文／倪曙光、李娟娟、張秀玥、謝龍濤 山東正贏建設(shè)咨詢有限公司 山東東營 257000

引言：

在現(xiàn)階段的社會發(fā)展過程之中，建設(shè)工程的開展將會從多種角度提升整體社會的經(jīng)濟水平，為城市的發(fā)展和進步提供更為積極的保障，繼而帶動整體城市生活的進步，這也就需要進一步的觀察實際建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工作，重視其中的工程造價管理內(nèi)容，以此推動整體建筑的質(zhì)量上升，從而帶動企業(yè)進步與發(fā)展。

1、現(xiàn)階段建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理現(xiàn)狀

1.1 人員問題

在現(xiàn)階段的建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理過程之中，被大量應(yīng)用的是各種現(xiàn)代化的技術(shù)和建設(shè)設(shè)備，但也不可以忽略其中人員所出現(xiàn)的各種問題。盡管在建設(shè)工程之中，人員是較為脆弱的存在，但也需要對其自身的問題進行明確，以此帶動整體工程造價管理工作的進步。

首先，現(xiàn)階段建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理人員出現(xiàn)了自身管理技術(shù)與水平的不匹配問題。部分人員受到自身工作水平限制和工作能力限制，缺乏貼合實際的認識，未能發(fā)現(xiàn)此類工作的意義和作用，導(dǎo)致其在具體的工作中無法發(fā)揮出自身的積極作用，也就無法帶動整體工程造價工作的進步，從而讓企業(yè)面臨更多的成本損失，也造成了整體建筑工程的發(fā)展問題。在大部分的工程造價管理工作中，常會對各種數(shù)據(jù)進行計算，對于專業(yè)知識不足的人員而言，這是較為容易出現(xiàn)工作失誤的部分，一旦此類工作出現(xiàn)問題，便會影響整體工程的成本計算，從而導(dǎo)致企業(yè)過多的支出，進而帶動建筑成本增加，影響整體企業(yè)的發(fā)展。

其次是相關(guān)人員管理意識的問題。在實際的工程造價管理工作之中，管理意識將決定整體管理工作的效果，只要將管理意識作為自身工作的核心，以此為基礎(chǔ)開展各種類型的現(xiàn)代化工作，才能夠帶動整體工程造價管理工作的進步，但在實際的工程開展過程中，管理人員自身的管理意識卻不高，對于工程造價管理工作也處于馬虎大意的狀態(tài)，進而導(dǎo)致了竣工結(jié)算階段多種成本與工程實力不匹配的情況。

1.2 管理體制問題

除了人員問題之外，在現(xiàn)階段的建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作之中另一個較為突出的問題就是管理體制的問題，管理體制的優(yōu)與劣將決定整體工程造價管理工作的好與壞，是具體工程開展的重要基礎(chǔ)部分。而在現(xiàn)階段的整體管理體制中，卻出現(xiàn)了兩種較為明顯的問題需要進行改正，首先是整體管理體制缺失的問題。在部分企業(yè)開展的工程造價管理工作之中，整體的管理體制出現(xiàn)缺失問題，無法為實際的工程造價管理工作提供有效的幫助和依托，這就使得很多先進的管理技術(shù)無法應(yīng)用到實際的工程造價管理工作之中，無論對于企業(yè)而言，還是對于具體的工程建設(shè)而言，都有著一定的影響。

其次就是在實際的工程造價管理工作之中，整體管理體制出現(xiàn)了不健全的問題，這一不健全問題的具體體現(xiàn)就是整體體制落后于時代發(fā)展要求，呈現(xiàn)出低效率的現(xiàn)象。在現(xiàn)階段的時代發(fā)展背景之下，工程造價管理體制中也應(yīng)該進行有效的時代技術(shù)應(yīng)用，以此推動整體管理體制的高效化發(fā)展，而在實際的工程造價管理工作之中，這一部分的工作完成的完成率并不高，導(dǎo)致整體管理體系并不健全，嚴重影響了地方建設(shè)工程的穩(wěn)步發(fā)展，也是相關(guān)人員無法參與到實際工作中的重要問題原因之一。

1.3 工程施工材料問題

在建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理之中，需要對工程材料進行一定的管理和分析，這也是工程造價的重要部分之一，同時也是了解企業(yè)建設(shè)項目設(shè)施是否平衡、是否符合發(fā)展需求的重要環(huán)節(jié)，實際的工程材料管理工作之中，這一環(huán)節(jié)卻存在著兩種較為明顯的問題，對實際的工程造價管理有著一定的影響。

