□蘭臺(tái)律師事務(wù)所 程陽(yáng)
勞動(dòng)關(guān)系是人、事件和時(shí)間的集合,對(duì)于一些“老”企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遺留下來(lái)的人事關(guān)系歷史遺留問(wèn)題如何妥善解決呢?以社會(huì)保險(xiǎn)為例,不少企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)繳納初期,《社會(huì)保險(xiǎn)法》 出臺(tái)之前,不同程度存在社會(huì)保險(xiǎn)是否繳納、種類是否齊全、繳納基數(shù)是否合規(guī)等問(wèn)題。該類問(wèn)題單一從法律層面論證并不復(fù)雜——即如果確實(shí)存在勞動(dòng)關(guān)系,補(bǔ)繳社保即可。但現(xiàn)實(shí)中問(wèn)題的解決卻遠(yuǎn)非這么簡(jiǎn)單,從操作層面涉及以誰(shuí)的名義補(bǔ)繳、是否能補(bǔ)繳、補(bǔ)繳基數(shù)如何確認(rèn)等問(wèn)題,而從管理層面,涉及問(wèn)題更多。本文我們就聊一下歷史遺留問(wèn)題糾錯(cuò)中的考慮界面。
勞動(dòng)者是歷史勞動(dòng)遺留問(wèn)題產(chǎn)生和演變的親歷者,是問(wèn)題能否解決的最終承擔(dān)者,他們自然有他們的訴求。而對(duì)企業(yè)而言,解決歷史遺留問(wèn)題中的親歷者并不多,他們往往只能從材料和別人的敘述中勾勒過(guò)去的歷史。
我們總是生活在縱橫交錯(cuò)的世界,翻看一下這些年社會(huì)保險(xiǎn)普及率的增長(zhǎng),就不能推出社會(huì)保險(xiǎn)中未普及部分中的問(wèn)題。以法律為標(biāo)尺,當(dāng)然可以得出結(jié)論,只是脫離了實(shí)際土壤的結(jié)論總有點(diǎn)“偏頗”。
當(dāng)年簽署的工資中包含社保的文件、員工申請(qǐng)不繳納社保的文件等,從法律上我們都可以明確給出無(wú)效的結(jié)論,只是無(wú)效之后問(wèn)題如何解決?雖然我們需要在當(dāng)下解決歷史遺留問(wèn)題,但分析問(wèn)題時(shí),確實(shí)需要回歸當(dāng)時(shí)的歷史。
這里的機(jī)構(gòu)不只是公司,還可能涉及政府相關(guān)部門,以社會(huì)保險(xiǎn)為例,社保經(jīng)辦部門對(duì)補(bǔ)繳政策的理解等也會(huì)帶來(lái)不同的結(jié)論。
大部分管理者領(lǐng)導(dǎo)多是有任期的,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)都要各自的工作重點(diǎn)和考核指標(biāo),解決歷史遺留問(wèn)題通常并不算考核指標(biāo),而一旦解決不好引發(fā)的后續(xù)問(wèn)題,卻可能會(huì)被追責(zé)。如此,問(wèn)題的解決就會(huì)有難度。當(dāng)然,我們不應(yīng)該用道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行指責(zé)這樣的做法欠妥,而應(yīng)當(dāng)是理解這些顧慮之后去尋找可能的解決方法。
勞動(dòng)者要求賠償他逝去的青春,要求給子女解決工作,要求為自己的后半生負(fù)責(zé)等等,這些不理性的訴求與超高預(yù)期往往也會(huì)成為解決歷史問(wèn)題的難點(diǎn)。然后,時(shí)間積攢下來(lái)的問(wèn)題并不那么容易被幾句話、幾個(gè)法律規(guī)定而讓他們有所改變。
這里夾雜著時(shí)空交錯(cuò)、內(nèi)心不平衡、改革成本等諸多要素,而陷入一個(gè)角度看問(wèn)題時(shí),總覺(jué)得這些補(bǔ)償并不多。
過(guò)往處理很多歷史遺留問(wèn)題時(shí),總感覺(jué)每個(gè)問(wèn)題的解決歷程都是歷史的穿越,而每個(gè)問(wèn)題能解決,有賴于各方的努力,政府、公司管理者、參與其中的每個(gè)人,以及當(dāng)事人的理解,這些要素缺一不可。
