支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者 林楠
園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司苗圃基地
江城武漢名優(yōu)景點(diǎn)、大街小巷、公園綠地……幾乎哪里有苗木,哪里有花卉,哪里就有武漢城建集團(tuán)旗下園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司的身影:百年商業(yè)老街中山大道上的樸樹,曾獲低碳案例獎(jiǎng)的園博園的銀杏,國(guó)慶等重要節(jié)點(diǎn)擺放在街道上的各種花卉,公園、道路上挺立的各式植物扎景造型……該公司都是重要供應(yīng)商。
公開數(shù)據(jù)顯示,發(fā)展20多年來(lái),園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司已成為武漢乃至華中地區(qū)最大的苗木花卉產(chǎn)業(yè)綜合型國(guó)有企業(yè)。截至目前,該公司運(yùn)營(yíng)管理超1萬(wàn)畝苗圃基地,苗木花卉銷往河南、山東、河北、江西、云南等全國(guó)各地,資產(chǎn)總額超3億元,年?duì)I收約2億元。
園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司積極貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,樹牢綠水青山就是金山銀山理念,從經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制到國(guó)企,再到國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng),不斷壯大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升品位、增強(qiáng)特色,因勢(shì)利導(dǎo)推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、做大做強(qiáng),將優(yōu)質(zhì)的苗木花卉植入城市的每一個(gè)角落,服務(wù)城市生態(tài)建設(shè)和市民幸福美好生活需求,為城市生態(tài)高顏值、高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動(dòng)能。
園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司是武漢城建集團(tuán)旗下園林生態(tài)集團(tuán)全資子公司,全稱武漢市苗業(yè)有限公司。公司原為武漢市園林種苗中心,成立于2001年6月,是武漢市園林和林業(yè)局直屬事業(yè)單位,2018年,按照中央、省市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制精神,種苗中心由事業(yè)單位轉(zhuǎn)型為企業(yè)。2020年,在繼續(xù)深化國(guó)企改革背景下,被劃入武漢城建集團(tuán)園林生態(tài)集團(tuán),2021年5月更名成立武漢市苗業(yè)有限公司。
改制以來(lái),按照推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)做強(qiáng)做優(yōu)做大,優(yōu)化國(guó)有資本布局,提高國(guó)有資本運(yùn)行效率,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力等國(guó)企改革精神,園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司以武漢城建集團(tuán)“萬(wàn)千百十一、執(zhí)行力大提升、揭榜掛帥”黨建三大行動(dòng)為牽引,在公司內(nèi)部開啟了全方位改革行動(dòng)。
一是合資源,延鏈條。通過深入融進(jìn)武漢城建集團(tuán),借力集團(tuán)品牌和平臺(tái)保障,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合,走苗木花卉全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)之路,以更豐富的產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng),更廣泛地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如今,公司合作項(xiàng)目更豐富更優(yōu)質(zhì),包括市政項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目、苗木花卉市場(chǎng)等。
二是調(diào)結(jié)構(gòu),優(yōu)管理。建立法人制管理體系,以及產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是轉(zhuǎn)方式,強(qiáng)體系。從傳統(tǒng)單一的種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化為研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、項(xiàng)目建設(shè)等多元化綜合性經(jīng)營(yíng)方式,同時(shí)通過深化人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化內(nèi)外部人才引進(jìn)渠道,推進(jìn)“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革,改變固有薪酬體系,以效益激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。目前改革成效初顯,公司員工面貌煥然一新,勇于擔(dān)當(dāng),干勁十足,執(zhí)行力大大提升。
園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司櫻花容器苗
四是抓機(jī)遇,拓基地。通過搶抓國(guó)家對(duì)武漢的疫后支持發(fā)展政策,積極申報(bào)政府債,大力發(fā)展本地鄉(xiāng)土花卉、苗木,并聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家作為技術(shù)指導(dǎo),提高本土花卉、苗木在市場(chǎng)上的供給率。當(dāng)前,針對(duì)單個(gè)綠化施工項(xiàng)目,公司可提供60%以上的苗木花卉供應(yīng)服務(wù)。
在一系列改革過程中,隨著市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,也隨之更加清晰。公司現(xiàn)已成為一家集園林苗木花卉的生產(chǎn)研發(fā)與銷售,以及城市綠雕、花卉扎景布展、園林綠化工程的施工與養(yǎng)護(hù)為一體的綜合型國(guó)有企業(yè),以“武漢萬(wàn)畝現(xiàn)代花木基地”為核心,立足湖北、輻射華中,為生態(tài)化大武漢和美麗湖北建設(shè)提供生態(tài)資源。
一切改革動(dòng)作都是為了促發(fā)展。近年來(lái),在具體運(yùn)營(yíng)上,武漢城建集團(tuán)園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司做了諸多工作,統(tǒng)一規(guī)劃、加強(qiáng)整合、調(diào)整結(jié)構(gòu),是走的第一步。
