文/翟慶奇
“一帶一路”堅持共建、共享與共商的基本原則,通過互利共贏、市場運(yùn)作與開放合作等方面逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)在其影響下也形成了諸多新的發(fā)展。本文根據(jù)對當(dāng)下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的了解,總結(jié)其面臨的新問題,并通過提升內(nèi)部管控水平、建設(shè)全面預(yù)算模式以及合理調(diào)配資源等對策,來促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)。
“一帶一路”是促進(jìn)共同繁榮,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的共贏道路,在其影響下,我國的交通運(yùn)輸系統(tǒng)同樣面臨巨大發(fā)展機(jī)遇,需要進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍,在各種經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮作用。現(xiàn)以“一帶一路”為立足點(diǎn),探討當(dāng)前交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)需要面對的主要問題與應(yīng)對對策。
1.1 適應(yīng)能力逐步增強(qiáng)。當(dāng)前貨物裝載運(yùn)輸以及其他環(huán)節(jié)的靈活性都在增強(qiáng),尤其在運(yùn)輸過程中,相關(guān)單位可以依照實(shí)際的運(yùn)輸情況與需求,調(diào)整運(yùn)輸環(huán)節(jié),確保安全裝載貨物,選擇靈活簡便的運(yùn)輸操作方式,以較高的效率銜接各個環(huán)節(jié),縮減運(yùn)輸成本,大幅提升實(shí)際運(yùn)輸效益??傊?,交通運(yùn)輸體系的適應(yīng)性得到顯著增強(qiáng),能夠在完成特殊的運(yùn)輸任務(wù)時,顯現(xiàn)出在運(yùn)輸成本、運(yùn)輸效率與運(yùn)輸安全性方面的優(yōu)勢。
1.2 服務(wù)水平逐步提升。與海運(yùn)以及空運(yùn)相比,交通運(yùn)輸有其他運(yùn)輸方式無可比擬的優(yōu)勢,已經(jīng)可以提供上門服務(wù),通過不同的交通工具來達(dá)到與之對應(yīng)的運(yùn)輸目標(biāo),運(yùn)輸過程中,不需要對交通工具進(jìn)行轉(zhuǎn)換,用戶對于運(yùn)輸服務(wù)有較高的滿意度,用戶存在的特殊運(yùn)輸要求也能夠被滿足。
1.3 投入成本逐步降低。交通運(yùn)輸工具中最為常用的就是固定車輛,這種交通工具的應(yīng)用范圍廣,運(yùn)輸過程更加簡單,運(yùn)輸成本也很低。無論是運(yùn)輸旅客還是運(yùn)輸貨物,需要的運(yùn)輸資金都相對較少,所以在很多情況下,人們都會首選交通運(yùn)輸。
1.4 運(yùn)輸速度逐步增快。交通運(yùn)輸是當(dāng)前路面運(yùn)輸中主要運(yùn)輸形式,其運(yùn)輸速度在持續(xù)加快,提供上門裝卸貨物的服務(wù),運(yùn)輸期間可省略換裝的環(huán)節(jié),使旅客或者貨物能夠一次性抵達(dá)目的地,利用較短的時間即可完成運(yùn)輸任務(wù),提供良好的運(yùn)輸結(jié)果,這也使得交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平持續(xù)提升。
2.1 產(chǎn)生適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需求?!耙粠б宦贰卑l(fā)展帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在新的社會環(huán)境中,必須要升級經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)存的發(fā)展不平衡的問題的影響下,一些區(qū)域快速發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè),同時帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)形成并固定,在短時間內(nèi)很難作出改變。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于交通運(yùn)輸也有著一定的要求,為了滿足人們的各種新的物資運(yùn)輸需求,交通運(yùn)輸行業(yè)必須要探尋合適的途徑降低投資成本,同時提升專業(yè)化程度,以此促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的合理化與科學(xué)化程度。
2.2 資金投入方面的問題。交通運(yùn)輸過程中存在不少不確定因素,如其中的自然因素,交通部門在擴(kuò)大運(yùn)輸范圍、釋放交通壓力時,需要結(jié)合運(yùn)輸條件設(shè)計多條運(yùn)輸線路,在延長運(yùn)輸線路,增加線路數(shù)量時,投入的建設(shè)資金也在持續(xù)增加。交通運(yùn)輸市場中的競爭活動也朝著激烈化的方向發(fā)展,導(dǎo)致原材料價格以及勞動力成本在原有基礎(chǔ)上持續(xù)增加。因此發(fā)展交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì),不得不面臨資金緊張局面。受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的影響,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)也因此而存在不平衡的情況。
