

3.2 制定統(tǒng)一的技術標準和軟件規(guī)范

我國有關部門應針對相關工程建設企業(yè)進行統(tǒng)一標準的有關規(guī)定的制定與推行，對相關建設項目的管理信息系統(tǒng)的開發(fā)進行扶持與指導。并且各項目工程建筑的管理軟件廠商也應當進行聯(lián)合，研發(fā)出更加符合有關項目管理規(guī)范的平臺軟件，切實推廣工程建筑管理信息技術的快速發(fā)展。建筑項目在實施的過程當中涉及多方利益以及各方因素管理等多個環(huán)節(jié)，這就需要在工程建筑管理當中建立一個能夠覆蓋施工現(xiàn)場管理、項目遠程監(jiān)控以及多方協(xié)作、企業(yè)知識和情報管理的一個軟件系統(tǒng)和信息平臺，企業(yè)和各方都能夠借助該平臺及時地進行信息的交流互動，切實實現(xiàn)各項資源的信息化、透明化。

3.3 加大資金和技術投入

信息技術的發(fā)展和推廣離不開資金和技術的投入，因此政府要重視工程管理的信息化建設。建筑工程管理信息技術是一場建筑業(yè)的改革，在實施過程中必將會遇到很多問題，政府只有足夠支持才能保證信息技術建設正常推進。政府部門也可以大力引進信息技術人才，研發(fā)和設計建筑工程管理的信息技術平臺和軟件。信息技術人才應定期對企業(yè)管理人員進行培訓，提高企業(yè)管理人員的實際操作水平，從問題中總結經(jīng)驗教訓，保障建筑工程管理信息化能夠有序推進。

3.4 對施工材料、設備進行管理

在建筑材料、建筑設備采購的過程中應用信息技術，能夠全面了解材料和設備的性能、參數(shù)以及使用要求，也能夠根據(jù)工程所需要的材料在網(wǎng)絡上進行查詢，對各大材料供應商進行分析和比較，網(wǎng)絡的公開性解決了傳統(tǒng)材料、設備管理中的很多問題，例如買家和賣家雙方信息不對等、市場價格不透明等。不僅如此，信息技術對材料和設備的使用情況也能夠起到監(jiān)督和管理作用，能夠將器材的數(shù)據(jù)進行記錄，編入信息數(shù)據(jù)庫中，提升數(shù)據(jù)的真實性和準確性。同時信息數(shù)據(jù)還能夠及時發(fā)現(xiàn)設備存在的異常情況，對其功能性進行全方位檢查，便于管理人員及時進行維護和保養(yǎng)。

3.5 優(yōu)化建筑工程管理體系

為順應建筑工程管理信息技術的發(fā)展趨勢，建筑工程管理的框架體系也應隨之做出調(diào)整。建筑工程管理信息化不僅要求在信息技術上有更高水平，還要求企業(yè)在此基礎上對原有的管理模式進行不斷創(chuàng)新與改革?；谛畔⒓夹g的工程管理信息系統(tǒng)，應重點圍繞工程管理的各大領域，將信息技術與信息系統(tǒng)貫穿于項目實施的全過程，致力于實現(xiàn)預期的成本、進度、質(zhì)量目標。在此框架體系中，信息技術是支撐，信息系統(tǒng)則是針對經(jīng)營性業(yè)務、生產(chǎn)性業(yè)務和綜合性業(yè)務的管理要點所設計的全面系統(tǒng)，將此應用在實際工程管理中，有利于實現(xiàn)預定的管理目標。企業(yè)在增強信息化意識的基礎上，應注重培養(yǎng)信息技術人才，適當調(diào)整和優(yōu)化組織結構形式，保證該框架體系能夠穩(wěn)定運行[4]。

3.6 強化項目管理相關人員的信息化意識

在進行工程建筑項目管理的過程當中，通過對信息技術的合理應用來進行對質(zhì)量的把控、施工進度的監(jiān)督以及投資的控制，切實在工程建筑中進行信息化管理的積極推動，鼓勵各方積極參與其中并認可信息化的優(yōu)勢和重要之處，便于進行多方位的信息交流溝通，及時有效地推動項目的發(fā)展速度。同時，有關部門應吸引更多的高素質(zhì)人才進入到企業(yè)當中，有效提升人才素質(zhì)，為工程建筑企業(yè)實行全面信息化管理提供更加高精尖的人才儲備和人力資源。而對企業(yè)中那些信息化管理概念淡薄的人員也應當進行培訓和宣傳，切實提升其對信息化管理的認可程度，更好地推動管理信息化在企業(yè)各層面中都能得到更好的落實與發(fā)展。

3.7 加強質(zhì)量和安全管理

實際上，建筑工程的施工過程是具有一定危險性的，也需要施工單位能夠在保證自己安全的前提下對建筑工程進行安全施工，保證建筑工程的穩(wěn)定性和安全性。因此，施工單位需要充分使用信息化的管理系統(tǒng)，通過信息化來獲取多方面的建筑項目實施狀態(tài)，明確材料、設備、人員和技術等工程資源的使用狀態(tài)。與此同時，企業(yè)要做好安全防護工作，并對建筑工程的安全隱患進行嚴格的整理和篩查，增強施工質(zhì)量。當然，信息化系統(tǒng)的作用還在于對工程的整體進行嚴格記錄，相關單位必須要遵循企業(yè)和當?shù)卣南鄳?guī)范，留存施工資料，以便在后續(xù)完工檢驗和維修工作上能夠及時拿出第一手工程資料，確保后續(xù)施工質(zhì)量。

4 信息技術在建筑工程管理中的發(fā)展前景

近些年我國科學技術、經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，信息技術在建筑行業(yè)的應用十分廣泛，也逐漸得到了更多建筑行業(yè)從業(yè)者的認可，然而由于該技術是一項新型技術，應用年限較短，在各方面的應用經(jīng)驗還不夠充分。在未來發(fā)展過程中，在制定建筑工程方案時，要注意利用先進技術勘察現(xiàn)場環(huán)境，在對方案進行調(diào)整時，要考慮到各方面因素；也可以將信息技術應用到施工設備中，提升機械設備的自動化、智能化發(fā)展。信息技術的應用已經(jīng)成為建筑施工管理的主要趨勢，具有較大的發(fā)展?jié)摿5]。

5 結束語

在工程建筑企業(yè)中，管理的信息技術能夠更好地使其適應當前的市場變化與環(huán)境需求，切實保障項目各方人員都能方便快速地得到所需的信息材料，有效加強企業(yè)的核心競爭力。