首先是相關(guān)工程材料的采購問題，在具體的施工項目工程開展之前，就需要對各種材料進行采購和選擇，包括了各類型的施工材料、建筑材料等，這些都是具體建設(shè)工程項目中有著十分廣泛應(yīng)用的材料類型，而在實際的竣工結(jié)算階段，也要從實際的施工用量角度出發(fā)，進行合理的調(diào)查和研究最終得出準確的數(shù)據(jù)，這是相關(guān)材料管理工作的基礎(chǔ)。而在實際的工作開展過程之中，卻會因為采購過程的不仔細，導(dǎo)致不良材料流入建設(shè)工程現(xiàn)場，不僅會造成整體建筑質(zhì)量的問題，更會對建筑的成本產(chǎn)生一定的改變，從而影響具體工程造價管理工作的開展。

其次就是工程材料的管理儲存問題，在整體的建設(shè)工程施工過程之中，會涉及到諸多工程材料的管理問題，對其管理的環(huán)境條件都需要進行明確限制，保證建筑材料質(zhì)量始終如一。而在實際的工程開展過程中，此類材料管理問題卻存在著一定的疏忽大意情況，導(dǎo)致部分材料出現(xiàn)變質(zhì)、無法應(yīng)用的問題，進而影響整體工程造價管理工作，最終為企業(yè)帶去一定的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)的發(fā)展和進步。

1.4 建筑合同問題

現(xiàn)階段的建筑工程竣工結(jié)算階段造價管理工作之中最為常見的具體問題之一就是合同問題。在具體的建筑工程施工過程中，施工合同是各類型施工工作開展的基礎(chǔ)，也決定著具體的支出和營收問題，是工程造價工作需要進一步注意的部分。但在實際的項目工程建設(shè)過程之中，卻存在著合同條款不明確的問題，影響著整體建筑工程的開展，其主要的體現(xiàn)就是在竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作中，部分建筑工程的內(nèi)部條款對于各類問題的界定標準不夠清晰，同時對于部分施工問題的責(zé)任劃分不夠明確，由此引發(fā)了問題出現(xiàn)時責(zé)任的劃分問題，無形中為企業(yè)增加了損失，阻礙了具體建筑行業(yè)的進步與發(fā)展。這一些問題出現(xiàn)的原因是多方面的，首先是我國部分施工企業(yè)和工程項目建設(shè)企業(yè)自身的管理制度不夠健全，從而導(dǎo)致合同問題層出不窮，無形之中加大了建筑施工工程中工程造價管理工作的難度。

其次就是在具體的合同設(shè)置的過程中，對于各類責(zé)任的劃定不明確，在各類型施工問題出現(xiàn)時，無法第一時間對問題進行解決，從而導(dǎo)致企業(yè)進一步的經(jīng)濟損失，進而影響整體工程項目的質(zhì)量，因此，想要實現(xiàn)建設(shè)工程竣工結(jié)算階段工程造價管理工程的優(yōu)化，就需要對合同問題進行解決。

1.5 設(shè)計圖紙問題

現(xiàn)階段的建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理之中，對圖紙進行一定的設(shè)計和審查是具有一定實踐意義的建設(shè)工程工作部分，這也是整體工程開展的基礎(chǔ)，更是整體建筑工程完工后的記錄，不僅關(guān)系到整體建筑工程的質(zhì)量，對于工程后期的運維也有著一定的積極作用，是實際工作中需要進行注意和重視的部分。在竣工結(jié)算階段開展過程之中，需要通過實際的建筑來進行圖紙的審查和分析，這其中要注意到設(shè)計圖紙中的各種變更問題，重視其不能夠完全按照設(shè)計圖紙進行施工的部分，在具體的工作開展過程中，從建筑工程建設(shè)項目的施工結(jié)果角度進行考慮，將具體的圖紙與國家建設(shè)施工標準進行匹配，從而推動行業(yè)進步。但在實際的建設(shè)工程竣工結(jié)算階段，此類圖紙的審查問題卻較容易被忽略，在實際的工作開展中未能對其進行有效的監(jiān)督和管理，致使實際的工作開展之中建筑實際與具體的工作圖紙出現(xiàn)差距，從而影響企業(yè)的工程預(yù)算和結(jié)算，對整體工程建設(shè)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟影響。

2、現(xiàn)階段重視建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作的意義

2.1 推動建筑企業(yè)發(fā)展

在現(xiàn)階段背景下重視建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作，能夠幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)自身的優(yōu)化與發(fā)展，充分提升其在市場經(jīng)濟下的競爭能力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。