據(jù)介紹,園林生態(tài)集團(tuán)將下屬所有苗圃基地,全部劃轉(zhuǎn)至園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,目前公司苗圃規(guī)模達(dá)萬(wàn)余畝,分布在柏泉、蔡甸、新洲、江夏四地,共有柏泉、倉(cāng)埠、安山等八大苗圃基地,儲(chǔ)備高品質(zhì)行道樹及花灌木等苗木100余個(gè)品種40余萬(wàn)株;標(biāo)準(zhǔn)花卉大棚3萬(wàn)余平方米,年產(chǎn)東洋鵑、進(jìn)口繡球、菊花等中高檔花卉80余種70余萬(wàn)盆。
2022年金秋菊展?jié)h口江灘展區(qū)
園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司花卉基地
據(jù)了解,沒有統(tǒng)一管理前,各個(gè)苗圃基地栽種的苗木品種繁雜,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,生產(chǎn)效率不高,規(guī)?;б嬉膊粡?qiáng)。有些苗圃基地,因苗木栽培技術(shù)研究不深,導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)遲緩、品質(zhì)不高、產(chǎn)出率低。統(tǒng)一管理后,按照適地適樹原則,確定了“選育一批、引種一批、淘汰一批”思路,公司一張藍(lán)圖規(guī)劃,統(tǒng)一對(duì)苗圃基地進(jìn)行功能分區(qū)和改造升級(jí),形成了叢生苗、名優(yōu)花卉、花境植物、花灌木、行道樹等生產(chǎn)基地。
同時(shí),園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司逐步對(duì)各圃地管理設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)化改造,升級(jí)了圃地園路,并加裝了自動(dòng)噴灌設(shè)施、智能滴灌系統(tǒng)等,苗木花卉存活率、品質(zhì)全面提升,運(yùn)營(yíng)管理效率也更加高效。
在品質(zhì)及品種形式上進(jìn)行創(chuàng)新,是園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司的另一個(gè)抓手。近年來(lái),園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司高度重視新品種的研發(fā),不斷加大新成果、新技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。聯(lián)合武漢市園林科學(xué)研究院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等專家團(tuán)隊(duì),在江夏區(qū)舒安街苗圃基地,共同培育萬(wàn)余棵晚花少果“不飛毛”懸鈴木新優(yōu)品系,該系列已獲得國(guó)家植物新品種權(quán);加大漢派菊花的研發(fā)與應(yīng)用,引進(jìn)生產(chǎn)盤龍精品系列并推向市場(chǎng),該系列葉肥花大,觀賞性極高,收獲武漢菊展、麻城菊展等多個(gè)展會(huì)一等獎(jiǎng),目前存圃菊花品種1200種,是名副其實(shí)的菊花品種資源庫(kù);公司還注重各種花卉研究,助力武漢打造百億苗木花卉產(chǎn)業(yè)鏈。
截至目前,園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司充分利用自身花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),全方位拓展花卉苗木經(jīng)營(yíng),先后為武漢園博園、杜公湖國(guó)家濕地公園、武漢市民之家、解放公園等地標(biāo)項(xiàng)目以及2022年世界濕地大會(huì)等重要活動(dòng)節(jié)點(diǎn)提供苗木花卉供應(yīng)服務(wù)。
哪里需要苗木花卉,哪里就有園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司的身影,公司規(guī)模業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。2022年,公司資產(chǎn)總額達(dá)3.59億元,較2021年增長(zhǎng)9.78%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近2億元,再次實(shí)現(xiàn)突破。
園林生態(tài)集團(tuán)苗業(yè)公司董事長(zhǎng)童意金表示,下一步,公司將緊緊圍繞武漢城建集團(tuán)“一軍三者”的戰(zhàn)略定位,即爭(zhēng)當(dāng)武漢城市建設(shè)的“王牌軍”、城市功能提升的貢獻(xiàn)者、市屬國(guó)企轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者、市民美好生活的創(chuàng)造者目標(biāo),聚焦園林生態(tài)集團(tuán)做優(yōu)苗木花卉等“三大板塊”的發(fā)展方向,緊盯全年業(yè)績(jī)目標(biāo),在黨建引領(lǐng)下,進(jìn)一步深化國(guó)企改革,轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)定信心,鼓足干勁、狠抓落實(shí),完善制度流程,積極拓展?fàn)I銷,強(qiáng)化資金管理,持續(xù)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,加快苗木花卉產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),跑出發(fā)展加速度。
具體而言,一是提品質(zhì),加快釋放產(chǎn)業(yè)效能,加強(qiáng)圃地精細(xì)化養(yǎng)護(hù),加速實(shí)現(xiàn)苗圃管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化,并增加高品質(zhì)苗木花卉產(chǎn)量和占比,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);二是強(qiáng)科研,加快推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,繼續(xù)加強(qiáng)與科研院所等單位的深度精準(zhǔn)合作,加大應(yīng)用型產(chǎn)品科研研究;三是拓經(jīng)營(yíng),狠抓營(yíng)銷促發(fā)展,多方位開展?fàn)I銷,實(shí)行全員營(yíng)銷,升級(jí)銷售模式,充分利用微信、抖音、直播等新平臺(tái),打開營(yíng)銷新局面;四是優(yōu)管理,通過職等職級(jí)和薪酬套改工作,進(jìn)一步優(yōu)化公司選人用人、考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制,夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ),建立更優(yōu)人才梯隊(duì),確保國(guó)有資本保值增值。