力 剛,鮑書娜,張合朋
(江蘇省駱運(yùn)水利工程管理處,江蘇 宿遷 223800)
進(jìn)入汛期,意味著進(jìn)入了強(qiáng)降水集中期,降雨強(qiáng)度更大、歷時(shí)更長(zhǎng),突發(fā)洪澇災(zāi)害事件隨時(shí)可能發(fā)生。尤其是近年來,極端天氣頻發(fā),旱澇災(zāi)害不斷出現(xiàn),對(duì)抗旱排澇、抗洪搶險(xiǎn)工作的要求越來越高,面對(duì)新形勢(shì)下的突發(fā)汛情,亟需提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)技能和處置能力,以利于更迅速高效地開展防汛搶險(xiǎn)工作。
防汛應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患,了解突發(fā)事件的發(fā)生機(jī)理,明確應(yīng)急搶險(xiǎn)的范圍和體系,使突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置的各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循。目前,相關(guān)部門防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)初步形成,但在實(shí)際防汛處置過程中發(fā)現(xiàn),應(yīng)急工作在很大程度上還是依靠臨時(shí)的協(xié)調(diào)來保障。隨著險(xiǎn)情越來越多變復(fù)雜,技術(shù)革新以及預(yù)案演練過程中暴露出的諸如應(yīng)急隊(duì)伍人員不充足、部門銜接不暢、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容不夠充實(shí)和完善等問題越來越多。相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的改變,以及部門設(shè)備狀況、人員調(diào)整等客觀情況發(fā)生變化,使得預(yù)案的修訂不夠及時(shí)。
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和5G等信息技術(shù)的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛應(yīng)用促使許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了歷史性變革和轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造了新的發(fā)展業(yè)態(tài),水利信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程也在不斷推進(jìn),但現(xiàn)階段防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)信息化、現(xiàn)代化水平還有待進(jìn)一步提高。防汛搶險(xiǎn)任務(wù)發(fā)布,部分物資設(shè)備數(shù)量、性能、調(diào)運(yùn)及人員調(diào)配等還是沿襲傳統(tǒng)方式方法?,F(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)、搶險(xiǎn)方案的調(diào)整、設(shè)備運(yùn)行工況和各部門協(xié)調(diào)調(diào)度有時(shí)仍由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)員通過電話、短信等形式進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào),指揮部有時(shí)無法直觀了解搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜程度,無法掌握搶險(xiǎn)實(shí)時(shí)情況和設(shè)備運(yùn)行情況,導(dǎo)致調(diào)度不及時(shí),信息相對(duì)滯后,有時(shí)搶險(xiǎn)結(jié)束后仍采取傳統(tǒng)方式向各相關(guān)人員收集搶險(xiǎn)資料,時(shí)效慢、易丟失。
一是目前基層防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員文化層次不同[1],有的不從事相關(guān)專業(yè),不具備防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,導(dǎo)致基層搶險(xiǎn)隊(duì)伍整體水平有待提升。二是由于受到專業(yè)技能限制,人員結(jié)構(gòu)上相對(duì)簡(jiǎn)單,技術(shù)力量不足,缺乏專業(yè)技術(shù)型、特種作業(yè)人員。三是隨著搶險(xiǎn)任務(wù)日漸繁重和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,要求搶險(xiǎn)隊(duì)員不僅要具備較強(qiáng)的身體素質(zhì),還要與時(shí)俱進(jìn),會(huì)應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù),具備現(xiàn)代化的搶險(xiǎn)技能。
防汛物資設(shè)備是防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)的基本保障,常用的搶險(xiǎn)物資設(shè)備包括塊石、編織袋、土工布、彩條布、圍井、潛水電泵、發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急排水車、應(yīng)急電源車、移動(dòng)燈塔、救生衣、沖鋒舟等。常備物資設(shè)備現(xiàn)多采用倉(cāng)儲(chǔ)式模式[2],依據(jù)定額儲(chǔ)備要求,部分地區(qū)還存在物資設(shè)備儲(chǔ)備數(shù)量不足情況?,F(xiàn)存的物資設(shè)備力量與防汛防旱搶險(xiǎn)能力建設(shè)規(guī)劃還存在一定差距,部分設(shè)備笨重老化,使用功能下降,效率明顯降低,維護(hù)保養(yǎng)困難,有的已到報(bào)廢期,報(bào)廢不及時(shí),更新速度慢,物資設(shè)備儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,現(xiàn)代化含量高的防汛物資和搶險(xiǎn)設(shè)備不夠多,先進(jìn)搶險(xiǎn)裝備引進(jìn)不及時(shí)等都是需要解決的問題[3]。
搶險(xiǎn)不僅僅是靠一己之力,還需要與消防、電力、供水、通信、醫(yī)療等多部門積極配合,形成聯(lián)動(dòng),但目前各部門彼此之間日常聯(lián)系不夠多,合作協(xié)調(diào)及信息共享不夠及時(shí),缺乏長(zhǎng)期高效的聯(lián)合演練,使得在處置搶險(xiǎn)過程中,聯(lián)合機(jī)動(dòng)能力有待進(jìn)一步提升,避免運(yùn)行不暢通,信息傳遞不及時(shí),聯(lián)動(dòng)緩慢等現(xiàn)象,各方面需要充分發(fā)揮最大力量和效能,從而進(jìn)一步提高搶險(xiǎn)效率。
應(yīng)急預(yù)案體系修訂和完善的重要性不亞于預(yù)案的制定,只有及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,才能更有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。一是立足實(shí)際,扎實(shí)修編防汛、抗旱、城市內(nèi)澇等應(yīng)急預(yù)案,使其在突發(fā)性水旱災(zāi)害事件時(shí),更好指導(dǎo)防汛抗旱工作,保證抗洪搶險(xiǎn)和抗旱救災(zāi)處置工作迅速、有序進(jìn)行,提高處置工作效率和防汛能力;二是通過開展針對(duì)性的防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,突出預(yù)案體系的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
