王靜

新疆和靜天山水泥有限責(zé)任公司 新疆 和靜 841300

引言

水泥產(chǎn)品是建筑工程項目和路政工程領(lǐng)域必不可少的基礎(chǔ)原材料，水泥產(chǎn)品本身的質(zhì)量直接關(guān)系著工程項目的建設(shè)水平和使用壽命，因此需要做好水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制和檢驗管理，做好水泥產(chǎn)品的驗收和質(zhì)量把控，嚴格檢驗水泥產(chǎn)品，保證出廠的水泥能夠滿足國家要求和行業(yè)標準，促進水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 水泥企業(yè)化驗室管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制的必要性

在各項基礎(chǔ)工程項目建設(shè)過程中，水泥產(chǎn)品的質(zhì)量對最終工程項目的建設(shè)質(zhì)量起到了決定性的影響，從某種程度上也可以反映出我國社會經(jīng)濟的發(fā)展水平和綜合國力，所以提升水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果，對企業(yè)本身乃至于對整個國家來說都是十分必要的。水泥產(chǎn)品是當前應(yīng)用最為廣泛的工程，原材料對各種建筑項目的施工質(zhì)量有關(guān)鍵的作用，所以，水泥企業(yè)是管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制明確影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素，并采取針對性的措施進行處理和規(guī)避，切實做好水泥產(chǎn)品質(zhì)量的把控。首先，水泥企業(yè)本身需要具有相應(yīng)的技術(shù)和資質(zhì)，能夠嚴格按照國家標準行業(yè)標準開展水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)。水泥生產(chǎn)企業(yè)要有相關(guān)資質(zhì)證書，并在取得資質(zhì)證書之后才能夠開展水泥生產(chǎn)工作，加強對整個水泥生產(chǎn)產(chǎn)線的管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題并進行處理。積極接受相關(guān)國家質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和管控，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝，為產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提升提供技術(shù)保障[1]。其次，生產(chǎn)管理人員在水泥產(chǎn)品制備的過程中，需要做好原材料的把控和生產(chǎn)流程的把控，從水泥原材料的環(huán)節(jié)做好質(zhì)量控制，盡可能地避免由于原材料質(zhì)量問題所造成的水泥產(chǎn)品質(zhì)量問題，并做好生產(chǎn)期間各個步驟各個流程的質(zhì)量把控，保證水泥檢測數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和專業(yè)性。另外，相關(guān)政府部門要加強對水泥廠生產(chǎn)的監(jiān)督，做好水泥產(chǎn)品的管理培訓(xùn)，專業(yè)的質(zhì)檢人員和控制人員定期或不定期地對工廠進行調(diào)研和檢查，保證工廠的生產(chǎn)過程能夠滿足國家標準。企業(yè)質(zhì)監(jiān)部門要與生產(chǎn)部門加強交流和溝通，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，并與生產(chǎn)部門之間進行交流，及時解決生產(chǎn)問題，保證出品的水泥滿足質(zhì)量要求。

2 水泥企業(yè)化驗室管理的現(xiàn)狀

水泥企業(yè)化驗室作為水泥質(zhì)量控制和監(jiān)督管理的最重要的部門，直接影響水泥出廠的質(zhì)量和效果。從當前水泥企業(yè)化驗室管理和人員配置的實際情況來看，仍然存在很多問題和不足，影響檢測效果和檢測準確度。目前，絕大多數(shù)水泥企業(yè)普遍存在的問題便是缺乏專業(yè)高水平的檢驗檢測人員，甚至很多質(zhì)檢人員缺乏必備的質(zhì)檢證書，人員素質(zhì)、人員數(shù)目都滿足不了檢驗工作順利開展的要求，從業(yè)人員存在素質(zhì)參差不齊的問題，影響化驗室功能的順利發(fā)揮。其次，當前水泥企業(yè)化驗室人員普遍學(xué)歷較低，具有大專以上學(xué)歷的人員只占總?cè)藬?shù)的5成左右，這些人員雖然經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，能夠準確地理解水泥行業(yè)的標準以及檢測的流程，可以順利行使個人的職責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。但從整體團隊配置來看，文化程度依然不高，很多工作人員并不能夠應(yīng)用準確的流程進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測。經(jīng)由這部分工作人員檢測的產(chǎn)品也無法保證準確率，影響產(chǎn)品出廠質(zhì)量控制的效果。