2.3 地勢地形條件阻礙了交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一些特殊的條件提升了建設(shè)交通運(yùn)輸?shù)缆返碾y度,如在丘陵與山地區(qū)域開展交通系統(tǒng)建設(shè)工作時,形成的建設(shè)成本更高,同時技術(shù)要求也比較多,施工單位還需面臨嚴(yán)苛的質(zhì)量要求與過大的工程量。我國的金融管制力度增強(qiáng),資金流通的控制力度進(jìn)一步增加,交通運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)中會出現(xiàn)資金短缺的情況,尤其是在復(fù)雜的交通工程中。交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展也因此而受到制約。所以需要依照具體的建設(shè)情況,確定促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行措施,使交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)能夠以健康的方式持續(xù)發(fā)展,支持“一帶一路”相關(guān)工作。
2.4 組織水平與運(yùn)輸效率需要得到提升。仍然有部分區(qū)域存在地方保護(hù)主義等落后思想,具體表現(xiàn)為互相排斥與封鎖,這種現(xiàn)象長期存在,使道路交通運(yùn)輸體系的空駕率大幅提升,嚴(yán)重浪費(fèi)了道路交通資源,且破壞了運(yùn)輸環(huán)境,降低運(yùn)輸效率。因此需要針對這種問題,提升組織水平,盡快消除這類問題給交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)帶來的不利影響。
2.5 貨運(yùn)與客運(yùn)的安全管理需要得到加強(qiáng)。交通人員在交通運(yùn)輸體系中有重要的作用,如果交通人員不具備安全服務(wù)理念,可能會催生交通事故。隨著交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展,對于交通人員的要求也在不斷增加,其必須具有更高的職業(yè)素養(yǎng)。司機(jī)如果只依靠駕駛運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)來完成運(yùn)輸任務(wù),可能會有較高的概率出現(xiàn)違章駕駛的情況,長途貨運(yùn)司機(jī)更容易出現(xiàn)疲勞駕駛的問題。一些交通運(yùn)輸企業(yè)只重視自身的經(jīng)濟(jì)利益,而沒有將財產(chǎn)與生命安全放在首位,導(dǎo)致運(yùn)輸中出現(xiàn)超載或者超速的情況,這主要是因缺失責(zé)任心而導(dǎo)致的。交通運(yùn)輸單位應(yīng)當(dāng)給運(yùn)輸人員設(shè)置安全管理制度,并督促其遵守安全管理要求。
3.1 提升內(nèi)部管理與控制水平。建設(shè)并逐步完善交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)環(huán)境時,首先需要關(guān)注交通運(yùn)輸體系內(nèi)部管理中的不足,并進(jìn)行彌補(bǔ),以此來給交通運(yùn)輸發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前的交通運(yùn)輸形勢,來調(diào)整內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),使內(nèi)部控制工作始終可以符合交通運(yùn)輸發(fā)展的新需求。各個交通運(yùn)輸企業(yè)必須重視市場反應(yīng)機(jī)制的建設(shè)工作,專門設(shè)置市場發(fā)展部門,指派人員完成開發(fā)、調(diào)研以及預(yù)測交通運(yùn)輸市場的任務(wù),根據(jù)市場的新動態(tài)來調(diào)整內(nèi)部控制以及發(fā)展方案;開發(fā)市場的同時,要對客流或者貨源進(jìn)行定期或者不定期調(diào)查,通過隨機(jī)抽選樣本的方式,來了解運(yùn)輸市場的變化情況,對發(fā)展前景加以預(yù)測,有針對性地進(jìn)行決策。
3.2 優(yōu)化全面預(yù)算管控模式。應(yīng)對交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金問題,需要對全面預(yù)算管理模式進(jìn)行完善,借助預(yù)算來合理分配資金,實(shí)現(xiàn)對非財務(wù)以及財務(wù)活動的控制,并有效落實(shí)相應(yīng)考核工作,最終實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動與交通運(yùn)輸運(yùn)營活動的目標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)要立足當(dāng)前發(fā)展情況,通過引入并成功運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念來提升自身競爭實(shí)力與資金收益。加強(qiáng)對預(yù)算管理的重視程度,重點(diǎn)管理現(xiàn)金收支。在預(yù)算控制環(huán)節(jié)中,核心工作是控制現(xiàn)金流,進(jìn)而操控成本,避免交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)中出現(xiàn)資金失控的情況。選擇合理且高效的現(xiàn)金控制方式,使項(xiàng)目資金在預(yù)設(shè)時間范圍內(nèi)回籠,保障支出費(fèi)用都在控制范圍內(nèi)。落實(shí)財務(wù)結(jié)算并重視結(jié)算工作,集中運(yùn)用可被支出的資金,降低交通運(yùn)輸企業(yè)面對的各種財務(wù)風(fēng)險。