盡管不能完全用法律視角去評(píng)價(jià)歷史遺留問(wèn)題,但歷史遺留問(wèn)題的解決卻不得不回歸法律,回歸法律不是簡(jiǎn)單照做,而需要兼顧過(guò)往。如何兼顧可能在個(gè)案中有不同的考量,但問(wèn)題性質(zhì)、涉及人數(shù)、產(chǎn)生原因、是否確實(shí)單位有過(guò)錯(cuò)等等均是兼顧因素。
歷史遺留問(wèn)題中的個(gè)體問(wèn)題相對(duì)解決難度要小,但群體問(wèn)題就會(huì)非常復(fù)雜,類似社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題就是典型的群體問(wèn)題,即使只是單個(gè)人找來(lái),也必須考慮有沒(méi)有找來(lái)的其他人。而一旦是群體問(wèn)題,又隱藏著不同的個(gè)性化,勞動(dòng)者在職還是不在職、曾經(jīng)在職時(shí)間的長(zhǎng)短、每個(gè)人具體的訴求等都會(huì)不同,“眾口難調(diào)”下,解決方案很難通過(guò)。
當(dāng)然,這里還會(huì)有企業(yè)成本、社會(huì)穩(wěn)定、家庭生活等問(wèn)題也必須考慮進(jìn)去。有時(shí)候,企業(yè)不是簡(jiǎn)單為不合規(guī)買單。
我們?cè)诜治鰡?wèn)題時(shí)需要探究背后的歷史等原因,解決方案制定時(shí)也需要考慮相關(guān)因素,但落地解決方案時(shí),卻需要收縮問(wèn)題,即解決的可能就是社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)繳事宜,或者解決的就是社保無(wú)法補(bǔ)繳后的補(bǔ)償問(wèn)題。回歸問(wèn)題,限縮問(wèn)題,才有可能把問(wèn)題解決。
幾十年積累的問(wèn)題想短時(shí)間解決本來(lái)就是一個(gè)絕對(duì)挑戰(zhàn),而看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題因?yàn)橛辛藭r(shí)間因素的疊加就會(huì)變得很復(fù)雜,比如,勞動(dòng)者積怨的解決就需要時(shí)間。歷史遺留問(wèn)題一旦啟動(dòng)解決時(shí),一定要避免“好心辦壞事”,即一定要解決勞動(dòng)者的心理預(yù)期,不論是時(shí)間上還是最終能解決的程度,否則,我們也很容易成為歷史問(wèn)題中的一部分。
法律與政策、人情與規(guī)則、感性與理性在歷史問(wèn)題中攪在一起,介入其中各方的想法和利益并不一致,但最終都會(huì)落腳在“誰(shuí)來(lái)買單”。企業(yè)作為最終“買單”人,其能力經(jīng)常被誤解,各方都覺(jué)得企業(yè)有錢,而忘記了企業(yè)即使有錢,花錢也需要明目,也要有程序,更要經(jīng)得住審計(jì)。
“糾錯(cuò)”與解決問(wèn)題很多時(shí)候不是一個(gè)問(wèn)題,比如當(dāng)年社保繳費(fèi)基數(shù)不合規(guī)可能基于各種原因就是無(wú)法補(bǔ)繳了,如果用“糾錯(cuò)”的想法,這個(gè)錯(cuò)誤無(wú)法更正。而只能是在基數(shù)無(wú)法補(bǔ)繳基數(shù)上談賠償,而很多時(shí)候,員工可能就是要“糾錯(cuò)”,于是,陷入一種循環(huán),“較真”糾錯(cuò)的背后可能有談判籌碼、情感等諸多考慮,但對(duì)于類似確實(shí)無(wú)法做到的事項(xiàng),一定要明確說(shuō),即回歸能解決的問(wèn)題和程度,也是解決問(wèn)題的前提。
如果當(dāng)年改革是摸著石頭過(guò)河,如今規(guī)則越來(lái)越清晰時(shí),過(guò)去問(wèn)題的解決一定經(jīng)得住現(xiàn)在和未來(lái)的考驗(yàn),包括未來(lái)司法審查、內(nèi)部審計(jì)等。
當(dāng)然,還有一些問(wèn)題,注定無(wú)法“解決”,只能傾聽(tīng)和安慰。