水泥企業(yè)化驗室一般至少配置一名化驗室主任對整個化驗過程和化驗室團隊進行管理，并根據(jù)水泥企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)測需求配置相應(yīng)比例的統(tǒng)計人員和檢驗人員。調(diào)查研究顯示，統(tǒng)計人員具有初級統(tǒng)計職稱的人數(shù)比例低于一半，絕大多數(shù)統(tǒng)計人員學(xué)歷較低，難以應(yīng)用專業(yè)的數(shù)理統(tǒng)計方法和統(tǒng)計軟件完成相應(yīng)數(shù)據(jù)的分析，依然以填寫日報表和臺賬為主開展工作。甚至有的統(tǒng)計人員不會利用電子化的辦公軟件完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的價值無法得到充分挖掘，影響企業(yè)管理層正確的生產(chǎn)決策。另外，當前水泥企業(yè)化驗室中的檢測人員表現(xiàn)為工作積極性不高，人員流動性大，無法為水泥企業(yè)的質(zhì)量控制提供專業(yè)的支持。檢驗人員普遍工作經(jīng)驗不足，存在崗位空缺嚴重的問題，導(dǎo)致水泥質(zhì)量檢驗操作流程不規(guī)范，檢驗方法和檢驗標準選擇不正確，所以，檢驗得到的數(shù)據(jù)并不能夠?qū)λ嗥髽I(yè)的生產(chǎn)進行有效指導(dǎo)，影響水泥企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長足進步。

3 水泥企業(yè)化驗室管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制的相關(guān)策略

3.1 做好原材料的質(zhì)量控制

加強原材料質(zhì)量的控制是保證水泥質(zhì)量的前提，工作人員需要從源頭入手做好材料質(zhì)量的檢測和管理，保證采購的原煤質(zhì)量符合相關(guān)標準。采購人員要優(yōu)先選擇口碑良好，信譽極佳的供應(yīng)商進行原材料的采購，并在大批量采購之前預(yù)先采購相關(guān)樣品進行檢測，檢測通過之后才能夠進行正式采購，切實保證原材料的質(zhì)量滿足使用要求。其次，在采購的材料入場之前，工作人員還要按照規(guī)定和標準對原煤進行質(zhì)量檢測，檢測合格之后才能夠進入生產(chǎn)現(xiàn)場。并在此基礎(chǔ)之上，嚴格控制石灰石的質(zhì)量，科學(xué)控制石灰石主要成分的含量，避免石灰石中雜質(zhì)對最終水泥生產(chǎn)質(zhì)量的影響。

3.2 制定專業(yè)的水泥出廠控制標準

為了進一步提升水泥企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和生產(chǎn)的穩(wěn)定性，還需要結(jié)合客戶的需求和行業(yè)的發(fā)展，制定行之有效的內(nèi)部質(zhì)量控制標準和檢測流程，保證內(nèi)控質(zhì)量標準的科學(xué)性、合理性和專業(yè)性，并根據(jù)內(nèi)部控制質(zhì)量標準明確產(chǎn)品的市場定位，確定產(chǎn)品的分級，制定不同等級的產(chǎn)品標準，滿足不同客戶的需求。首先，水泥企業(yè)需要結(jié)合國家標準和行業(yè)規(guī)定確定完整的內(nèi)部控制質(zhì)量標準，在滿足國家標準和行業(yè)規(guī)定的基礎(chǔ)之上，根據(jù)產(chǎn)品的使用環(huán)境特征，合理的確定相關(guān)檢測參數(shù)，為質(zhì)量控制提供充足的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。其次，針對不同生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的變化要具體情況具體分析，制定滿足不同產(chǎn)品的標準以滿足不同客戶的個性化需求。同時，工作人員需要加強對市場環(huán)境的調(diào)研，明確競爭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和內(nèi)部控制標準的制定情況，了解競品的實際性能和質(zhì)量要求。綜合考慮各種因素確定可靠的內(nèi)部控制質(zhì)量標準，經(jīng)過質(zhì)量管理部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批和通過之后正式運行，切實發(fā)揮出內(nèi)部控制質(zhì)量管理系統(tǒng)的作用和價值。