推進(jìn)新時(shí)代水利現(xiàn)代化是一個(gè)較為長(zhǎng)期的過程。在防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)方面,一是優(yōu)化設(shè)計(jì)、重新配置,積極采用新技術(shù)、新材料和先進(jìn)設(shè)備,淘汰或更新舊設(shè)備,用先進(jìn)設(shè)備取代陳舊設(shè)備,用材料先進(jìn)配套設(shè)施代替陳舊設(shè)施,用先進(jìn)成熟的技術(shù)提升防汛搶險(xiǎn)設(shè)備運(yùn)行、人員協(xié)作能力,從而提高防汛抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)的先進(jìn)性,大大提升工作效率,為防汛抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)提供現(xiàn)代化基礎(chǔ)保障;二是構(gòu)建智慧化搶險(xiǎn)系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線寬帶、云計(jì)算等新興技術(shù)與搶險(xiǎn)信息系統(tǒng)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)水利信息共享和智能管理,從而協(xié)助搶險(xiǎn)管理達(dá)到“智慧”狀態(tài),使應(yīng)急搶險(xiǎn)的管理、服務(wù)、決策工作,更加精細(xì)、動(dòng)態(tài)、智能。智慧化搶險(xiǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建可以將搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員、設(shè)備、物資進(jìn)行模塊化管理,既可滿足日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、物資出入庫(kù)、人員安排,也可以在防汛搶險(xiǎn)時(shí)進(jìn)行高效精細(xì)的管理、調(diào)度和總結(jié)歸檔,實(shí)現(xiàn)對(duì)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行情況及歷次搶險(xiǎn)存在問題的精準(zhǔn)把握,逐步滿足水利現(xiàn)代化、智慧水利要求。
針對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)員業(yè)務(wù)水平情況和自身特點(diǎn),相關(guān)單位可推出“職工培訓(xùn)網(wǎng)格化”體系,根據(jù)不同工種建立不同的培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。通過“傳幫帶”“干中學(xué)”“日常小課堂”等培訓(xùn)形式,積累理論知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),找差距,補(bǔ)短板,增強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)員業(yè)務(wù)水平,提高技能掌握。在基本技能達(dá)標(biāo)情況下,分批次選派搶險(xiǎn)隊(duì)員到專業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)技能,獲取資格證書,為后續(xù)隊(duì)伍發(fā)展做好準(zhǔn)備。還需要利用現(xiàn)有培訓(xùn)基地、防汛搶險(xiǎn)演練基地等陣地,有針對(duì)性地開展常態(tài)化專題培訓(xùn)和演練,演練可以是專項(xiàng)演練,也可以是聯(lián)合演練,通過模擬實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制,加強(qiáng)和鞏固搶險(xiǎn)隊(duì)員處置技術(shù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化協(xié)同合作,推進(jìn)現(xiàn)代化搶險(xiǎn)技術(shù)、裝備應(yīng)用,切實(shí)提升搶險(xiǎn)隊(duì)員搶險(xiǎn)能力和水平,努力打造能力突出、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
良好的物資設(shè)備是搶險(xiǎn)隊(duì)伍參加搶險(xiǎn)的必備工具。一方面,對(duì)于常規(guī)的傳統(tǒng)物資設(shè)備,按照防汛物料儲(chǔ)備有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)防汛物資設(shè)備進(jìn)行全面摸底,按照定額進(jìn)行數(shù)量?jī)?chǔ)備,及時(shí)報(bào)廢、補(bǔ)充更新,優(yōu)化物資設(shè)備儲(chǔ)備類別;對(duì)于社會(huì)市場(chǎng)容量豐富、采購(gòu)運(yùn)輸方便的物資設(shè)備[4],采用社會(huì)化儲(chǔ)備方式,與實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議,汛期由生產(chǎn)企業(yè)代儲(chǔ)部分物資設(shè)備,搶險(xiǎn)時(shí)直接提貨,先使用,后結(jié)算;對(duì)于少量稀缺的、技術(shù)含量高的物資設(shè)備,按照定額儲(chǔ)備數(shù)量可多儲(chǔ)備一些,以保證使用。另一方面,定期對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使其處于性能良好狀態(tài),確保在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、打得響、用得上。
相關(guān)部門要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建分工明確、責(zé)任清晰、配合緊密的職責(zé)體系,形成上下貫通、高效協(xié)同的指揮體系。在汛期,收到搶險(xiǎn)指令后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成搶險(xiǎn)合力;在非汛期,積極組織開展或參與有關(guān)部門組織的防汛搶險(xiǎn)演練,加強(qiáng)與地方相關(guān)水利、供電、消防、醫(yī)療、交通等部門的聯(lián)系,與各方專業(yè)力量或社會(huì)應(yīng)急力量統(tǒng)籌合作,發(fā)揮好防汛搶險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì),磨合機(jī)制,查漏補(bǔ)缺,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能夠快速響應(yīng),處置有力。
新形勢(shì)下,積極探索提升防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)能力的舉措勢(shì)在必行。各防汛應(yīng)急機(jī)構(gòu)在持續(xù)構(gòu)建完善的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案體系基礎(chǔ)上,通過不斷推進(jìn)應(yīng)急搶險(xiǎn)信息化、現(xiàn)代化建設(shè),增強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍能力建設(shè),優(yōu)化提升搶險(xiǎn)物資設(shè)備保障,健全完善部門間銜接配合工作機(jī)制等有效措施,促進(jìn)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)能力提升,以充分適應(yīng)新形勢(shì)下的需要。