3.3 充分利用農(nóng)村資源。建設(shè)并啟動新的交通運(yùn)輸線路后,區(qū)域中的企業(yè)將獲取持續(xù)的推動力,進(jìn)而帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。交通運(yùn)輸相關(guān)部門需要關(guān)注農(nóng)村發(fā)展情況,細(xì)化發(fā)展方案,將農(nóng)村資源具有的優(yōu)勢呈現(xiàn)出來,擴(kuò)大農(nóng)村規(guī)模,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集效應(yīng)的作用,縮小城鄉(xiāng)之間的城際范圍與區(qū)際空間,消除“斷頭路”,優(yōu)化運(yùn)輸線路,各個地區(qū)的交通線路建設(shè)單位之間要加強(qiáng)合作與交流,分享道路建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提升道路施工問題的應(yīng)對能力;城鄉(xiāng)之間的交流活動也應(yīng)頻繁進(jìn)行,雙方都應(yīng)具備大局觀念,更新發(fā)展理念,推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,給交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)建設(shè)更為穩(wěn)定的環(huán)境。
3.4 提升綜合管理水平??紤]到交通運(yùn)輸中長期存在的不平衡現(xiàn)象,在縮短城鄉(xiāng)差距的同時,還要結(jié)合實(shí)際狀況,對交通運(yùn)輸車輛以及公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施綜合化管理,以此強(qiáng)化現(xiàn)代交通運(yùn)輸市場的規(guī)范化程度。建設(shè)管理機(jī)構(gòu),采用分級管理模式,國家級管理機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、一級/特級市場規(guī)劃;省級管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)一級、二級市場建設(shè)與規(guī)劃。在規(guī)范科學(xué)的市場管理體系中,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度將持續(xù)加快。
3.5 切實(shí)處理外部問題。交通運(yùn)輸體系外部的問題同樣會給交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成阻礙,所以要明確外部環(huán)境中的問題,包括征收燃油稅以及收費(fèi)制度中的問題,依照情況可選擇采取行政強(qiáng)制措施,進(jìn)行限速或者設(shè)置汽車禁行區(qū),減少交通運(yùn)輸環(huán)境帶來的空氣污染問題,解決城市交通擁擠問題,也可加大對公共交通的推行力度。
3.6 增強(qiáng)交通運(yùn)輸安全意識。交通管理部門需要做好運(yùn)輸交通安全宣傳工作,確保參與交通運(yùn)輸活動的人員能夠主動遵守運(yùn)輸安全要求,減少交通運(yùn)輸中的風(fēng)險問題;首先可加大對交通運(yùn)輸市場的監(jiān)管力度,針對現(xiàn)存的違法運(yùn)營行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰;司機(jī)在交通運(yùn)輸安全保障中會起到關(guān)鍵作用,因此需要做好審核駕駛?cè)藛T資質(zhì)的工作;另外還需按照市場準(zhǔn)入制度來監(jiān)督營運(yùn)車輛;除了車輛之外,還需要做好公路安全設(shè)施的管理,即使維修或者更換存在安全問題的設(shè)施,給車輛創(chuàng)造更加安全可靠的運(yùn)輸條件。結(jié)合交通運(yùn)輸中的風(fēng)險因素,需要增加對危險貨物的關(guān)注度,交通運(yùn)輸活動中的所有人員都要具有最基本的安全意識;相關(guān)部門應(yīng)通過補(bǔ)充與完善交通運(yùn)輸方面的規(guī)章制度與法規(guī)要求,來規(guī)范與控制運(yùn)輸行為,同時增強(qiáng)對交通運(yùn)輸風(fēng)險事件的防護(hù)與應(yīng)急能力。
交通運(yùn)輸相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對各種問題,引入先進(jìn)管理理念,消除限制交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,不斷升級交通運(yùn)輸系統(tǒng),提供更高質(zhì)量的交通運(yùn)輸服務(wù),優(yōu)化內(nèi)部管理體系,完善交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“一帶一路”相關(guān)工作予以更多支持。
引用出處
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