3.3 加強水泥企業(yè)化驗室的管理

水泥企業(yè)化驗室的工作作為產(chǎn)品質(zhì)量控制的重要防線，直接影響企業(yè)的競爭力和口碑，所以必須要加強對水泥企業(yè)化驗室管理工作的重視，結(jié)合水泥企業(yè)化驗室當前存在的問題和不足，合理的優(yōu)化工作流程、工作環(huán)境和工作策略。首先，加強對檢驗工作管理的重視，明確管理流程和檢測項目指標，配置專業(yè)的檢測設(shè)備，要求水泥企業(yè)的儀器設(shè)備能夠完全滿足現(xiàn)行的行業(yè)標準和國家標準，可以根據(jù)標準中所有項目的檢測要求完成系統(tǒng)的檢測。對于小型企業(yè)來說，資金能力不足，檢測能力稍差，可以選取重要的參數(shù)進行檢測。同時要加強對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，尤其是檢測人員的培訓(xùn)，組織專業(yè)的培訓(xùn)會開展相關(guān)標準和檢測方法的學(xué)習(xí)，要求檢測人員能夠針對不同的產(chǎn)品選擇準確的方法和流程開展檢測工作，保證檢測結(jié)果的合理性和科學(xué)性。其次，需要加強對相關(guān)記錄填寫工作的管理和控制，水泥企業(yè)所有的檢驗崗位都有原始記錄和臺賬，要按照統(tǒng)一的格式填寫檢測表格并做好結(jié)果的記錄和反饋。加強對出廠水泥樣品的管理和封存，要求水泥企業(yè)能夠保存每一批出廠的水泥的樣品，要做好密封保存并在出廠水泥封存條上填寫完整相關(guān)信息，標明品種和強度，一旦后續(xù)水泥質(zhì)量出現(xiàn)問題能夠有源頭追溯。

另外，水泥企業(yè)的工作人員還要適當?shù)拈_展研發(fā)工作，化驗室結(jié)合自身的情況開展一些力所能及的試驗研究工作。水泥企業(yè)也需要加強對化驗室方面的資金投入，提供充足的資金、人力和物力支持科學(xué)研究和試驗研究。相對其他部門來說，水泥企業(yè)化驗室的綜合學(xué)歷水平偏高，工作人員的學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)素養(yǎng)也相對較高。所以利用其他的工作時間，質(zhì)量化驗室的工作人員可以開展關(guān)于工業(yè)廢渣、利用水泥和生料最佳配料方案、水泥與外加劑相容性以及水泥耐久性等相關(guān)技術(shù)方面的試驗研究，以不斷提升水泥的性能，提高水泥的應(yīng)用質(zhì)量。

3.4 加強對水泥生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制

水泥生產(chǎn)涉及的環(huán)節(jié)相對較多，需要參與的人員和設(shè)備也比較多，在這個過程中如果缺乏有效的控制，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題，影響水泥出廠的效果。所以工作人員還需要結(jié)合水泥生產(chǎn)的特征和要求，開展生產(chǎn)全過程的控制與管理，做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控。要求水泥企業(yè)內(nèi)部定期組織技術(shù)人員召開總結(jié)會，加強工作人員的責(zé)任意識和專業(yè)素養(yǎng)，通過開展一系列的培訓(xùn)提高每一名工作人員的職業(yè)水平。其次，企業(yè)內(nèi)部還需要進一步制定標準化和規(guī)范化的操作流程，嚴格控制分解爐的溫度和一級出口溫度，明確窯尾溫度。工作人員在滿足日常生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)之上，還需要合理的控制好摻風(fēng)量，保證生產(chǎn)控制的合理性和可靠性。另外，要根據(jù)水泥的質(zhì)量指標，明確不同批次水泥檢測的取樣量和取樣時間，并在工廠內(nèi)部進行合理嚴格的配置，執(zhí)行水泥粉倉的管理規(guī)定并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄，保證研磨水泥有一定的庫存量，便于水泥出廠前的合理檢測和配置。并在此基礎(chǔ)之上做好水泥出廠的管理，要求水泥只有檢測滿足100%的合格率之后才能出廠，同時還需要保證水泥的抗壓強度，滿足規(guī)定值的要求。水泥包裝袋也要符合國家相關(guān)標準的規(guī)定，從各個流程和環(huán)節(jié)有效控制水泥質(zhì)量，提高水泥產(chǎn)量，降低水泥生產(chǎn)成本，提高水泥的利用效率。

3.5 加強水泥生產(chǎn)資料的管理

水泥生產(chǎn)資料包括水泥整個生產(chǎn)過程中的檢測數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及質(zhì)量控制數(shù)據(jù)等，針對這些數(shù)據(jù)工作人員需要結(jié)合相關(guān)管理標準建立起完善的質(zhì)量控制臺賬，保證檢測數(shù)據(jù)的準確性和記錄的全面性。水泥企業(yè)質(zhì)量控制臺賬主要包括出廠水泥質(zhì)量臺賬、水泥熟料質(zhì)量臺賬以及出磨水泥質(zhì)量臺賬等。為了保證數(shù)據(jù)能夠得到全面的記錄和檢驗，工作人員必須要嚴格按照規(guī)定和要求進行數(shù)據(jù)的檢測和處理。管理人員在準確掌握這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合實際熟料質(zhì)量控制情況，明確質(zhì)量控制的指標并下達熟料的使用通知。

4 結(jié)束語

綜上所述，加強水泥企業(yè)化驗室管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制對于提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，促進水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要加強對水泥企業(yè)化驗室管理工作的重視，合理進行產(chǎn)品質(zhì)量控制，為水泥企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。