首先，通過有效的工程造價管理工作能夠幫助企業(yè)節(jié)約建筑成本，從而進行有效的成本優(yōu)化工作，提升建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟把控能力，并能夠準確地明確先進的建筑工程所需要的建筑成本與實際成本之間的差距，進一步促使建筑企業(yè)在建筑工作的施工過程中，能夠明確各類建筑的基礎(chǔ)成本問題選擇。

其次，通過有效的工程造價管理工作，還能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段建筑企業(yè)工程開展過程中所存在的各種成本控制問題，并結(jié)合實際情況對其進行優(yōu)化，使得最后的工程竣工結(jié)算階段可以成為有效的企業(yè)中省階段，將此次建筑工程內(nèi)所出現(xiàn)的經(jīng)濟成本控制問題進行明確，最終，提升企業(yè)經(jīng)濟實力，帶動整體企業(yè)發(fā)展。

2.2 提升建筑工程質(zhì)量

在現(xiàn)階段時代背景之下，對于建筑工程的要求越來越多，而其核心不變的就是要求整體建筑工程質(zhì)量符合相關(guān)標準，這是確保建筑使用安全的重要前提，這一類工作的落實與開展，就需要從建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作入手，進一步的優(yōu)化具體的工程造價管理工作手段，并加大監(jiān)督力度，以此確保竣工結(jié)算階段可以對建筑進行有效的監(jiān)察，從而進一步的確保施工建筑質(zhì)量，在具體的工程造價管理工作優(yōu)化過程之中，需要從兩方面進行對應(yīng)的措施應(yīng)用。

首先是幫助企業(yè)進行建筑手段的優(yōu)化，使其能夠?qū)⒏嘞冗M的、穩(wěn)固的、安全的建筑工程技術(shù)應(yīng)用到實際的建筑工程之中，并在竣工結(jié)算階段對其進行總結(jié)和升華，為后續(xù)的建筑工程提供幫助，從而推動整體工程質(zhì)量的提升。

此外，通過有效的工程造價管理工作，還能夠?qū)φw建筑工程的施工成本進行監(jiān)督，確保其處于合理的范圍之內(nèi)，不會出現(xiàn)投入大，回報小的問題，進而提升整體建筑工程的質(zhì)量。

3、建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作的優(yōu)化措施

3.1 加強審核力度，優(yōu)化人員質(zhì)量

在現(xiàn)階段的建筑工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作優(yōu)化過程中，想要從實踐的角度進行有效的工作落實從而提升建筑工程的中鞥提水平，就有必要做好有效的人員優(yōu)化工作，并進一步加強具體工程的審核力度，從而推動整體建筑工程的進步與發(fā)展。在實際的工程結(jié)算過程之中，建筑工程結(jié)算階段的資料有很多，包括了各類型的竣工圖紙、會議記錄、變更設(shè)計材料、結(jié)算申請單等，這些都是具有一定實踐意義的工程結(jié)算資料，因此，其的存在對于整體審核工作而言具有積極意義。

在開展相關(guān)工作的過程中，需要進一步的通過隱蔽驗收的方式來進行資料的收集，保證各類資料的公正與透明，將結(jié)算資料作為整體建筑工程的實際來看看，通過各類型建筑資料，對現(xiàn)階段建筑施工的狀況進行分析，從而為后續(xù)的工程建設(shè)施工提供材料基礎(chǔ)。在這一環(huán)節(jié)中，需要進一步的加強審核力度，在相關(guān)驗收團隊得到對應(yīng)的資料后，一定要檢查資料的完整性和正確性，這就為各類型竣工材料問題的出現(xiàn)留下了隱患，需要積極的要求施工方進行資料補足，從而完善具體的結(jié)算階段工程造價管理工作，幫助企業(yè)提升自身核心競爭力。此外，還有必要進一步的強化人員的工作公平意識，可以用公正的視角看待每一篇資料內(nèi)容，在具體的工程造價管理工作中，可以實現(xiàn)整體工程的穩(wěn)定發(fā)展，確保其符合國家相關(guān)的標準，能夠為企業(yè)帶去更多的利益，為使用者提供安全保證。

3.2 注重合同問題，做好公平性落實工作

上文已經(jīng)簡單總結(jié)了現(xiàn)階段建設(shè)工程竣工結(jié)算階段工程造價管理工作中各類合同的意義和作用，并對其中出現(xiàn)的問題進行了明確，不難看出，一旦建筑合同出現(xiàn)遺落或是問題，就會進一步的影響各類工程造價管理工作，在相關(guān)合同的鑒定過程中，需要遵循公平性的原則，從建設(shè)工作的實際出發(fā)，結(jié)合公平、公正、公開原則打造有利于多方的合同，從而進一步的維護各方收益，而在實際的建筑工程開展過程之中，由于整體市場的地位并不平等，會出現(xiàn)施工單位過于嚴格設(shè)置不合理條款內(nèi)容的問題，這就賦予了施工單位及不應(yīng)該擁有的權(quán)利，同時也為其規(guī)避自身責(zé)任提供了合理條件，引起了其他建設(shè)施工部門的不滿，從而導(dǎo)致整體風(fēng)險分配存在多種問題。因此，有必要從公平性的角度落實對應(yīng)的工作，注重合同相關(guān)問題帶動具體工作的進步與發(fā)展。在現(xiàn)階段的建筑工作開展過程中，可以從風(fēng)險分配的角度出發(fā)，在合同中明確各方應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險和應(yīng)負責(zé)的應(yīng)急和應(yīng)具有的義務(wù)，以此保證施工過程中各個部分都可以按照此類工作合同進行合理的責(zé)任劃分和工作開展，從而確保整體建筑工程的質(zhì)量，并能夠在竣工結(jié)算階段結(jié)合工程造價管理工作的原則和合同內(nèi)容進行有效的責(zé)任劃分，保證多方利益。其次，在進行相關(guān)合同的簽訂過程時，要保證最終的合同內(nèi)容符合國家對應(yīng)的標準和要求，保護多方利益，進行有效的責(zé)任劃分和處理，以此確保在出現(xiàn)各類問題時，可以進行第一時間的追責(zé)和優(yōu)化，進而確保整體工程開展符合國家要求，對于其中的多種財政問題和付款問題進行明確，從而明確多方的責(zé)任和義務(wù)，盡可能的保證施工的流暢性和穩(wěn)定性。

3.3 做好人員培養(yǎng)工作，提升人員工作質(zhì)量

上文已經(jīng)對現(xiàn)階段竣工結(jié)算的工程造價管理工作中的人員作用進行了分析，并對人員所出現(xiàn)的各種問題進行了明確，而進一步的提升此類工作質(zhì)量的基礎(chǔ)就是要確保人員工作水平的提升，從而推動建筑工程的進步與發(fā)展。在實際的工作開展過程中，結(jié)算編制人員是整體工程造價管理工作的核心，如果這一類人員出現(xiàn)了自身工作的問題，導(dǎo)致施工資料收集不全，施工現(xiàn)場與施工設(shè)計出現(xiàn)割裂，都會影響整體的建筑工作，想要落實具體的竣工結(jié)算階段工程造價管理工作，就需要進一步的優(yōu)化人員工作水平，使其具備優(yōu)秀的工作技術(shù)和工作態(tài)度，最終帶動整體的發(fā)展。

首先，需要確保相關(guān)人員可以掌握所在地區(qū)的計價信息，對各類型的材料價格進行明確，保證其可以按照當?shù)厍闆r和具體的施工細節(jié)來進行合理的工程造價預(yù)算工作開展，以此確保整體工程造價符合建設(shè)工程的設(shè)計預(yù)期，這也就對人員的市場調(diào)研情況進行規(guī)定，對所在地不同供貨商的計價信息進行明確，并根據(jù)市場變化來積極的調(diào)整自身材料應(yīng)用策略，實現(xiàn)在多種不同情況下，保證企業(yè)利益和建筑質(zhì)量的工作目的。同時有必要保證造價人員對施工現(xiàn)場的基本情況有所了解，可以參與到實際的工程之中，并能對各種不同的施工技術(shù)有基礎(chǔ)的認知，可以結(jié)合實際對其進行分析和費用的計算，確保所采用的技術(shù)符合建筑需求且不會造成過多的成本浪費，進而維護整體企業(yè)的收益，帶動工程造價管理工作的優(yōu)化發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，在現(xiàn)階段建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價管理工作之中，想要進一步對其進行合理的優(yōu)化，就需要從實踐出發(fā)，掌握這一階段中出現(xiàn)的問題和工作優(yōu)化的具體意義，這就需要進行有效的人員培養(yǎng)工作，并對合同問題進行明確，同時加強審核力度，完善審核制度，建立最終帶動整體工程造價管理工作的進步，為建筑企業(yè)帶去充足的利益體現(xiàn)，從而促進其自身競爭力的發(fā)展，為企業(yè)的進步提供幫助。